项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及十篇(模板)
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时间:2023-04-09 00:00:00    小编:Melissa职业规划

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及十篇(模板)

小编:Melissa职业规划

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇一

农委领导对高效建设十分重视,把发展高效设施农业作为促进农村经济发展的主要内容。成立领导小组,明确专人负责抓高效设施农业工作,制定目标、定立奖惩、责任到人。把发展高效设施农业作为业务工作的重中之重,把主要精力都投入到发展高效设施农业建设的工作中。全力为高效设施农业的发展搞好服务。为高效设施农业发展提供强有力的组织保证。

1、积极开展土地流转,为高效农业建设打造平台。我县不断加大土地流转工作力度。今年,在县党委政府的有力推动下,在县农委和乡镇的积极努力下,顺利成功流转土地5000余亩,为高效设施现代农业项目实施创造了有利条件,保证了项目的顺利实施。在此基础上,成立了土地股份经济合作社、蔬菜专业合作社,蔬菜专业合作社与社员共同投资兴建蔬菜大棚,项目资金对大棚建设进行扶持,专业合作社按照“四个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一物资供应等生产规程组织生产。

2、加强项目设施配套,为高效农业建设夯实基础。为保证设施农业项目高标准、高质量、高效益的建成并投入生产,我县在人力财力物力有限的条件下,开展土地平整工作,有力地保证了项目建设的质量。同时积极做好项目基础设施配套建设工作。

3、加强项目技术培训,为现代农业发展做好服务。从项目建设开始,县农委根据项目的种植结构,有针对性地开展农民现代农业技术培训,培训农民800人次,培养了一批现代农业产业工人。同时抽调专人进行全程技术指导,在生产中实行了“六个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一农药肥料等生产资料规程生产,杜绝使用高残留的农药,少施化学肥料,普施有机肥。规范了生产操作流程,提高了农产品生产质量。

4、加强市场引导,为现代农业发展增添后劲。

在注重提高农产品质量的同时,县农委加强市场引导,积极为项目服务,年初,农委主要负责人先后奔赴苏锡常、上海等地,与上海江桥蔬菜批发市场、上海洪济净菜配供中心等多家超市、农产品交易市场沟通联系,掌握市场信息、避免盲目生产,增加了农产品销售渠道。

高效设施农业项目的组织实施,成效明显。项目的实施,一是进一步打破了我县“一熟稻、一熟麦,一直种到胡子白”的种植格局,为我县农业结构的调整、发展高效规模农业提供了新的模式,探索出一条农民增收的新路子。二是有效地解决农村剩余劳动力,提高土地利用率。项目实施区涉及农户580户、耕地面积2000亩,人多地少矛盾突出。通过发展设施农业生产吸纳剩余劳动力260多人,实现了劳动力的有效转移。三是农民增收、真正得到实惠。项目投资后,每亩获纯利万元。与常规稻麦生产1000元死效益相比,增收2000元左右,提高土地利用率和产出率。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇二

一项目名称

二项目所处行业及性质

三项目由来及背景

四项目承办单位和投资者相关情况

生产经营(服务)内容、经营规模、人员及组织结构、产品(服务)销售情况、技术力量、年上缴税额、自有资金数额、资产及负债(债权、债务)情况等。

五项目进展及合作方式

立项报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市尝所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想,主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

《图书馆软件项目建议书》主要包括:图书馆软件项目总论、图书馆软件项目建设的必要性和条件、图书馆软件项目建设规模与产品方案、图书馆软件项目技术方案、图书馆软件项目设备方案和工程方案、图书馆软件项目投资估算及资金筹措、图书馆软件项目效益分析、结论等。

报告目录

第一章总论一、项目名称

二、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

三、拟建地点

四、建设内容与规模

五、建设年限

六、概算投资

七、效益分析

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇三

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

首先感谢公司班子的肯定和信任,各科室负责人的帮扶和指导,以及各位同事们的关心和支持。2017年对于我来说是个色彩斑斓的一年,这一年我在项目部有了角色的转变,我由一名资料员突然转变为代理技术负责人,新的职务给我带来了新的机遇,同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心,对克服困难的决心,对超越自己的信心较好的完成了本职工作,取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力,培养良好的业务素质,总结成功经验,吸取失败教训,在以后的工作中扬长避短,让来年的工作更加出彩,这里,我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处,还望指正。

在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报:

1、资料管理方面

工程资料记载着工程质量的实现过程,是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。2017年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作;2017年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局(住建部、国务

2、技术管理方面

因工作变动原因,9月后期我在兼顾资料管理工作(10月后由同事周小兵负责我来监督)的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作;在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分2016年遗留的经济签证问题,共计金额240万元,还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中;完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成;完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作,部分机械租赁、材料购置结算上报工作;完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍,但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念,最终步履蹒跚着坚持了下来。

20xx年的工作中,我负责的方面尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足:技术水平有待提高;质保资料收集滞后;技术资料编制不够精细;桥梁图纸不能够前后对照研究;桥梁结构图存在认识模糊现象;桥梁图纸中错误不能及时发现;沟通协调能力有待提高;驾驭语言能力极差,总是语出伤人;部分事件处理欠妥当;遇到棘手事情总是着急,不能沉着应对;缺乏随机应变能力;办事总爱独立完成,团队意识有些欠缺;在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性;对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用,必须进行专业技术知识的再学习。所以,在新的一年中,搞好工作的同时,加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就会有结果;其二、:积极学习他人的先进之处,作到扬长避短;其三:进一步提高思想认识,开拓视野。其四:进一步作好施工管理工作,加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,将自己的潜能发挥到极致。

人总是在拓展新业务中不断提高的,总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,开拓创新,把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围,为公司的发展作出应有的贡献。

述职完毕,谢谢大家!

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇四

小高层项目技术总结制度有哪些?

工程结束后,项目技术人员应对本工程从技术管理、质量控制、科技成果攻关、qc活动等方面,对技术工作总结,并写出书面材料,

1)技术总结:对技术施工过程中某一工法,工艺,某些新材料、新技术进行技术总结,写出施工过程,改进措施、效果分析,

2)科技成果:对采用新材料、新工艺、新技术等各科技成分较高的成果进行总结,分析经济造价,取得成果,从劳力、经济、进度、质量等方面加以分析,有一定的推广价值。

3)qc活动成果:全面质量管理,分为攻关型、技术型、现场管理型等形式,通过几个pdca循环,取得成果分析。

4)论文、工法:对某一施工方法进行总结,质量控制、成本控制,施工难点,主要关键工序控制,做法有一定推广价值。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇五

一、项目基本情况:包括立题背景和意义、对照项目下达时的目标任务,总结完成情况。项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成果要求(从合同书或申报书剪切)。

二、项目执行情况:

1.围绕项目开展的研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件和设备等的落实情况等。

2.总经费和科技经费投入和使用情况。

三、技术、经济指标完成情况:

1.达到的技术、经济指标;

2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况;

3.社会效益。

四、取得的主要研究成果及推广应用情况。

五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。

六、存在问题和前景预测

科技计划项目验收技术总结编写提纲

标题:**市*****项目――“*****”技术总结

一、立项研究内容:包括项目下达主要研究内容和技术、经济指标。

二、研究工作情况:

1.项目完成的主要研究内容、采取的研究方案、技术路线;

2.具体研究方法、步骤和数据分析;

3.主要研究结果和技术创新点;

4.总体评价结论。

三、取得的技术、经济、社会效益分析(对照指标分析完成情况)。

四、存在问题和前景预测。

附件:

1、验收申请表或项目书面结题审查表;

2、科技项目计划任务书(合同书);

3、查新报告、检测报告、用户证明、标准等;

4、项目经济指标的具体相关凭证复印件;

5、财政科技资金支出的具体相关凭证复印件;

6、财务决算报告;

7、专利申请、受理、授权证书;

8、与院校所合作研发合同;

9、论文、图片、音像资料;

10、其它证明材料等。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇六

(一)项目背景及项目概况

(二)项目承担企业概况

项目法人所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、企业股份构成及主要股东概况,工艺装备水平,产品生产、销售情况及在行业中地位,技术研发机构、近三年研发投入及人员情况等。

(三)项目建设必要性

(一)发展规划、产业政策、行业准入分析

发展规划、产业政策依据应及时有效。

(二)市场分析

包括产品市场供需分析、市场竞争力及风险分析,市场分析数据应提供近三年的数据。细分产品市场及需求情况,产品技术水平和发展前景,国内外竞争对手情况。

(一)建设规模(包括产能等)

(二)产品方案

主要产品种类、产量、质量和技术水平,在产品生产纲领表中列出具体产品的型号、技术指标及生产规模。

(一)厂址现状及建设条件、用地方案

(二)现有场地利用情况

(三)土地利用合理性分析

技术方案、设备方案、工程方案及其合理性,重点设备用途、产品工艺及解决关键问题说明,需描述采用的工艺技术路线与技术特点,设备选型,并需附设备明细表(含设备名称、规格型号、数量及价格),对于重大关键设备需进行设备单项论证。

(一)主要设备方案

(二)工程方案

(三)技术方案、生产工艺流程及装备水平

(四)项目招标方案

适用于符合国家和省经信委有关技术改造项目招标范围和标准的投资项目。

(一)主要原材料供应

(二)资源开发和利用方案

(三)资源节约措施

(一)总图布置

(二)场内外运输

(三)公用辅助工程

(一)能耗状况和能耗指标分析

(二)节能措施和节能效果分析

(一)厂址环境条件和现状

(二)项目建设和生产对环境的影响

(三)环境保护措施方案

(四)环境保护投资

(五)环境影响评价

(一)危害因素与危害程度

(二)安全措施方案

(三)消防设施

(一)投资估算表

(二)资本金筹措

(三)债务资金筹措

(四)申请专项资金的主要原因和政策依据

(一)不确定性分析

(二)财务评价结论

(三)项目风险分析

(一)从优化产业结构和提升竞争力、改变经济增长方式、资源综合利用、改善环境以及循环经济等方面,分析项目的影响

(二)项目对社会的影响分析

(三)项目与所在地互适性分析

(四)社会评价结论

包括新开工项目前期工作进展情况,项目的审批、核准或备案情况,在建项目的完成情况。

需要提交的有关附件

1、法人营业执照副本、组织机构代码证、法人登记证书等证书;

2、投资主管部门出具的项目审批、核准或备案文件;

3、国土部门出具的项目用地预审意见(适用于需进行土地预审的项目);

4、环保部门出具的环境影响评价文件审批意见;

5、城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的项目);

6、涉及的项目节能评估文件;

7、项目资金证明材料,自有资金有效凭证和项目贷款合同,已发生的银行贷款凭证及结息单、银行贷款承

诺函等资料;

8、涉及危险化学品或按国家有关规定须进行安全评价的项目,必须提供具有项目相应管理权限的安全监管部门的批复文件;根据地方安全监管部门规定,不需要进行安全生产条件审查的项目,需提供有效证明文件;

9、涉及农药产品的项目,必须提供项目所涉及品种的农药登记证和农药产品生产批准证书;企业正在建设也未生产过的农药新品种,可暂提供农药登记证;

10、项目开工的进度及生产情况等证明材料;

11、sx省技术改造项目招标方案和不招标申请核准表(适用于符合国家和省经信委有关技术改造项目招标范围和标准的投资项目);

12、项目承担企业对资金申请报告内容和附件真实性负责的声明。

文本装订要求

1、资金申请报告正文及附件采用双面打印;

2、应在书脊标注项目承担单位及项目名称。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇七

项目名称

cnc高速全自动绕线机

项目由来

性能稳定、质量可靠、效率高的设备是产品质量和产量的保证。

目前对于继电器、变压器、电感、高压点火线圈等产品的绕线,行业内厂都采用手工单轴绕线,手工缠脚,手工拉断,手工上下料等。

这种方法效率低,用人多,对人工的手工操作技能较高。

而目前却又普遍存在招工难,特别是技工型人才更是匮乏,劳力成本也在逐步增加。

公司为改变这一状况,开发出高智能型的cnc高速全自动绕线机,以及帮助众多的电子元件企业降低成本,提高效率,提升竞争力。

本项目的cnc高速全自动绕线机将这些动作全部以机械手完成,实现了缠针脚、拉断、上下料、绞线等工序的全自动化。

同时实现多轴同时绕线,一次可绕8-16个产品,并实现高速绕线(转速可达到20,000rpm),极大提高了效率。

整机所有的动作采用微电脑进行控制,以保证动作的连贯可靠。

技术路线

自主研发,同时吸纳了国际最先进的绕线技术,进行了消化创新。

我司具备自主知识产权。

技术成熟情况

经过研发人员10多年潜心研究,技术已完全成熟,目前为稳定量产的阶段。

售出的产品已连续运转2年以上,没有出现非人为的故障。

我司的一个客户同时买了田中(深圳高登)电子绕线机和我司的产品(米特绕线机),在生产中,项目产品在效率、可靠性、绕制产品合格率等方面都超过了田中绕线机,进一步说明本项目技术已完全成熟。

自动化程度、科技含量、质量、性能稳定,属于国际领先水品。

项目的主要用途及应用范围介绍

该项目适用于生产汽车起动机电磁开关、变压器、继电器及点火线圈等的大批量生产的线圈绕制。

实施意义

从当前的中国工业现状来看,廉价的劳动力的优势已很难持续。

对电子产品制造行业而言,本项目可提高该行业的自动化水平,增加电子产品制造业的科技含量,一定程度改变“中国制造依靠廉价劳动力”的局面。

总之,在“中国制造”进入微利时代,本项目为代表的高科技含量、高自动化的制造技术,对制造业提高效率、降低成本、增加利润,对改变“中国制造依靠廉价劳动力”的印象,对民营企业进入国际化市场竞争,都具有长久和深远的影响。

项目市场定位及国际市场前景

1)市场定位

米特以“高性价比”作为公司的战略定位,并从研发、加工、装配的各个环节严格执行这一定位,渗透到每一个员工的日常工作当中。

米特一直致力于以高科技含量的设备和自动化解决方案,帮助客户降低成本,提高效率,从而持续提升客户的产品价值和竞争力。

同时,我们站在客户的角度考虑,让客户投入合理的成本,保持较高的投资回报率。

所以,米特的设备,在质量和性能方面,足以与日本、欧洲同类设备相媲美,但价格合理,接近其它国产设备,客户都有能力购买,真正做到了“同质比价、同价比质”。

这是米特 “高性价比的“的产品和战略定位的具体实施。

目前市场需求情况:随着经济的复苏,汽车及其它电子行业的进一步发展,对于继电器、变压器、节能灯电感、高压点火线圈等的需求呈现高速增长。

而企业普遍存在招工难、人手不足的状况,所以自动化程度高,不需要太多人员值守的设备的需求会逐步增加,特别是对于继电器、变压器等用工量大的行业。

汽车、摩托车、节能灯、家电等行业在近几年的高速发展,对继电器、变压器、电感等需求随之增加,从而对本项目产品的需求呈现强烈的刚性需求。

分布状况:长江三角区、珠江三角区、重庆等地,电子产业发达,目前产品主要销往这些地方。

市场占有率:本项目产品性价比高,在市场上有很好的口碑,市场占有率在逐步增加,目前约占10%。

2)国际市场前景

绕线机未来的国际市场主要集中在印度和东南亚市场。

作为新兴的低成本制造中心,中国一直保持着对世界电子制造服务提供商的吸引力。

然而,印度和东南亚正在悄然崛起,并有望成为中国的强劲竞争对手。

从班加罗尔到海得拉巴,国际性大公司纷纷在印度和东南亚设立据点。

印度和东南亚是中国低成本电子产品制造业的最理想替代,不论是从市场还是从文化的角度来看,现在都是一个好机会。

我们正进入全球化经济时代,印度和东南亚与这一转变保持着同步。

未来五年,该地区的电子制造业将获得强劲增长。

预计2012年,印度和东南亚电子市场将达到600亿美元。

其中的三分之二,也就是400亿美元的产品用于满足国内市场需求,并有80%的产品为国内制造。

另外200亿美元的收入主要来自出口市场,其中一半来自产品销售和装配,而另一半则为设计和元器件出口所均分。

印度和东南亚以其在信息技术市场上的成功而备受瞩目,并已经引起了英特尔等顶级芯片制造商以及艾睿电子、安富利等电子元器件分销商的兴趣。

为获得低成本劳动力的优势和刺激这一在未来几十年内有望成为人口最大国的市场需求,国内已有部分厂商开始将其制造和销售基地延伸至印度和东南亚

项目产品的科技含量和核心竞争力

米特掌握了线圈制造核心技术,这是核心竞争力的体现。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇八

科技帮扶项目工作技术总结

一、引言

随着世界经济的快速发展,人民生活水平已由温饱型向质量型转化,食品的安全质量问题已成为备受人们关注的问题,随着一些有毒食品事件发生,对安全、优质食品的呼声日渐高涨。市场对有机果品的需求量逐年增加,不少国家对这类果品的需求量大大超过本国的生产量,必须依靠进口来解决。随着我国加入wto组织,果品与其他商品一样,市场竞争日趋激烈。在无情的市场竞争中,要获得生态效益和经济效益的双丰收,控制化学农药、化学肥料和植物生长调节剂的使用,推行有机生产技术体系是一条成功之路。

果品生产必须适应市场需求变化。国内生产的实践表明:在果品市场疲软的形势下,有机果品仍供不应求,且销售价格较高,经济效益较好,有计划地发展无污染、生态型、环保型、健康型有机果品,是适应可持续发展的要求。在我国,有机果品是近年来引人注目的新事物,由于其经济效益高,将会有更多的果树生产者自觉的掌握和推广有机果品生产技术。

有机果品的生产是一项系统工程,它是对环境科学、营养学、卫生学、生态学、栽培学等多学科的综合运用。生产出安全、优质、营养丰富的有机果品需要各项措施的有机配合,技术含量高,科技进步是发展有机果品的基础条件。从无公害食品、绿色食品,到有机食品,本项目技术处于果品生产的国内领先技术水平。上世纪90年代初我国果树种植面积逐渐成为世界第一,果品销售由原来的卖方市场转变为买方市场。xx年中国加入wto,水果市场竞争激烈,由于国内果品种植投产面积扩大,产量增加,出口总量不到总产量的1%,以致果品销售困难。降低价格成为提高行业竞争主要策略,但给国际社会造成了“中国水果”就是“廉价货”甚至是“劣质货”的不良影响,严重降低了农民的收益,阻碍了果品行业的健康发展,极大地挫伤了农民的积极性。

以企业为技术推广主体,有效调整现行科技体系中的资源配置,增强区域特色产业领域的技术创新力度和关键技术装备的自主开发能力,加强南京地区中高档有机果品生产关键技术的研究和产业化开发,方便配送、保值增值,对满足消费者日益增长的对新鲜便捷、安全卫生的应时鲜果的需求,推动我市有机农业的发展和种植结构的进一步调整,加速区域特色果品的开发和规范化生产流通,提高附加值,促进其新的高效农业经济产业链示范模式的建设和区域经济发展具有重要意义。

二、项目的来源

由南京傅家边科技园集团有限公司承担的xx年度市科技发展计划科技帮扶项目“有机果品生产技术示范推广与产业基地建设”,项目编号为xxbf204s,项目实施期限为xx年1月~xx年12月。本项目通过两年的实施,按照项目合同要求已圆满完成了各项任务指标,现就项目有关工作情况总结如下:

三、项目的主要研究内容和目标

主要研究内容:将各项有机果品生产技术进行组装,建立有机果品标准化生产体系;通过应用高接换种等技术,推广适宜优良果树品种;全面推广应用生物农药和疏花套袋技术;推广应用生物有机肥,建设配套养鸡场和猪场,提供充足的有机肥料来源;改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高设施栽培水平;通过植物组培技术,对草莓等主栽品种进行提纯复壮,加快良种的繁育与推广速度;新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨园等设施栽培有机生产示范园,提高设施栽培水平;通过对有机果品的分级包装及精深加工,提高果品的附加值;创立品牌,提高有机农产品的知名度。

主要研究目标:

在傅家边科技园建立2500亩有机果品生产基地,生产出有机梨、桃、李、葡萄、石榴等新产品5个,申报专利2项,并通过有机果品生产技术的`示范应用,优质果率达到92%以上,有机果品平均销售价格增长20%以上,亩均增收750元;

新建200亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有机生产设施栽培示范园,引进优良果树品种;

本项目采取的技术措施在有机生产方面达到国内先进水平,如标准化生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、组培脱毒快繁技术,以及设施栽培技术等,都是当今农业生产的高新技术;示范推广生物农药和疏花套袋技术;

本项目将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,为本地区乃至全国相似地区的有机果品产业发展提供科学依据,更将为提高水果商品化程度提供现实可用的新技术,项目总体水平达到省内领先。

四、项目实施总体情况

1、在傅家边农业科技园核心区建立了5200亩的有机林果产业基地,其中青梅1058亩、梨1005亩,葡萄212亩、石榴20亩、桃50亩、李30亩、板栗20亩,草莓50亩等。xx年1月5日,获得了南京国环有机产品认证中心(ofdc)的有机转换产品认证证书(cf-3105-932-691),经过三年的有机转换于xx年10月22日,通过了ofdc有机产品认证。项目实施2年内,生产了有机梨、葡萄、桃等果树新产品8个,共生产各类有机果品万吨;申报专利2项,发明专利“一种富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生产方法”和外观设计专利“包装盒(银杏长生果)”。通过有机果品生产技术的示范应用,优质果率达到了%,有机果品平均销售价格增长了25%,由原来的3元/公斤提高到元/公斤,亩均增收了900元。

2、新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等设施栽培有机生产示范园,引进了白罗莎里奥、红罗莎里奥、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品种,明水、若光等梨品种,提高了有机果品的设施栽培水平。利用组培脱毒快繁技术、太阳能消毒技术、有机果品生产技术、反季节栽培技术等降低了草莓病虫害发生,延长了草莓上市时间,提高了果品竞争力,增加了经济效益;采用避雨棚架设施生产有机葡萄降低了病虫害发生,减少了农药施用次数,解决了南方雨水过剩难题,提高了产品质量,实现了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有机梨栽培技术,抑制了枝条旺长,改善了树体结构,增强了光合作用面积,促进了幼树早果丰产,提高了果品整齐度,增强了抗风能力,方便了果园内人工授粉、疏花疏果、果实套袋、病虫防治、冬夏修剪等管理工作实施。因上述高效省力化栽培措施的应用,节省人工、农药费用和提高果品质量所得年效益增长达到18%。

3、全面推广应用了有机果品生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、果品分级包装技术、果品精深加工技术、组培脱毒快繁技术,高接换种技术,以及设施栽培技术等农业生产高新技术,且项目中采取的所有技术措施在有机生产方面达到国内先进水平;

重点推广应用了生物肥料和生物农药,应用苦参碱、蛇床子素、苦楝素等生物农药取代了菊酯和氯氰菊酯类等化学农药,应用腐熟农家肥、生物有机肥替代了氮肥、磷肥、钾肥等化学合成肥料,并建设了配套养鸡场和猪场各1个,为园区有机果品的生产提供了充足的有机肥料来源。

应用疏花技术,减少了树体养分损耗,合理控制了果树负载量,提高了果实重量和品质,果实平均单果重增加了10%;采用果实套袋技术,有效地减少了果面污渍,提高了果面光洁度,改善了果实的外观品质,同时降低了果实病虫害的发生,减少了农药的施用及残留,提高了果实的内在品质。应用疏花套袋技术后,亩产效益增加了18%。

应用高接换种技术,对园区内一些老、弱、差果树品种进行了高接换头,在1年内推广了一批适应本地区的新优特葡萄、梨等果树品种,如白罗莎里奥、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品种,明水、若光等梨品种,实现了果树更新换代的高速度与高技术。

利用组培脱毒快繁技术,建立高效的不受季节和气候条件影响的植物快繁技术体系;对草莓等主栽品种进行了提纯复壮,年产草莓、彩色马蹄莲等组培苗500万株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年经济效益增加了%,通过组培苗的生产与应用,加快了良种的繁育与推广速度。

制定了严格的果品分级标准,通过对翠冠梨、丰水梨、新高梨、高档水晶梨等果品进行品种分级包装,实现了果品的商品化,提高了果品的市场竞争力,实现了优质优价,其中有机水晶梨销售价达到了40元/盒(12只果装),同时提高了果园的管理水平,增加了优质果比率,增加了经济效益;

通过对果品进行精深加工,在原有黑莓汁、开心脆梅系列产品的基础上,开发了青梅酒等加工产品,延长了果业产业链条,实现了多次加工转化增值,提高了果品的附加值。

4、将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,建立了有机果品标准化生产技术体系。从产地环境、种子和种苗选择、作物栽培、土肥管理、病虫草害防治、污染控制、水土保持和生物多样性保护及运输、贮藏及包装等方面制定了有机生产操作规程;绘制了有机地块分布图,完善了有机生产管理体系,制定了有机生产质量管理手册、生产操作规程、生产控制程序及系统记录保持等。有机果品标准化生产技术体系的建立,为本地区乃至全国相似地区的有机果品产业发展提供了科学依据,为提高水果商品化程度提供了现实可用的先进技术,项目总体水平达到了省内领先。

5、通过建设有机果品产业基地,引进、更新、扩繁果树新品种,示范推广有机果品设施栽培技术,研究应用农业生产国内领先的各项高新技术,减少了化学农药、肥料对环境的污染,改善了园区的生态环境,提高了果品质量,完善了服务功能,在省市电台、报纸省媒体刊登广告加大产品宣传力度,创立了‘傅家边’品牌,获得了“江苏省优质果品”、“南京名牌产品”等称号,提高了傅家边有机农产品的知名度,提高了产品的市场竞争力。

五、主要技术特点和创新点

1、实施模式的创新性:本项目为农业生产+精深加工模式,通过农业与工业的有机结合,拓展了农业产业链条,解决了农业生产高投入、低产出的问题,增加了农业生产收益,提高了果品的附加值。

2、生产模式的创新性:示范推广大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解决了农业生产中病虫害发生,降低了农药的施用次数及残留,减少了劳力支出,实现了高效农业的省力化栽培。

3、将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,建立了有机果品标准化生产技术体系。对园区进行有机生产转换,制定质量管理手册和有机生产操作规程,严格执行有机认证标准,提高了果品质量,改善了生态环境,实现了果品生产的可持续发展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有机生产设施栽培水平,全面推广应用了有机果品生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、果品分级包装技术、组培脱毒快繁技术,以及设施栽培技术等农业生产高新技术。

六、项目实施后的效益

1、经济效益

通过项目的实施,傅家边农业科技园核心区5200亩林果产业基地全部实现了有机生产转换,新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等设施栽培有机生产示范园,并建设了配套养鸡场和猪场各1个,引进推广了葡萄、梨等9个新特优品种,建立了有机果品标准化生产技术体系。有机果品生产体系建立后有机果品产量增加了10%,亩产达到1500公斤,项目实施2年内共生产各类有机果品万吨,优质果率达到%,平均销售价格增长了25%,由原来的3元/公斤提高到元/公斤,亩均增收了900元,建成了全市最大的有机果品生产示范基地,年新增销售及服务性收入600万元,新增利税162万元,增加劳动就业100名。辐射带动周边地区农户进行有机果品生产1500户,户均增收585元。

2、社会效益

傅家边科技园有机果品生产技术示范推广及产业基地的建设为新型的独具特色的丘陵山区园艺产业的开发建设赋予了新的生命力,提升了傅家边农业科技园区果品的市场竞争力,进一步改善了傅家边园区的基础设施和现代化园艺设施条件,形成了新的经济增长点,提高了傅家边的对外知名度,为农民致富提供了一条新路,同时还有效推动了傅家边及周边地区农业的产业化和现代化进程;为农村生态环境资源、农业科技研发、农业科普教育、农业观光旅游和农民致富提供一个应用、集成和示范推广的基地与空间;为高品质园艺产品与市场的紧密结合探索一条经营新路,实现农业的可持续性发展;为农业、营农教育、观赏参与有机融合提供了示范,建设自然优美的农业生态环境,为周边城市居民提供了回归自然的机会,社会和生态效益也将十分显著。

七、项目资金的筹措与使用

项目计划总投资115万元,其中市拨项目经费50万元,单位自筹65万元。已到位资金115万元,其中市拨项目经费到位50万元,单位自筹到位65万元。

经费使用情况:设施设备购置费万元,其中大棚钢架材料费万元,钢丝线、水泥立柱费万元;能源材料费万元,其中新征土地租赁费万元,生物肥料费万元,生物农药费万元,种苗费7万元,建园费7万元;技术协作费万元;有机认证费万元;专利申请费1万元;差旅费2万元;会议、鉴定、验收费万元;其它费用2万元。财政补助资金主要用于基地基础设施建设、棚架建造、有机生产转换、新品种推广、生物农药应用,以及技术协作等支出。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇九

目前国内外研究者尚未就如何提高电子农务平台的服务能力进行全面的研究,本项目的研究抓住项目的推广和实践这二个重点,使人才培养目标和实践的具体内容、实践方法与要求有机统一,“学”与“做”相统一。

项目的研究方法主要采用问卷调查法,文献法、个案研究法等多种研究方法,同时注重我国电子农务的背景分析,注意吸收社会学、经济学、哲学、农业学等相关学科的最新研究成果,并注重对大众群体的调研,找到符合农业户的改革发展道路,构建和谐的社会新农村与专业相挂钩的新模式。

采用个案研究法,利用个别典型案例启发并引导教师与学生项目实践,并通过学生在实际工作中的实践水平、动手能力与项目完成程度来检验实践,本项目的研究要源于实践,高于实践,服务于实践,学习与实践完全统一。

技术路线:

查找相关文献——>找出问题存在的方向——>设计问卷——>探测性调研——>修改问卷——>征询专家——>问卷确定——>收集市场信息——>分类整理、加工、分析市场信息——>形成调研报告——>完成 进度安排: 第一阶段:(4月-206月)

学习相关科研知识、科研技能、提高科研基本素质; 对已搜集的文献数据资料进行汇总、整理与筛选。 第二阶段:(年7月-5月)

基于现阶段国内已有的电子农务平台所具有的服务,对电子农务的需求进行一个更深入的了解,通过市场调研,并借助各种文献资料以及总结和经验。提供更多实用的数据, 第三阶段:(206月-4月)

总结分析得来的结果,把所有的资料进行整合,做出最优的方案,完成项目论文及电子农务平台功能设计优化及其多视角下需求耦合的调研报告。

项目技术报告如何写 项目技术报告的格式及篇十

20xx年,在xx工作组的领导、支持下,项目建设组本着认真负责,积极主动的工作态度,扎根现场,发扬责任意识、履职意识,发挥“白加黑”、“五加二”的工作作风,全年加班共计约188个班次,全力投入到项目报批备案、工程管理和组织协调等工作中,较好地完成了xx项目的手续办理、桩基础工程施工管理、联合工作组办公楼修缮及西区资产占用拆除赔偿等重要工作。现将20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作提出计划及措施。

一、20xx年的工作总结

1、安全管理工作

随着xx基础工程、xx拆除工程的推进,多家施工单位陆续进场,施工、拆除交叉进行,安全管理工作面临前所未有的压力。一年来,项目建设组主要负责xx工程、公司零星工程的安全管理,并参与了煤场拆除工程、备煤发生炉拆除工程。在安全管理工作中,项目建设组严格执行建筑方面的法律法规及各项规范要求,从“人、机、物、环”等各方面入手,加大安全监督检查的力度,灵活利用巡查、考核等措施,对违反“反三违”规定的,立即给予考核,全年没有发生安全事故,保证了管辖区域内安全生产形势平稳。

2、工程项目报批备案工作

xx项目是xx转型发展的标志性项目。为了加快推进xx项目的建设速度,项目建设组还负责项目的人防、抗震、节能报批,以及质量、安监备案,并为工程施工办理施工许可证。一年来,项目建设组高度重视项目的报批备案工作,由组长带领专人同xx、xx等相关部门沟通、协调,及时准备相关资料,联合规划组、土地组等专业组共同努力。在工作组领导的帮助下,在各专业组的配合下,项目报批备案工作取得快速推进,保证了xx项目建设如期进行。

3、桩基础工程施工管理

xx项目桩基础工程主要包括:2#、3#冷链车间共753根桩的超前钻、旋挖及混凝土浇灌工作,施工安全、施工质量、工期是整个桩基础工程的主要控制目标。在施工过程中,需要使用钻机、旋挖机、吊车等大型施工机械,施工人员多,24小时连续运转。在作业面有限、工期紧任务重的情况下,要确保施工安全、工程质量和预定工期,面临着诸多困难和问题。对此,项目组全体职工充分认识到面临的困难和肩负的责任,迎难而上、主动作为,不论是组长、组员,还是轮岗大学生,都认真负责完成每项工作,把好施工的每个质量环节,对整个项目实行全过程、动态化管理。一是全组成员滚动排班,每人全天24小时值班,对施工过程、施工质量严格管控;二是发现问题,特别是涉及安全的问题,要求施工单位立即整改;三是在工程例会、监理例会上及时反映施工中出现的问题,要求施工单位明确整改期限,落实整改措施;四是做好组织协调工作,保证施工用水用电,做好物资、设备的进出厂管理,为施工顺利开展保驾护航。通过施工各方共同努力,克服了连续阴雨天气、地质条件复杂等困难,促进桩基础施工工作安全、顺利、有序推进。9月9日,完成了第一个桩基础的浇灌工作;10月21日,完成了753根超前钻的施工。10月28日桩基础施工圆满完成,主体结构施工正式开始。

4、其他工作

一年来,项目建设组还完成了联合工作组办公楼修缮、西区资产占用拆除赔偿等重要工作,组织施工单位完成了35kv高压回路树枝修理、土壤修复1#2#地块清污除废等零星工程。特别是西区资产占用拆除赔偿工作,关系到xx公司能否完成“冲刺四季度”的目标任务,项目建设组积极协调财务、资产处置等部门,按期完成了赔付款的申请、划拨工作,为xx公司完成全年的利润指标作出了贡献。

二、工作中存在的问题与不足

一年以来,在工作组领导的大力支持及指导下,在各专业组、各部门的`全力配合下,通过大家的努力,项目建设组的工作取得了一定成绩,但同时也出现了一些问题与不足之处,主要体现在以下几个方面:

1、安全管理方面。一年来,虽然实现了全年的安全生产目标,但也有一些不足之处,主要有:安全检查不够全面,相关基础资料、台账不完整;施工现场安全管理仍有死角,还存在习惯性违章等现象;安全生产学习、宣传、教育及培训力度不够等。

2、施工管理方面。施工管理的好坏直接影响着昆焦转型发展的推进速度,是昆焦职工关心的头等大事。在20xx年的施工管理工作中,项目建设组存在的问题主要有:(1)现场监管不到位、把关不严,这主要是由于项目建设组职工大部分为新增加职工,原有专业与施工管理有所区别,专业技能知识欠缺及管理经验不足;(2)安全文明施工的管理上还有不足,手段和措施不到位,现场定置不规范,工程车辆有泼洒现象;(3)对已完工程及时验收、验收结算资料及时整理到位;(4)工程管理制度需要进一步完善,监管作用需要加强。

3、项目管理的统筹意识不足,全局意识不够,没有及时、有效、准

确的把握工作组、xx公司的全盘工作情况,只注意所管辖区域的项目管理工作。专业组之间、公司各部门之间的沟通协调工作仍然需要加强。

三、20xx年的工作计划

根据xx公司20xx年的目标任务,以及xx项目的节点计划,结合20xx年工作中存在的问题和不足,在20xx年的工作中,项目建设组计划从以下几个方面展开工作:

1、进一步完善安全生产管理制度及体系,加强安全生产宣传教育及培训学习力度,制定并完善相关管理制度,以制度管人,做到处罚、考核有依据,加强施工单位的管理力度,立足于实际切实做好安全管理工作。

2、根据xx项目的节点计划,投入全组之力,汇聚大家的智慧,各专业组、各部门形成合力,努力实现20xx年3月31日主体工程完工的目标任务。

3、加强团队建设,打造一个创业干事,奋发有为的团队。项目建设组是一个年轻的团队,但因为工作经验少,不可避免的出现处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,重点做好 “传、帮、带”工作,培养专业人才,提高“三控两管一协调”方面的能力和水平,进一步提升项目建设组的整体管理水平。

4、抓好安全文明施工管理工作。安全文明施工是施工管理的一项重要工作。在20xx年的工作中,项目建设组要根据安全文明施工的目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家、公司的安全文明施工的规章制度,要求施工单位按照安全文明标准化工地标准进行施工,及时采取降尘降噪措施,杜绝泼洒现象,及时安排专人定期清扫施工区域,创造一个安全、文明的施工环境。

5、施工管理是系统工程,涉及各个方面的工作。在20xx年的工作中,项目建设组要加大沟通协调的工作力度,从全局出发,积极协调公司内外各部门各单位的工作,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益,确保工程建设顺利推进。

20xx年即将过去,20xx年机遇与挑战并存,困难和希望同在。在即将到来的20xx年,项目建设组将继续保持和发扬工作组的优良作风,迎难而上,主动作为,为实现各项工作任务而努力。

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