生产车间岗位职责管理 生产车间岗位职责实用
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
2、每日上报生产日报表相关部门;
3、各产品箱唛、logo稿件、物料清单等资料统筹;
4、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;
5、生产计划及生产进度的适当调整;
7、物料计划制定,申购、督促;
8、生产进度异常反映,跟进:
9、跟踪各个车间生产作业计划的进展情况,随时掌握生产进度状况;
12、协调工厂内各部门,协调解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
13、新单产品要求打板生产编排及跟进;
14、掌控常规的成品、原料安全库存;
15、处理日常顾客投诉的回复、跟踪反馈等事项;
16、车间各产能、产值、考勤等数据统计,上交相关部门;
2、负责小组班前教育及新员工岗前培训
3、负责小组生产计划的执行,确保当班产量100%达到
6、负责产线设备的日常维护保养,及时报告设备故障与故障排除
7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)
8、完成制造经理临时分配的任务
2、负责组织建立工厂生产经营体系。
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
6、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
1.按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。
2.及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。
3.对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4.建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。
6.努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。
7. 做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品ok后方可生产。
8.严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9.重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10.领导车间全员做好5s工作,创造良好的工作环境,提升员工素养并予以保持。
11.积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。
12.负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。
13.严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。
14.按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。
15.定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。
2023年生产车间岗位职责管理 生产车间岗位职责五篇(实用)
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