总结是一种有效的知识整理与归纳方式。总结应该突出重点，突破大众思维，给读者留下深刻的印象。以下是相关方面的总结范文，希望对大家的写作有所启发和参考。

简单的细节描写篇一

1、头发看气血不足。

气血充足的女性，头发乌黑亮丽有光泽，而气血不足的女性，头发则会枯黄，容易开叉、掉发，而且还容易长白头发。

2、眼睛看气血不足。

女人气血足，眼睛看起来会很亮，眼珠和眼白分界清晰，如果气血不足的话，眼白部分就容易变得浑浊，给人发黄的感觉。

3、皮肤看气血不足。

女人的皮肤和气血有很大的关系，气血足的话，女人的皮肤是细腻有光泽，看上去白里透红，富有弹性，而皮肤发黄、暗沉、没有光泽，或者脸色发白、发青，这都是气血不足的表现。

4、从手看气血不足。

如何从手看气血不足?主要就是要看手的温度，经常手脚冰凉、手心出冷汗的女性，其实就是气血不足，另外，如果指甲上面有纵纹的话也代表气血不足。

1、黄酒蒸童子鸡。

材料：黄酒，童子鸡一只。

做法：童子鸡宰杀清洗干净后切小块，放入锅中，倒入适量的黄酒，开火蒸熟(不要加水)，蒸到鸡肉熟烂即可。

功效：这是大补之物，能够帮助女性补血补气，但是如果身体太虚弱的话，要注意不要一次性吃太多，避免出现虚不受补情况。

2、牛肉炖萝卜。

材料：牛肉，萝卜，葱姜蒜。

做法：牛肉、萝卜分别洗净切块，牛肉先放沸水里焯一下，沥干备用，然后油锅烧热，放入葱姜蒜煸香，倒入牛肉、适量的清水，等牛肉炖软后再放入萝卜，再炖20分钟即可。

功效：牛肉和萝卜其实都是补气血虚的食材，这道食疗方就能起到补气血的功效，还能促进食欲。

简单的细节描写篇二

有一天，我陪朋友到4s店看车，先后到了两家国际知名品牌的专营店，也许大家对4s店一点不陌生，顾客进门所遇到的几乎都是所有门店通用的口号：“欢迎光临！”，出门时：“谢谢光临！”，可是进了门后的服务是千差万别的，各有千秋，顾客的感受也不一样。世间的事就怕比，一比差距就会显现，心情上也会有着明显的差异――细节取胜。

第一家店，听完“欢迎光临！”，客人直入主题，看车，很快就有服务人员细声慢语地说：“先生，我们这里有果汁、铁观音和绿茶，您需要什么？”。销售顾问极其专业地给我们介绍每款车的特性，当我们落坐，看到茶几上一尘不染，烟灰缸里洁净如新。我又注意到这样的细节，我们邻桌的两位客人起身又一次去看样车，有一服务人员迅速走过来，将客人的茶几擦拭干净，将烟灰倒掉擦拭完放置原位。让人明显地感觉到，这里的服务人员分工很明确，受过专业的培训，顾客在这里能体会到“上帝”的待遇，服务与被服务的融洽关系，“谢谢”也是我回得最多的一句话。客人的每一个举动，细小的需求，都在服务人员的“监控”之下，快速地做出相应的反应。我能真切地感受到我们的这次光顾，在她们身上所体现出来的真诚与感谢。

后面我们来到第二家店，受到同样的礼遇“欢迎光临！”后，除了销售顾问领着我们看车以外，再没有其他服务人员的出现，当我们落坐，看见茶几上落着烟灰，玻璃台面上有几滴水，让人不敢将携带的材料放到上面，烟灰缸里不仅有烟蒂还有卫生纸团，当我们向销售顾问讨水喝时，销售顾问才慌忙地急促而去，朋友和销售顾问再一次去看车，我端着杯子去续水，问前台服务人员哪里能接水时，服务人员用手一指，按常理，服务人员应接过我的杯子，请我入坐，他们去为我加水并热情地端过来，随后附上一句：“先生，您有什么需要，请您呼唤我们！”。但是我没等到这样的情形，却看到有几位没事的服务人员，聚在一起说说笑笑，全然不顾周围在发生什么，根本没有团队意识或者我只能理解为这家4s店的工作分得不够细。可是糟糕的还在后面，我朋友因为这里的折扣较低有点赠品，我们第二天又一次来到第二家4s店准备付定金，当我们又坐到了昨天的座位上，看到的是茶几上依然是昨天的样子，烟灰缸里能看到客人们昨天扔的烟蒂，见此，我们心生动摇，万一未来车有点小毛小病啥得，她们的售后也会如此拖沓吧。门店的细节都做得如此地步，其它的服务更是令人怀疑。第一家店虽然折扣少点，得多掏一千多元钱，但却让人有踏实感，从细小的服务中，让人看到了好企业管理的严谨周到，无形中人们给人一种归属感，这不是价格取信，是服务信任，是细节取胜，最后我们毅然离开了，在第一家4s店下了单。

买车经过我为大家讲到这里，但是由此事件所引发的我对门店细节的关注与思考却是长久的，我现在与大家分享一下。目前，许多商超、销品茂等购物场所都在门店装修上下了大功夫，也很重视对高档品牌的引进力度，使得购物场所档次不断提升。但当顾客真正走入门店后，却发现其在许多细节上远远没有看起来那样好。我暂且将这些门店细节的不足归为二类，一是硬件上的，如：指示标识不清、休息区难寻、wifi普及有限、卫生间服务缺失、高峰时期停车难、未设育婴室等问题。二是软件上的，如：广播提示成鸡肋、员工的不当言行、服务制度上的缺失等问题。大家也都明白，其实许多细节只需商家稍微调整一下，就可以改善，就可以为消费者带来很大的便利，但细小的问题积累起来，会给商家带来消极影响。

既然细节问题己经提出，那就是企业如何应对及有何解决之道了。细节决定成败！这是至理名言，它告诉大家，尤其是三产服务业其本身就是由很多零碎的细节个案组成，我们如果认为这些无关成败，微不足道，不去重视它，不去从根本上解决它，那我就告诉你，你的企业就一定会失败！你的门店管理就一定是极端失败的管理！它也必将给你重击！让你为此付上沉重的代价！

下面我再说一个我在某知名大卖场的购物经历：某卖场凭借实力强、地段好、面积大、品种全等优势，迅速成为本市人们的新宠。可是，也许因为期望值过高，或者本人眼光有点挑剔，光顾了几次都留下了不太好的印象。我认为它最大的问题就是在于对员工管理上的细节。首先，精神状态低迷，服务态度冷淡。不敢奢望每个员工都把顾客当上帝，也不喜欢那种过于热情、妨碍顾客自由挑选的商品推介。可要找个面带微笑哪怕是职业性微笑的员工，还真不容易，多数mm都是冷感十足。这么大的企业，员工就没有岗前培训吗？还是老板觉得外企的“八颗牙”的微笑不符合中国国情？其次，是员工防盗意识过强，不顾顾客感受。有次付款后，收银员还把脖子从柜台里伸出老长，警惕地“探测”我的手推车里是否有打算拐带走的东西。防盗很重要，可是不一定要用这么笨的办法吧。难道收银员还多领一份保安的工资？有时一个眼神也可以杀死人个！请别低估了消费者的情感需要，不要有欺客的心理，光有好的硬件是不够的，提高员工服务细节，优化软环境，才能留住和吸引更多的顾客。企业有再好的战略，也必须落实到每个细节的执行上，细节会造成企业间、品牌间的差距，高下立现！细节更要落实到人，要有一整套制度的约束，企业做大、做强，要靠每一位管理者、靠每一位员工对细节的关注与提高。

其次是――细节，贵在精细。随着社会分工越来越细，专业化程度越来越高，商家同质化竞争越来越严重，企业经营迈入了向精细要效益的时代。精细不仅是产品质量的保障，更是国民整体素质提高的前提。细节，持之以恒地要求文化的细节决定一个国家的管理水平。细节问题既与全社会的心态、国民的基本文化素质有关，也有其深刻的民族文化背景。任何一个长青的企业或是知名品牌的后面都是激情、质量、精益求精。细节是决定企业发展的重要因素之一，细节将决定企业的管理水平、产品的质量和企业的寿命及赢利能力。今后的商家一定会从围绕消费者的体验出发，不断地在工作细节上做出精细化改进，以期达到人有我优，人优我特的境界，形成自身的核心竞争力。

记得某百货公司在中庭做了一次鞋类特卖会，两天做了40万的业绩，由第一次特卖会总结发现出一个情况，有很大一部分顾客看中了一款鞋子，没找到合适的尺码，就拿到收银台来咨询，但收银员没时间帮顾客去查码，顾客失了耐心，就走了。后来在做第二次特卖的时候，商家改进了，在每个收银员的旁边增加一个商品管理人员，专门应对查尺码的顾客。通过这个细节的改变，第二次特卖会取得了60万的业绩。这多出来的20万业绩大部分来自查码的顾客身上。

简单的细节描写篇三

常常在无眠的深夜，男人想起了她，至今为止心底藏着的，最深爱的那个女人，只有在寂静的深夜，男人才明白原来她仍然还留在自己的身边。男人内心深处依然留着她曾经的笑，曾经流泪的样子。男人埋藏在内心深处的爱总是在无眠的深夜一次又一次的跳出来。

这样的女人，很会爱男人。知道给男人设置一定的自由空间。让男人在哪里尽情挥洒着自尊，让男人彻底享受男人的尊严。女人善于在必要的场合给足男人脸面，男人的虚荣心得到了满足，他的心也就转移到眼前的这个女人身上。女人知道，得男人，先得他的心。心得到了，男人就离不开自己了。

不过分缠在男人身边。

不过分缠在男人身边，总是惦记男人在做什么的女人，最让男人头痛。抓，不一定抓得住；放，说不定还能得到。当一个男人告诉你他被抓的很辛苦的时候，你不要哭泣更不要问为什么，而是笑着告诉他，我知道你肯定要向我说出来这种感觉的，然后转身离去。这会让男人惊愕，说不定又回过头来找你解释。把感情主动权始终掌握在自己的手里，不轻易相信男人常常挂在嘴边的“爱”。即便相信有爱，也不强迫男人非自己不娶。

女人味体现得淋漓尽致，把和男人在一起每个细节都扮演的比较完美。男人看女人，欣赏女人，其实就是在这一个个细节之中。很多男人离开女人就是因为某一个细节让他很失望，于是就转身跑掉。

宽容似乎是与生俱来的品质。

和男人在一起，脸上始终挂着云淡风轻的微笑，宽容似乎是与生俱来的品质，在你死我活的争风吃醋中，女人总是表现出她了高贵的气质，她基督徒博大的胸怀。

人的.欲望总是填不满。

资料。

拒绝暧昧，拒绝伤害，拒绝虚伪的情感，拒绝让自己不快乐的生活。那么，下一步，就是轮到男人酒醉之后，哭着喊着女人的名字，钻心痛去了。

十足的女人味是最能让男人铭心的。

内心强大，但她外在的表现，一定要温柔、体贴、平和、有爱心。不因为是女强人而没有了女人味，那是一种悲哀。——“白骨精”(“白领”“骨干”“精英”式的优秀女子)并非失去女人味道，恰恰相反，她们最能展现十足的女人味道的，其实是最能让男人铭心的。

男人永远抓不住。

有些女人像风一般自由自在，来去无牵。看起来，她是潇洒的，也是快乐的，但实际上是寂寞的。男人永远抓不住，真要是爱上，只怕也会为此留下相思泪，在深夜的一地烟灰里。

男人常常会忘掉让他笑过的女人，却会把让他哭过的女人记一生。

舍得让男人痛苦，舍得令男人失望，更知道无论男人和女人，都应该为真爱付出一定的代价。男人常常会忘掉让他笑过的女人，却会把让他哭过的女人记一生。

在温柔的女人面前，男人一般都会抵抗不住的。

男人习惯母亲的疼爱，而女人都有做母亲的天性，只要女人经常对男人细声的说：“出门注意安全，早点回来，我做好饭等你。”“慢点开车。”“少喝酒，酒多伤身。”“晚回来，就给我电话，免的我担心。”在温柔的女人面前，男人一般都会抵抗不住的。

简单的细节描写篇四

在本教程中我们将一起来学习ps调出湖水天空风景照漂亮蓝色调的方法，教程介绍的调色方法很实用，总体的学习制作难度也不大，喜欢的朋友快来学习一下吧！

我们先来看看原图。

效果图。

下面是具体的制作步骤：

第一步:photoshop打开素材图,自动色阶,然后图像-调整-阴影/高光,数值自定,效果如图:。

第二部:转入cmyk模式,建立可选颜色调整层,分别对红色,黄色,绿色,青色,蓝色,白色,中性色,黑色进行调整,参数如下:。

操作后效果:。

第3步:盖印图层得到图层1,图像-应用图像,参数如图:。

操作后效果:。

第4步:建立通道混合器调整层,分别对三个通道进行调整,参数如下:如果色彩出现不对,可以用蒙板调节不透明度擦拭.

操作后的效果图:。

操作完转回rgb模式,盖印图层得到图层2,然后使用曲线把中间的石头稍微调亮一些,得到最终效果图:我在这补下,可以用曲线也可以用磨皮滤境加强对比.

简单的细节描写篇五

谁都知道，通用电气前总裁韦尔奇是企业管理界的大师，被誉为“世界经理人的经理人”，去年他着手写一本商业管理著作，书名尚未确定就被时代华纳下属的时代华纳贸易出版公司以710万美元的天价买下了在北美的发行权。但几乎可以断定，多数人了解并尊重这位传奇式人物，并非因为他在管理学基础理论上做出了多么大的建树，而是他作为通用电气总裁在长达的管理实践中成功做出的一系列处置，特别是他身体力行的、为人们津津乐道的一些管理细节。这些细节包括手写“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工，包括能叫出1000多位通用电气管理人员的名字，还包括亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等。在世界最令人钦佩的公司中，很少有哪家公司的老板能做到这样。

再譬如，经理人晋升应当通过考试，这也是不少管理学著作经常提及的，即所谓相马不如赛马。但每一家企业出什么样的考题，就是细节问题了。有谁会想到，通用电气公司出的考试题既非来自经济学典籍，也不是来自晦涩难懂的经营理论专著，而是把文学家莎士比亚搬出来，要那些竞争高级职位的经理人就莎士比亚的一部作品写篇“读后感”。

出题者想的是：作为企业的高级管理人员，如果连一部世人皆知的文学作品中的人物心理都不得而知，又怎样去理解和面对公司成千上万的雇员的心理呢?如果理解不了雇员的心理，又何谈“以人为本”的管理呢?如果说管理的一般法则是科学，那么管理中的细节就是艺术。

细节与艺术的关系早已不是什么新话题。早在几十年前著名文艺批评家兰色姆就提出，使文学成为文学的东西不在于文学作品的框架结构、中心逻辑，而在于作品的细节描写。只有细节才属于艺术。联系到企业管理，细节的宝贵价值更在于，它是创造性的，独一无二的。

的确，企业管理具有个案性，一些具体做法可以借鉴，却很难复制。韦尔奇的“便条管理”不错吧，据说收到便条的通用公司员工兴奋和激动不已，似乎胜过增加工资。可你要是觉得不错，也照葫芦画瓢，龙飞凤舞地给下属写起便条来，后果却殊难预料。有一位企业老总谈及此事时说，我们是一个领导集团，谁去挑头写信呢?这是一个问题。再一个问题，我给谁写信呢?如果下边的官员是个女的，这不又出问题了吗?3721网站创始人周鸿衤韦则称，互联网没有经典，不要盲目崇拜西方管理，正是因为不了解西方管理，才会盲目崇拜它，当深入了解之后，才发现西方那些成熟的管理经验，能够给予一个互联网公司管理上的指导只是第一步，其余的，必须对照企业的情况来探索。

易趣ceo谭海音称管理一半是科学，一半是艺术。说她在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法。成功的企业家可以不是管理方面的理论家，却必须是管理方面的艺术家。他们深谙“细节管理”的奥秘，处置问题于细微处见功夫。

简单的细节描写篇六

如果天热，带她去凉快的地方，帮她擦汗，口渴了给她一瓶最爱的饮料，要帮她打开，即使再容易打开的罐子也要帮她打开。

如果天冷，带她去没风的地方，给她披一件衣服，把自己的围巾解下来给她，握着她的手，直到温暖她。

如果过马路，一定要牵着她的手，握紧她，和她一起站在路边等红绿灯，要走在车来的那一边帮她挡车。

如果鞋带散了，蹲下来帮她打一个漂亮的蝴蝶结。

如果忘了吃饭，告诉她“这样会让我生气”，带她去吃她最爱的小吃，把自己碗里她爱吃的.东西省下来喂给她吃。

如果头发挡住了脸颊，帮她撩到耳后。

如果把宠物给你养，记得要好好照顾它，把它养胖。

如果嘴谗，把平日里默默用心记下的她最爱吃的东西都买来，好好满足她的胃口。

如果突发奇想，不要去质疑她，陪她一起去玩，即使再幼稚，也会玩的很开心。

如果去旅行，包包里要装上她需要的一切。

如果看见大太阳，督促她去晒晒被子，还要记得提醒她别让被子晒月亮了。

如果凌晨还在网上，打电话赶她去睡觉，身体第一。

如果压力大，要鼓励她，永远站在她的身后支持她。

如果郁闷，讲笑话给她听，哄她开心。因为她的开心比自己的快乐更能让人感到幸福。

如果生病，尽快赶到她身边，带去她需要的药，一直陪她到好。

如果记性不好，帮她记住该记住的美好回忆，认真听她讲完曾经讲过n遍的故事，然后温柔提醒她。

如果睡不着，用温柔的声线哄她入眠。

如果不想说话，那就静静地陪着她。

如果哭，抱紧她，吻干她眼角的泪。

如果消失，不要问她从哪里来，也不要问她到哪里去，只要知道她的心在哪里就可以了。

如果爱，做一个感情专一的好男人爱她永远……。

如果拥有，好好珍惜！

简单的细节描写篇七

鱼尾纹就是从外眼角处向鬓角放射的皱纹，长短、深浅、数量都因人而异，是面部肌肤老化的症状之一，在笑的时候更为明显。鱼尾纹严重的话，在面部静止时也清晰可见。

首先，和所有的皱纹一样，鱼尾纹的形成主要是因为皮肤组织的老化以及疏于护理所造成。当胶原纤维减少断裂、皮肤弹性减退时，皮肤会松弛、有皱纹，在眼角皮肤就表现为鱼尾纹。而且，皮肤老化所带来的水分流失、油脂分泌不足等，都可能使鱼尾纹更为严重。由于眼周皮肤角质层薄、脂肪层薄、皮脂腺分布少、却又活动频繁，一般会较早出现衰老迹象。即使年纪尚轻、皮肤还比较紧致，也不能完全杜绝鱼尾纹的光顾。

其次，随着年龄的增长，生理机能也在逐渐的自然老化，包括内分泌功能减退、蛋白质合成率下降。这时，神经系统对肌肤的支配就会受到影响，这也是鱼尾纹的成因之一。

此外，经常做一些夸张的表情、紫外线伤害、皮下脂肪减少、肌肉弹性减退、不良的生活习惯或护肤习惯等都会成为鱼尾纹的诱因。现在，鱼尾纹越来越低龄化发展，不再是中老年人的专利。年轻一族也要对鱼尾纹有所警惕和防范。

五招摆平鱼尾纹。

1、米饭团让肌肤呼吸顺畅。

当米饭做好后，挑些较软温热的米饭揉成团，放在面部轻揉，把皮肤毛孔内的油脂、污物吸出，直到米饭团变得油腻污黑，然后用清水冲洗面部，这样可使皮肤呼吸畅通，减少鱼尾纹。

2、嚼嚼口香糖锻炼面部肌肉。

每天咀嚼口香糖5-20分钟，可使面部鱼尾纹减少，面色红润。因为咀嚼能锻炼面部肌肉，改善面部的血液循环，增强面部细胞的新陈代谢功能，使鱼尾纹逐渐消退。

3、鸡骨煲汤保持肌肤细腻。

皮肤真皮组织的绝大部分由具有弹性的纤维所构成，如果缺少了弹性纤维就失去了弹性，皮肤也就聚拢起来，形成鱼尾纹。鸡皮及鸡的软骨中含大量的硫酸软骨素，它是弹性纤维中最重要的成分。把吃剩的鸡骨头洗净，和鸡皮放在一起煲汤喝，不仅营养丰富，常喝还能使肌肤细腻，久而久之，鱼尾纹就会减轻了。

4、喝啤酒增强体质。

啤酒酒精含量少，所含的鞣酸、苦味酸有刺激食欲、帮助消化及清热的作用。啤酒中还含有大量的维生素b、糖和蛋白质。适量饮用啤酒(每天中餐、晚餐各饮150-250克)，可增强体质，减少面部鱼尾纹。

5、维生素e去鱼尾纹。

一粒维生素e胶囊，剪开后，将其微黏稠液轻轻拍在眼外鱼尾纹上并让其干燥。每天对面部治疗两次，你可以应用100国际单位的维生素e胶囊;每天若仅只做一次治疗，则可应用200国际单位的胶囊。据美国20世纪90年代出版的《最佳健与美源于自然》一文所载，临床上用维生素e对眼外皮肤进行为期四周的治疗，不仅可使细条纹明显减少，而且有助于将颜面上的较深鱼尾纹逐渐消除掉。

按摩一分钟赶走鱼尾纹。

鱼尾纹严重程度可分4种：

最轻微微笑现形。

最轻微的鱼尾纹，只要脸不做表情就看不到纹路，只有笑的时候才会被发现。

稍严重不笑也有小细纹。

鱼尾纹正式现形，由动态纹变成静态纹，即使不做任何表情，眼尾仍有小细纹。

严重者不笑时，鱼尾纹深刻。

鱼尾纹渐渐严重，不笑、没表情时鱼尾纹也很深刻，遮瑕膏也拿它没办法!

最严重眼角冒出三叉纹。

不单是深刻的鱼尾纹，纹路末端并带有多条分叉，即使远看也能被察觉!

每天坚持做按摩，赶走鱼尾纹!

用眼霜的最佳时机是在鱼尾纹还没有产生的时候!眼霜用得太多不容易被吸收，每次只有绿豆大小的“两粒”就可。先涂眼霜再涂面霜的时候一定要躲开眼睛周围的肌肤!除了使用眼部专业保养品，还要加上正确的按摩手法辅助才能有效消除，所以一定不要偷懒!

1、眼霜按摩眼周。

无名指取黄豆大小的眼霜在眼周围均匀涂上抗衰老眼霜，逆时针方向轻轻打圈按摩。再用中指和无名指按在双眼两侧，慢慢推揉眼侧皮肤，一定要轻柔以另一只手的无名指打圈按摩。

2、按压促进循环。

当眼霜还未彻底吸收时，以大拇指从眉头到眉尾，缓而深地按压眼眶，记得每次按压大约要停留3秒钟的时间。最后以大拇指指腹的力量按压鼻翼两旁，以促进全脸的血液循环。

3步骤闪电歼灭眼角鱼尾纹。

1、在眼角处均匀抹上遮暇膏。

从下斜向上抹上遮暇膏，再用手指轻轻晕开遮暇膏，可起到提升眼角的效果。

2、捏着化妆棉的一角轻轻按印。

用化妆棉沾上散粉来定妆，注意重点，兼顾眼角位，否则时间长了眼角易出现妆容龟裂状态。

3、在眼角四周扫上散粉。

上述两步都不能完全遮盖皱纹时，用中号化妆扫将珍珠白色散粉扫将珍珠白色散粉扫在眼角四周。

结语：女人年轻时要好好保养自己的脸，到老了才能更自信的展现自己无暇的脸庞，绽放女人的美丽!

简单的细节描写篇八

当女人目不转睛地看着某样东西，嘴上却说“有点贵”时，其真实意思可能是“我真喜欢”。

若价格超出了你们的承受能力，那不妨直接告诉她：“这确实太贵了，我们承担不起。”若是爱你，妻子会理解的。

2.你看球赛，她也饶有兴致地看着，并依偎着你。

资料。

一个热情的`激吻或拥抱，都可以满足她的渴求。

3.当她夸奖别的男人。

这是她在暗示你需要改进的地方，或是想激起你的嫉妒。女性这么说，肯定是经过了深思熟虑，此时丈夫需要仔细聆听，别让妻子失望。

4.当她抱怨自己老了。

这是女性缺乏自信的表现，或表明她太久没有听到甜言蜜语了。她期待你能说一句：“不管怎样，我都爱你。”

5.当她谈论自己的闺密。

也许是她在借朋友的名义，倾诉自己的疑惑。不要追问过多的细节，只需偶尔点点头，适当给点建议即可。

简单的细节描写篇九

一片极具视觉冲击力的天空会使你的风光照片增色不少，虽然你早已明白这个道理，但每次用肉眼看到极其美丽的天空时，你的相机依然拍不出那种想要的效果，然后每次在看回照片时都巴不得崩溃掉。手头器材有限？没有足够预算买渐变滤镜？可是你还有ps，可以使你的照片有改变命运的可能，并摇身一变成为风光大片。

效果图：

下面是具体的制作步骤：

第一步：打开你的照片在ps里打开你需要编辑的照片。我这里用到的照片已经有了一个不错的天空画面，可是还仍然需要更强烈的加深和冲击力。

在这里需要说明呢，ps也并不是万能的，起码你的起始照片也稍微能拿得出手噢！

第二步：快速蒙版模式编辑点击ps左侧工具栏底部的快速蒙版图标，单击一次进入快速蒙版模式，如果再按一次会返回到标准模式编辑。

第三步：利用渐变工具然后选择渐变工具，我们可以通过这个来建立渐变的区域，就好像渐变滤镜那样一个从暗到亮的效果。

也要检查清楚，不要弄错方向。

然后在照片中天空的范围中拉扯下来，

将会显示出渐变滤镜是暗的一边在天空之上，而亮的一边在地上的效果。

第六步：生成蒙版当你放开按住鼠标的手来完成渐变选择的时候会生成蒙版，天空会是明亮的，而地面应该是红色的，正如下面图片显示的那样。

如果是倒转了的话，你需要检查一下选项栏上的“反向”，重复第四步。

第七步：离开快速蒙版模式再点击一次快速蒙版图标，ps会返回到标准编辑模式。当你点击完之后，你会看到你之前所建立的选区。

第八步：复制图层然后对选区进行复制图层，这样做最简单的方法就是按ctrl+j。你会看到一个所选择区域的新图层出现在右下角的图层窗口之中。

第九步：改变混合模式在图层窗口当中，你可以在混合模式里把“正常”选择成“正片叠底”。然后你会看到天空的色彩变得更深和更浓烈。

如果你觉得色彩效果太浓烈了，你还可以调整一下新图层的“不透明度”，从而接近你所想要的效果。

而构不成视觉冲击的照片，都能达到非常好的效果。

简单的细节描写篇十

其实问题不在于管理者是否关注和重视细节，而关键在于管理者是否用心去科学的挖掘细节，并将这些细节运用管理的手段流程化和规范化，成为管理者本人和员工们的行为作业手册。

“蝴蝶效应”讲述的是一个耳熟能详的细节故事，说是太平洋对面的一只小蝴蝶只是轻轻的扇动了一下小翅膀，太平洋这侧兴许就能引爆一场声势骇人的龙卷风。

前一阵子，书市上有两本书炒得火热，一本是汪中求先生的《细节决定成败》，一本是柏唯良先生的《细节营销》，两本小书轻轻的扇动了一下翅膀，就在商界刮起了一场“细节风”。然而，这场“细节风”似乎来得有些不是时候，本来就在困境中徘徊的管理者们，现在变得更加的谨小慎微了。

如果你把一叠厚厚的促销策划案和执行案交给老总，老总立马会绷着脸说，“所有的细节都考虑周全了吗？要不我们在继续讨论讨论？”，就在你忙于讨论的时候，市场上的促销良机在窗外静悄悄的溜走了。

在大大小小的公司例会上，老总们也总是会向我们感叹，“细节决定成败啊！你们每个人都给我列个公司细节改善清单，明天早上交给秘书汇总给我！”可是最后又怎样呢？那些细节改善清单即使蒙上了灰，老总们也不会想着去擦一下，更别说将书面上的细节改善计划付诸执行了。

“细节风”可能刮过了头，又或者是刮得不够彻底。其实问题不在于管理者是否关注和重视细节，而关键在于管理者是否用心去科学的挖掘细节，并将这些细节运用管理的手段流程化和规范化，成为管理者本人和员工们的行为作业手册。

早些年的时候，国内有一家突然“暴发”的名叫“红高粱”的快餐连锁，公然与麦当劳和肯德基较劲，声称洋快餐开在哪里，红高粱就奉陪到哪里，可是一段很短的时间过后，红高粱倒下了，而麦当劳和肯德基在中国市场上却依然繁荣。究竟是什么力量左右着公司竞争力？在红高粱不可一世的时候，几乎所有人都惊呼快餐市场上出现了一个可怕的杀手，它的策划能力和分店连锁的速度令人叹为观止，而同时期的洋快餐却似乎有些籍籍无名。

流程化、规范化和制度化的管理是其中的重中之重。点子、策划和创意对于竞争的差异化固然重要，但它们都是附着于外在的表现形式，它们所形成的竞争力是昙花一现的，灿烂而短暂。

红高粱的神话固然绚烂，但是其所依赖的是策划、速度和创意等外在形式化的竞争力。外在的竞争力总是难以持久的，并且易于模仿，它所引爆的“暴发”更多的是一种透支。我们不妨看看麦当劳吧！与其说麦当劳是一个服务麦当劳，不如更准确的定义它为数字麦当劳。麦当劳内部的一切管理都是数字化的。从面包烤制、可乐调温、牛肉饼大小到吸管粗细、柜台高度、等待时间，麦当劳均事无巨细，它对这些细节的研究界定甚至精确到了小数点之后。

一个组织和公司对细节的理解是时间和经验的积累。管理总是富有弹性的，没有完美无缺的管理，只有适合于特定情景下的管理，管理的完善是在细节的发掘、确认和积累中慢慢实现的。作为一个组织的管理者，要做到在繁重的日常事务中有条不紊，百密无疏，就必须注重将一个个管理细节固化于组织的流程和制度之上。

对细节的关注并不意味着我们要淡化策划和创意。不可否认，创意是一种锦上添花的点缀，绝妙创意和平庸想法之间的效果差别又何止千万里，但创意有点象，时不时吃点有利于定气养神，上瘾了可就坏了大事。管理总是要讲究节奏，有时候快，有时候慢，有时候轻点，有时候也会重些，管理者对待策划和创意的态度正是如此。

很多企业管理者喜欢借助外脑，因为他们能想到组织所不能想到的东西，能发掘出一些精妙有趣的细节，并运用这些创意和细节实现组织的目标。但管理者普遍存在的误区是，他们对咨询外脑的借助只是停留在一个阶段的借助而已，利用完了就结束了，付钱了一拍两散，组织在经受了外脑的一阵短暂冲击之后，什么也没留下。

管理者大意了。一个擅长学习的组织会细心的对待每一个与之打交道的个体，细心的揣摩他们的行为之道，然后将其一些思维与细节的精华消化于组织之内，对外脑“为借助而借助”的态度是对外脑资源的最大浪费。

管理是什么？对细节的学习并融化为组织能力，就是管理。营销并无所谓的细节，每一个细节都决定着最终的执行效果，是企业不可忽略的管理要素，凭空嚷嚷的“细节风”是没有实际意义的。

钟超军，北京布朗德品牌管理有限公司品牌研究助理，msn:zcj6688@，欢迎交流！

简单的细节描写篇十一

一、打听你的情况。

女人不会无缘无故去打听毫不相干男人的情况，如果她通过各种渠道打探你的消息，释放出的讯息是她可能喜欢你。因此，当你的朋友或同事告诉你，有个女人在打听你是不是单身?谈过几次恋爱?你的家庭情况如何等等，要意识到这个女人可能喜欢上你了。假如你也觉得她可以交往，不妨先以普通朋友的身份去接触和了解，看她是不是你想要的那种类型。

二、留意你的行踪。

女人喜欢上男人后，希望能天天看到他，通常会留意他的行踪，以便制造更多见面的机会。如果你在单位或常去的地方经常遇到同一位打扮入时的女人，每次遇见她会暗送秋波或主动上前打招呼，脸上洋溢着快乐和羞涩的表情，说明这个她在刻意吸引你的注意，希望得到你的关注。假如你对这个女人也有好感，不妨索要联系方式，试探她接触你的真实用意。

三、关心你的生活。

女人会把喜欢的男人放在心上，关心他的日常生活，关注他的喜怒哀乐，甚至对他关怀备至。如果你发现女人对你的生活和喜好了如指掌，比如知道你喜欢做什么，知道你衣服和鞋子的尺码，知道你喜食哪种口味的饭菜，并且总是对你嘘寒问暖，说明她正扮演着“准妻子”的'角色。如果她是你喜欢的类型，不妨跟她谈场恋爱，如果不喜欢也不要拖泥带水。

四、喜欢吃你的醋。

爱情自私且具有排他性，在恋爱中的女人身上体现得尤为明显。女人喜欢上男人后，很在意他跟其他异性的关系，虽然还不是他的女朋友，但也不愿看到他跟别的女人过于密切。当你跟身边的异性朋友聊天或说笑时，如果某个女人插进来捣乱，或默默底站在旁边妒忌生气，说明她已经把你当成了自己的猎物。假如她正好也是你心仪的女人，最好不要轻易错过。

五、接受你的礼物。

通常情况下，女人不会轻易接受普通朋友的敏感礼物，如果不是她喜欢的男人，她都会婉言谢绝你送的鲜花或礼物，或当着你的面分享给她人。女人这么做说明你不是他心目中的白马王子，她在暗示不必在她身上动心思，男人遇到这种情况应该知趣，纠缠下去基本上没有前途。如果女人每次都欣然接受你的礼物，且表现出兴高采烈的样子，那么说明她心中有你，暗示可以跟她谈场恋爱。

六、答应你的约会。

单身女人的社交活动虽然很多，但通常不会单独接受男人的约会邀请，无论邀她参加饭局或郊游，一般会拉上闺蜜或女性朋友一同前往。女人对喜欢的男人则刚好相反，希望能跟他有更多独处的机会，通常会爽快答应他的邀请，既便在时间上发生冲突，她也会跟男人商量换个时间。如果女人愉快答应并履约你的约会邀请，说明她不介意跟你跟她发展男女朋友关系。

当然，女人喜欢上男人后远不止这些细节表现，上面所列只能作为参考，切勿照搬照套。有些女人喜欢上男人后，有事没事总喜欢给打电话、发微信或在癫狂人生app里面给你留言，聊些漫无边际的话题;主动邀你外出约会、看电影或吃饭等都是表达爱慕的常用方式。由于女性在性格上存在差异，工作和生活环境及家教不同，表达爱慕之心的方法也不尽相同。男人只有做个有心人，善于揣摩女人的心思，就不难捕捉她表达爱意的讯息。

简单的细节描写篇十二

你想知道对面的女孩是否喜欢自己？别看那明媚的双眼，别听那清脆的笑声，看看她的双脚。

神奇“脚语”

曼彻斯特大学心理学系主任杰弗里・贝蒂教授数十年来一直研究人的“脚语”。英国《每日邮报》3日援引他的话报道，我们通常会注意人的表情和手势，却没有意识到我们的脚“说”了很多内容，通过观察一个人移动脚的方式，可以一窥此人的内心世界。

他举例说，站在男性追求者面前，如果女性的一条腿前伸，表明喜欢这名男性;如果双脚交叉或者不动，表示不感兴趣。但这种“脚语”不适用于男性。

如果一名男性感觉紧张，会增加脚步移动来表达这种情绪。而女性则相反，如果她们感觉紧张，就会保持双脚不动。

“精英”男性和女性的腿脚动作相对较少，因为他们喜欢主宰对话过程，同样喜欢控制自己的身体。

性格外向者脚部动作少，害羞者脚步移动相对频繁。自大傲慢的人通常会更好地控制身体，脚部动作也少。

是否撒谎。

观察双脚，还能判断一个人是否在撒谎。如果一个人的双脚完全静止，安分得有点过分，那他正在说谎。

贝蒂说，不少人认为，一个人说谎时会因为紧张而增加动作，但事实上，说谎者往往发出完全错误的信号。“每个人都关注眼睛和脸部，但人们善于控制（那些部位的）动作，”他说，“因此，是否说谎的可靠迹象是脚部动作。”

他举例说，政客们往往动作很多，英国前首相托尼・布莱尔参加一次竞选活动，对一群年轻母亲发表讲话，边说边做手势。“他说到，当切丽（・布莱尔）工作时，照看孩子是他曾做过最困难的事情，这时他的手势停止了。”

“如果我们说谎，我们确实会压抑自己正在做的动作，包括脚部动作，”他说。

并不自觉。

贝蒂说，不少人知道脸部表情和手势会表露心事，却未发觉双脚动作正将心事一点点泄露出去。

“脚部的秘密语言在很大程度上表露我们的性格特征、对谈话对象看法、情绪和心理状态。双脚是不用语言沟通的神奇渠道，”他说。

“脚部让我们露出马脚的原因可能是因为它们是反馈最少的身体部位，”贝蒂分析说，“大部分人知道自己的面部表情是什么，可以戴上微笑面具，可以掩饰眼神;有人注意到自己的手正在做什么;但除非我们刻意去想，否则完全不知道自己的脚在干什么。”

简单的细节描写篇十三

谁都知道，通用电气前总裁韦尔奇是企业管理界的大师，被誉为“世界经理人的经理人”，去年他着手写一本商业管理著作，书名尚未确定就被时代华纳下属的时代华纳贸易出版公司以710万美元的天价买下了在北美的发行权。但几乎可以断定，多数人了解并尊重这位传奇式人物，并非因为他在管理学基础理论上做出了多么大的建树，而是他作为通用电气总裁在长达20年的管理实践中成功做出的一系列处置，特别是他身体力行的、为人们津津乐道的一些管理细节。这些细节包括手写“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工，包括能叫出1000多位通用电气管理人员的名字，还包括亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等。在世界最令人钦佩的公司中，很少有哪家公司的老板能做到这样。

再譬如，经理人晋升应当通过考试，这也是不少管理学著作经常提及的，即所谓相马不如赛马。但每一家企业出什么样的考题，就是细节问题了。有谁会想到，通用电气公司出的考试题既非来自经济学典籍，也不是来自晦涩难懂的经营理论专著，而是把文学家莎士比亚搬出来，要那些竞争高级职位的经理人就莎士比亚的一部作品写篇“读后感”。

出题者想的是：作为企业的高级管理人员，如果连一部世人皆知的文学作品中的人物心理都不得而知，又怎样去理解和面对公司成千上万的雇员的心理呢?如果理解不了雇员的心理，又何谈“以人为本”的管理呢?如果说管理的一般法则是科学，那么管理中的细节就是艺术。

细节与艺术的关系早已不是什么新话题。早在几十年前著名文艺批评家兰色姆就提出，使文学成为文学的东西不在于文学作品的框架结构、中心逻辑，而在于作品的细节描写。只有细节才属于艺术。联系到企业管理，细节的宝贵价值更在于，它是创造性的，独一无二的。

的确，企业管理具有个案性，一些具体做法可以借鉴，却很难复制。韦尔奇的“便条管理”不错吧，据说收到便条的通用公司员工兴奋和激动不已，似乎胜过增加工资。可你要是觉得不错，也照葫芦画瓢，龙飞凤舞地给下属写起便条来，后果却殊难预料。有一位企业老总谈及此事时说，我们是一个领导集团，谁去挑头写信呢?这是一个问题。再一个问题，我给谁写信呢?如果下边的官员是个女的，这不又出问题了吗?3721网站创始人周鸿衤韦则称，互联网没有经典，不要盲目崇拜西方管理，正是因为不了解西方管理，才会盲目崇拜它，当深入了解之后，才发现西方那些成熟的管理经验，能够给予一个互联网公司管理上的指导只是第一步，其余的，必须对照企业的情况来探索。

易趣ceo谭海音称管理一半是科学，一半是艺术。说她在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法。成功的企业家可以不是管理方面的理论家，却必须是管理方面的艺术家。他们深谙“细节管理”的奥秘，处置问题于细微处见功夫。

简单的细节描写篇十四

科学家发现,在剧烈变化的环境中,能够生存下来的动物不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活的，同理,在商业社会中,如果组织的思维模式一成不变,企业company也将无法参与竞争。

我们之所以将自然界作为效仿对象,并选择动物世界加以研究,是因为我们可以发现它们身上那些有益于改善组织表现的因素。

过去人们通常认为企业是个机器。但今天随着生态模型的导入,人们对组织的观念发生了根本变化。商业组织被看做是一个自适应系统。在自我调整的过程中,它们不是被动地对所发生的事件（刺激）作出反应,而是积极试图将所发生的一切转化为对自己有利。

看点:简单使公司company运转得更快。刺猬把复杂的事件简化成一条基本原则或一个基本理念,发挥统帅和指导作用。零售大王阿尔迪的成功正在于目标明确,懂得放弃的刺猬理念。

刺猬理念是柯林斯颇为推崇的一个简单明确的概念。在古希腊寓言中,狐狸是一种狡猾的动物,能够设计无数复杂的策略,偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球,浑身的尖刺指向四面八方。刺猬屡战屡胜。

刺猬理念来自对以下三环交叉部分的深刻理解。

1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是,你不能在什么方面成为世界上最优秀的。

这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力,决不意味着你能成为世界上最好的。相反,你能做到最好的,可能不是你现在从事的。

2.是什么驱动你的economy经济引擎，

所有实现跨越的公司company都拥有穿透性的洞察力,对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。

3.你对什么充满热情。实现跨越的公司company对它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情,而是发现什么使你的热情洋溢。

零售大王阿尔迪是典型的刺猬风格。阿尔迪是世界上最大的批发商,每年购买的单件商品的总价值超过3000万欧元,而沃尔玛只及它的二十分之一。有传言说,现在阿尔迪管理manage者们的目光已经瞄准了中国市场marketing。

阿尔迪将自己的成功归结为“简单”。其简单的核心就在于简单、易懂的目标:最低的价格、最高的质量、最低的costs成本。它数十年如一日地坚持只出售600种商品,通过保持较少的经营品种来实现简单。西方有句谚语:“制鞋匠,干好你自己的活儿就行了。”阿尔迪一直遵守着这个原则。其自己生产的产品一直局限在烘焙咖啡上,不像德国其他同行或美国的a&p超市公司company,自有品牌的产品多达80%。

其实践中的管manage细节则为简单提供了注脚:没有强大的市场营销、市场掌控、信息系统、公共关系、广告、法律顾问,没有“指挥部”；只进行少量的统计活动；有意识地放弃定期统计一些数据（如不同日子里顾客的平均购买量）；没有总的购买情况；出售的商品一律用纸箱包装；为了减轻工作负担、提高效率,店里的商品基本上都按物流管理的要求摆放,而不是将某些商品（比如赢利空间大的商品）放在所谓的“与眼同高”处,以便让顾客购买。