19世纪80年代，美国宾夕法尼亚州发现石油后的25年内，美国境内再也没有发现大油田。标准石油公司管理层讨论是否应该退出石油产业时，俄亥俄州意外钻探出一片新油田。但这种原油不但腐蚀机器，还散发出难闻的气味。创始人约翰·洛克菲勒面临一个艰难选择：相信这种原油最终能变成可售商品，并抢先买下俄亥俄州大片土地;或者等有关原油的实验结束再说，那就意味着失去先机。

并不出人意料，当时的董事会否决了这个提议，最后，洛克菲勒决定自己筹资进行投资。两年之后，实验成功。这个决定最终奠定了洛克菲勒“石油大王”的地位。

企业的历程和人生一样，曲折漫长，荆棘密布却又暗藏柳暗花明，真正决定命运的，往往是几个关键时刻的岔路口，一如前文描述的一百多年前发生的“洛克菲勒困境”。特别是在一家企业羽翼未丰的初创期，没有足够的试错机会，面对这些关键时刻做出的向左或者向右的艰难抉择，可能会把一家创业企业导向向上生长或者销声匿迹，两种截然不同的命运轨迹。

在本刊发现“未来之星”的活动进入到第13个年头时，我们决定将目光专注在“鲨鱼苗”有限的奋斗史都曾面临过怎样的关键抉择，创业者又怎样经受着抉择带来的压力、危难，当然还有成功的快感。

华大科技，全球最大的基因测序公司。创始人汪建的抉择是在这家公司年收入不过10亿元时以10亿元的价格收购美国一家亏损5000万美元的公司。

田娘农场，处理畜牧粪便、秸秆，生产有机肥料，发展家庭农场的新型农业公司。创始人高健浩的抉择是在化肥最火、有机肥被认为是夕阳产业的时点进入有机肥行业，在推销有机肥无果的情况下选择自营家庭农场。

触控科技，出品了曾经风靡一时的手机游戏《捕鱼达人》。创始人陈昊芝在试水一款游戏获得空前回报的前提下，仍然坚持既定的战略，做开发者平台社区而不是游戏研发。

品友互动，中国最大的独立dsp(实时竞价广告)平台公司。在同行都“吸毒”一样通过买媒体广告位包资源的方式快速扩张时，创始人黄晓南的抉择是专注技术和数据分析。

显然，他们大多数纠结的还是如何创建更好的商业模式。虽然这两年，开口闭口谈商业模式已经让投资人的耳朵磨出老茧。但无可否认，管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。当大多数人习惯低头赶路，寻找解决眼前问题的方法时，他们还需要抬头看路，能够时时关注并优化商品结构和生意模式。

不用怀疑，当今中国最好的公司本质都还是创始人一柱擎天。就像黑天鹅事件挑战了人们的经验主义思维，关键时刻的重大抉择往往也在考验创始人独立思考、力排众议的能力，做出抉择不仅需要洞见，更需要拥有忍受质疑和孤独的勇气。随着公司成长以及风险投资的进入，利益关系越来越复杂，对于事物发展的前景判断更多人的选择是趋利避害，这“利”往往是当下之利，而非长远之利。金山时期的雷军虽然没有大成，但一直是it界的五好青年，而创办小米，提出软件+硬件+服务的铁人三项概念之后，不仅外界质疑，内部管理层也认为风险巨大，这场分歧以雷军扬言退出告终，结果是小米科技成为近几年最成功的创业案例。汪建的跨国收购、宋惠民进入新能源汽车都在此列。

雷军说做创业投资的几年间，每年看几百个项目，大部分都死了。大概只有5%能够活下来。由此可见创业成功真的是小概率事件，所以一旦碰到能够赚快钱的机会，代表着那极珍贵的5%存活可能性，大部分创业者面对此等诱惑都无法抗拒，但“企业要快速成长，还是要持续成长”是个不容易回答的选择题，甚至不存在非黑即白的对立答案。

我们评选的企业中，大多都有十年以上的创业经历。华平投资北亚地区负责人孙强表示，传统行业的创新并不容易，至少要有七八年的坚持。田娘农场前身成立于2002年，在有机肥尚未得到市场认可的时候，公司连普通员工都招不到，只能招聘残疾人。高健浩完全是凭着一种信念在支撑，“利用畜禽粪便做有机肥，不是变废为宝，而是原来把宝放错了地方。我从来没有灰心过，因为我确信有机肥有前途”。后来走投无路时，他就是凭着“别人不用自己用”的想法又开始进军家庭农场。

。壹号食品暂时放弃土鸡生意时，土鸡生意受禽流感影响严重，放弃似乎顺理成章。但是千里马放弃快递生意转做综合物流服务时，快递生意明明还在赚钱。同样是放弃，太尔时代在坚定选择未来要做消费者3d打印机时，仍旧保留了部分企业打印业务。这三种不同的`放弃，各有各的理由和条件，但运用之妙，存乎一心。我们不否认这里有偶然的成分，比如壹号食品选择做土猪时就“没有想太多”，但是，顺大势而为，同时又要量力而行，或许是选择与放弃中最核心的学问。

既然是创业者，在今天就必须要适应在大佬的夹缝中生存，在别人的地盘上“捡漏”。毋庸置疑，很多抉择都是在两难困境中顶着巨大的压力做出的。今天的行业边界不断被模糊，竞争格局不断发生变化，本来已经略有疲态的大公司受到威胁开始警醒，通过构建“全产业链”的方式不断延伸触角，中粮、阿里都是其中的先行者。这其实留给创业者成长为巨头的可能性在变小。但在我们发现的案例中，很多故事并没有苦大仇深的悲壮。故事中除了勤和勇，也有四两拨千斤的巧妙。千里马就是这样一匹黑马，抓住了大型物流集团都不愿意做的逆向物流，成为三星电子中国离不开的御用物流商。

仔细观察，2008年是个有趣的节点，在这场经济危机中，“现金比妈妈更重要”的理念被很多人奉为至宝，但正在此时“未来之星”宇清传动找到了正式起航的方向，孕育着成为今天模样的可能。2008年宇清营收还不到一个亿，利润只有一两千万。并且“资金周转困难，客户付款开始拖延，产品降价20%，好项目都停掉了”，想做新能源，宇清烧得起钱吗?某种意义上，这是比洛克菲勒更困难的抉择，宋惠民利用自己在董事会绝对控股权强制通过了这项决议，最终等到了2009年政府发布十大产业振兴计划，新能源被热捧，宋惠民长舒了一口气，他现在回头看那段时间说：“想想也是后怕的”。

当我找到她时，她正坐在三级台阶上。

“怎么了？”我在她身旁站定。她抬起头，苍白的脸上挤出一丝笑容。对视良久，她轻微抖动的嘴唇总算有了动作。“我，我妈说，我的成绩再上不去，就，就让我回老家去。”她的眼圈开始发红，双手不断地摩挲着手臂。我拍了拍她的肩，表示安慰。我知道，对于她来说，回到老家等于失去现在拥有的一切。我扭了扭有些僵硬的脖子，将她拉起来。“我想我能帮到你哦。”她疑惑的看着信心十足的我，没来得及说点什么，就被拉着飞奔起来。我们一路小跑来到家门口，不顾那个身后气喘吁吁的人径直走进房间，捧出一堆小山似得资料。这是一堆小钱山。小山“哗啦”一声在她面前崩塌，她那黯淡的双眼终于显现出光彩。

日落西山，她将需要的书籍放进塑料袋中，同我道别。我目送她离开，看着她越变越小越变越小越变越小。一直到看不见她为止。我看了看表，急忙回屋将散在茶几上的所剩无几的书籍放回书架上，再松散的排开。书架里的书又像以前一样排得“满满”的了。我满意地看了看我的杰作，动身去厨房做饭。

纸终是包不住火。

期末之后，她兴冲冲的来找我。却见我跟她上次一样，坐在那个三级台阶上发呆。她没在意我的表情，愉悦早已灌满大脑。她用力的拉着我的胳膊，苍白的脸上印着绯红。“我妈，我妈不带我走了。她让我留在这里把高中上完，我们又能在一起玩啦！”我将胳膊扯出来，跟着她一起傻笑。趁她不注意时努力将衣袖往下拉，遮住可能破坏气氛的东西。我们依然那么要好，像被蜂蜜粘住的两只蜜蜂，扯不开。

“哎，你说我们以后一起上一个初中，一个高中，一个大学好不好？”“当然好啦，就怕你到时候嫌我麻烦喔。”她听着，笑得欢快：“你那么勤快，还会做饭。这么好的人我高兴都来不及，还会嫌你麻烦？”我也笑了。她擦了擦汗，将我的手举过头顶，和着蝉鸣高声叫道：“说好的，以后要一直在一起，一起读一个初中，一个高中，一个大学。谁反悔，冬天就长一耳朵的冻疮！”我有些惊讶的看着她，她满眼笑意的看着我，一起大笑起来。

人终会各奔东西。

父母打算回到原来生下我的地方工作，我自然是要跟着回去。

天空阴沉看不到一丝颜色，凉爽的秋风吹动着门前晾晒的衣服。我仔细地清扫着门前的三级台阶，抬头便见她满头大汗的站在台阶下面。“你怎么……”“不是说好要一起读初中高中大学吗，现在怎么又反悔了？你能坚持到小学的最后一年就坚持不到大学的最后一年？”她平静的语气里满是质问。我不敢看她的眼睛，思考是谁将这件事告诉她的。“是前天我来找你时听到的。”我惊讶地看着她，发现她的眼里平静得没有一丝波澜。“这是爸妈的决定，我反对也没用。”“。那你以后都不会回到这个地方，对吧？”我有些为难，不知道该怎样回答。沉默了一会，我慢慢的回答：“也许吧。”她看着我，往我手里塞了个东西。一个小纸团。我看着纸团，刚想说些什么，却听到这样一句话：“那就别再回来了。”我的心瞬间凉了大半截。当我回过神来，发现她早就走远了。我站在台阶上，目送她离开。看着她越变越小越变越小越变越小，一直到看不见她为止。我快步走进家门，将纸团在茶几上摊开·拂平。皱巴巴的纸团上只写了四个字：我也回家。我身子一软倒在沙发上，眼睛得发胀。

“看来今年冬天，我们都要生冻疮了。”