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煤矿工作汇报篇一

思想政治工作是煤矿安全工作的永恒主题,职工思想政治素质的优劣直接影响到煤矿的安全生产，影响到××矿的发展。近几年来，××矿着力从思想政治教育、强化机制、加强监督等方面入手，充分发挥思想政治工作“教育人、培养人、提高人、凝聚人”的作用，不断增强职工的思想先进性。××矿始终坚持开展独具的特色的思想政治工作，长期以来，××矿党政始终坚持结合企业发展和职工队伍的实际状况把思想政治工作开展到全矿各个角落，不留任何死角。自1996年以来，每年都开展具有针对性的专项思想教育活动，坚持召开职工思想政治工作研讨会。每年都根据实际情况确定思想政治工作研讨的主题，先后开展了企业文化、“三力”工程、“讲、增、树”活动以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企与以德治企”、“坚持竞争力标准”、“改革与创新”和“安全文化建设”，尽管思想政治工作的方式方法在不断变化，研讨的主题和内容也在不断变化，可是研讨目的却始终没有变，只有一个，那就是通过这些具体细致、生动独特的思想政治工作，不断提高广大职工的思想道德素质和政治理论素质及其与实践相结合的能力，更好地××矿的发展多做贡献。实践证明，正是由于这些独具特色的专项思想教育和专题研讨活动，为××矿的思想政治工作赋于了鲜明的特色，形成了××矿独具特色的企业文化，也促进了××矿这些来产量、利润年年上台阶奠定了坚实的思想政治基础，起到了重要的思想保障作用。近年来，××矿先后被授予“全国文明煤矿”、“全国依法生产先进煤矿”“全国煤炭系统科技进步双十佳矿井”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”等荣誉称号。

近几年来，我矿党政首先是自觉用“三个代表”重要思想统揽班子建设。每年的xx生活会以查找问题和解决问题为重点，党组成员带头认真查摆问题，深刻自我剖析。通过开展批评与自我批评，达到了分清是非、统一思想、解决问题、增进团结的目的，提高了廉洁自律的自觉性。在工作生活中，班子成员做到注重理论学习，在提高修养上作表率；不断统一思想，在团结协作上作表率；自觉身体力行，在转变作风上作表率；坚持从严要求，在廉洁自律上作表率；不断增强落实“三个代表”的能力，使班子的思想、作风、组织建设等方面都得到了加强，使班子在职工中享有较高的威信。

其次，狠抓领导干部的思想教育。

一是坚持政治理论学习日制度，建立政治集中学习和自学相结合制度，每月第一个和第三个的星期四下午为集中学习时间，每次不少于2小时。重点学习党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神和企业文化建设、时事政治。

二是坚持用先进、正确的理论和思想道德占领职工的思想阵地，认真抓好党建系列活动、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三转变”、“六新”教育、“三种作风”教育、“三公精神”、“六做”和党员先进性教育等教育活动，成立了教育活动领导小组，制定实施方案，采取多种措施方法，做到周密部署、紧扣主题，注重效果，认真抓好方案落实、责任落实、督查落实，较好地完成了学习任务，受到了上级的好评。下半年，我矿先进性教育活动工作得到了公司先进性领导小组和市委督查组的肯定。

三是组织职工开展学习贯彻《细节决定成败》、《你为谁工作》和《八荣八辱荣辱观》、《学习党章》活动，全面落实公司的各项要求。四是认真组织学习公司领导讲话，开展十要十不要学习活动，规范对干部职工的管理。通过一系列不间断的政治教育，使干部职工在思想上摆正对工作的态度，在行动上自觉服务群众，在作风上求真务实，努力工作。

“万事以人为本”，为了改变部分干部中存在的得过且过，甘居中游、满足现状的思想意识、矿党委在日常工作中十分注重对干部思想的正确引导。近年来，除了坚持了召开书记例会、干部大会和理论学习，用科学的理论武装全体干部的头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，使干部在思想上与党中央保持一致，同时组织全矿干部收看《共产党员先进性新报告》等vcd资料，同时邀请了太原市委党校党建研究室的郑培君教授为全矿党员讲解了《中国共产党党章》，邀请古交市检察院反贪局局长岑国忠开设了预防职务犯罪专题讲座，都收到了良好的效果。在春节和元宵节，矿还给每位副科以上干部发了廉政短信，并给每位干部发了廉政警言，悬挂在办公室的墙上，以增强拒腐防变廉政意识。

以支部活动为依托，加强党员和干部思想道德建设。坚持党日活动、党课制度，支部每月活动2次，党小组每月活动2次，参加率达98%以上。认真开展党员xx评议工作，参评率达100%，做到了评议认真、处理及时。8月17日中午，我矿防汛人员在巡视时，发现原××联办矿（1997年关闭）段出现多个采空区塌陷坑，河床至采空区深度仅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××联办矿8#煤采空区，这样，我矿的安全生产受到洪水的严重威胁。紧急动员，号召全矿干部职工，打响了决战屯兰河床、誓保矿井安全的攻坚战。

经过三天三夜70多个小时的昼夜奋战，xx余人次的抢险，一条200米长、3米多宽的临时水道修筑完成，在长200米，40米宽的河床上铺垫两层近9万个草袋的红胶土，铺垫塑料网7500余平方米，金属网3000余平方米，覆盖红胶土8000余平方米并进行了碾压，整个防渗层达到了1米以上。至8月20日晚，塌陷区河床得到了根本治理，河水通过小煤矿采空区威胁我矿的问题基本得到了解决，抗洪抢险战役取得了阶段性胜利，体现了××矿广大干部职工良好的精神风貌。同时矿党委还大张旗鼓地表彰、奖励在各自岗位上取得成绩争取荣誉的同志。通过宣传学习榜样的事迹，不断地激发职工们的荣誉感、上进心和创造力，激活人的主观能动性，涌现出一大批先进模范个人和先进集体，通过抓好对先进典型事迹的学习发挥榜样的力量作用，为全矿营造了一个奋发向上、开拓进取的良好氛围。20xx年成功举办了推进企业文化建设“感动××”候选人物先进事迹报告会，将一批扎根基层、默默奉献，具有影响力的代表人物推到前台，成为全矿广大职工学习的榜样，产生了广泛而深远的影响。

煤矿工作汇报篇二

我局党委组织认真分析了当前全省煤矿安全生产形势，就贯彻落实国家安全监管总局“10.15”视频会议精神，进一步做好后两个月煤矿安全监察工作提出六项要求。

一、认真学习贯彻十七届四中全会精神，增强做好煤矿安全监察工作的使命感和紧迫感。全省煤矿安全监察系统各级党组织和全体党员、干部要把学习贯彻党的十七届四中全会精神作为当前和今后一段时期一项重要的政治任务，认真学习，深刻领会精神实质，坚持用全会精神指导实践，推动工作。要按照全国安全生产监管监察系统“10.15”视频会议部署和要求，进一步统一思想，提高认识，不松劲、不懈怠、防事故、防反弹，深入一线、扎实工作，确保“安全生产年”各项工作目标的顺利完成。

二、继续深入开展“三项行动”，全面打好“三项行动”第三战役。要结合当前全省煤矿安全生产实际和煤矿企业兼并重组现状，扎实开展安全生产执法行动，重点对非法违法技改、基建、生产的矿井，开展集中执法，有效遏制重特大事故的发生;继续深化治理行动，重点抓好对兼并整合矿井和节后恢复生产、建设矿井的隐患排查，严格落实隐患排查治理各项制度，对重大隐患实行专人督办、明确责任;不失时机地开展安全生产宣教行动，大力宣传安全生产法律法规和煤矿资源整合相关政策措施，在全社会营造安全发展的良好氛围。同时，要总结前一段时期开展“三项行动”取得的成绩和经验，进一步巩固扩大成果，为下一步工作奠定基础。

三、大力推进全省煤矿资源整合兼并重组工作。当前全省煤矿兼并重组工作进入关键时期，各整合主体正陆续进驻被兼并企业，安全生产面临新问题、新挑战。各单位、各监察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局党组“8.23”、“9.17”会议的具体规定，认真履行职责，确保全省资源整合工作顺利推进，圆满完成省委省政府交办的各项任务。要加强对过度期间生产矿井的日常监督监察，确保矿井依法依规组织生产;要严格基本建设矿井“三同时”审查和验收，进一步夯实煤矿安全基础;要坚持“优化程序、提高效率、依法许可”的原则，严格煤矿安全许可工作，严把煤矿安全准入门槛。

四、加强煤矿安全生产“三项建设”。继续深化煤矿瓦斯治理工作，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、监测监控、现场管理五个环节，建立健全瓦斯治理“十六字工作体系”，大力推进瓦斯治理“双百”示范矿井建设，进一步提高煤矿安全生产保障能力;加强各级领导班子和监察队伍建设，注重在实践中选拔和培养干部，加大对领导班子、监察人员考核考评力度，形成风清气正、能上能下的选人用人机制;结合工作实际，进一步健全煤矿安全监察体制机制，在实践中不断完善“六个办法”，推进监察工作的科学化、制度化。

五、突出工作重心，不断创新监察执法方式方法。各级各部门领导要深入基层，深入现场，潜心研究当前制约煤矿安全发展的突出问题和矛盾，寻求破解之策，为推进全省“三个发展”、实现“保增长、保稳定、保民生”作出积极贡献。要不断创新监察执法手段，提高监察执法效能，采用切实有效的方式方法，坚决遏制重特大事故的发生，实现全省煤矿安全生产状况的明显好转。

六、加强调查研究，认真总结工作，提早谋划明年工作思路。要深入基层调查研究，科学分析全省煤矿安全生产现状，提早谋划明年工作思路。要坚持以四中全会为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产一系列指示精神，按照总局的要求，认真履行职责，加大工作力度，继续推进煤矿瓦斯治理和整顿关闭工作，努力杜绝煤矿重特大事故、实现煤矿安全生产状况的明显好转的目标，为全省经济社会发展提供和创造良好的安全生产环境。

煤矿工作汇报篇三

为认真贯彻落实《省政府办公室关于印发四川省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》（川安办〔20xx〕89号）文件精神，全面、深入、彻底地排查煤矿治理各类事故隐患尤其是重大隐患，坚决防止较大以上事故，减少一般事故。根据省、市、区政府统一安排，我局利用半年的时间集中开展煤矿隐患排查治理行动，在辖区三家煤矿共查处隐患107条，整改隐患107条，整改率为100%，确保了煤矿安全生产。

通川区现有煤矿三家，生产能力39万吨（其中：生产矿井3家，分别是新兴煤矿生产能力15万吨、陈家沟煤矿生产能力15万吨，杨家沟煤矿生产能力9万吨）。20xx年底关闭煤矿两家（夹巷子煤矿生产能力6万吨，松树店煤矿生产能力6万吨），目前两家煤矿已全部关闭到位。

为切实开展好我区煤矿隐患排查治理专项行动，区委、政府高度重视，明确了各部门的职能职责，落实了机构和人员，投入了专项整治经费，聘请了专业技术人员专门从事该项工作，取得了明显效果。一是成立了全区煤矿隐患排查治理领导小组，由区政府常务副区长张杰为组长，其它相关部门和产煤乡镇的主要领导为副组长。领导小组办公室设在区安监局，具体负责日常工作。二是区政府制定了《达州市通川区集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》（通区安办〔20xx〕59号），明确了目标、任务、实施步骤等工作要求。三是落实了工作机构经费和人员，排查组由管理部门人员（安监局、经信局各1人）、专家组3人、矿山救护队员3人（市矿山救护队）共同组成，组织对全区煤矿进行全面排查，按照“五落实”的要求治理隐患，企业是隐患排查治理的责任主体。四是召开全区集中开展煤矿隐患排查治理专题会议，全面安排部署煤矿隐患排查治理专项行动，并对排查组的各位人员结合隐患排查的要求、标准进行了专门的培训。五是认真督促煤矿企业制定隐患排查专项行动方案，成立专门的组织机构和排查组，并要求企业对排查出的隐患制订整改方案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。

一是区政府隐患排查组根据省、市、区隐患排查专项行动的要求，通过一周的时间对全区3家生产矿井和2家已关闭矿井进行了认真排查。重点对每一个矿井覆盖所有的巷道、硐室，矿井的采、掘、机、运、通、防排水等各大系统及工艺，矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统，以及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理资料等方面进行了重点检查。做到了全覆盖，不留盲区。二是对煤矿企业排查出的隐患分别给企业下达了隐患整改指令书，责令企业制定隐患治理整改方案并报我局备案审查，经验收合格后方可恢复生产。三是要求政府隐患排查组的各位成员认真填写检查日志，对查出的隐患分类建档备案。四是根据上级要求报送我区煤矿隐患排查相关资料报表，及时解决隐患排查中出现的各类问题，这次检查共出动人员60人次，出动车辆15台次，共排查隐患53条，发出隐患整改指令3份，安全简报三期，企业自查隐患70条，已关闭矿井无死恢复燃迹象和非法生产行为。

根据省安监局四川煤监局《关于做好春节后停产及节后复产复工煤矿安全工作的通知》（川安监〔20xx〕15号）文件精神，对春节停产停工及节后复产复工的工作进行了安排，指导和督促煤矿企业制定隐患整改措施，对排查组排查出的隐患未进行整改完毕的，一律不予复工复产。隐患整改完毕后，经区政府复工复产验收领导小组验收合格后，方可恢复生产作业。

目前，我区三家煤矿企业排查出的隐患正在整治之中，根据省、市、区煤矿隐患排查整治要求，我们将对此项工作开展“回头查”“回头看”活动。一是隐患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真验”，对整改不力，整改不到位的要坚决处罚，二是对重大隐患全部登记造册，挂牌督办，跟踪落实到位。三是对排查出的各类隐患要扭住不放，一抓到底。对存在重大隐患的要立即停产整改，对一般隐患要及时整改。做到边查边改，边整边销，确保隐患及时整改到位。

（一）排查治理工作不到位。个别煤矿自查、排查不全面，未实现煤矿巷道全覆盖，重井下轻地面。

（二）排查出的隐患整改不力。煤矿在排查出的隐患未严格按照隐患整改“五落实”要求进行隐患整改，部分隐患未在规定时间内整改销号。

（三）排查的隐患台账管理不规范。个别煤矿隐患排查治理台账建立不规范，煤矿自查隐患已整改，但隐患台账中无验收销号记录。

在隐患排查中做到边排查、边探索、边研究、边总结，理清工作思路，组织区安监、国土、公安和产煤乡镇政府对全区煤矿开展“四不两直”的方式，采取暗访暗查、突击夜查、回头复查等方式进行，对查出的一般隐患要求企业按规定时间进行整改，查出重大隐患顶格处罚，绝不手软。

对排查组查出的隐患，要进一步加强大督促和治理力度，尽快整改到位，对未整改完的隐患，要按“五落实”的要求进行整改，整改未落实的并采取行政处罚、停产整顿等强制措施，促进隐患完成整改。

进一步完善安全隐患和危险源分级管理制度，督促煤矿企业落实隐患排查治理主体责任。建立以企业为主体，要把隐患排查治理作为一项经常性的工作，使之规范化、制度化。要把隐患当作事故来处理，对隐患排查不认真、整改不到位，特别是重大安全隐患得不到治理的单位和主要负责人要严肃追究责任。

煤矿在深入开展安全隐患排查整治的同时，要建立隐患排查治理台账，对安全隐患排查时间、隐患现状、整改时限、整改责任单位、整改责任人、督办单位、复查情况、验收人签字等登记建档，确保安全隐患排查整治到位。

煤矿工作汇报篇四

（一）技术工作：

以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。

1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了1-1014，现准备1-1018面的开采，预计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，能力按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。

2、努力推动技术进步工作：20xx年12月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“20xx年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状18项，预计年底完成11项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现22项，奖励2.4万元。

3、20xx年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在积极准备，确保20xx年8月份投产。

另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分层采采高太低，11#煤厚为2.2~3.0m，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析研究，建议在10-307试验推广轻型综采支架。

4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时安全生产。

5、搞好地质预测预报工作，370水平在过f28断层之前，我们结合过f24断层的资料，采用钻探方式，对f28断层要素进行了分析，核实了在过f28断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了f28断层，使工期提前了20天，节约注浆费用26万元。

存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。

严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。

2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。

3、开展专项治理，努力落实补欠工作：

(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。

(2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。

(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计12月底完成。

(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。

4、通防技术创新工作全年完成五项：

(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费21万/年，主扇节电14万/年。

(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水。

压力达《煤矿安全规程》要求。

(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。

(4)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。

(5)完成瓦斯等级鉴定工作。

(6)年底安装投用瓦斯监控系统。

5、有害气体管理：

针对一采区co曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。

6、安措完成情况：

通防安措全年安排12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修计划620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。

存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转20xx年返修。

平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。

二、20xx年工作安排。

(一)技术工作：

技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。

1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。

在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。

2、十采区设计修改：

对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需准备进尺1800m。

3、完成525水平静水位下下组煤开采初步设计。

下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为5191.0万吨，11#煤地质储量为8163.3万吨，合计为13354.3万吨。

开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。20xx年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析研究，研究范围确定的`开采下限为400米水平，面积为3.7平方公里，10#、11#煤层地质储量为2126.5万吨，可采储量为922.6万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要原因为顶板k2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，预计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。

(1)水文地质勘探试验。委托西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握k2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定k2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简单区和复杂区，为设计和开采提供地质依据。预计水文地质勘探试验工期需14个月，预计费用为106万元。

(2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，委托北京开采所进行，工期1个月，费用预计15万元。

4、加强资源管理，提高煤炭回收率。

造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要原因为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：

(1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，控制有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，减少储量丢失。

(2)采用正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。

(3)采用先进的物探手段，查明地质构造隐伏情况，提高地质预报准确率，为巷道设计和工作面布置提供可靠的地质依据。

(4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。

(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，减少储量损失。

(6)积极与科研单位联系，分析研究近距离煤层开采的可行性。

(7)研究大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。

矿井防治水工作是***矿井20xx年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件复杂的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。

(1)做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。

(2)对2#煤层顶板k8砂岩含水层水采取疏放措施，减少回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得k8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充足，对巷道的施工和回采带来很大威胁，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有计划地对顶板k8砂岩水进行疏放。

(3)完善排水设施，提高矿井抗灾能力。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至k4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破碎带发生底板突水事故，因此必须完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。

(4)采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。

对370水平边界f33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。

在巷道施工过程中，采用物探和钻探手段，查明构造的导水情况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。

6、技术队伍建设：

技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为20xx年乃至长期的技术管理的中心工作，20xx年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。

(1)采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法，并由生产科认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。

(2)掌握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。

(3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采用工资奖励和精神鼓励的办法，形成浓厚的学习氛围。

(4)年终评比，奖励技术攻关带头人，为企业今后的发展提供技术人才，真正通过公开评比，公平竞争，提高专业技术队伍的整体素质。

(二)一通三防工作：

1、重点抓好瓦斯监测监控：

(1)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。

(2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员，经过安全监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。

(3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，采取措施，确保万无一失。

2、防治平峒下组煤co：

(1)平峒下组煤co异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。

(2)对发生过co异常涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。

(3)编制co异常涌出的防治预案，确保迅速安全处置，保证矿井安全。

煤矿工作汇报篇五

各位领导：

今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。20xx年是我们深入开展安全质量标准化的一年，20xx年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：

我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。

我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。去年，我们在××矿召开了现场会，认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会，针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理，推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资，推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫，推行安全班前预想、班后兑现制，提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量标准化水平的同时，也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。

二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心为核心，以高级技工学校、××职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人（次），安全管理人员2798人，特种作业人员5305人，安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法，先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩，结合实际积极推广应用。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神，我们修定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。20xx年共计投入资金5722万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。

在“一通三防”方面，投入20xx万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂（氯化镁）的方法，有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施，积极推广煤体注水、架间喷雾，有效改善了作业环境。

在采掘方面，近三年来，我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位放顶等十多项综采新工艺。04年，引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套，综采支架连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术，全年为掘进队组更新和装备锚索钻机85套，应用锚索8.2万套，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。

在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等综合保护装置879台，安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。

在运输方面，加强了大巷、盘区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车，在××等7个矿推广使用了泄漏通讯系统，进一步提高了运输装备水平。

在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域实行动态跟踪管理，先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故，季度矿井落标；年度安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。

二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。

三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

各位领导、同志们，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创××煤矿集团安全质量标准化新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

谢谢大家！

煤矿工作汇报篇六

区安委会：

为认真贯彻区委、区政府近期召开的安全工作会议精神，切实抓好当前煤矿安全生产工作，我办召开了安全检查专题会议，成立了以单位主要负责人为组长的安全检查组，主任带煤炭线负责xxx，副主任带地矿线负责xx，从7月26日至7月30日，组织开展了全区煤炭行业第四次安全生产大检查，此次检查共查出各类事故隐患39条，其中通风系统12条、机电设备8条、现场管理13条、防尘防治水方面6条，下达限期整改6份和停产整改通知书3份，明确了整改时间、措施和责任，要求各镇、管委会安全办督促整改落实。通过检查，煤矿安全意识得到提高，安全条件进一步改善，事故隐患得到及时消除。但是通过此次检查,仍然发现存在一些不容忽视的问题和事故隐患，具体表现在以下几个方面：

：xx煤矿暗斜井通风系统未完善，通风线路布局不合理，工作面有串联通风现象；xx煤矿井下局扇风机位置安装不合理，送风不到位，微风作业；xx煤矿一工区整个风量不足，不能同时满足两个档头作业，二工区存在串联通风；大部煤矿违规使用尼龙风筒；多数矿井防尘措施未完善，未配置洒水降尘设施，其中xx煤矿煤尘较重，17刨巷溜煤斗与进风口未分开，致使工作面环境极差；瓦斯检查制度和“一炮三检”制度普遍执行不严格，存在空班漏检现象，井下废弃巷道未及时打好永久性密闭等。

通过检查发现所有煤矿均未对水文地质情况进行详细调查，没有绘制水文地质图，防探水措施不完善，探放水设备配置不齐全，未严格执行“有疑必探，先探后掘”的防探水原则，其中最为严重的是xxx煤矿未吸取去年血的教育，进入隔离防水煤柱内进行采掘活动，留下重大事故隐患，我办就该情况立即召开了专题会议，下达了停产通知单，责令撤出井下现场作业人员，消除事故隐患。

xx、xx、xx、xx等四家煤矿井下瓦斯断电仪使用不规范，瓦斯探头位置安放不到位，对瓦斯起不到监测监控的作用；南风煤矿井下电器还存在失爆现象；部分煤矿“一坡三档”设置不齐全，钢丝绳无强检记录等。

井下现场管理不严，xx、xx煤矿84#、85#未使用专用运输箱，乱丢乱放，放炮不使用水炮泥；大部分煤矿井下无瓦斯牌板记录，xx、xx煤矿局部巷道存在空棚空帮，断梁折柱现象。

　各煤矿安全管理制度未建全、不规范，落实不够。在技术管理方面，矿井“四图”未及时填图、上报，作业规程新布置的技改工程未及时报批等。

总之，安全工作责任重于泰山，我们应引起高度重视，以逐步建立煤矿安全长效机制为工作重点，督促煤矿建立、健全安全生产责任制，及时整改，消除隐患，从根本上确保全区煤矿安全生产不出任何事故。

二oxx年八月二日。

煤矿工作汇报篇七

作，长期以来，××矿党政始终坚持结合企业发展和职工队伍的实际状况把思想政治工作开展到全矿各个角落，不留任何死角。自1996年以来，每年都开展具有针对性的专项思想教育活动，坚持召开职工思想政治工作研讨会。每年都根据实际情况确定思想政治工作研讨的主题，先后开展了企业文化、“三力”工程、“讲、增、树”活动以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企与以德治企”、“坚持竞争力标准”、“改革与创新”和“安全文化建设”，尽管思想政治工作的方式方法在不断变化，研讨的主题和内容也在不断变化，可是研讨目的却始终没有变，只有一个，那就是通过这些具体细致、生动独特的思想政治工作，不断提高广大职工的思想道德素质和政治理论素质及其与实践相结合的能力，更好地××矿的发展多做贡献。实践证明，正是由于这些独具特色的专项思想教育和专题研讨活动，为××矿的思想政治工作赋于了鲜明的特色，形成了××矿独具特色的企业文化，原创：http:///也促进了××矿这些来产量、利润年年上台阶奠定了坚实的思想政治基础，起到了重要的思想保障作用。近年来，××矿先后被授予“全国文明煤矿”、“全国依法生产先进煤矿”“全国煤炭系统科技进步双十佳矿井”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”等荣誉称号。

一、注重思想教育，增强职工思想先进性。

近几年来，我矿党政首先是自觉用“三个代表”重要思想统揽班子建设。每年的民主生活会以查找问题和解决问题为重点，党组成员带头认真查摆问题，深刻自我剖析。通过开展批评与自我批评，达到了分清是非、统一思想、解决问题、增进团结的目的，提高了廉洁自律的自觉性。在工作生活中，班子成员做到注重理论学习，在提高修养上作表率；不断统一思想，在团结协作上作表率；自觉身体力行，在转变作风上作表率；坚持从严要求，在廉洁自律上作表率；不断增强落实“三个代表”的能力，使班子的思想、作风、组织建设等方面都得到了加强，使班子在职工中享有较高的威信。

其次，狠抓领导干部的思想教育。一是坚持政治理论学习日制度，建立政治集中学习和自学相结合制度，每月第一个和第三个的星期四下午为集中学习时间，每次不少于2小时。重点学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和企业文化建设、时事政治。二是坚持用先进、正确的理论和思想道德占领职工的思想阵地，认真抓好党建系列活动、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三转变”、“六新”教育、“三种作风”教育、“三公精神”、“六做”和党员先进性教育等教育活动，成立了教育活动领导小组，制定实施方案，采取多种措施方法，做到周密部署、紧扣主题，注重效果，认真抓好方案落实、责任落实、督查落实，较好地完成了学习任务，受到了上级的好评。2005年下半年，我矿先进性教育活动工作得到了公司先进性领导小组和市委督查组的肯定。三是组织职工开展学习贯彻《细节决定成败》、《你为谁工作》和《社会主义荣辱观》、《学习党章》活动，全面落实公司的各项要求。四是认真组织学习公司领导讲话，开展十要十不要学习活动，规范对干部职工的管理。通过一系列不间断的政治教育，使干部职工在思想上摆正对工作的态度，在行动上自觉服务群众，在作风上求真务实，努力工作。

二、搭建平台，较好地发挥思想政治工作激励人的作用。

“万事以人为本”，为了改变部分干部中存在的得过且过，甘居中游、满足现状的思想意识、矿党委在日常工作中十分注重对干部思想的正确引导。近年来，除了坚持了召开书记例会、干部大会和理论学习，用科学的理论武装全体干部的头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，使干部在思想上与党中央保持一致，同时组织全矿干部收看《共产党员先进性新报告》等vcd资料，同时邀请了太原市委党校党建研究室的郑培君教授为全矿党员讲解了《中国共产党党章》，邀请古交市检察院反贪局局长岑国忠开设了预防职务犯罪专题讲座，都收到了良好的效果。在春节和元宵节，矿还给每位副科以上干部发了廉政短信，并给每位干部发了廉政警言，悬挂在办公室的墙上，以增强拒腐防变廉政意识。

奋战，2000余人次的抢险，一条200米长、3米多宽的临时水道修筑完成，在长200米，40米宽的河床上铺垫两层近9万个草袋的红胶土，铺垫塑料网7500余平方米，金属网3000余平方米，覆盖红胶土8000余平方米并进行了碾压，整个防渗层达到了1米以上。至8月20日晚，塌陷区河床得到了根本治理，河水通过小煤矿采空区威胁我矿的问题基本得到了解决，抗洪抢险战役取得了阶段性胜利，体现了××矿广大干部职工良好的精神风貌。同时矿党委还大张旗鼓地表彰、奖励在各自岗位上取得成绩争取荣誉的同志。通过宣传学习榜样的事迹，不断地激发职工们的荣誉感、上进心和创造力，激活人的主观能动性，涌现出一大批先进模范个人和先进集体，通过抓好对先进典型事迹的学习发挥榜样的力量作用，为全矿营造了一个奋发向上、开拓进取的良好氛围。2005年成功举办了推进企业文化建设“感动××”候选人物先进事迹报告会，将一批扎根基层、默默奉献，具有影响力的代表人物推到前台，成为全矿广大职工学习的榜样，产生了广泛而深远的影响。

三、完善各项制度，建立思想政治进行教育长效机制。

1、建立“以人为本”的互动机制。思想政治工作的基石是“以人为本”。我们要求从党组成员到一般干部，都要充分树立“人本思想”，并通过制定相关规章制度，努力在全矿干部职工的思想中构建“以人为本”的互动机制。领导干部从自身做起，率先垂范，主动开门纳谏。既要尊重人、信任人，又要善于培养人、塑造人；既要关心人、帮助人，又要积极理解人、支持人；既要激励人、鼓舞人，又要严格管理人、规范人。职工也应从自我做起，尊重领导，服从分配，顾全大局，团结同志，以诚待人，主动向领导反映自己的想法和建议，在领导和职工、职工和职工之间，形成思想互动，达到感情上的交流和沟通。这样不仅拉近了党组成员与职工之间的距离，而且进一步增强全矿职工的向心力、凝聚力和战斗力。

4、建立思想波动时的谈心机制。针对容易产生心理波动的各个环节，建立领导“谈心”工作机制，适时地加强“谈心教育”，做到个别谈心和集体教育相结合，积极开展四个环节必谈，即与人发生矛盾必谈心，情绪低落必谈心，遇到困难必谈心，岗位变换必谈心。在谈心方法上，讲究诚心、原创：http:///交心、细心和知心。通过广泛的谈心活动，随时掌握存在的困难和问题，进而对症下药。通过谈心机制，确保了职工心气顺畅，工作顺利。

5、建立以从严治企为核心、绩效考核为主要内容的队伍管理机制。从职工工作作风、业务、思想等方面，制定和完善了“千分制考核办法”，下发给各区（科）作为日常行为准则。

四、积极推进人事制度改革，有效激发了队伍活力。

为增强我矿的生机和活力，拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，2004年，对工会女工部部长一职进行了竞争上岗人事改革活动。2005年、2006年，又对部分队级干部进行了选拔，任用了数名女干部。通过竞争上岗，我矿中层干部的年龄结构、能力搭配得到了优化，为我矿注入了新的活力，极大地调动了干部和职工的积极性和主动性，效果明显。

通过以上工作，进一步提高了我矿干部职工的思想政治素质和理论素养，使管理走上了科学化、规范化的轨道。但仍存在部分思想政治工作开展不全面、创建文明行业工作与公司的要求有一定差距、创造性开展工作不够等问题。今后，我们继续紧紧抓住思想政治建设这一队伍建设的永恒主题，进一步振奋精神，真抓实干，不断提高干部职工的思想政治素质，建立一支让党和人民满意的队伍，脚踏实地，开拓创新，努力工作，将我矿各项工作不断推向前进。

煤矿工作汇报篇八

1、突出龙东特色，创亮点工程。

低压设备布置精细化，室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室中形成了新的亮点工程，提升了井下变电所的标准化水平。

我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场（500米）、西大巷2#皮带机尾至西一扩区车场（2600米）、西辅无极绳绞车道和3#皮带巷（1000余米）、1#皮带机（800米）共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1#皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩，使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上，使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。

2、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

（1）、顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。09年3月份，机电科对使用长达10年的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计；方便了各部件的井筒运输和就位起吊，提高了施工效率，确保了施工安全。

（2）、完成了地面压风管路改造。09年5月份，机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造，通过从地面架设一趟新管路，解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计，每年降低电量消耗116万度，节省电费68万余元。

（3）、完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份，我们对35kv变电所二台slj-1000型高耗能动力变压器进行更换，安装了二台s11-1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度，降低成本4.7万余元。

（4）、完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点；在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。20xx年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算，每月科节约用电1万度，节约地表水4万多吨，每年节约各项费用100多万元。

（5）、完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子，运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。20xx年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。20xx年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用，达到了减少运输系统操作人员，实现了减人提效；最大限度降低运输设备空载运转，实现了节能降耗；降低了原煤生产成本，每年节约成本30多万元。

（6）、完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高，现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段，安装时现场螺栓对接固定的新方法，简化了施工步骤，节约了立柱就位时间，扫平了施工过程中的难点，确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成，有力地保证了副井提升系统安全可靠运行。

（7）、突出创新意识，安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中，机电科在施工工艺方面通过自主技术创新，实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化；在新旧提升容器进出工艺方面，通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出，简化了施工工艺，缩短了容器进出时间，效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用yht-40t型液压调绳装置完成提升容器的升降，实现了提升容器升降机械化控制，达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用，最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量，有效降低了施工人员的劳动强度；提高提升容器的更换效率，施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的更换。开创我公司提升容器更换时间最短纪录。从安全角度和施工效率方面，提升容器更换新工艺具有推广应用价值。

（二）、20xx年运输工作完成情况。

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：

20xx年，运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续，。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平：

的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了井下电机车充电房洞室的改造工作。对井下在用的三部架空架空乘人装置全面防腐。为改善井底车场的调车功能，我们在井底东车场铺设了30kg/m度线道岔。完成了地面充电房的改扩建工程。

（一）、20xx年机电工作思路。

1、积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

3、继续推进机电系统标准化建设工作，在20xx年标准化基础上，重点做好2#、3#采区变电所和3#皮带变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下东大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。

4、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，积极利用电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下东西大巷皮带空运转时间，努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核，坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。

（二）、20xx年运输工作思路。

1、杜绝重伤事故；轻伤控制在1人以内，力争为零；努力减少破皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产。

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产。

5、牢固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保节能减排计划的圆满完成。

（一）、机电方面。

积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

（二、）运输方面。

1、在清理斜巷、西辅斜巷上口安装推车机。

2、对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。

3、西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。

4、对井下大巷、运输科自管斜巷照明进行调整，部分线路重新安装，达到精细化的要求。

5、对井下大巷轨道调整。全年列计划对大巷所有永久轨道按精细化要求调整一遍。提升轨道质量，保证运输安全。

6、5#皮带机尾更换30kg/m轨道，进一步改善井下大行的运输环境。

7、安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。

8、对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。

9、对西大巷2.5m液压绞车进行改造，保证斜巷提升安全。

10、对大巷架线分区开关进行改造，全部采用kkz-100/550型分区开关，保证井下牵引网络的供电安全。

11、全面改造大巷弯道报警装置，实现蓄电瓶电机车报警，有效保证大巷的行车安全。

12、在矸石山安装带车机，减轻职工劳动强度，提高工作效率。

13、更新地面清车机；加强大底车的清理，提高车皮的利用率。

14、对地面新改建的电车修理间进行安装，电机车的维修和充电质量，保证施工生产。

（一）、机电方面。

1、20xx年自动化项目中计划对西风井通风机进行自动化控制技术改造；由于生产厂家设备交货推迟；目前正积极准备；设备到货后将立即组织实施。

2、20xx年，我矿将对主井绞车进行直流技术改造。计划实施时间定于20xx年12月份。

（二、）运输方面。

1、20xx年我们在西辅架空成人装置安装了全程语音信号。对井下架线分区开关进行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。为部分蓄电瓶电机车安装使用了漏电保护和容量指示器。安装了架线供电网络保护系统。为保证副井提升的准确配重，我们在上下井口安装了轨道称。

2、20xx年，我们将对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。

3、20xx年我们计划在西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。

4、计划安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。

5、20xx年，我们将对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。

1、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。

2、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展，许多机电运输装备已落后于形势，甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。

煤矿工作汇报篇九

**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。

安全生产方面：

一、综采工作面搬家。

**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。

二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。

三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发乡宁县煤矿安全生产百日大会战实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。

四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。

下月工作计划。

一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。

二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。

二0一0年*月*日。

煤矿工作汇报篇十

煤矿职业容易发生危害的根本原因是由于企业的硬件以及软件的基础工作不足以及施工周期较长，施工条件较为恶劣等情况。同时，煤矿工作与危害因素接触较为频繁，风险发生的概率较大、伤害的结果也较为严重、作业人员素质相对较低等诸多因素造成了煤矿职业意外事故发生较为频繁的情况。煤矿的井下开采是一种工作环境较为特殊的职业，长期以来多数煤矿矿区的现场作业条件较差，井下工作面场地狭窄以及地质条件较为复杂和水、火、顶板、煤尘等灾害情况都严重威胁着广大矿工的人身安全。

即使是在井上矿区以及生活区域，也大都存在条件简陋和投入不足等现象。长时间的工作或者生活在这样的环境当中，对矿工及其家属的身体健康造成着各种伤害，与经济较为发达的国家相比，国内煤矿伤亡事故和职业病的发病形式已经十分严峻，在全世界的各个地方都引起较为强烈的反响，影响极坏，其特点可以分为以下几个方面：其一，员工的伤亡比例较大；其二，群死群伤的情况事故发生较多；其三，职业尘肺病的人数较多；其四，伤亡事故的社会影响较大等等。

煤矿职业安全健康工作的本质即是要降低甚至杜绝各种职业病的发生。针对矿山来说，就是要降低在煤炭生产过程当中煤矽肺病的发病几率。煤炭职工的工作以及生活环境条件都十分恶劣，在工作当中，不仅是面临着关乎生命安全的危险和挑战，同时还面临着粉尘等职业病的危害因素的威胁。

伴随着相关的保护措施以及开采技术的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相当程度的进步。然而，在一些矿山，尤其是一些地方煤炭以及乡镇煤矿工作中，煤炭矽肺病的发病率仍然较高，对煤矿工作者及其亲人都带来了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤矿职业的安全健康工作，是关爱职工以及关注生命最直接的体现，也是以人为本理念的体现。同时，提升工作人员的健康也对减少医疗费用的支持和提升企业效益有一定的积极意义，也是塑造企业的良好形象以及提高企业凝聚力的最佳途径。

（一）建立和完善健康管理体系。

市委、市政府高度重视煤矿职业安全健康工作，认真落实国家职业健康工作的相关政策条例，出台专门文件，指导全市的煤矿职业安全健康工作。同时按照国家煤炭产业结构调整政策，大力整合煤炭资源，加大综合机械化采煤、综合机械化掘进的技术改造、煤炭综掘综采一体化工作。科技兴煤为落实国家职业健康工作奠定了良好基础，建立完善的职业危害防治责任制度、宣传教育培训、日常监测等多项制度。通过制度建设，明确责任人，明确目标，明确措施，明确奖罚，做到“工作有人管，事情有人办”，确保“清洁生产、舒适工作”。

各矿每月都组织召开全矿职业健康工作会议，分析存在的问题和隐患，提出解决方案，制定防治措施。围绕“快乐工作，幸福生活”理念开展煤矿技改工作、职业健康设施建设，推行健康、舒适化管理。右江矿务局专门成立了职业健康防治工作领导小组，研究落实职业危害防治资金、规划、方案等；设立职业健康管理处，配备专职管理人员，各矿相应成立职业健康管理科；建立完善了职业危害防治管理考核制度，明确各级管理职能，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各生产区队直接抓，一级抓一级的工作格局。

（二）以科技进步推进职业健康工作。

矿井“机械化、信息化、安全质量标准化”建设是推进职业健康工作的重要基础。近年来，各矿井采用新技术、新装备、新工艺淘汰落后的生产方式，以全新的生产流程、操作准则、管理理念提升煤矿现代化水平。矿井采用信息化远程集中控制、高清晰大屏幕调度指挥、井下人员跟踪定位、井下无盲区通讯、矿井水害预警等煤矿先进技术装备系统。

生产工艺由原来的炮采炮掘改变成综采综掘，不但消除了氮氧化物对人体的伤害，而且提高了工效，减少了生产作业人员，使得接触粉尘、瓦斯的人员数量也大为减少，职业危害影响范围进一步缩小；运输方式由传统的串车提升改造为皮带输送机运输，控制方式采用地面集中控制，从工作面一直到井口煤仓全部改成高强度皮带运输，大大提升了运输能力，减少转载运输环节，减轻了职工劳动强度，减少了运输环节的职工人数，直接减少了接触职业危害源的人数。

（三）细化职业健康现场管理。

抓好职业健康工作，关键在于抓落实。我市建设和完善各矿井的职业健康设施，细化现场管理，从源头上抓，做到每一个点都要有人管、有人检测、有人清洁、有人监督。实行点线负责制，按作业点及连续作业区域划分责任区，落实到具体的责任人负责，哪一个点或区域出现问题，就由该责任人承担责任。每月组织验收，验收结果与当月安全工资挂钩。建设煤矿井下空气净化系统，做到职业危害防治无盲区。

加强综采、综掘等重点区域的管理。采煤机、掘进机除了起用自身的内置喷雾系统外，增设了随机运行的外喷雾系统，消除粉尘飞扬根源。利用伞形装置收集锚杆打眼产生的粉尘，并湿化处理。掘进工作面严格执行湿式打眼、边帮洒水等综合防尘措施。在综掘工作面安装除尘风机。对粉尘产生密集的巷道安装捕尘网。落实粉尘冲洗及设备清洁措施。根据不同的作业环境，安装设置职业危害警示标识，编制巷道清洗循环图表，安排专人按循环图表对巷道进行冲洗，特别对容易积尘的运输机两旁、转载点等每班进行除尘。加强个体防护，确保员工身体健康。建立健全防护用品制度，定期按规定给职工发放劳保用品，保障员工有效防范粉尘。

（四）强化职业健康监护工作。

在加强井下职业健康防范的同时，我市切实加强职业健康监护工作。定期对从业人员特别是长期接触职业危害因素的劳动者进行职业健康检查，详细登记个人健康信息。右江矿务局与广西安全生产科学技术研究中心联合设立右江矿务局职业病防治研究所，主要就是开展职业病预防、治疗相关研究，给职业病人提供治疗，建立职工个人健康档案，提出职业健康防治的措施和建议。

多年来，该局依法组织所有接触职业危害的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，详细登记个人健康信息，做到早发现早治疗早建立防护措施，近年累计为职工做上岗前体检人次。连续个周期年的体检跟踪，职业病体检累计人，共计人次。安排职工外出疗养达到人次，确保了职工的家庭幸福、和谐。

（五）加强职业健康宣传培训。

为提高员工职业健康知识水平，我市高度重视职业危害防治工作的培训，引导广大职工深入持久地学习《职业病防治法》。

一是利用广播、电视、网络等媒体和led显示屏、宣传橱窗、标语横幅等宣传阵地，对职业危害知识进行广泛深入的宣传，使员工在潜移默化中逐步增强自我健康保护意识。

二是坚持组织相关人员学习职业卫生及职业病防治政策、法律、法规，不断提高员工的职业健康知识水平。每月组织员工对矿井存在的职业危害现状进行剖析，让员工全面了解作业场所存在的危害因素。

三是注重新员工上岗前职业健康知识培训，普及职业病防治知识，新员工要进行职业病防治知识考试，不合格不得上岗，使员工能正确使用个体劳动防护用品并识别警示标识，自觉维护防尘设施。同时，每年定期对从业人员特别是长期接触职业危害因素的劳动者进行职业健康知识培训，定期对从业人员进行职业健康知识考试，考核成绩记入员工教育培训档案，考试不合格的不得安排上岗作业。认真履行职业危害告知义务。

在所有可能产生职业危害源的工作场所的醒目位置设置公告栏，公布有关工作场所可能存在的职业危害源、规章制度、操作规程、职业危害的特征、防范措施、职业危害事故应急救援措施和工作场所职业危害因素检测结果。在与职工签订就业合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果、待遇等如实告知职工，使每一个职工都掌握所从事工种、岗位可能存在的职业危害，职业危害防治基本知识，不断增强职工自我保护意识和防范能力。

煤矿工作汇报篇十一

20xx年是我矿的“管理提升年”，为落实这一主题，选煤厂将严格贯彻落实国家《安全生产法》和《选煤厂安全规程》的相关规定，加强安全生产，实施管理工作，避免安全事故的发生。现结合选煤厂的具体情况，20xx年在安全生产方面，将做好以下几点工作：

1、选煤厂要加强领导班子建设，建立以厂长为安全生产主要负责人，书记做好全厂安全和政治思想工作，班组长以上管理人员要要紧密地团结在厂领导周围，从思想上提高认识，顾全大局，服从工作安排，领导干部要带头讲奉献，吃苦在前享乐在后，严格遵守安全生产责任制所赋予的岗位职责。另外，班组长以上管理人员，除把本职工作保质保量完成外，还要做好好厂领导安排的其他工作。在工作中要努力提高自己业务能力、组织协调能力、科学决策能力，各负其责，齐抓公管地把安全生产工作做好。

2、要严格落实各级领导干部安全生产责任制，对班组发生事故的相关责任人要进行责任追究，性质严重的要交矿进行处理。在班组中要进行量化管理，定生产任务，对产品进行质量评比，工资要按劳分配，采用科学的管理方法调动职工的工作积极性，不断强化安全生产责任制的落实情况。

在20xx年的工作中，选煤厂要以实际出发，开展全员安全培训。着重加强生产工作和班组长培训，培训内容要突出实效，应知应会，规范操作，安全技能，提高职工的自保互保意识和能力。采取有效措施进行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想转变；把安全触角延伸到车间每个角落。要组织干部职工积极参加公司举办的安全培训和安全知识竞赛活动，努力提高职工的安全素质，建立和完善安全生产培训制度，营造安全生产工作学习的良好氛围。

选煤厂20xx年成立了安全检查小组，在原安全检查的基础上，要继续向纵深发展，形成定期和不定期的安全检查制度，对检查出的机械故障、安全隐患，要限期进行整改，避免带病作业，消除事故产生的根源，确保安全生产。另外，以安全检查为突破口，加强操作人员对安全工作的重视程度，加强操作人员的自我保护意识和群体保护意识，增强安全意识，杜绝违章操作，违章指挥，减少事故的发生。另外，从班中抽调业务骨干，参加安全隐患排查，积极开展全员、全方位、全过程的安全隐患排查，把安全隐患消失在萌芽状态。

质量是企业的生命，精煤质量的好坏，直接影响到公司的利润，所以，20xx年将一如既往的加强产品质量管理，严把产品质量关。主导思想是：把全厂、全过程、全体人员都要投入到质量管理中，人人都要树立质量第一的观念，要明确自导思想是一切为了客户着想。运用现代化的检测方法和科学的管理工作方法来进行管理。全面加强操作人员的业务素质和操作技能，在工作中全身心的投入生产中去，保质保量的完成生产任务。选煤厂除每班有精煤化验结果外，每天早班把各产品送到矿化验室，选煤厂建立台账，每周召开一次产品质量讨论会，操作人员参加，分析产品质量问题，从生产操作和技术管理方面努力提高水平。明确产品质量要求，搞好产品质量标准。既要精煤质量又要提高精煤产率。

选煤厂作为我们公司地面生产单位，我们将贯彻落实公司的各项规章制度和文件精神，进一步完善我厂的管理体系，加强职工的安全技能培训，全面提高职工的安全意识及自身综合素质，以我矿“安全生产提升年”为契机，努力把选煤厂建设成质量标准化选煤厂。为我矿的经济发展做出贡献。

煤矿工作汇报篇十二

尊敬的各位领导，朋友们大家好！

在上级领导的亲切关怀和指导下，我矿本着从严从细管理的原则，自今年开工以来，安全生产情况基本良好，无发生任何工伤事故，这和全矿职工的齐抓共管，共同努力是分不开的。

回顾过去的三个多月，五、六月份属生产月，七月份由于我矿首采工作面回采完毕，工作面进行了一个月的搬迁，目前，新工作面的安全生产条件已经形成。怎样搞好新工作面的安全生产，怎样安全的度过第三季度，怎样实现全年“管理零失误，安全零事故”的奋斗目标，已成为我矿安全生产管理的主要任务。

今年以来，我矿吸取去年的经验教训，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特别是加强了井下现场管理，对生产过程中的违章行为采取了警告、罚款、强制等措施，使全矿逐步形成了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。特别是在六月份的“安全生产月”活动中，全矿进行了一次全面的隐患排查治理工作，将许多隐患消灭在萌芽状态，活动的进行推动了我矿安全生产工作的全面开展。上级领导十分重视我矿的安全生产工作，对国家煤矿安全监察局北疆分局、××县煤炭工业管理局对我矿每次检查提出的问题，我矿都认真对待，积极整改，在重大问题上绝不含糊、推诿，例如，我矿投资四万元，修复了发电机组，为矿井提供了备用电源，解决了长期威胁我矿安全的一大隐患。

七月份，我矿对工作面进行了搬迁，搬迁期间对液压板、柱腿、单体支柱和刮板机进行了一次全面的维修和更换，由于计划合理，安排得当，措施得力，所以，提前3天安全、顺利地完成了工作面的搬迁和安装任务。

现在已进入八月份，安全管理依然时刻不得放松，作为领导，我们知道肩上的压力有多大，安全形势赋予的使命有多重。在这个中国煤炭销售价格最低的地区，煤矿投资大、效益低，安全管理上容不得半点的马虎和丝毫的懈怠。

如此低廉的煤炭价格，煤矿利润从何而来？安全管理是惟一的空间。这就要求我们，必须彻底扭转“重生产，轻安全”的麻痹思想，矿领导必须以身作则，坚持实行领导井下带班作业制度，加强职工的安全教育培训，全面提高广大干部和职工的业务素质，建立健全各项管理制度，狠抓各项制度的落实。按照煤矿《三大规程》的要求，发现隐患及时处理，才能真正杜绝事故的发生。

回顾过去，与其他兄弟单位相比，我矿成绩甚微，更无经验可谈，我们的领导水平和管理能力还有很大差距。在今后的实践中，我们将集中大家的智慧，不断学习其他兄弟单位的先进经验，认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，虚心学习，扎实工作，不断进取，努力提高业务技能，为实现我矿全年“管理零失误，安全零事故”的安全目标而努力工作。

我的汇报完毕。

谢谢大家！

煤矿工作汇报篇十三

各位领导：

根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组【2009】63号文件的批复，以山西和顺益德煤业有限公司(井田面积3.0096km2)为主体整合和顺天贵煤业有限公司(井田面积0.6882km2)、和顺荣华煤业有限公司(井田面积1.1888km2)。整合后井田面积4.8866km2。批准开采3--15号煤层，本井田内可采煤层3#、15#，其中上组3#煤层已采空，现开采15#煤层。井田走向长度2.8km，倾斜宽度1.6km，井田内共保有资源/储量30800kt，工业资源/储量30531kt，设计资源/储量29742kt，矿井可采储量为21581kt。总体设计方案主斜井利用原天贵煤业主斜井，重新开拓一副斜井，对原天贵的回风斜井进行扩支，作为改扩建后的总回风斜井，矿井设计生产能力900kt/a，矿井服务年限为17.1年。

一、理顺体制、机制健全各项制度。

资源整合后，我们积极着手理顺内部体制，按照市煤业公司文件精神设立了十六个职能科室，上级任命了六长及支部书记，并修定完善了各职能部门的岗位责任制及责任追究制，修定了各项管理制度，达到了管理团队健全，各项制度完善、职责明确，责任明确，将工作步入正轨。

二、多举措、抓安全。

煤矿的重中之重就是安全，为此我公司对安全工作常抓不懈，警钟长鸣，一把手亲自抓，分管领导具体抓，从大处着眼，从小处着手。积极开展安全教育活动，并先后于6月15日我们进行了职工安全知识竞赛活动，9月19日进行突发事件安全技能比试。公司定期召开安全例会，通过以上活动宣传了安全知识，使职工牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，提高了全体职工在突发事件中的避险、自救、自护能力以及应急救援能力。

在开展安全教育的同时我公司加大了安全隐患的排查力。

度，并逐项进行整改。全年共排查隐患730条，已全部整改完毕。在排查中发现特别重大隐患有2条：第一、益德井南部采区有着火迹象，我们对其及时进行了整改，对南采区火区实施密闭，共打防火墙7道完成密闭墙56平方米。第二、天贵井10月9日晚9时许瓦斯员、安全员在监测中发现有co，当晚我公司组织安监、通风、技术科有专业工程技术人员，到井下对213回采工作面进行检查，发现co超标，现场显现采空区浮煤有氧化自燃迹象。我们发现隐患后立即上报，市公司潘经理连夜赶来召开紧急会议，成立了隐患治理领导组，研究制定整改方案，对213回采工作面进行密闭，由于我们措施得当整改及时，未造成任何不安全事故。总之在隐患排查方面我们做到，及时发现，及时整改，并取得明显的效果。在隐患排查管控系统方面，我们健全了组织机构，建立了各项规章制度和实施细则：档案资料齐全，落实到位。每月按照规定时间及时报送隐患排查及整改情况，建立了隐患排查长效机制。

由于我们在安全方面管理严格，措施到位，公司实现了全年无事故，确保了正常安全生产和公司的和谐健康发展。

二、基建技改方面：

导组，一把手挂帅亲自抓此项工作的落实，责成专人具体办理落实。经过我们多方面的努力，90万吨∕年采矿证已办妥。地斟、地质报告，初步设计方案，安全专篇、已下文批复，施工队伍的招标已完成并进驻如矿。开工报告已批准。我公司已实质性进入基建施工阶段。与此同时，我们与当地政府够通，地面明槽超前施工。现已完成。此项工作在资源整合的矿井中我公司是第一个取得批复的单位。

三、生产情况。

煤业公司于2010年4月17日给我公司下达了维护性推进复工复产通知，我们接到复工复产通知后立即进行复工复产的准备工作，首先理顺各大系统。生产准备方面主要是做以下工作：

第一、回撤天贵203工作面悬移支架并开掘了213回采工作面并安装213工作面支架，实现了213工作面的初采。由于我们准备工作做的充分，且推动速度较快，进入7月份213工作面具备了生产条件，初采日产量达到1200吨，10天总产12463吨。7月17日县安全监管属地管理后，由于政策性原因，县政府、县煤炭管理部门对我公司下达了停产整改通知，只准进行井下通风、排水、测瓦斯、安全检查等工作。致使公司未能进行连续性生产。

了综掘机掘进。

第三、特别是在9月份，在执行上级指示关井益德井口设备回撤中我们打了一场漂亮攻坚战。9月21日县政府下达了最后关井时限指令后，公司召开了关井设备回撤紧急会议，针对时间紧、任务重、工作量大的许多困难，我们决定打一场设备回撤攻坚战。成立了设备回撤领导组，抽调精兵强将，由220人组成回撤队伍，实行24小时三班制矿领导值班跟班制，并签定了责任书，为确保回撤工作顺利完成，我们一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同时，狠抓一个“严”字，在回撤过程中没有发生任何安全事故，经过九个昼夜拼搏奋战，到9月30日止，共计投入人力1268人次，应回撤的设备全部进行了回撤，既保证了国有资产不流失，又按时完成了县政府下达的关井任务，在全晋中地区是全部撤出设备的矿井。

四、加强管理搞好阶段性工作。

我公司对集团公司、市公司及煤业公司的各项重点活动高度重视，加强各项活动的过程管理，各项措施落实到位，其次，为了使企业合法定位我们完成了原益德公司年产30万吨安全生产许可证延期办理工作。使益德公司30万吨/年矿井所有手续齐全、合法、有效。在开展“一通三防”、机电、防治水，雨季“三防”等活动中，我们做到了：有安排，有检查，有落实，有反馈。组织严密，制度齐全，措施到位，档案资料祥尽。

五、抓党风廉政建设、促进转变干部工作作风我们在抓安全生产的同时，高度重视机构、制度建设和党风廉政建设。我们先后组建了十六个职能科室，成立了安全生产、招投标、价格、考核、后勤管理五个管理委员会，出台了公司领导重点工作责任分解表，细化了职责，明确了责任，做到了谁主管、谁负责，谁主办、谁负责，分工到人、责任到人。

1、在党风廉政建设工作中，我们首先完善了党建各项制度，在党内开展争优创先活动。在活动中我们认真组织，成立了领导机构，制定了活动方案。

2、组织全体干部认真学习袁纯清书记讲话，开展解放思想大讲座活动，转变党员干部思想观念和工作作风，增加忧患意识。

3、在党风方面召开了全体职工进一步整肃工作纪律活动，认真贯彻落实省纪委提出的“五不准”制度，严格执行集团“六条纪律”，层层签定责任书。在活动中，共处罚违章人员8人次，罚款5600元，开除严惩违章人员2人，4、广泛开展爱岗，敬业教育，树立主人翁意识，充分发挥党员干部带头作用，提高党组织战斗力和凝聚力。

五、认真落实县政府提出的“三联五帮”工作，我们现已安排了当地农民275人在公司就业。

六、全面落实安全目标责任制和综治维稳工作我们坚持安全责任重于天细化制定了安全、目标、责任考核体系，全年共计培训300多人次，培训投入37万余无，培训形式采取派出去请进来相结合，集中培训和个别培训相结合的形式，对特殊岗位做到了不培训不上岗，不持证不上岗。在综治维稳工作方面，我们建立健全了综治维稳工作机制，坚持“以人为本”理念，树立科学稳定观，在企业资金十分困难的情况下尽量从改善职工生活福利等环节入手，消除不稳定因素，以可持续稳定，保障公司的可持续发展。我们成立了综治维稳领导组和由分管领导担任主任的领导组办公室。把社会治安综合治理及稳定工作纳入党政联席会议重要议事日程。定期开展矛盾纠纷化解工作，及时发现及时调解处理。积极做好与周边村及有关单位的关系，加强联系，全力以赴为公司转型发展，营造良好宽松的内外部环境。第三部分：当前工作中存在的问题（1）资金运行困难。（2）专业技术人员缺乏。

（3）同原天贵矿股比一直难以确定，致使董事会不能规范运行。

（4）是目前电力负荷不能满足生产需要。原天贵负荷1700kw，就满足现在的维护性推进工作都成问题，离年产90万吨矿井设计能力相差太远。

光荣而艰巨。

总体工作目标:全年完成基建投资9800万元其中矿建2200万元占工程一期、二期34%，土建3300万元占工程总量67%，设备购置、安装2100万元占总量38%，完成工程概算总投资占40%。

1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我们把尽快拿到开工报告作为工作的重中之重来抓，责成专人，死盯硬守，通过努力于3月14日拿到开工报告，在晋中我们是第一家，为今年90万吨基建技改开工奠定了基础。目前我们正同乡村协商基建用地问题。

（2）根据省集团公司基建部文件要求，我公司在康桥公司进行了主副巷井工程招标，现华煤集团有限公司中标施工队已进入现场，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞现已开工。

（3）对从业人员进行全员培训，聘请煤炭局管理局、安监局有关人员进行了为期9天的培训，参培人员、施工队22人，公司173人。

（4）根据市公司工作会议签定目标责任书中确定的指标，公司制定了岗位责任制，及严格职责追究制，用制度管理人，达到职责明确，奖惩严明。

总体工作思路是：细化目标责任，科学规范管理，民主。

决策议事，强化职责追究，狠抓质量标准，守死安全红线，凝心紧理实干，尽快达产达效。

根据上述指导思想，工作目标和总体思路，2011年要重点抓好以下十二个方面的工作：

一、狠抓责任落实,进一步提高队伍执行力。

(1)、狠抓责任落实，确保有令必行是顺利开展各项工作的保证，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，是形势发展的需要，也是企业加强内部管理的迫切要求。坚持不懈的加强改进责任的落实，必须要打造卓越执行力、发挥管理创造力,推动解放生产力。

矿年度目标任务及每位职工的工作性质，制定与责任制落实相挂钩的岗位责任制考核实施办法，每月考核一次，重奖绩效优、贡献大的个人，制约绩效差、质量差、责任制落实差的个人，拉开收入档次，打破岗位平均主义，以激励先进，鞭策后进。我们还将建立“听证制度”，不定期抽选人员，对机关工作人员进行民主评议，结果做为考核工资、奖金发放的依据之一，促使各部门提高思想和业务素质，提高办事效率和服务质量，树立良好的形象。

二、全面加强管理,夯实企业发展的根基。

（1）、加强生产管理，明年我公司要围绕各项任务，抓好水害预防，优化巷道布置，做好监测监控，加强“一通三防”，抓好机电运输，夯实安全基础。

漏洞，减少各种浪费，进一步完善材料包干考核办法，把好材料购买、验收、领用关，严格控制材料消耗，同时要抓好材料回收复用工作。五是减少非生产性支出,加强管理控制，加大对招待费、办公费、电话费、差旅费和小车维修费支出的管理和监督力度，确保各种费用比去年有所下降。在电力成本控制方面，井下生产要根据实际选用设备，严格执行避峰填谷节电措施，生活用电、用水要装表计量,实行市场运作。六是结合实际工作，抓好井下重点，开展节约创收,实现节支增效。

三、落实责任除隐患，确保井上下安全生产。

（１）对照规程找差距，对照标准找问题，广泛深入开展安全生产自保、联保，自查、互查，自纠、互纠活动，切实做到“三不伤害”，结合生产实际提出管理办法、落实防范措施；动员广大职工深入开展“查隐患、抓整改、促落实”活动，狠抓现场的安全管理，杜绝“三违”发生，把事故苗头消灭在萌芽之中。

（２）严格落实安全生产责任制，全面加强安全生产管理。一是分管领导、科室、区队负责人要对本系统、本部门安全生产全面负责，牢记“安全无小事”，牢固树立“安全生产，我的责任”理念、按照“安全层次论”将安全生产分解为决策层、管理层、执行层和操作层，全面落实安全生产责任制；二要牢记“进入井下，只有纪律没有自由”理念，牢记“四个就是事故”,不断增强预防为主，超前防范意识；三要认真组织员工学习贯彻，国家、省委省政府、集团公司和我矿各类安全规章、责任制度，提高遵守安全生产规章制度的自觉性，增强员工自我保安意识;四要加强安全生产目标管理，逐级签订安全生产责任状，每个员工要写出安全保证书，保证不违章，确保安全生产，层层抓落实，一级保一级，要深刻领会上级关于安全工作的重要指示、决定，把安全工作放在讲政治的高度，领导干部要以身做则落实好带班制，进一步增强做好安全工作的责任意识，五是继续加强采掘工作面的安全质量验收工作，继续开展通风、机电质量标准化专项整治竞赛活动，强化安全生产责任制的落实，切实解决“落实不下去，严不起来”的问题。

风，重心下移，深入现场，加大重点采掘工作面、重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查的力度，及时发现存在的安全隐患，并严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则，采取切实有效措施，进行重点整治，职能科室对发现的安全隐患的整改必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则，并做到一般隐患不过班，较大隐患不过夜，重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间，在整改的期间内必须制定和采取周密可行的安全防范措施，并严格按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故，严肃查处有关责任人。特别是对一些性质严重的未遂事故，也要在认真查清事故发生原因的基础上，对有关责任人员做出相应的处理。对隐患整改消极、拖延或质量低劣而导致发生事故的，要严肃追究有关人员的责任。带班领导,职能科室、区队，经营管理、专业技术人员，现场施工单位，一定要时刻保持警惕性，严格执行安全技术规程，落实各项岗位责任，真抓实干，不辱使命。

四、严把工程质量关，营造良好的工作环境。

道，改善工作条件，要进一步加大井上下粉尘、煤尘治理力度，发挥技术优势，关心职工健康，要从日常“小事”抓起，严格监督检查；从“源头”抓起，严格工程质量验收，实行优质优价；从教育抓起，提高职工的质量意识，能做到的事一定做好，不应该存在的质量问题坚决杜绝，从而给矿井实现安全生产创造一个良好的环境。

五、强化教育培训，进一步提高队伍素质。

（1）、高度重视安全培训，坚持“管理、装备、培训”并重,以培训为重点认真落实“加强安全生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量”的要求，开展形式多样的职工培训教育，提高职工素质。

（2）、全面加强培训,造就合格人才，从加强《应知应会》和新《煤矿安全规程》的培训、学习和考试如手，对新工人的培训坚持以“师带徒”的方式，全面提高工人的安全生产能力。特种作业人员、安全、生产、技术管理人员的培训，按照有关法律法规和教学大纲的规定，认真组织培训，通过考试考核，严格执行持证上岗制度。根据井下一线职工流动性大、安全素质低的特点，重点抓好《煤矿职工安全手册》的学习培训工作。

验教训及时进行总结，加强井下现场管理，着眼长远，实现安全生产向四个方面转变：即从被动防范向加强源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向强化基础转变、从以防范伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作为主转变，我们的安全生产工作一定能一步一个脚印往好的方向迈进。

六、加强水害预防，避免经济损失。

要加强探防水的研究，实施矿井水综合利用，解决生活、生产用水实际困难，变水害为水利，要不断总结经验，采取有效措施，我们要加强水害预防，加强现场探测，制定防范预案，深入现场管理，落实各项措施，从设计、施工着手，防范未然，确保安全生产，实现高产稳产。

七、开展技术创新，推动管理水平上新台阶。

体，更要创新竞赛的内容，最大限度地激发全矿员工的参赛积极性、主动性和创造性，推动矿井管理水平上新台阶。

八、坚持以人为本，加强党的建设，实现跨越发展要创造争先创优、人尽其才的良好局面，必须在学习创新中广纳贤才、精心育才。要树立正确的人才观，按照胡锦涛总书记所讲的四不唯即：不唯学历，不唯资历，不唯政绩，不唯身份，坚持有能力，会干事，干成事就是人才，坚持工作出色就是人才，素质合格，岗位合适，团队精神人才观，崇尚德才兼备，坚持内外结合，强化专业管理，广泛招贤纳士，补充人力资源，优化人才结构，为我矿的发展奠定了良好的基础。

根据我公司的实际情况，党建工作务必结合矿情特点、形势要求，与时俱进地开展工作，切实把全矿职工的思想行动统一到勤俭建矿、扎实工作、英勇善战的高度上来，为我公司尽早复产提供有力的思想保证和组织保证。建立健全“两比三争”活动，保证“六好区队”、“五好支部”，文明单位创建工作的深入开展。要切实加强党风廉政建设，纪检监察部门要结合我矿发展的实际情况，重点抓好《廉政准则》和《廉政建设责任制》及效能监察工作的贯彻执行，使全矿干部作风有一个根本性的转变，努力营造团结协调、勇创佳绩的创业干事的良好氛围。把效能监察工作和创建节约型企业有机的结合起来，变被动监察为事前、事中的主动监察，不断拓展效能监察的内容和渠道，不但要对物资采购、煤炭销售、工资奖金分配进行监察，而且要逐步向安全生产和群众关心的热点、难点问题延伸，消缺堵漏，为企业的改革和发展作出积极的贡献。要大力推进企务公开，进一步加强思想政治工作，提高思想教育的针对性、预见性和实效性，建立思想政治工作信息员制度；同时要关心弱势群体的权利和利益，努力帮助他们解决实际困难，维护矿区的安定和稳定。要进一步完善党、政、工、团齐抓共管安全工作的管理机制，继续着力抓好安全督查工作，发挥党组织在安全生产中的核心保障作用。

九、推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐。

(1)、开展以人为本的“四化”精细管理是大势所趋，是全面推进企业快速发展的必然途径。只有坚持不懈，大刀阔斧的进行理念更新，才能保证有纪律、有秩序、有团结、有战斗力。要凝聚企业昂扬向上的精神风貌、干练高效的行为风格、令行禁止的纪律观念，适应市场的生存发展，必须坚持与时俱进，全面推进文化建设。

落实，重奖让人心动，重罚让人心疼。要积极创造条件，营造浓厚学习氛围，按照“学习开阔视野，技能提高素质，学习精彩人生，”的学习观，稳步打造学习型企业，培养学习型职工，全面加快“四化”建设步伐，保证企业的各项决策坚决贯彻落实；各部门要按照“您的满意，我的追求”这一理念，树立机关新形象，进一步提高办事效率和服务质量。要深入开展“面向基层，服务职工”活动，稳定职工队伍。

（２）、改革创新是企业管理的灵魂所在。2011年是我们推进企业改革的一年，就是要将市场化经营管理引入企业，改革分配机制。用市场观念规范运作，明确市场结算主体，减少管理层次，先搞试点，组建形成以专业公司为主的经营管理新格局。在市场结算中，每个单位、员工都是一个经营者，都有量可计，倡树“节约就是赢利，人人都是经营者，岗位都是利润员”的经营理念，增强全矿干部职工强烈的事业心和责任感，进而转化为不断创新的能力，提高节约意识、市场意识、竞争意识，人人自觉关心消耗，注重投入产出，时时精打细算，处处注意节约，从根本上改变过去那种各自为营、推诿扯皮、吃大锅饭的局面，营造争先创优、不甘落后的意识氛围，挖掘出企业内部蕴藏的巨大潜能，增加员工收入。

十、加强企地联系，打造平安“和谐矿区”。

在区域经济中，地企双方是经济发展的共同体，我们着。

眼于发展的眼光来解决所面临的各种问题，结合地企关系实际，按照互惠互利、协商发展的方针，本着真诚理解、相互支持的原则，遵循协商与对话的企地关系处理通用模式，维护企业尊严，捍卫企业荣誉，打造出和谐有序的外部环境。

我们将持续的深化“双基”建设，倾力打造团队执行力。让安全植根于职工的心中、把质量作为衡量工作好坏的标准、让细节理念渗透到企业管理的每一个环节，提供安全生产体系保障。在此基础上，我们要进一步健全安监队伍自我约束机制、激励机制和责任追究机制，推进安全生产本质化、制度化进程。坚决用铁的手段营造一个风清气正的执法环境、服务环境、管理环境、干事环境。让每一名管理人员都在其岗，谋其职，负其责，尽其心，切实担负起打造平安矿区的重任。

2011年，我公司要立足矿区改革发展实际，着力推进和谐矿区建设步伐。调动一切积极因素，激发企业活力和员工创造力，搭建良好的环境平台；必须坚持“公正公开、务实高效”的原则，必须坚持“以人为本、”的原则，全面加强党风廉政、组织人事、工会女工、法制宣传、企业文化、计划生育、共青团和工农、信访、武装保卫、综合治理等项工作，从影响经济发展的非经济因素入手，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实抓好精神文明建设，不断提高统揽全局的能力，维护矿区安宁稳定。

放眼未来，我们任重道远。当前，目标已明确，号角已吹响，企业已起航。让我们在公司的正确领导下，围绕“抓住机遇谋发展，复产、试产早达产”的战略目标，齐心协力，扎实工作，与时俱进，奋发图强，强化管理促发展，落实责任提效益，让我们全矿上下更加紧密的团结起来，万众一心、上下同力、改革创新、发展创业，续写益德煤业公司跨越发展的壮丽篇章，为创建明天卓越益德煤业效益而努力，构建和谐益德矿区做出我们新的、更大的贡献！

祝愿大家：平安健康，工作顺利，祝愿我们的益德，早日复产，早出效益。谢谢大家！

山西煤销集团。

和顺益德煤业有限公司。

工

作

汇

报

煤矿工作汇报篇十四

我b1标段二分部学习指挥部安全专题会议精神，项目部立即成立自检自查领导小组，统一认识、把安全工作放在一切工作的首要位置来抓，吸取齐甘项目5.1事故教训高度认识安全生产工作。认真落实会议精神，加强领导强度监督、突出重点、狠抓落实，对检查的安全隐患，立即整改，制定防护措施。具体如下：

首先检看脚手架的稳固性，基础是否坚实，架子是加了支承及花连，是否搭设安全通道，施工人员是否系安全带，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：

（一）、高空作业禁止穿硬底易滑的鞋，必须戴好安全帽，系好安全带。

（二）、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛。

（三）、遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和作业。

（四）、高空作业与地面联系，应设通讯设备，并有专人负责。

检查水上作业人员是否按要求穿好救生衣，边缘作业人员是否系好安全绳，位置是否牢固。

安全措施：

（一）、所有水上作业人员必须严格遵守水上作业施工纪律，穿好救生衣。

（二）、对工程船舶、使用驳船进行安全教育。

（三）、边缘作业人员系安全绳，老江桥下，水上设救命绳。

（四）、作业人员一旦落水，发现者应立即向落水者抛出救生圈，并大声呼喊，:“某位置有人落水”。并随时报告，应急救援组织展开营救。

由专业电工参加检查路线部设，电闸箱使用、漏电保护器灵敏度、小型电器设备的规范性。配电室、配电柜、电闸箱、发电机的接地、接零。电工作业安全防护用品的使用情况。

安全措施：

（一）、现场的供电线路，设备安装维护以及拆除必须由专业电工进行操作。

（二）、加强电工队伍建设，增强用电员工的安全意识。

（三）、对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并进行日常检查、维护、保养。

（四）、制定安全使用电措施和电器防火措施。

检查设备在作业前的完好性，保证上岗，是否有疲劳驾驶及酒后作业现象，是否设专人指挥。

安全措施：

（一）、对操作手进行岗前培训及安全教育。

（二）、设备在使用前必须检验、检测及设计技算。

组长：宋勋。

副组长：鄂立杰孔繁华。

组员：王连权刘琳姜峰刘永杰田树林李作龙。

（一）、预制厂龙门架未做接地保护。

（二）、现场基坑边缘防护不到位。

（三）、浇筑墩柱砼的作业平台没有纵向防护。

（四）、气泵、沙泵机传动部位无防护罩。

（五）、九号墩作业平台跳板铺盖不严，护筒未加盖，物品摆放较乱。

以上安全隐患项目部下令立即整改，否则给予罚款处理。

煤矿工作汇报篇十五

持续发展”的思路，紧紧围绕生产经营的中心，以“十大文明创建工程”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性文明创建活动，有力地促进了企业三个文明建设，生产经营生机勃勃，科技创新硕果累累，矿容矿貌日新月异，多种经营强势起步，矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从的4.965吨提高到现在的8.223吨；工业总产值达到15407万元，经济效益在创历史最好水平的基础上翻了近三番，利润总额达6364万元；职工人均收入已突破3万元大关；安全生产平稳发展，创造了矿井最长安全周期；弘峰焦化一期工程顺利剪彩，山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马，新世纪洗煤厂顺利投用，多经发展迈出了强劲步伐，矿井综合经济实力明显增强。

（一）抓教育，形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体，围绕提高员工队伍整体素质，我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育，帮助职工明辨是非，区分善恶，懂得羞耻，明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么；同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光，有力推动了公民文明行为习惯的养成；同时在开展青年岗位能手活动中，以岗位培训为重点进行专业交叉培训，充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用，促进了人员技能素质的提高，涌现出一批“职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。

（二）抓规范，确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容，与矿井生产同安排，同部署，同检查，同落实。精神文明办公室负责制定了《xx矿精神文明建设实施细则》、《xx矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度，把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标，以标准衡量工作实绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。

（三）抓载体，促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体，是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会，邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出，消夏系列活动丰富多彩、形式多样，激发了职工的参与热情，又丰富了职工的文化生活，职工在参与中提升了文化品味，增强了为企业发展奉献的责任心。

近年来，我们坚持把引导人、塑造人、创环境、塑形象作为企业发展的支撑点和提高企业市场竞争力的战略点，并结合我矿新形势下的新任务、新要求，不断深化“十大文明工程”创建内容，形成了全方位、多层次的群众性创建网络。

一是围绕党员干部队伍建设，开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动，有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。

二是围绕职工思想道德建设，在全矿范围内开展了“思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《xx人道德规范100条》，注重加强职工的社会公德、职业道德等教育，极大提高了职工的文明素质。同时，在广大党员、职工中还深入开展了争当“十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，争做振兴xx的排头兵。

三、围绕文明环境创建，以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标，开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动，以及“文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛，同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的“文明校院（园）创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动，为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。

四是围绕科技兴矿，开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺，实现了资源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采[]，在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题，取得明显成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上，广大工程技术人员开展了难题攻关，解决了低浓度瓦斯发电的难题，拓展了瓦斯综合利用的空间，实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。

（一）与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。我们。

着重在6s管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫，把6s管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上，促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化，不仅为矿山注入了无限生机和活力，还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。

（二）与环境建设相结合，塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机，不断扩充、丰富和完善社区安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社区创建迈出了实质性步伐，社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心，为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地；装修一新的老年活动中心，改善了退休职工的娱乐休闲环境；朝阳园、日月园的兴建，整个矿区的亮化、绿化、美化、香化，以及楼群换装工程的完成，为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。

（三）与温暖工程相结合，固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者，也是成果的享受者，只有将职工真正凝聚起来，才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点，针对76北部采区延伸，在原有两部猴车的基础上，又增加了一部行人助行器，减少了职工的体力消耗；对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检，建立健康档案；为全矿936名女工办理了特病保险等等。

（四）与安全生产相结合，强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本，质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神，以全面创建质量标准化精品矿井为契机，我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动，把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来，强化意识，明确目标，完善考核机制，创新管理，严格落实，全力打造质量标准化精品矿井。，服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸，分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口，选树了30-50名优秀服务员。

好风凭借力，送我上青云。在获得全国精神文明建设工作先进单位、全煤系统文明煤矿后，我们必将以新的起点、新的理念、新的思维，顽强拼搏，开拓进取，再续新的辉煌。