员工调岗位通知怎么写大全
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总结是一种思维的整合和提炼,可以帮助我们更好地理清头绪和思考。总结时如何平衡客观陈述和主观评价?最后,祝愿大家在写总结的过程中取得好的成果,能够总结出自己的精彩人生。
公司各部:
因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:
1、免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。
2、免去张庆博物流部主管职务,任命崔鲁峰同志为物流部主管,负责物流部的'人员和业务管理,保证物流部各项工作正常进行。
百亨门业有限公司。
20__年11月1日。
岗位调动的通知适用于员工岗位发生变动后的书面通知,当员工的岗位调动之后,就需要通知员工具体情况。下面本站小编为大家整理了一些有关岗位调动的。
通知书。
供大家参考学习希望对大家有所帮助。
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。
xx有限公司。
职工代表(签名):
日期:年月日
先生/小姐:
经本公司研究,决定调动你到本公司(部门)任(岗位)一职,岗位试用期从年x月x日至年x月x日,相应工资待遇在另行试用期满正式任职后变更到如下:
基本工资元/月,提成工资x元/月,岗位工资x元/月,伙食补贴x元/天(指工作时间),住房补贴x元/月,交通补贴x元/月(指工作时间),通讯补贴元/月。
请持本通知书于年x月x日到(部门)报到,逾期或拒不到岗者,按自动离职处理。
xx有限公司。
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起一月内办完原单位或部门移交手续,前往新职单位或部门报到。
xx有限公司。
办公室主任(签名):
日期:年月日
(乙方):
因你在年度聘期的考核中被确定为不称职等次(或根据工作需要),按照有关规定,现对你的工作岗位作以下调整:。
特此通知。
甲方(盖章)。
法定代表人(签字盖章)年月日。
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甲方:
乙方姓名:
根据《^v^民法通则》、《^v^合同法》甲乙双方经平等协商,自愿签订合同,共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限。
合同期限为一年,20__年月日起至20__年月日,约定期满,本合同自动终止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。
二、甲方责任。
1、双方约定乙方的工资为:元/月,乙方每月工资由甲方于次月_____日发放。若工资发放日适逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或数日发放。若甲方推后半个月未发放工资,视为违约。
2、甲方根据《劳动法》和有关规定,制定本酒店各项具体规章制度。
3、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。
三、乙方责任。
1、乙方必须身体健康,确保无任何传染疾病,并定期进行体检;。
3、乙方负责早餐厅、酒店员工餐的供应,负责厨房安全、防火、卫生工作,不得有外人随意出入厨房重地,否则一经发现甲方有权对乙方进行经济处罚。
4、乙方保证工作期间尽职尽责,在菜品,食品花样上不断推陈出新,满足不同顾客的要求,宾客满意率需达到90%以上。
5、乙方需做好厨房各项成本控制工作,在工作中爱护设备、节约能源,避免浪费。做到科学组织、工艺合理,做出物美价廉,搭配合理,营养丰富,色、香、味俱全的高品质早餐菜品。
6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。
7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。
8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。
9、乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。
四、其他约定事项:
1、乙方须保证年月日前人员到位;每天提前配合采购人员列出次日需要购买原材料清单。
2、如乙方终止协议,必须提前一个月向甲方提出书面申请,经甲方同意后可办理终止手续。
3、如果乙方违约,造成甲方损失,乙方加倍赔偿甲方损失。
4、乙方要自觉遵守酒店各项规章制度。乙方触犯相关制度,甲方有权对其予以警告、处罚、直至辞退。
5、甲方因业务萎缩时有权终止本协议,并提前一个月通知乙方,协议终止时,甲方得结清乙方的工资,且不需支付任何补偿。
五、本协议未尽事宜,经双方友好协商解决,若发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,不愿协商或协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
六、本协议签字之日起生效,涂改无效。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:
签约代表人:
职称:
xx:
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由xx岗位调至xx岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司xx部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。
xx有限公司。
职工代表(签名):
日期:年月日
中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位:
为完善各类岗位考核与评价体系,全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量,依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求,就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下:
一、考核目的。
通过年度绩效考核,进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感,不断强化质量意识,推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象。
本校在编在岗的教职工,处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案,并负责实施。
三、组织领导。
成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组,在校教职工绩效考核工作组领导下,组织本部门教职工的绩效考核工作,并负责具体落实。
四、考核内容。
教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次。
教职工年度绩效考核分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5),酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
六、考核时间安排与办法。
1.20xx年12月6日前,召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议,布置20xx年度绩效考核工作。
2、教务处、研究生处和教师教学发展中心在20xx年12月12日之前将教师个人的本科工作量、研究生工作量和培训学分,以书面和电子文档形式汇总至中乒院、各二级学院。
3、12月12日前,中乒院、各二级学院结合工作实际,在充分讨论的基础上,确定绩效考核的具体内容、标准和操作细则,并将方案上报人事处。
4、20xx年12月21日前,被考核者完成本年度个人工作总结,填写《年度绩效考核登记表》(见附件2和附件3)。并在所在部门进行述职,中乒院、各二级学院、部门考核工作小组进行考核评议,确定考核等次。中乒院、各二级学院、部门汇总本单位所有教职工的年度绩效考核情况,并填写《20xx年度上海体育学院绩效考核结果汇总表》(见附件4),与教职工《年度绩效考核登记表》一并报送院人事处。
4.20xx年1月5日前,人事处汇总全校绩效考核情况,报学校绩效考核工作组审定。
5.20xx年1月10日前,学校考核工作领导小组审定、考核等次为优秀的教职工校园网上公示,有不同意见者可向所在部门或人事处反映。
七、工作要求。
中乒院、各二级学院、部门要高度重视教职工绩效考核工作,广泛宣传动员、精心组织实施,严格按照规定的时间、要求和程序进行。
特此通知。
20xx年12月7日。
___同志:。
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的'分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。
___有限公司。
职工代表(签名):___。
日期:年月日
甲方:地址:
乙方:身份证号码:住址:
因工作需要,甲方聘用乙方为甲方工作,为此,双方根据《^v^民法通则》、《^v^合同法》等相关法律法规,经过平等、自愿协商,签订本协议,共同遵守本协议所列条款。第一条甲方聘任乙方担任________________职务(工作)。
第二条聘用期限为年,自年月日至年月日止。
第三条甲方享有的权利和承担的义务。
(一)甲方应在协议期内为乙方提供必要的工作条件。
(二)甲方在乙方严格按协议完成工作后,必须按时以现金的方式支付乙方的劳动报酬。
(三)甲方有权对乙方在聘任期间的工作业绩和实际表现实施专业管理,并有权进行考核。
第四条乙方享有的权利和承担的义务。
(一)乙方有权获得劳务报酬。
(二)乙方有权对甲方提出建议和意见。乙方应结合甲方需求认真履行本协议约定的义务,遵守甲方的劳动纪律及各项规章制度,按时、按质、按量完成甲方安排的工作任务。
(三)乙方在公司的工作时间为工作日每天上午8:00—11:30,下午2:30—5:30(节假日需加班的时间另行规定),每阶段工作完成后必须将工作进展情况如实地报告甲方。
(四)乙方在受聘期间以及聘用协议解除或终止后对公司技术资料、成果及其获悉的其他商业秘密承担保密义务,不得在未经甲方允许的情况下泄露给他人或甲方的竞争单位。
(五)乙方受聘于甲方后,原则上不应再为其它企业提供服务,如遇极其特殊的情况需要为第三方服务时,应提前告知甲方并征得甲方同意。
第五条其它约定。
1、甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间。
2、乙方的社会保险费用(包括养老保险、医疗保险等)由乙方自行承担。
3、乙方由于健康或因其它方面的原因不能胜任所聘职务(工作)时,甲乙双方可协商解除协议而不承担任何责任。
第六条发生下列情形之一,本协议终止:
1、本协议期满的;。
2、乙方超过15天未到甲方工作事前又未取得甲方同意的;本条第2项的情形需一方以书面形式通知另一方后方能终止。第七条除本协议第五条第3项所述解除协议的情形外,甲乙双方若需单方面解除本协议,需提前一个月通知另一方。
第八条本协议终止、解除后,乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕,并由双方在交接清单上签字。若乙方未按本协议的约定同甲方进行工作交接,因此给甲方造成损失的,应予赔偿。
第九条依据本协议第五条第3项、第六条、第七条的约定终止或解除本协议,双方互不支付违约金及任何形式的补偿。
第十条本协议首部甲、乙双方的通讯地址为双方寄送相关文件、通知的唯一固定通讯地址。若其中一方通讯地址发生变化,应立即书面通知另一方。未书面通知对方的,对方可视为未变更,由此造成的不利法律后果,由未尽通知义务的一方承担。
第十一条因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方可先进行友好协商,协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。第十二条本协议条款未尽事宜,可由双方协商一致后签订补充协议,与本协议具有同等效力。
第十三条甲乙双方在本协议签订之前签订的所有用人合同、协议自本协议签订之日起自动废止。
第十四条本协议自双方签字盖章之日起生效。
第十五条本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。
甲方(盖章):乙方(签字):
法定代表人(授权代表):
签订日期:年月日
xx负责人人员,因工作需要,经当事人同意(申请),公司决定调你部所属员工人员到工作。执行日期。
请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接,并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。
调出单位(或部门)。
调入单位(或部门)。
行政人事部:
分管副总(总助)。
总经理。
xxxxx公司。
文档为doc格式。
由于员工表现优秀,会被调往更高的岗位进行工作,调动时公司人事就会发出员工岗位调动。
通知书。
同志。
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。
有限公司。
职工代表(签名):
日期:年月日
*部门:
经公司领导研究决定,自________年_____月_____日起将原___________部门职位________员工__________内部调动到______________部门任____________________职位。薪资:________________________。
特此通知!
原部门负责人签字:
人力资源部经理签字:
总经理签字:
注:此通知单一式二份,分别由人力资源部、员工各保留一份。
现部门负责人签字:
员工签字。
经集团公司领导同意,由年月日起,您由原岗位调动至部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。
请凭此单到新部门报道。
行政人事部。
公司所属各单位:
为做好20xx年度财务收尾工作,现将年终财务报账、结算及相关事宜通知如下:
一、20xx年各类费用报账截止日期为20xx年12月25日。
二、做好借款清理工作。本部各分公司、机关各部门相关人员对业务暂借款抓紧与财务部对账,及时到财务部办理还款或报销手续。凡在20xx年12月1日以前有借款的,必须在20xx年12月25日前到财务部办理结账手续。驻外分公司(子公司)财务要主动与有借款的人联系催收欠款,要求必须在上述规定时间内清理完毕。否则,财务部门可暂停办理所有借款业务。确有特殊原因不能在规定时间还款或报销的,必须向财务或主管领导说明原因并约定清理时间。
三、做好全年收入、成本、利润摸底工作。各驻外分公司要在11月财务报表基础上,对全年收入、成本情况进行疏理汇总,在合理列支成本、收入与成本匹配原则下,预测全年盈亏情况。12月8日前各驻外分公司要向本部财务部反馈全年收入、成本、利润摸底预测情况(以利润表的形式)。延迟上交者考核单位一把手和财务人员各1000元。
四、做好预结算和开票工作。各单位预算员和经营部门要对全年综合计划按项目进行梳理,不能遗漏项目;预结算书要及时跟进和催促甲方相关部门、岗位签字,对审计完的预结算书在第一时间交财务,为财务结算岗位开票预留时间。尤其是有分包方要开票的(可抵减营业税),请经营部将全年分包项目梳理后在12月5日前交财务部(包括先前已向分包方预支款项还未收到对方开具发票的)。
五、做好往来账款的清理工作。第一做好对账工作,包括外部单位和公司内部单位;其次要清理处置陈年老账,尤其是20xx年度以前的挂账款项(包括“质保金”);第三,在对账和清理的基础上做好收付账务处理。
六、加大货款回笼力度,及时催收应收账款,做到应收尽收。当前公司资金异常紧张,光“社保”一项就欠1400万元,本部及驻外应收账款达1亿多元,如不及时收回将直接影响年底员工效益兑现。虽国内外经济下行是很大影响因素,困难确实很大,但各驻外分公司经理及财务人员一定要克服困难,主动出击,多与甲方沟通,尽最大可能争取货币资金尽可能多的回笼,做到应结尽结,为年终兑现提供资金保障。
七、合理调控资金使用。目前驻外分公司已发展到12家,内蒙古、宁波2家分公司今年下半年才成立,结算还不具备条件,分公司使用资金靠向本部借款过日子,希望其它分公司不要依赖本部,相反要多支持本部,减轻本部压力,本部将合理调控资金使用,尽可能使资金使用效率最大化。
八、各驻外分公司(子公司)要做好税务筹划工作。财务部要求在全公司财务系统开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动,降低涉税风险。
九、做好账本、记账凭证、余额调节表、会计报表及其它会计资料装订归档基础工作以及财务软件使用中存在有问题的做好维护和更换。20xx年1月8日前各分子公司上交财务报表。
岳阳长炼机电工程技术有限公司财务部。
二〇一五年十一月二十五日。
(一)、质量工作重点。
1、继续建立健全质量管理岗位责任制。
以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。项目部在20__年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、加强内部沟通。
管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。
3、认真做好质量计划工作。
做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。
4、提高质量管理水平。
继续严抓质量管理,同时积极与各项目部进行沟通,把先进的质量管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高项目的质量管理水平。同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流,把他们先进的质量管理办法引进来,结合自己的实际情况,对自己进行提高。对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。
5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作。
法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工,由工程部将制订对新员工培养计划,就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序,了解公司的工作流程。对他们进行验收规范和各类标准的专业培训,有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。
6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度。
工程部要继续加强对施工现场的检查工作。项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工环节都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。工程部要组织好“三级质检”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。
7、加强工程创优工作。
今年的工程量较大,所以我们要将创优工作放220kv变电站及项目部上,项目部要根据公司创优计划要求,策划好本工程的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现创优工作计划。项目创优工作由公司总工程师负责。
8、加强质量信息的反馈与沟通。
工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。项目部要及时上报工程施工进度计划,各分部分项工程质量检验计划,现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。
9、质量工作考核制度。
公司将依照《质量管理办法》及相关的规定,对各项目部进行质量工作考核,对不符合项和不符合要求的质量问题,将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。
三、质量管理措施。
(一)加强施工过程质量控制。
1、完善质量检查制度。
项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。对工程的监督检查,要定期通报检查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。
2、原材料的控制。
项目部要加强原材料进货检验,严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收,合格产品才能进场使用,并按要求做好原材料的标识工作。
3、编制工程施工质量检验计划。
甲方(全称):。
乙方(全称):
依照《^v^合同法》、〈^v^建筑法〉及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况。
工程名称:
工程地址:
工程内容:详见施工图纸及工程量清单。
二、工程承包范围。
承包范围:__全部工程内容。
三、合同工期。
四、质量标准。
工程质量标准:合格。
五、合同价款。
六、组成合同的文件。
组成本合同的文件包括:
1、本合同协议书。
2、本合同专用条款。
3、本合同通用条款。
4、标准、规范及有关技术文件。
5、图纸。
6、工程报价单或预算书。
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、工程款(进度款)支付。
工程竣工验收合格后付至合同价款的70%,待工程竣工验收并决算审计后付至审计决算价的95%,剩余5%作为工程质保金,本工程缺陷责任期为12个月,质保金待缺陷责任期满后15日内无息退还。
八、竣工结算。
乙方应当于竣工验收合格后30日之内上报工程送审资料(一正两副,共三份),逾期未上报者每逾期30天按最终审计价的1%扣除工程款。
乙方应实事求是编制工程结算资料,乙方上报甲方的竣工结算须经审计且审减率不得超过5%。工程竣工结算审减率及审核费用的计算办法按照川价发[20__]141号文规定执行。所产生费用由乙方承担。
乙方对工程总造价进行控制,乙方上报甲方的竣工结算不得超过合同价款的10%。如有新增工程量(项)需将全部情况报甲方认可后,方可实施。
九、本协议书中有关部门词语含义与本合同〈通用条款〉中分别赋予它们的定义相同。
十、乙方不得向他人转让中选项目。
十一、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十二、合同生效。
合同订立时间:__20_8年__9__月__30__日__合同订立地点:
本合同双方约定__经甲方、乙方签字、盖章__后生效。
发包人:(公章)_____承包人:(公章)_____法定代表人:______。
通过培训使仓储部门员工能在具体操作中掌握商品的数、质、进、出、起到真正^v^活蓄水池^v^的作用;使防损员能够独立操作防损工作流程、胜任意外事件状态下的岗位职责、最大限度地做好超市安全防损工作及与其它相关部门的协调配合。
讲授课题。
共计课时。
讲授课题。
共计课时。
商品储存流程:
收货、入库、出库操作流程规范、如何建档、建卡、建帐。生鲜食品仓储管理。
防损充当的角色:
配送中心的营运过程:
单据流转过程与责任人管理、配送中心的作业管理。
与采购部、营运部、团购、财务部、电脑部的协调。
产生损耗的原因及处理方法、
防损部工作操作流程及特点。
与监控目标选定、偷窃引起的损耗及种种表现、
如何聚焦观察内盗、外盗现象、其现象识别及处理。
仓库工作规章制度:仓储工作程序、平台收货人员工作职责、仓库各岗位工作职责……。
如何防水、防火、防鼠、防霉、收货、商品分类、商品安全线等制度。
超市重点区域的监管、外盗发生现场处理程序与客诉接待、防盗报警的处理程序……。
营运环节的损耗管理:
组织学员对不同案例进行实地模拟演示。
同志:
您好!公司通过对你的长期观察和近来的工作表现,并考虑到公司的实际需要和你个人工作能力,经讨论,认为你比较适合在岗位工作,现本公司将你由原来的.岗位调至岗位,请你在接到本通知起一月内办完原单位或部门移交手续,前往新职单位或部门报到。
调出单位(部门)经理意见:
调入单位(部门)经理意见:
人事行政部经理意见:。
分管副总经理意见:
总经理意见:
员工调岗位通知怎么写精选(大全14篇)
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