一、 职业性

1、你在领导和被领导中，更喜欢哪一种？

2、你最不喜欢的工作是什么？

3、如果这次竞聘失败，未能如愿，你怎么办？你还对什么工作有兴趣？

4、你为什么觉得自己在这个职位上会有所成就？

二、 职业素养

7、如果在推进既定目标的工作中遇到了挫折，你将怎么办？

12、能谈谈自己的优点和缺点吗？你有哪些适合做现在职位的优势条件？

13、你是怎么理解领导人的人格魅力的？

14、你会主动地同不熟悉的人交谈吗？

15、谦虚内敛是中华美德，而现代社会又强调表现自我，你怎么看？

16、你对人们追求时尚有何看法？

17、你通过哪些渠道开拓自己的工作思路？

18、你要参观世博会的德国馆，但是有很多人排队，你怎么办？

19、出于工作晋升的考虑，你有继续深造的打算吗？

20、你认为你最显著的'成就是什么？

21、在自己做过的工作中，自以为最有创造性的工作是什么？

22、在高薪、表彰和晋升中，你认为哪种形式最有价值？

三、 职业理解

23、如果竞聘成功，你现阶段和今后一个阶段的目标是什么？

24、你在客户回访中遇到一个自己不熟悉的问题，你会怎么办？

25、你会如何利用每月在回访客户中获取的信息？

27、良好的人际关系对于本部门的工作有何意义？

28、如果看到当天的报纸有一则批评本部门的文章，你会怎么办？

29、你对本单位目前的服务或产品价格怎么看？

30、关于本单位的经营诚信，你怎么看？

32、当前本单位在客户满意度测评中有哪些短板？

33、谈谈你针对客户满意加强宣传力度的工作思路。

34、你认为应该对本单位各类人员开展哪些内容的培训？

35、如何培育服务或产品的一个品牌？

36、你怎样指导和管理与你业务有关的人员？

37、你认为我们现有的业务成绩是怎么得来的？

38、担任竞聘的职位，你认为那些资格是最重要的？

四、 职业能力

39、作为一个部门主管，如果要组织一次业务推进大会，你如何进行？

41、吸烟有害健康，但是本单位禁烟的规定往往执行不力，你有何建议？

43、你怎样把鞋子推销给海边从不穿鞋的人？

44、你怎么比较你的口头表达和书面写作的能力？

45、你怎样成为一个领导者？

1、请介绍一下你自己。

这是企业面试时常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事等。

2、在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

这个问题企业不希望求职者直接回答"数学"、"体育"之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题企业招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，企业可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

3、说说你最大的优缺点？

这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的优点缺点是什么。如果求职者说自己小心眼、爱嫉妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。

4、你认为你在学校属于好学生吗？

企业的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题。如果求职者学习成绩好，就会说："是的，我的成绩很好，所以的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。"如果求职者成绩不尽理想，便会说："我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过**活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。"有经验的招聘者一听就会明白，企业喜欢诚实的求职者。

5、说说你的家庭。

企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。企业相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

6、说说你对行业、技术发展趋势的看法？

企业对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找你所申请的行业或部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，企业欢迎进入企业的人是"知己"，而不是"盲人"。

7、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？

企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。企业希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说："对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。"企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

8、你期望的工资是多少？

企业喜欢直率的人，但这个问题却不能正面回答。企业欢迎求职者给其定薪的自由度，而不是咬准一个价码。

9、你能给公司带来什么？

企业很想知道未来的'员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说："我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。"等等。

10、你还有什么问题吗？

企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说"没有问题"的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

2 、请你说一下你的个人情况、兴趣、爱好、过去的成绩。

3、 在工作过程中，你将怎么样对待工作，怎样面对客户？

4、 你是否愿意接受公司的任何岗位安排（包括工作地点）？愿意

5、谈谈你的家庭状况，以及你和家人的关系。

6、如果你这次能够被选中，如何在新岗位开展工作?

7、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

8、如果你遇到了挫折你将怎么办?

9、谈你在过去的学习工作中，认为最出色的一件事？具体地说。

10、你对加班的看法？

11、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心。

12、你有何特长？ 你认为你自己和别人相比具备什么样的优势？

银行面试常见问题：你最大的优点是什么?

(1) 找出自己的三至五个优点;

问题分析： 认识自己的缺点是一个巨大的优点， 当hr问到你缺点的时候， 你的机会来了， 请快展示你的自知之明吧!你想把优点故意包装成缺点?比方说把“对工作负责”这个优点伪装成“对自己和他人要求过高?” 面试官会不屑一顾地批注： 这是我五年前玩剩下的把戏， 此人土冒之极。你想完全实话实说： 应聘会计的人说自己粗心?应聘销售的人说自己容易紧张?面试官会无限惋惜地批注： 此人心眼好， 老实， 但不适合我们的工作， 推荐到“实话实说”栏目组任职去吧!对待这个问题， 惟一的对策就是真诚地暴露自己的弱点， 只要这个弱点不是你所申请职位的“致命伤”即可。

1、自我介绍

2、如果要你去基层网点工作，你觉得几年的基层工作时限是合理的，（1、2、3年选择）

3、如果进入中行后发现工作和预期有差距，该如何应对。

4、如果你是团队leader，团队成员能力各有特点，团队内起了冲突摩擦，你该如何协调。

5、向hr推荐一本书。（考验营销沟通能力，发现在很多面试时都会用到“推销一本书”这样的题目，建议大家准备一下）

1、自我介绍

4、谈谈对欧债危机的.看法。（这个问题感觉是那个老头即兴问的）

1，自我介绍

2，大学期间有没有过做营销（其实是销售）的经历

3，对于自己岗位的认识和3-5年职业发展规划（我申的是个金技术类岗位，这个岗位主要是后台工作，我以为是客户经理之类的，被challenge了。。。。）

4，根据简历上的校内外经历的提问

5，如果你的客户对你说某个产品很贵，你认为这之中包含了哪些意思

1.你有什么特点?

回答这个问题有两个方法：一是直接回答所问的问题，可回答自己最大的长处、特色，所具备的专业技术等;二是简单地自述后，很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。

2.你为什么会来本公司应聘?

应聘者在面试 前一般应多准备几个原因，但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的，最好不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。

3.你对本公司有多少了解?

这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，只要回答出一部分公司简介内容及招聘 人事的广告内容就行。

4.你认为这个业界的现况怎么样?

这个问题主要是了解求职 者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业，对这方面的知识也仅停留在书本上，不必在人事经理面前装内行，也没有必要陈述什么独创的见解，你只要能传递正确和真实的意见就行了。

5.你的工作观是什么?

不必想得太复杂，你可以回答"为何而工作"，"从工作方面得到了什么"，"n年以后，我自己有什么计划"等等的的话。

6.你为什么要找这样一个职位?

7.你能否接受加班?

这是在考察你的"工作热忱"度而问的。作为年轻人，应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的，最好回答"如果是在自己责任范围内，也不能算是加班"之类的话。

8.你希望的待遇是什么?

针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力，再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。

9.除了薪水，你希望还能得到什么福利?

如果你作好了充分的准备，就该知道你所应聘的公司能提供什么福利，真实回答即可。如果你觉得你自己该得到更多，也可以多要一些，不过最好说明原因。有一点需要提醒，当你开出的薪酬条件超出了面试者的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可能会问你："你的薪酬要求我们暂时无法满足，如果先给你xx(公司所能提供的薪酬)，你是否能接受?"如果你表示接受，那么恭喜你，你十有八-九已经得到了这份工作。

10.你有想过创业吗?

这个问题可以显示你的眼光，如果你回答"是"，那就要做好回答下一个问题的准备。那就是："那你为什么不这样做呢"?如果回答"没想过"，那就一定要附带说明是想先在企业工作，积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。

11.你有哪些优点?

这是为了了解求职者如何客观分析自己，并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外，还要注意说话的礼貌，这也会列入评分的项目内，最好加入"朋友们曾这样说。"等周围人对自己的看法。

12.你认为你自己有什么缺点?

许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可，希望人家会看作是你的优点。例如回答说："我性子急。"希望主考人认为你干劲十足，这类话主考人早听腻了。你应该正视自己的缺点，以你的诚实和你的勇气，来赢得考官的认同和欣赏。

13.谈谈你的人际关系经验?

这是想考察你的应对能力及决断能力。你可以围绕下面的问题从侧面来回答："遇到与朋友冲突的时候，你是怎么处理的"、"与别人意见相冲突的时候，你会用什么方式让别人接受你的意见"。每一个公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步地搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。

14.你什么时候可以来上班?

大多数企业会关心就职时间，最好是回答：如果被录用的话，到职日可按公司规定上班。但如果还有一些私人的问题还没有处理完毕，按时上班会有些困难，应进一步说明原因，公司一般会通融的。

15.你还有什么问题吗?

假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了，长长地吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时，你可以以一些侧面的问题来试探一下考官，推断一下自己入围有几成希望。

问题一：“请你自我介绍一下” 思路： 

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路:

1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

(1)你的缺点是什麽?

我的缺点是与人接触的时候没有芥蒂，往往太容易相信别人，但是我觉得这也更容易让别人觉得我真诚。还有就是说话比较直接，容易得罪朋友，但是说的都是实话，所以平常朋友们不会太过在意反而喜欢和我在一起。(尽量说一些无伤大雅的小问题，甚至把缺点变成优点)

我不认为自己有特别突出的优点，在上学的期间最重要的收获是在做事上体现一个“勤”字，做处事上体现一个“真”字。做事上我恪守“勤”的原则，不讲条件和待遇;处事上体现“真”字，真诚的待人接物，说真话，做实事。以上两点我认为非常重要，而且这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。(最好加上：我认为银行最需要的就是求真务实的态度，等等。)

答案二：

首先，我的在上学期间培养了与人沟通的能力和良好的服务意识。其次，我态度严谨、认真，能够细致的完成琐碎的事情。第三，我有责任感，上进心，我的座右铭是：只为成功找条件，不为失败找借口。以上3点我认为对银行的工作很重要，是我的优势所在。

(5)你为什麽报考我银行?

(考生在面试前对这个公司或者银行的历史做一些了解，这样就可以有一些准备，以下用中国建设举例)

其次，建设银行拥有良好的管理机制。

第三，建设银行有培养人，锻炼人，提高人的工作环境。

基于以上3点我报考了建设银行。(最好扩展一下，多说一点)

2. 举例说明你是如何向业务管理者出售it架构的内容和标准?

3. 举例说明你是怎样成功协调各个利益相关者，最后得到统一意见的?

5. 你怎样来决定什么项目该外包开发，什么项目又该自己开发?

8. it资源跟不上需求，你又是如何来完成需求的?

9. 如果你被录取，在新进的90天你会做些什么?

1.如果你被录取，你会用何种方式来管理我们的组织？

2.如果你被录取，在新进的90天你会做些什么？

3.举例说明你是怎样成功协调各个利益相关者，最后得到统一意见的？

5.你怎样来决定什么项目该外包开发，什么项目又该自己开发？

1.你能简单地谈一下你自己吗？

这个问题，说它是面试问题的.始祖，这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。在谈的过程中要简练，但要有亮点。

2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢？

3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢？

4. 从今以后的3年时间里，你都计划做些什么？

通过类似这样的问题，我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作呢？他所要求的薪水我们可以接受吗？随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加，他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗？如果我们录用了他，这会对他的工作前景有什么样的影响呢？他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗？每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是，为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象，一般的求职者比较谦虚的开始他的回答；其时此时，我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题，进一步明确对方的目的。

5. 能描述一下你的管理思想吗？

我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力（除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士）。注意那些把自己说得过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂，那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。

6. 对您来讲，成功意味着什么，什么是您期望的成功？

1、您认为“管理”究竟是什么？（测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。）

2、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？（在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试 应聘者对原单位在管理方面的理解程度。）

3、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？（优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。

一、 职业性向

1 、你在领导和被领导中，更喜欢哪一种？

2 、你最不喜欢的工作是什么？

3 、如果这次竞聘失败，未能如愿，你怎么办？你还对什么工作有兴趣？

4 、你为什么觉得自己在这个职位上会有所成就？

二、 职业素养

7 、如果在推进既定目标的工作中遇到了挫折，你将怎么办？

13 、你是怎么理解领导人的人格魅力的？

14 、你会主动地同不熟悉的人交谈吗？

15 、谦虚内敛是中华美德，而现代社会又强调表现自我，你怎么看？

16 、你对人们追求时尚有何看法？

17 、你通过哪些渠道开拓自己的工作思路？

18 、你要参观世博会的德国馆，但是有很多人排队，你怎么办？

19 、出于工作晋升的考虑，你有继续深造的打算吗？

20 、你认为你最显著的成就是什么？

21 、在自己做过的工作中，自以为最有创造性的工作是什么？

22 、在高薪、表彰和晋升中，你认为哪种形式最有价值？

三、 职业理解

23 、如果竞聘成功，你现阶段和今后一个阶段的目标是什么？

24 、你在客户回访中遇到一个自己不熟悉的问题，你会怎么办？

25 、你会如何利用每月在回访客户中获取的信息？

27 、良好的人际关系对于本部门的工作有何意义？

28 、如果看到当天的报纸有一则批评本部门的文章，你会怎么办？

29 、你对本单位目前的服务或产品价格怎么看？

30 、关于本单位的经营诚信，你怎么看？

32 、当前本单位在客户满意度测评中有哪些短板？

33 、谈谈你针对客户满意加强宣传力度的工作思路。

34 、你认为应该对本单位各类人员开展哪些内容的培训？

35 、如何培育服务或产品的一个品牌？

36 、你怎样指导和管理与你业务有关的人员？

37 、你认为我们现有的业务成绩是怎么得来的？

38 、担任竞聘的职位，你认为那些资格是最重要的？

四、 职业能力

39 、作为一个部门主管，如果要组织一次业务推进大会，你如何进行？

43 、你怎样把鞋子推销给海边从不穿鞋的人？

44 、你怎么比较你的口头表达和书面写作的能力？

45 、你怎样成为一个领导者？

1、你能简单地谈一下你自己吗？ 

5.   能描述一下你的管理思想吗？ 

6.   对您来讲，成功意味着什么，什么是您期望的成功？ 

7.   你在学习中学到了什么？ 

9.   你最喜欢的工作是什么？为什么呢？ 

10. 能谈谈你所遇到过的你认为最优秀的上司吗？最糟糕的呢？ 

11. 你通常是怎样激励你的手下的？ 

12. 你希望在公司中营造出一种什么样的企业文化？ 

13. 为什么你要离开你现在的工作？ 

14. 能谈谈你的上司吗？你了解他的工作吗？ 

15. 如果你最终被我们公司聘用，你如何和现在的同事相处？ 

16. 如果你遭到上司不公平的批评，你会怎么办？ 

17. 你对我们公司了解多少？ 

18. 你在业余时间里都做些什么呢？ 

19. 你最近读了什么书了？ 

20. 你还有什么需要让我知道的？如果你是我，你会雇用你吗？

首先一个人的管理理念很难用一两句话准确地总结出来。管理牵扯到方方面面，既有业务方面的问题，也有人事方面的问题，而业务方面也会因行业和职位的不同有着较大的差距，比如做销售的管理和做生产的管理就不一样。人事方面嘛，一般企业的中层是没有多少人事权在手上的，最多也就是有题本参奏的权利，或者适当分配一下奖金，提名升职或升工资之类，除此之外就是工作上的调配，但这个调配也很大程度上受制于员工本人的业务素质和业务范畴，所以说，谈管理理念确实不是一两句能说清楚的。

一、管理体系。什么是体系呢？就是要有制度，有目标，有资源。做管理，首先要有形成文字的程序明确岗位职责，作业标准，工作目标，有了这个就可以做到有法可依；接下来就是要有资源，资源就是人和物，这些基本的东西要配备齐全了，就可以施行管理了。

二、赏罚分明。要有赏有罚，否则令不行禁不止，就谈不上管理了，中层管理要充分利用自身的权利和业务素质及生活经验，根据不同的员工和不同的情况，施行赏罚，以赏为主。赏不一定是金钱形式，可以是表扬，鼓励等非物质的，罚可以是批评，也可以是教育，也可以是经济或其他方式的处罚。

三、培训。作为一个团队，要将培训常态化，要和团队一起进步，一起成长，帮助员工学习进步，提高业务素质和个人能力。

四、要有决断。有些事情往往会扯皮，很难说谁对谁错，但管理者要通过自身的业务素质和生活经验作出清晰的判断，可以不急于表态，但一定要力求判断准确，不能留下“昏”的印象，否则，往后就很难管理了。

大约谈以上几点就包含了管理主要的内容，至于文化之类的，说大则大，说小则小，不是一个定数。

应聘者可能管理的.经验不是很多，需要怎么表现来弥补实际的经验不足。

1、是否真诚，坦诚是很宝贵的品质，有时候它就决定后面的一起；

4、决断力，一个人光能想，或是只是知道是不够的，需要去决断，需要去执行的魄力。

1、您认为“管理”究竟是什么？（测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。）

2、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？（在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试 应聘者对原单位在管理方面的理解程度。）

3、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？（优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。

4、您认为作为经理最困难的是什么？（“报告坏消息”是个言简意赅的答案。说它简明深刻，因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会让应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法，更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应。 “让我的那些人能够按照我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。”是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面，实施领导。

“调动人员的积极性，组成一支能干的队伍。”可能是回答此问题的第三种方法，表明应聘者有较深的阅历，有能力来管理他人。 也有人将面临的具体问题作为答案。招聘者需关注作为管理人员应聘者是否有较为开阔的目光，而并非将精力用于处理具体事务上。）

5、您如何控制和减少风险？（首先应当注意应聘者意识到的风险程度，然后再考察其回答的方法，以及风险涉及到的各个方 面、是否对其他总是有影响等。）

6、你认为你所应聘的职位与你的`部门或公司的战略有什么关系？（首先应当注意应聘者意识到的风险程度，然后再考察其回答 的方法，以及风险涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等。）

7、您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？（招聘者应当关注应聘者策划和运行项目的各个环节，而不是项目本身是否 与本单位的工作最接近。）

8、您通常怎样制定和监控一项大型的计划？（注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、经 费等各个方面综合考虑分析。）

9、您怎样处理与其他部门之间的矛盾？（没有矛盾是不现实的，应聘者往往都会回答通过沟通来解决。此项提问意在应聘者是否能够关注矛盾的根源，而不仅是解决或处理问题手段。）