最新洗涤厂厂长岗位职责 厂长岗位职责
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
1.负责炼钢厂设备基础管理工作,含机械、电气、自动化等设备;
2.负责炼钢厂设备点检工作;
3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;
4.负责炼钢厂备品备件管理工作;
5.负责完成上级交办的临时性工作。
1.专科及以上学历,机械、电气、自动化及相关专业;
2.负责炼钢厂设备点检工作;
3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;
4.负责炼钢厂备品备件管理工作;
5.负责完成上级交办的临时性工作。
1.专科及以上学历,机械、电气、自动化及相关专业;
4.具备梁海的沟通能力、协调能力强,性格开朗,善于沟通,善于带队伍,责任感强,有进取心,具备良好的学习能力。
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》
2、负责全厂设备的维护保养。
3、负责全厂电、钳工的管理。
1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%。
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门。
3、及时处理生产中遇到的设备问题。
4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》
5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作。
6、每天对全厂的设备巡检一次。
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存。
8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科。
10、按时参加各种会议。
11、完成领导交办的临时任务。
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理,产品质量控制。
4.对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
一、厂长是汽修厂第一责任人,对汽修厂的.安全生产、经济效益承担全面责任。
二、组织学习国家的有关法律和法令,展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育,提高职工思想素质。
三、掌握全厂维修生产的运行状况,了解职工的思想和技术素质,精心组织生产,逐步改善生产条件和工作环境。
四、掌握厂财务状况,随时了解款项的进出,控制成本,提高效益。
五、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定,并组织检查执行情况,观察实施效果。
六、组织每月一次的文明检查,及时汇总并安排整改。
七、组织每月一次的厂务会,总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况,发现问题及时调整。
八、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。
九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。
十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划,并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥,协调各车间的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平,达到产品销售对路,优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工安全和健康。
七、加强员工技术培训、文化教育,不断提高技术人员和工人的'专业技术水平。
八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。
1、分场主任是本分场的安全第一责任人,对本分厂的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定;并根据本企业的年度安全目标计划的具体措施,按分厂控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标层层落实责任确保分厂安全目标的实现。
3、组织实施厂下达的“两措计划”,并按时组织编制本分厂的“两措”计划,经审批后组织实施。
4、对重要检修(操作)项目技改工程,参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5、领导、支持分厂安全员的工作;每月定期召开分厂安全分析会;每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。
6、领导本分厂的定期安全大检查活动,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。
7、负责组织本分厂安全工作规程的学习,定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用临时工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行。
8、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,对本分厂事故统计报告的及时性,准确性、完整性负责。
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
1、专科及以上学历,专业不限;
2、5年以上生产制造企业高层管理经验,有同行业生产管理经验者优先;
5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的`人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
最新洗涤厂厂长岗位职责 厂长岗位职责(优秀8篇)
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