工厂生产主管的工作职责(七篇)
工厂生产主管工作职责
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工厂生产主管的工作职责(七篇)
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工厂生产主管的工作职责篇一
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5s管理，创造良好的`工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工厂生产主管的工作职责篇二
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用pdca管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5s和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的`员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按iso13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
工厂生产主管的工作职责篇三
1、负责制订需求供应计划，
2、负责包材、成品的`跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常；
3、对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题，保障按期完成交货；
4、跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转；
5、负责erp系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单；
6、协助运营部门查看产品成品及包材库存数据。
工厂生产主管的工作职责篇四
1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要
3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维
4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的.操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;
6.按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
工厂生产主管的工作职责篇五
1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的'执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
工厂生产主管的工作职责篇六
1.根据公司生产计划，组织制订本车间的`生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的各项，员工的严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
工厂生产主管的工作职责篇七
1、有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足客户需求
2、安全、纪律的管理，确保生产场所人员与设备的安全、有序
3、过程品质的.监控，保证产品品质达标。
4、5s管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率
5、工序能力与流程的优化，持续不断的改进
6、懂仓库管理流程。
工厂生产主管的工作职责(七篇)
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