2025年物业公司总经理岗位职责说明书(十一篇)
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时间:2023-03-08 00:00:00    小编:阿楠木木qaq1

2025年物业公司总经理岗位职责说明书(十一篇)

小编:阿楠木木qaq1

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司总经理岗位职责说明书篇一

2、负责物业公司及所属综合部来访客人的接待。

3、负责物业公司办公用品的申报、采购、发放、结算及库存存盘点工作。

4、督办领导交办的各类事项。

5、负责对公司所管辖各项目部秘书的`报文程序及相关规定的核查。

6、负责对物业公司总经理室物品的管理。

7、负责对物业公司各种呈批、文件、合同、书籍等档案管理。

8、负责对物业公司会议室、总值班室的使用管理。

9、协助主管领导组织召开并列席相关会议,做好会议记录,及时出台《会议纪要》。

10、负责为物业公司总经理记录安排的会议、接见、外出等工作日程计划,并适时提醒。

11、做好物业公司文件的收、发工作,并做好记录、存档工作。

12、协助总经理起草各类办公文件。

13、协助主管领导编拟相关工作报告,主要有:物业公司主管领导《工作日志》《主管领导周工作汇报》、《总结表》、物业公司总各部门《周报》、《防止问题再发生》、《总裁办督办表》等。

14、负责接、转物业公司总经理及所属综合部的电话,注意使用规范、礼貌用语,做好电话记录,并及时向主管领导汇报电话内容。

15、协助物业公司总经理了解各部门情况,收集、积累信息资料,为主管领导提供参考意见。

16、每月20日统计次月的办公用品采购计划。

17、承办物业公司总经理及所属综合部经理交办的临时性工作。

物业公司总经理岗位职责说明书篇二

一、对总经理负责,具体负责公司物业管理方面的事务。

二、制定公司物业管理发展运作计划,执行公司物业管理经营方针和战

略,制定目标任务及管理方法。

三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。

四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。

五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例,以及公司的各项规章制度,协调各主管部门与其他部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、负责制定物业管理的各项费用,控制、审核各管理中心的'费用开支。

七、负责对物业管理市场各项收费标准的调查,建立收费标准档案。

八、及时掌握物业管理市场动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司改革发展当好参谋。

九、完成总经理交办的其他事项。

物业公司总经理岗位职责说明书篇三

1)在上级的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责项目的日常事务和管理工作;

2) 领导物管处全体员工,完成公司下达的各项责任目标;

3)安排和调整本项目人员工作,做好各项工作计划;

4)负责对下属的工作考核及监督,指导各级工作人员按质按量完成工作任务;

5)主持物管处日常和定期工作会议,负责传达公司文件、通知和会议精神;

6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况,并组织解决有关重大投诉,不断提高服务质量;

7)与业主保持良好的`关系,与各职能部门保持良好的沟通;

物业公司总经理岗位职责说明书篇四

1、决定公司经营管理计划和投资方案;

2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

4、制订公司增加或减少注册资本的方案;

5、拟订公司合并、分立的方案;

6、决定公司内部管理机构的设置;

7、聘任或者解聘公司经理,根据经理的`提名,聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;

8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;

9、制定公司的基本制度;

10、其他高层管理事务。

物业公司总经理岗位职责说明书篇五

1、协助总经理室进行公司发展战略研究,制定战略发展计划;

2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议;

3、协助总经理分管运营管理工作;

4、负责制定运营计划,完成各项运营指标;

5、负责运营管理的持续优化和改进;

6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

7、协助总经理室处理对外公共关系;

8、完成总经理室交办的其它工作任务。

物业公司总经理岗位职责说明书篇六

1、在后勤集团公司总经理的领导下,全面主持物业公司的工作。

2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令,严格执行财经制度和学校的各种规章制度,按照学校下达的任务和要求,完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

4、负责指导下属办好卫生所、理发室,浴池、保证正常服务和开水供应。

5、负责水、电、暖的'供应、管理、维修和维护工作。

6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况,防止人身设备事故的发生,做好综合管理工作。

11、做好职工思想政治工作,组织好职工政治、业务学习,按时参加学校组织的各项活动。

12、搞好群众团结,协调各部门间的关系,搞好优质服务和劳动竞赛,不断提高服务质量。

13、完成学校领导交办的其他工作。

物业公司总经理岗位职责说明书篇七

1、协助总经理组织运营管理的'战略规划、年度任务目标,并组织贯彻执行;

2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

5、组织落实运营部安全技术管理工作;

6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类,方案制订、协同完成团队目标等。

物业公司总经理岗位职责说明书篇八

1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。

3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。

4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。

5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。

6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的`处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。

11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。

14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

15、完成总经理交办的其他业务。

物业公司总经理岗位职责说明书篇九

负责园区内设施设备的全面管理,包括日常维护、定期维修等;

严格遵循园区工程管理制度及值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;

监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;

负责园区客户二次装修的审查和现场安全巡视工作;

及时上报任何异常情况及特殊事项;

完成上级交办的.其他事务。

物业公司总经理岗位职责说明书篇十

1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的`制定,经管理层批准后有效地推进与实施,包括:

1.项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;

2.制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3.项目的招商推广方案制定及实施;

4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5.客户进场对接协调;

6.项目的客户台账及销控动态管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

3、招商团队的管理。

物业公司总经理岗位职责说明书篇十一

1、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作;

2、在集团公司的领导下,负责对集团公司各项决定的贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任;

3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结;

4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作,监督各部门各方面的工作;

5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

6、负责公司重要的.公关接待工作和处理客户重大投诉的问题;

7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批,以及各类重要文件的审批;

8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排;

9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标,并组织实施;

10、负责物业公司管理的评审;

11、负责公司各类费用收支的审批;

12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责;

13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理;

14、完成集团公司授权或交办的其他任务。

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