质量终工作总结
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在工程建设项目总指挥部领导的大力支持下,工程质量部在全年的工作中认真落实工作职责,较好的.完成了全年各项工作。但也存在一些不足,本次总结共分为四部分:全年工作完成情况、工作中存在的问题、部门持续改进措施、来年工作计划。
1.1工程实体检查:组织重点检查39次,日常检查280多次,发放质量回访情况通报5份,处理严重质量缺陷3处,组织专家进行质量问题专题会8次,一般质量缺陷整改完成56处。
1.2工程制度文件:工程质量部在上半年的工作中共计编制质量文件6份,并下发给各部门。
1.3工程资料抽查:工程质量部在全年共计抽查工程资料10次 共计28份资料。发现不合格项23项,已督促整改17项,6项整改仍在继续。
1.4对口联系无损检测单位:山东嘉禾无损检测单位和山东泰思特检测单位对所负责区域的检测工作都在有序进行。
1.5质量部内部建设:质量部4月职位旬成立,5月中旬专业人员齐备,初步完成主业人员划分、区域对口联系划分、与各部门对接职责基本明确、初步建立管理台账、初步形成质量问题记录及讨论制度等。
见到有可能会产生质量问题的控制点,应及时提醒,避免返工造成浪费;对不按程序施工的,进一步加大督查力度。
2.2工程资料抽查:在过程资料产生之前进行交底,使施工承包商单位明确资料的重要性及资料的规范性;进一步规范资料书写格式及书写内容,对书写不规范的坚决予以接受;进一步加强对施工人员资格审查力度,对于组织体系不健全及人员资格不达标的予以纠正或清退。
2.3部门需要进一步改进:要进一步明确部门职责范围及工作权限,工作中要突出监理等单位的主体作用;进一步明确问题处理的流转程序;加强沟通能力与交流技巧;对质量问题严格实行“零容忍”;对质量问题的处理效率需进一步提高;充分调动监理单位及施工承包商单位的主观能动性,提高相关单位的质量意识。
3.1质量部内部加强沟通,定期组织集体学习和交流。
3.2通过内部比较措施,提升工作效率,能当天完成的绝不拖到第二天。
3.3通过事前讨论方式,提升与其他单位/部门的沟通能力与方式。
3.4遇到问题时,通过多向领导汇报的方式,获得领导的支持提升处理具体问题的力度。
3.5通过提前做多种预案的方式,提升开会效率和会议质量。
3.6通过组织学习施工规范的方式,提升对质量问题的挖掘能力。
四、明年的工作计划
4.1常规工作计划
(1)加强施工现场日常质量检查
(2)重点对特种设备原材料进厂进行复验
(3)重点对现场无损检测工作进行检查
(4)督促监理单位加强质量检查
(5)做好新开工压力容器告知的督促工作
4.2重要质保点的质量目标
(1)确保焊接检测一次性合格率大于96%
(2)确保所有在建工程无重大质量缺陷
(3)确保装置开车一次性成功
4.3完成领导交代的其他任务
根据公司《20xx年度质量月活动安排》的.通知要求,从九月一日开始,我项目部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下:
一、围绕“推动“三个转变” 建设质量强国”这一质量月活动主题,在项目领导班子的支持指导下,项目成立了“质量月活动”领导小组,编制了“质量月”活动策划方案。9月1号至9月3号向项目全体管理人员及民工工友做出了动员。
二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。
五、施工过程中的质量管理与成绩。
2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率达到80%,整改完成后验收合格率达到100%”的质量目标,虽然质量月已接近尾声,但质量品质走着蒸蒸日上的趋势,为创造“甬江建设杯”打下了扎实的基础。
时间紧缺,2日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促。为了能按时上报,自愿加班。有几次下班后,加班,无人知晓,被锁在办公室。
3其它工作:
次月统计完成量,1协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表。协助主管打分进行考评。
重要内容告知主管,2协助主管阅mss系统文件。并组织部门员工学习。
集团用户按月录入大客户系统。3系统新建集团名称。
4集团零次户、欠费派单。
8客户经理联产费用核算制表。
9集团保有费用报账、发放制表。
很重视县分绩效考核,总之。集团中心一些考核指标,都会慎重考虑,尤其靠系统支撑考核的项目,都努力做到及时、准确、超额完成任务,力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上,最高分得到10。7分。
(二)高端用户维护工作
并按时发放对应的会员卡,1每月10号前分配系统新增个人高端200户左右。县分vip用户持卡率10月达到87%超目标值7%名列市分第一。
派单给客户经理。3导出每月拍照会员、高端零次户。
派单给客户经理,4联系下发符合兑换积分用户明细。督促通知用户兑换。
7处理高端用户投诉。
在年更加努力地进行业务学习,且不断的向公司和其他县分相关部门的.员工请教,以更高更严的标准要求自己,使自己的业务水平和素质上升到一个更高的层面。
它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的`错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。
当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。
在质量岗位工作近一年,现结合自身参与的实际工作将质量部工作总结如下:
首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。
人要全员参与质量管理。
主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好。
现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。
原料把关要严格。
确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷,杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理。
生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,控制富裕系数是否合理。比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量,操作控制上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。
检测要可控。
化验检测人员业务能力要胜任岗位需求,现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。
其次,质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。
通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。
而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就客观如实反映问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。
比如,一些不符合合同的原料的处理,不符合质量要求的配件等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。
从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量控制,质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力,沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。
如果没有有效的沟通与协调,问题不能及时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去控制,现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。
工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的.问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。
3、工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。
4、品工艺知识了解还不够透彻,遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。
5、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。
6、体系,程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。
20xx年我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量,公道收费,着落医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务。现将20xx年的医疗质量管理工作总结以下:
1、坚持对医院各医疗科室进行定期医疗质量和医疗安全检查,并进行汇总、分析。把减少医疗缺点,及时排查、排除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。
2、认真做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。
3、严把医疗质量关,各科室严格实行各项规章制度,规范诊疗行动,坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的产生。增强责任意识,完善各项防范措施,防患于未然。
4、加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相干法律法规,提高法律意识。
5、加强全院医务人员的素养教育,建立正确的人生观、价值观、职业道德观。
教育全院医务人员要以病人为中心,以医疗质量为核心,改进服务态度,提高服务质量,减少医疗过失的产生。做好连续教育工作,有计划的.安排人员到上级医院进修及参加市医学会组织的短时间培训班,积极参与市卫生局组织的全科医师培训工作。定期展开业务学习,狠抓各类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。
成立医院感染管理领导小组,专人负责,责任到人,严格实行各项造作规程,保证医疗安全。定期进行医院感染检查,并进行汇总、分析,组织全院医务人员认真学习《医院感染管理办法》和相干技术规范培训工作,加强医疗废物管理工作,加强医院重点部门(注射室)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,保证患者医疗安全。
对医务人员进行《处方管理办法》、《抗菌药物临床运用指导原则》的学习,严格实行特别药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,及时报告和处置药品不良反应。做到因病施治、公道检查、公道用药、规范收费,杜绝滥用药、滥检查现象的产生。
组织全院医务人员认真学习《沾染病防治法》,及时上报国家规定的沾染病。
20xx年,我们将及时整改存在的医疗缺点,不断提高医疗质量,为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
依据《省农业厅关于开展20xx年农产品质量平安综合考评的通知》精神和全省农产品质量平安目标管理责任状的要求,我市高度重视农产品质量平安工作,认真依据xxx、省政府的要求,确立了预防为主、源头治理、属地管理、分级负责的原则。在省农业厅的大力支持、有力指导下,主动贯彻实施《农产品质量平安法》,全面加强农产品质量平安监管工作,深入到到开展农产品质量平安整治活动,强化农药等农产品投入品监管力度,增加农产品质量监测力气,加大农产品质量平安专项整治,主动推动前进农业标准化建设,进展“三品一标”认证,取得了较好成效,今年没有发生重大农产品质量平安大事。现将我市20xx年农产品质量平安工作总结如下:
1、准时召开会议部署。全省农产品质量平安监管工作会议召开后,市农粮局于5月6日召开了全市农产品质量平安监管工作会议,传达学习了全省农产品质量平安监管工作精神,对全市农产品监管、检测抽样、“三品一标”认证、农产品专项整治等工作进行了布置。出台了《20xx全市农产品质量平安工作方案》、《20xx年农产品质量平安专项整治方案》、《20xx年市农产品“三品一标”进展工作看法》、《关于做好20xx年农产品质量平安抽检工作的通知》。9月18日,市政府召开了全市农产品质量平安监管暨重大动物疫病防控工作会议,全面总结了上半年农产品质量平安工作,客观分析了当前面临的形势和任务,对下半年农产品质量平安工作进行了部署。市政府将农产品质量平安纳入县(市、区)政府科学进展综合考核评价内容,与各县(市、区)政府签订农产品质量平安监管责任书,并将机构、人员、经费等农产品质量平安条件保障作为重点考核内容。方案出台《市农产品质量平安工作达标建设考核方法》。
2、建立农产品质量平安联席会议制度。成立了以市农粮局主要领导为召集人,市农粮局、市场监管局、卫计委、环保、公安、商务、交通等部门组成的'市农产品质量平安联席会议制度,各县(市、区)政府均成立了以政府分管领导牵头的农产品质量平安联席会议制度,明确了各成员单位分工,建立了相关制度。市农粮局成立了以主要领导为组长的农产品质量平安工作领导小组,制定了相关工作方案,形成了统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量平安工作机制。
3、成立特地工作机构。为了加强农产品质量平安监管工作力度,经市编委批准,20xx年成立了市农产品质量平安监管局,20xx年成立了市农业综合执法支队,主抓农产品质量平安工作。
1、加强全市农产品检验检测中心建设。为保障农产品质量检测工作顺当开展,我们主动争取国家项目,将工作重点放在农产品质量平安检验检测体系建设上。在省农业厅的大力支持下,20xx年获得国家投资664万元,地方配套332万元,建立农产品检验检测中心,该项目目前已完成设备招投标,试验室改造装修已基本完成,争取年底投入正常运行。余江、贵溪农产品检测中心均已通过市级验收。
2、实行经费保障制度。我们已向市政府申请农产品监管经费100万元,目前政府正在走审批流程。余江、贵溪均已支配农产品监管经费50万元,用于开展农产品质量平安监管工作。
1、制定了工作方案。制定了20xx年农产品质量平安工作方案,对全年工作进行了部署。
2、加强农资市场监管。制定了农资监管工作方案,强化了对农业投入品的监管。严格执行农资市场准入制度,主动推行农资经营档案管理制度、责任承诺制度等,促进诚信经营和责任可追溯;建立全市统一的农药、肥料、兽药、饲料生产经营单位台帐,实行动态监管;建立全市统一的生产记录档案;加大执法力度,主动开展农资市场专项整治检查。开展定期和不定期的农产品专项整治活动,全年共开展了整治活动15次,出动执法人员150人次,查处案件15起,结案率达100%。
3、强化农业生产基地标准化建设和“三品一标”认证管理工作。为提高农产品质量,我市大力进展绿色、有机、无公害农产品,加强了“三品”生产基地建设工作,大力进展优质农产品。年初,我们制定了“三品一标”认证进展工作看法,依据省厅要求,结合我市实际,我局出台了《关于进一步规范“三品一标”产品认证有关工作的通知》,规范5/51“三品一标”认证工作和程序,加强了证后监管,加大了农业生产企业违法违规的惩处力度。从20xx年开头,我们对全市农产品生产基地进行建档,建立了电子化档案,并制作了全市农产品“三品一标”认证分布图和监管基地分布图。目前,全市共有种养基地、农产品加工企业、农资经销部等农产品质量平安重点监管对象916家,其中农产品生产企业629家,农业投入品经营企业287家。有国家级、省级、市级农业龙头企业179家;20xx年新认证“三品一标”产品24家32个产品,其中有机食品5家11个产品。
4、加强了农产品质量平安督导检查。今年以来,省、市人大对我市实施农产品质量平安法状况进行了督导检查,我们重点围绕机构、制度、项目、基地“四个建设”,监管、监测、执法、宣布传达“四个加强”,形成“监管、检测、执法、认证”四位一体工作机制,目前没有发生一起重大农产品质量平安事故,检查组对我市农产品质量平安工作进行了确定,也提出了明确的要求。我局也多次组织人员到县(市、区)、乡镇、农业生产企业进行督导检查,对检查中发觉的问题准时进行了处理。
5、加强例行监测,监控农产品质量平安。主动协作省农业厅开展蔬菜、水果、食用菌等农产品风险评估和预警监测,以及对省、市龙头企业和规模生产企业按季节和重点时段进行定期和不定期的抽检和监督抽查,加大检查检测力度。
转眼年即将过去,在领导及各位同事的指导与帮助下,认真履20xx行职责,圆满完成了各项工作任务,现将个人年终总结如下:
(省优质工程),五是出色地完成了项工程验收工程验收备案工xx作。六是年在《建设》第期发表《毛石砌体施工技术》的论文,20xxxxxx获得好评。
为响应国家节能减排工作,打造绿色建筑,积极参与建筑节能新技术的学习、推广和监督管理。在办公楼”所采用的“水源热泵中央空调系“xx统”节能项目中,认真监督管理,顺利通过了各项验收,达到了设计效果,取得了良好的效益。
通过加强业务学习,不断提高专业水平。具体做法:一是积极参加省市组织的各种培训。二是参加年全国监理工程师资格考试,成绩20xx合格,获得全国注册监理工程师资格。三是参加年全国二级建造师20xx执业资格考试,成绩合格,获得全国注册二级建造师资格。
单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。
一:在工作上我的.主要收获、初步掌握的技能:
1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。
3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。
4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
二:通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:
1 检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。
2024年质量年终工作总结(优秀9篇)
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