工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

医院经济管理工作总结篇一

摘 要：随着人们生活水平的不断提高，人们对健康医疗信息关注度也越来越高。统计信息作为与医院各项医疗活动管理都有着重要关系的信息，在医院经济管理中占据重要地位。但就目前来看，我国医院开展的统计工作还不够完善，很多方面都需要进行完善提高，才能保证医院经济管理的正常开展。本文主要分析了医院统计信息工作开展的重要作用，并在此基础上探讨了如何加强医院统计信息工作，进而促进医院经济管理工作的更好开展。

统计信息工作作为医疗活动管理开展的基础，统计信息工作对医院管理层如何更好地展开工作总结工作，制定医院发展目标有着显著作用。医院统计工作的开展主要针对医疗设备的使用、医院各科室工作效率及医疗护理质量等展开，收集整理相关资料。从一定程度上来说，先进医院的评定有统计工作的准确性与科学性的影响。虽然统计信息工作对医院发展有着明显作用，但就目前来看，我国医院统计工作中还存在很大问题，加强医院统计信息工作，将会是医院之后一个阶段工作的重点。

1.统计信息是医院工作质量管理的依据。医疗质量的高低将会直接影响到医院患者的健康及安全。对医院中医护人员技术水平、业务素质进行评定的一个重要指标就是依靠统计信息工作开展。对医院管理人员来说，统计数据不仅可对医院的运行情况进行直接反映，还能及时追踪医疗市场的发展动态。如利用门诊统计报表就可以了解每个科室内每年来医院就诊的人次，或是通过住院部的统计信息就可以对出院患者的动态进行了解。总而言之，对医院统计信息进行处理分析，可为医院管理层提供决策依据。

2.统计信息是医院标准化管理的数据支持。通过对医院一个阶段内各项指标信息情况进行分析及对比，医院管理层人员利用收集到的统计数据可清晰认识医院现阶段的工作现状，依照数据对问题进行查找，并分析其中出现的问题，进而解决问题，最终提出与医院发展相符合的对策，进而规范医院的服务及管理。总而言之，全面及准确化的统计信息有利于医院管理层更好地开展医院管理工作，保证管理工作开展的科学性及规范性。

3.统计信息是反映医院经济效益的指标。现今我国医疗卫生改革进一步深入，加上市场经济的影响日益深入，越来越多的医院都已经实现了自负盈亏，对自身的经营情况进行负责。在这个层面上，医院不仅需要产生社会效益，还需要创造大量的经济效益，才能满足医院发展的需要，进而为患者提供更优良的服务。医院的各项统计指标对医院经济效益直接反映，因此统计信息工作在医院发展中占据重要地位。如同构對科室的工作指标及比例进行分析，医院管理层人员就可以对本单位的资金分配情况进行了解，并在财力可允许的情况下设置相应的资金投入，保证资金花费的有效性得到保证，满足医院一线工作的要求。

二、如何加强医院统计信息工作

进入新世纪后，医院进入了新的发展时期，主要表现在医院行政管理、信息管理及技术管理上。随着医疗改革、体制改革的深入，医疗卫生改革也朝着纵深方向发展。统计信息工作是医疗实现良好管理的重要工具，医院管理的范围也就是统计信息工作开展的范围。因此，做好医院的统计信息工作，进一步发挥统计功能，对促进统计信息管理水平有十分重要作用。

1.积极转变观念，增强主动管理意识。卫生统计工作是国民经济统计的重要组成，在有关国计民生的管理体系中占据特殊地位。经过多年的改革发展，医院统计工作的范围也得到不断延伸，经历了从单一功能的发挥到多种功能共同发挥作用的时期，并由以往的业务统计转向对医院经营情况、管理情况进行反映的信息工作。国家实施改革开放后，对于新型的社会保障制度建立十分注重，实施医保后医院经营方法的转变，也将会使得各级管理人员及统计人员对统计信息的认识及应用上升一个台阶。另外，计算机技术的普及大大方便了统计资料的整理、收集，使得信息检索更为方便，使得统计信息工作效率大大提高。统计信息人员应该与医院中心工作开展相配合，增强医院的管理意识，在接触一线工作的信息资料基础上，根据工作数量及运营问题，做到对统计信息的及时分析。

2.调整工作思路，围绕经济管理工作展开服务。我国医疗机构按照性质不同进行划分可分为营利性与非营利性。划分依据是依照医疗机构的经营目的及任务、税收政策、财会制度等不同。但不论是营利性医院，还是非营利性医院，在社会主义市场经济的影响下，医院还是需要认清经营活动对医院发展的重要性，因此，医院需要对自身的经营管理战略进行调整，进而构建起整体管理模式。加强医院的成本核算，实现高效低耗发展，使得医院经济效益及社会效益共同提升。这就要求统计信息工作开展时需要适应社会发展的形势，及时对发展思路进行调整，建立起反映医院经营情况的科学指标体系。这个体系应该是融合统计核算、会计核算及业务核算工作内容。业务核算工作注重对技术活动及医院业务量、耗费时间进行表现，会计核算工作则侧重以货币为基本单位对医院的财务成果进行核算工作。统计核算则关注对事物规模、结构及现象的联系，在分析医院发展规律同时，对其中具有的优势进行评价分析。

3.提升自身素质，适应医院需求。做好医院统计工作是统计人员工作的具体方向，而要想对统计工作的整体功能进行充分发挥，概括来说就是服务。这就要求每一位统计人员都需要提升自身的业务素质及责任感，使得医院业务层次得到全面提高，。现今医院改革的主要趋势是一方面需要对医疗服务领域进行积极拓展，降低医院中不合理用药的比例，使得医务人员业务开展的技术量提高。另一方面，是需要对医疗服务开展成本进行控制，减少医院中卫生资源的浪费及闲置情况，使得医院经营管理水平得到提高，以较低的价格满足患者的医疗需求。这就要求统计人员需要充分认清医院发展的形势，努力贡献自己的一份力量。首先，统计人员需要具备高超的统计业务技能。发达国家对统计信息的开发利用有效性较高，对统计信息的重视程度也高。这是需要国内医院学习的统计工作经验，利用信息化技术，要求统计人员掌握计算机操作技术及相应软件，使得统计人员分析及利用信息的能力快速提升。其次，需要统计人员拓展与经营管理相关的知识面。作为卫生统计人员，除了需要掌握本专业的专业知识，还需要掌握一定的医疗知识及管理知识、卫生财会知识等，才能更好地开展统计信息工作。但就目前来看，现今的统计岗位中普遍缺乏复合型人才。卫生行业实施经济管理起步较晚，且由于卫生行业的复杂性及特殊性，不能一味沿用其他行业的经济管理方法。这就需要统计人员对自身知识结构的欠缺进行完善，提高自身综合业务水平，并围绕党和国家本阶段开展的中心工作，认真学习好相关理论，培养自身养成较好的分析及理解能力。

三、结语

医院统计信息工作在医院医疗体系中有着重要作用，涉及医院管理的诸多内容，因而引起医院管理层的重视。尤其在现今信息技术得到大发展的时代，统计人员需要在工作中加强信息技术的应用，提高统计信息工作的效率，促进医院经济管理的水平及效率，进而实现医院的可持续发展。

参考文献：

作者简介：梁红英（1975.08—）女。民族：蒙古族。中央民族大学经济管理专业毕业。中级经济师。

医院经济管理工作总结篇二

医院经济管理工作总结篇三

在医院的财务经济管理活动中,财务管理是最为重要的管理工作。医院财务经济管理工作质量的好坏,直接体现医院综合性价值的管理方式的好坏,因为在医院的财务活动中,能将医院的任何财政上的变化清晰的进行反映。所以,为了促进医院能在竞争市场中健康稳定的发展,就应该全面了解医院的管理内容,并对医院财务管理中存在的问题进行分析,找出有效的财务经济管理策略,保证医院在医疗市场中的竞争地位。

1.在医院财务管理中的首要内容就是成本核算,其实也就是制定项目成本,对医院的整体支出费用进行间接的控制。开展成本核算即是让医院的全体员工都树立起成本观念,并强化自身的成本意识,所以在开展成本核算工作的时候具有一定程度的困难性。制定定额成本以及实行成本费用包干是成本核算的主要方法。为了使医院整体成本得到控制,从根本上提高经济绩效,还可以制定并执行支出费用超出预定金额进行惩罚,节约成本有所奖励的策略。

2.根据医院的相关资料以及收支情况,要随时对医院的收支情况进行合理的预测,防止出现不必要的开支。也就是对医院进行财务预测和计划,这是医院财务管理内容中相当关键的环节,要保证医院能得到最大化的经济效益,就应该通过财务的预测和计划控制收支不平衡情况的出现。

3.在医院财务管理内容中,为了降低投资的风险,以及避免因为不合理的项目投资造成成本的浪费,医院项目的投资无论大小,都应该对投资项目进行财务可行性分析,以此来降低投资的损失,确保医院的财务管理工作顺利开展。

4.医院的经济运行与市场经济是息息相关的,市场已经成为了医疗资源基本配置的主体。新形势下对医院财务管理的客观要求就是如何在政策允许的范围内适应市场经济环境,对医疗资源进行合理的配置和分配。提高资金使用率,防止资产流失,使资产保值、增值。医院管理目标是保证医院正常运转的情况下追求社会效益与经济效益的最大化。医院要立足于市场,要求生存的同时也要求发展。

1.在当前的医院财务管理中,几乎都没有对医院的资金实行集中管理,这是由于医院在资金运作方面不是由医院总部统一进行的,且存在着异地经营的非法人分支机构。另外,医院的资金90%以上都是来自于医疗服务收入、药品进销收益,然而医院的一些授权审批制度建立不完善,或者执行力度不够,致使医院内部经费控制失效,使得医院的经营管理出现很大的风险,出现收支不平衡的现象发生,也就不能满足医院持续健康的发展。

2.医院的固定资产在旧财务制度中规定,在进行会计审算的时候,要按照固定资产原值的一定比例,来计算固定资产修购基金,这种规定就会使固定资产在账面价值保持入账时的购买面值。但是,固定资产会在使用过程中出现磨损和耗费,时间越长这些价值磨损和耗费就会越大,就会将固定资产的账面支架低于购买时的价值,而财务管理人员在财务报表上的固定资产反应的就不是当前的实际价值,对资产价值有所虚增,就会给报表使用者造成误导。

3.当前,在医院的财务管理中,很大一部分医院都存在着预算编制呈现片面性的问题,在预算管理项目中,没有将应付账款、负债等资产,还有库存物资等计算进去,仅是注重收支预算,这样一来,就会使经费的投用方向出现纰漏,不能全面的进行预算。另外还有医院预算管理不合格的问题,这就出现经费的控制不能按照预算制定的项目来进行,且没有较高的执行率,就会致使经费的预算制定以及预算执行不一致。

4.在医院的财务管理工作中,很多分管财务管理方面的院领导都是出身于医学专业,而财务管理这一工作则要求财务管理人员据有较高的经济管理专业知识,以使经济效益实现最大化。而分管财务的院领导,本身就具有较多的基本工作,还有相关的研究业务,以至于对财务管理方面过问较少。最关键的问题是,这些出身于医学专业的财务管理工作者对财务管理方面的知识都有所欠缺,就不能将医院的经济活动进行有效的规范,也不能很好的加强医院的财务管理,也不能有效完善医院内部控制机制在管理层面的作用。

1.为了建立预算编制、审核、执行以及分析、考核等全面预算管理体系,国家要对医院实施“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”等预算管理方法。这就需要医院按照规定程序的预算方案落实到相关的执行部门以及具体的项目中去,有效提高预算的执行效率,并对执行进度进行分析,对其中存在的问题进行及时的校正;另外,医院强化财务管理监督,就要将预算和财务管理责任进行根本落实,以此来提高预算执行效率。还需要医院实施标准化的预算编制和审核制度,将在医院的活动中所出现的收入和支出都算进预算管理中。要严格遵循收支平衡的预算原则,进行预算编制和审核。对各项目的预算管理,要结合医院内部和市场上的经济环境进行合理的预测,以此来确保预算编制的合理性、严肃性以及灵活性。

2.健全医院财务会计核算体系是非常重要的一项工作,这就应该对医院的收支管理进行规范,加强对医院收支的核算和控制。首先,对医院的收支分类,要按照收入的来源以及支出的方向进行准确分类。其中,医院的收入来源包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入,医院的`支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。同时,医院还应该加强成本的管理,对医疗服务价格进行合理的制定,并将医院的运营管理和成本控制进行最大限度的结合。另外,还要严格按照成本核算基础,利用量本分析法、趋势分析法、结构分析法等来对医院各类成本的变化进行切实的了解,并制定出相关的标准成本,对支出费用进行有力的控制,从根本上提高成本管理效率,并增强医院在市场上的竞争力。

3.在医院的财务管理过程中,医院很有必要建立起科学合理的财务评价体系。建立财务评价体系,应该将财务指标和非财务指标进行有效的结合,以长远目标与眼前目标的结合为建立原则。为了保证医院各管理职能部门能切实履行经济职责,应该对财务活动进行分析、监督和评价。另外,为了使财务管理活动能够客观真实的将医院的各项经济管理活动进行反映,医院要对经营成果、财务状况进行科学的评价,坚持以医院的长期发展为战略目标,从根本上提高医院的管理水平,能较好的接受上级管理部门对财政的审计和监督,以促进医院的健康发展。

4.对医院的财务管理人员的专业知识和专业技能培训,也是提高医院财务管理水平的关键措施。因为医院财务管理人员的综合素质水平会直接影响到医院的财务工作质量。所以应该拓宽财务管理人员在相关经济管理方面的知识,并加强经济管理知识培训,让财务管理人员能树立坚持专业知识学习的观念意识,能在当前的新形势下,满足医院的财务管理工作需求。