2023年调度室副主任岗位责任制(大全三篇)
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时间:2023-04-10 00:00:00    小编:轻创业玩家

2023年调度室副主任岗位责任制(大全三篇)

小编:轻创业玩家

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

调度室副主任岗位责任制篇一

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,在调度中心主任的领导下,全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场,及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况,积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想,正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题,协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因及经过,参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作,如主任不在时负责全面工作,并负责完成领导交办的临时性工作。

调度室副主任岗位责任制篇二

一、在生产副矿长的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针,认真执行“三大规程”,坚持安全第一,要摆正安全与生产,安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时,要先安全后生产。

三、积极组织参加安全生产调度会议,对会议形成的决议,负责写出会议纪要,下发到各有关单位和部门,及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署,负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,防止事故发生。

六、发生重大事故时,要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因与经过,参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

七、经常深入井下现场,检查安全生产情况,积极参加矿组织的安全大检查,保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习,不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。

一、认真执行党的安全生产方针,政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、入生产第一线,掌握安全生产动态,坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。严格掌握正常的采掘关系和开采程序,实行正规循环作业。

三、责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全情况,并详细记录。

四、对现场人员反映的安全问题,要严肃对待,认真组织处理,自己不能解决的,要及时向值 领导请示汇报,作出处理决定。重视安监人员的意见,支持他们的工作,当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。

五、负责掌握矿井供电系统,设备运转情况和“一通三防”工作的执行情况。尤其重点掌握规格质量,洒水灭尘、煤体注水,高温火点,瓦斯超限,无计划停电停风,排防水等情况,组织好安全生产。

六、负责对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及

时向矿领导汇报,并通知有关部门,调动物资、设备、人力和车辆,迅速组织抢救工作。

七、调度室正、副及有关人员,要深入基层,参加每周一次的健全活动,及时了解发现安全问题,并积极会同有关部门予以解决。

八、参加矿组织的安全质量大检查。

九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,在调度室主任的领导下,全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场,及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况,积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想,正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题,协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参

加事故的指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因及经过,参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作,如主任不在时负责全面工作,并负责完成领导交办的临时性工作。

一、认真贯彻党的安全生产方针,在调度主任领导下,对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。

二、参加(矿)年、季、月度计划的审查,严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定,掌握采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队上岗要创水平活动。 三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时,协助主任、副主任参加处理。

四、经常深入井下现场检查安全情况,发现生产中有重大不安全隐患,及时向领导汇报,并采取措施进行处理,防止事故的发生。

五、参加事故分析、调查和处理工作,参加矿组织的安全质量大检查工作。

六、组织好本室的安全技术业务学习,并组织好业务知识考试,提高人员的业务水平。

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,坚持安全第一思想,在调度指挥生产的同时,注重安全调度,积极组织协调好全矿的安全生产。

二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态,当生产中发生事故时,及时通知值班调度主任及有关领导,并采取积极有效的措施组织抢救和处理,力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时,要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救,并参与事故的调查分析。

三、要正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,严禁违章指挥。

四、经常深入现场,了解安全生产情况、掌握安全生产动态,发现问题及时向有关领导汇报,并积极认真解决。

五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作,并做好完整记录。

六、值班调度员交接班时,要认真做好“五交清”工作。

七、调度人员下井要杜绝“三违”现象,并积极做好自身保安工作,做到身边无“三违”。

八、值班调度员认真做好各种记录,严禁空岗、脱岗,严

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东源柳树青煤业有限公司

编制;刘兴杰

编制日期;2013年1月2日

调度主任岗位责任制 1、在生产矿长的领导下,负责调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作,并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务进行一一调度,行使调度权利。

8、经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉

悟和业务水平,组织实现标准化调度室。

10、负责向矿领导和上级调度汇报工作,提供情况。

1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作,并组织有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设、生产执行情况及生产安排,做好采掘接替工作,协助主任指挥实现均衡生产,及时了解安全生产、质量和生产动态,发生重大问题、重大事故时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾线路,参加矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处理工作。

4、积极执行采煤、开拓掘进、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响生产的重大隐患,督促有关单位采取措施及时处理。

5、上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,并检查各单位的执行情况。

6、参加各种生产、开拓、机电运输会议,督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题、组织人员深入调查研究、提出专题分析材料,供领导决策使用。

7、负责完成领导交办临时性工作。

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。

3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐,并认真记录如下资料:(1)调度综合记录。详细记录产量及按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。

(2)各区队跟班队干姓名、地点、出勤人数。

(3)非伤亡事故单项记录,各类事故的汇总次数,生产影响情况。

(4)上级指示、通知记录,收发传真电文登记和处理情况。

(5)填写交接班记录,调度日志记录。

(6)本单位领导指示记录。

(7)伤亡事故记录。

(8)采掘区队日计划和实际完成情况记录。

(9)有害气体检查、超限专题记录。

4、掌握矿井采掘工作面方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。

5、轮流深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件的存在问题。 6、认真执行业务保安责任制,搞好安全生产工作,制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律现象,并做好记录。7、交接班前必须搞好室内卫生,各班要注意保持清洁。

一、在调度室主任指挥下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

二、经常深入井下深入区队掌握采掘工作的布置和接替工作,积极组织协调,保证正常接替。

三、掌握安全生产动态,根据不同时期、不同季节,协调人员解决好安全生产中出现 的各种问题。

四、负责了解重大安全隐患处理情况,凡发生重大事故协助主任参加处理。

五、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素质、并定期进行业务技术考试。

六、负责更换和保管调度室所需的各种图纸和技术资料,保证齐全。

七、参加矿井的各种技术审理会议和工程技术验收工作。

八、在主任指导下组织实现标准化调度室。

一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况,矿井每月生产安排和完成情况。

二、按时提供调度生产日报。

三、按时统计非伤亡事故,按旬、月及时上报。

四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和煤炭外运、地销、库存煤台帐,建立资料手册。

五、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。

六、按月统计采掘工人出勤情况,按旬、月汇总上报。

七、逐月统计矿井生产能力的升降情况。

八、按时编制图标和牌板,按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

九、按时收集生产资料,并整理记入台帐和手册,保管历年生产方面的统计资料。

调度室副主任岗位责任制篇三

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一、上半年重点工作完成情况

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1、主要经济指

9、13.

49、16.7

5、6.89个百分点。完成了首季开门好和时间任务双过半。

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2、新增规模工业企业情况。2009年底年报新增规模企业78家,核销41家不符合条件的企业,净增37家,规模企业达到484家,提前完成全年的计划。

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3、“122”工程企业情况。50家“122”工程企业合计实现销售收入2645944万元,占全市比重56.65%,实现利润总额112982万元,占全市比重43.76%,实现利税总额167670万元,占全市比重38.31%。

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4、全市乡镇非公有制经济情况。

19.3%。⑵营业收入3596158万元,同比增长27.2%。⑶利润194259万元,同比增长23.8%。⑷完成出口交货值71540万元,同比增长45.3%。

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6、中国铸造博览会参展情况。组织圣泉集团、重汽铸造中心、腾龙排气管等15 家铸造企业在**新国展参加第十届中国国际铸造、锻压及工业炉展览会。

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7、按照市政府的工作安排,会同公用事业局、琅沟电厂等单位联合对琅沟电厂所属用汽户进行了逐一排查,针对企业的用汽情况提出了合理化建议,让企业提前准备,以致不受损失。

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8、为配合全市保泉工作,对琅沟电厂厂区内的两眼水井进行了填埋,并对原址进行画图标注,同时上报市保泉办。

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二、主要采取的措施

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1、认真组织调研。制定下发了2009年度工业经济指导计划。围绕2010年工业指标计划安排,认真组织调研活动,共分四组对乡镇及市属及以上企业进行了调研。根据调研情况结合**市和我市下达的工业指标任务要求,会同技术进步科认真分析确定了我市今年经济增长点和不利因素,提出了今年的工业主要指标知道计划,并对各项经济指标进行了层层分解,为全面完成**市和我市下达的工业指标任务打好基础。

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2、强化调度。针对今年的经济形势,我们及时调整了

组织工业经济运行的思路,重点围绕结构调整、市场开拓、调度监测、政策准备和生产监管保障等重点工作,创新工作机制,强化工作措施,确保企业生产经营正常。及时掌握全市工业经济的运行动态,对经济运行中存在的问题,积极帮助企业出主意、想办法,逐一帮助协调解决。

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3、认真做好经济运行分析,做好参谋和服务工作。围绕我市工业经济发展,不断强化经济运行分析能力,每月根据宏观经济情况和企业经营现状,仔细研究、认真分析,找出影响企业发展的不利因素,提供对策和建议,为企业做好服务工作。

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三、下半年工作计划和措施

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1、工作计划:

“msonormal” style=““⑦**铸造产业规划。

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“msonormal” style=““①对于达到规模企业的,及时列统。多措并举,抓好新的增长点落到实处。一是积极做好规模以上企业的“列统”工作,围绕开发区、各乡镇引办、和**企业做好充分调研,积极争取把符合条件的企业如数纳入规模工业企业统计;二是继续加强对规模以下年销售收入达到300-500万元工业企业情况的调度,有针对性地协调解决企业发展中存在的问题,加快企业发展,做好规模企业的“列统”储备工作。三是强化对即将投产达效项目的调度,重点做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集团、重汽客车、**天力干燥设备、汽青专厂、三一重工、可口可乐扩产、明鑫制药、蓝孚科技电子加速器等项目加强调度,争取使其尽快竣工投产,尽快实现新的经济增长点。

各优势工业资源,围绕引办、配套等方面,加强相互间的优势互补,实现双赢局面;三是加强对企业生产要素存在问题的调度落实,积极争取协助企业尽快解决制约企业发展问题,着力使影响企业发展的生产要素瓶颈问题,得到最大限度的缓解。

益指标月度、季度变化,及时进行调度分析。重点调度化工、交通装备、机械制造等产业集群的市场供求关系、产销形势、原材料价格及产品价格变化、成本及效益变动情况,准确把握经济运行态势。四是加强对亏损大户运营情况的调度。

二〇一〇年八月十五日

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