二级建造师施工组织设计内容口诀二建施工组织设计主要内容精选

2023-04-19 00:00:00 小编：悬疑影视剧

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二级建造师施工组织设计内容口诀篇二

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施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。

根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个建设项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位工程的'施工活动。

分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工。

1.编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于( d )中的工作内容。

a.施工平面图

b.施工进度计划

c.主要技术经济指标

d.施工部署及施工方案

2.需要编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程是( d )。

a.浅基础工程

b.场地平整

c.小型构件的吊装工程

d.无粘结预应力混凝土工程

施工组织设计编制的原则为：重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;尽力提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;合理部署施工现场，实现文明施工。

施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。它的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。

单位工程施工组织设计的编制依据为：建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的控制要求、资源配置情况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。

3.单位工程施工组织设计的内容包括( abe )。

a.工程概况及施工特点

b.施工方案的选择

c.作业区施工平面布置设计

d.施工总进度计划

e.单位工程施工准备工作计划

4.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( ade )。

a.工程概况及施工特点分析

b.施工方案的选择

c.主要技术经济指标

d.各项资源需求量计划

e.作业区施工平面布置图设计

5.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括的内容有( abde )。

a.工程概况

b.施工进度计划

c.施工单位资质证明

d.主要技术经济指标

e.施工部署及施工方案

二级建造师施工组织设计内容口诀篇三

2.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；

3.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；

4.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；

5.对工程竣工验收进行监督；

8.依法对违法违规行为实施处罚。

其中，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。

二级建造师施工组织设计内容口诀篇四

1.必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究、收集各方面的原始资料，必须广泛地征求有关单位和群众的意见。主持编制的单位应先召开交底会，组织基层单位或分包单位参加，请建设单位、没计单位进行建设条件和设计交底；然后根据提供的条件和要求，广泛吸收技术人员的意见制订措施，在此基础上提出初稿，初稿完成后，还应讨论和审定。

2，施工单位中标后.必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计。当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织总设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包苹位的总体部署下，负责编制分包工程的施丁组织设计。施工组织设汁应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且一定要广泛征求各协作施工单位的意见。

3.对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，可进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。

4.要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的守体交叉配合施工顺序。

5，竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映业主对工程的要求，满足业主的愿望，这样在评标时才能得到好评。

6.当施工组织没计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行评论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件。送主管部门审批。