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gps监控人员岗位职责及管理制度篇一

2、对运营车辆运行情况进行实时监控，驾驶员有超速、超时、不安规定线路运营，异常停车等违章行为，应及时提醒、警告制止，并做好记录以备检查，确保原始记录的完好。对违法违规者、不听警告者应及时报告上级主管，作出处罚处理。

3、每日做好监控记录台帐，如有车辆或人员变动，及时与各部门，各驻点负责人沟通，保证台账的准确有效。

4、监控人员应将驾驶员违规情况每星期统计一次，报送主管领导，主管领导根据gps规定追究责任，每周对违法违规驾驶员作出教育、处罚处理，每月作出通报。

5、监控人员对gps的监控应采取实时动态报警监控和日定量轨迹回放方式进行，对车辆轨迹回放的抽查率要求达到100%，并做好记录。

6、当gps发生故障或损坏，监控人员应及时联系安装维修人员进行维修或更换，并做好记录，对故意损坏事件进行调查和取证，并负责对安装和维护的车载设备进行加封。

8、坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、串岗，严格执行交接班制度；

10、建立完善监控资料的收集、整理、归档工作，并将每月监控情况按时上报调度中心。

gps监控人员岗位职责及管理制度篇二

理解公司的规范和工作要求，配合上级的指引，执行所指派的消防工作，确保物业的消防安全和品质，致力为「客人」及「租户」提供优质服务。

监察消防系统和设备的状况、运作和效能，及留意现场的消防安全隐患。预防及避免火灾发生，为「客人」及「租户」提供支援，时刻维持优良的消防安全。如遇问题，立即向上级报告情况以便作出适时跟进。

熟识所有消防工作流程，并在突发事件出现时，立即按流程作出相应行动，确保「客人」及「租户」获得即时协助。

正确地报告所有消防事件及隐患，立即处理和跟进。

报告、协调、跟进和处理消防违规事件，与综合服务部其它部门的前线同事合作，共同一起处理，使整改工作顺利完成，减低对「客人」及「租户」带来影响和不便。

与「客人」及「租户」建立及保持良好的关系，处理客户的投诉，有需要时与其他部门一同合作，致力为「客人」及「租户」有效率地解决消防问题和细心聆听意见；记录有关事件及跟进情况。

参与各类人群管理及消防突发事件的处理的演习和有关工作，熟识有关的工作流程。

参与培训，增进对服务及消防工作流程的知识教育。

在所属区域的消防岗位正确地执勤，维护安全之余，同时要协助为「客人」及「租户」提供优质服务和支援，时刻保持良好工作状态。与综合服务部其它部门的同事共同合作，为「客人」及「租户」带来舒适安全的环境。

熟识物业的最新运作资讯，使有效率地执行工作，如遇问题，主动向上级求助，共同解决问题。

完成上级交办的其他工作任务。

gps监控人员岗位职责及管理制度篇三

一、监控值班人员实行两班制24小时全天候工作制度，值班期间不得离、脱岗位。

二、监控值班人员应严禁无关人员进入，如确有需要进入监控室的人员必须做好登记。

三、监控室录像xx--15天一循环，周而复始（有存留价值的除外），如出现突发事件，监控室值班人员必须录制下来。

四、监控人员在接到报警后，立即查明报警位置并通知执勤队长，组织人员赶赴现场。

五、严格遵守监控设备操作程序，禁止调整改动监控计算机系统，监控设备如发生故障，监控室值班人员须立即通知当班领导，并由领班负责人与相关部门进行协调维修。

六、监控值班人员须做好每天监控记录，认真做好交接班。

七、监控室值班人员须保持监控室内的清洁卫生，摄像头每月擦洗一次。

八、监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，严禁外传，更不准向无关人员介绍监控情况。

九、监控室属机房重地，严禁将易燃、易爆危险品及污染物等带入，室内严禁吸烟和使用明火。

十、如有特殊情况需要查看监控，必须征得总经理批复后方可执行。

十一、如遇公安机关查验监控，必须出示有效证件和证明并报总经理同意批复后方可执行。

十二、爱护各类设备设施，发现人为破坏，由当班当事人负责赔偿。

十三、完成上级领导交办的其他事务。

gps监控人员岗位职责及管理制度篇四

第一条为规范油田公司hse培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《hse培训管理规范》（q/sy1234-20xx）和《hse培训管理办法》（人事〔20xx〕35号）等要求，结合油田公司加强员工hse培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。

第二条hse培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。

第三条本办法适用于公司各单位hse培训管理。

职责

第四条各级负责人是hse培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保hse培训有效实施。

第五条人事（劳资）部门作为hse培训工作的归口管理部门，负责制定年度hse培训计划，协调培训资源，并会同hse管理部门组织实施培训。

2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合第六条hse主管部门协助不同岗位hse培训需求识别，编制hse培训大纲，对hse培训的实施提供咨询、支持和审核。

第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的.编制与实施、培训效果的评价与跟踪。

第八条员工接受岗位hse培训，并提出改进建议。

-岗位风险；

-hse管理规范、程序等；

-相关法律法规及其他要求；

-人员、工艺和设备变更；

-hse审核结果；

-业绩考核结果；

-岗位能力评估的结果；

-事故和意外事件的教训；

-hse业绩表现分析与改进机会；

-公司hse方针、目标、指标；

-再培训等等。

第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的hse能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。

第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求，分层次编制岗位hse培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层hse培训需求矩阵参见附件1。

第十二条每年应对岗位hse培训需求进行评估，根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与下属员工沟通。当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位hse培训需求，更新培训需求矩阵。

第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望，结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训计划。个人hse培训计划及记录参见附件2。

4---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合第十四条培训计划优先考虑在岗培训，最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在hse培训中的作用。

第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、hse专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师，还可以是聘请的外部资深专家。

第十六条hse培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。

第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司hse管理理念、hse管理制度、程序文件、操作规程等为主。