最新化工车间主任岗位职责内容(11篇)

化工车间主任岗位职责内容篇一

负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助ehs管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;

负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

负责车间的'各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发事件处理工作;

化工车间主任岗位职责内容篇二

负责管理装配车间日常工作;

负责按生产计划安排并下达生产指令，并确保生产计划如期完成;

负责本车间各项生产数据统计台账的建立，各项原始记录资料要完整、准确;

负责本车间生产能力、生产效率的`评估与平衡;

负责本车间产品质量管控，降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本;

负责本车间生产进度的更进，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺物料，确保装配现场顺畅;

负责执行装配车间的工艺纪律并检查.

化工车间主任岗位职责内容篇三

1、负责制定年度生产计划，保证按时执行并落实到位;

2、跟进产品生产全过程;

3、负责合理调配生产资料(原料、人员、设备)，确保产品生产高效运行;

4、减少原料和产品在生产过程中的.消耗，节省生产成本;

5、负责管理仓储、生产、包装、运输等全程，确保生产有效衔接;

6、负责对生产过程中安全的控制;

7、负责管理工作团队，保证工作积极高效，并其他部门保持良好的沟通和协作关系。

8、完成上级领导交办的其他任务。

化工车间主任岗位职责内容篇四

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的`检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

12、完成上级领导交办的其他任务。

化工车间主任岗位职责内容篇五

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;

3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;

4、负责和服务顾问，备件经理等岗位的关系协调;

5、负责维修车间的'现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

6、负责车间内部的6s管理;

7、熟知三包法规的详细要求，熟知soc保修索赔的政策。

化工车间主任岗位职责内容篇六

1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；

2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；

4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；

5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；

6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；

7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；

8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；

9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；

10、加强本车间员工的'队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。

1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；

2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；

3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；

4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；

5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；

6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；

7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；

8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

化工车间主任岗位职责内容篇七

1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

3、负责对部门iso/ts16949，20__质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5s管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级领导交办的.其它临时工作;

化工车间主任岗位职责内容篇八

1、从生产跟单处接收订单需求，并根据人力、模具、物料库存等安排生产;

2、熟知生产成品物料需求以及此成品的制造流程;

3、接收、下发生产指令单;

4、通过生产日报表、现场巡视，及时跟进生产进度;

5、对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进;

6、落实生产安全教育，确保安全生产，重视环境保护工作;

化工车间主任岗位职责内容篇九

1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;

2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务;

3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检;

7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制;

8、负责车间员工的'日常管理，做好车间员工的培训、指导工作;

9、上级领导交办的其他工作。

化工车间主任岗位职责内容篇十

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备、人员生产效率，降低成本。

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的.生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

化工车间主任岗位职责内容篇十一

车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。

1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。

4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。

5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。

6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。

7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。

11、积极主动完成领导安排的其它工作。

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的`意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。