教育督导评估方案优质
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时间:2023-04-19 00:00:00    小编:工地润土

教育督导评估方案优质

小编:工地润土

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教育督导评估方案教育督导评估组检查反馈篇一

我校在市教育局的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长郝振华直接抓,分管副校长郑成明具体抓,学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

3、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用安全教育平台、班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。

3、提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学。

开展常规检查。学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。学校对校舍进行全面的安全检查。

今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

教育督导评估方案教育督导评估组检查反馈篇二

我校有26个教学班,86名在职教师。现有模式3设备一套,多媒体教室一间,微机室一间,微机40台。多媒体教室利用率高,但备案登记少;微机室全天侯对教师开放,但进行微机学习的老师不多。教师平均年龄达47岁。

主要存在以下不足:

1、对远教的重要意义认识不够。对远教工作,老师参与度低,积极性差。

2、无专职管理人员。

3、兼职管理人员职责不够明确,缺乏责任心。

4、缺乏技术支持。

5、设备的管理、维护不及时。

6、培训不到位。

7、缺防雷措施等。

1、落实领导、明确职责。

2、做好宣传,提高教师对远教的认识。

3、每周进行微机培训,采取措施争取50岁以下教师人人过关。

4、请一名技术员,定期来校指导学习,维护设备。

5、每个年级组安装一台微机,以便老师学习,方便老师备电子课。

6、建设校园网,保证校内每台微机能上英特网。

7、安排专人管理两室,督促教师学习微机知识、使用远教设备上课并作好登记。

8、及时接收远教资源及下载、公示。

9、保证对远教的资金投入,及时添补设备及资料。

10、多媒体教室每天课外活动时间对学生开放,组织学生收看远教节目及爱国影片。

教育督导评估方案教育督导评估组检查反馈篇三

大家好!

我校是一所农村初级学校,现有教学班6个,在校生268人,教职工37人,其中专任教师28人,学历全部达标。

学校以“办让河北乡人民满意的学校”为办学思想,以“平等宽容,和谐互动”为教风,以“学习、实干、反思”为工作作风,在教育教学工作中贯彻“服务意识、竞争意识、科研意识”,为每一名学生的发展服务。

(一)自评过程

1、成立领导小组,确保工作落实到位:

2、组织学习、提高认识

学校召开了全体教师会议,在总结前几年教学评估工作经验的基础上,并组织教师学习了教学评估方案及评估标准,明确了此次评估工作的任务和目的,达到每位教师对标准熟记于心,并自己对照标准,查找问题,再次提高。

3、教师评估,公正透明

教师评估分教师自评、互评、学生及家长评教、学校对教师综合评估四步进行,教师本着实事求是的态度,依据评估标准,逐条进行自评及互评;同时学校通过问卷调查的形式,组织学生、家长进行评教。最后评估小组依据《教师教学评估细则》在前面几项评价的基础上,对每位教师从各个方面进行综合评估,并将结果通知到教师本人,促进教师不断完善自身工作。

4、学校评估、细致认真

1我校评估领导小组依据评估标准,对照本校的工作,逐条逐项进行学校自评,总结成功经验,找出存在的问题;然后将结果向全体教师进行汇报,并向教师们征求对学校教学工作的意见和建议,再次进行自评,最后确定我校教学工作的评估结果。

(二)评估结果

1、教师自评结果:

我校28名专任教师中达到优秀的有3人,占教师总数的16.7%,没有不合格教师。

2、学校自评结果

学校自评结果87分,其中教学管理自评结果23分,课程管理自评结果16分,教学条件自评结果16分,校本研修自评结果18分,评价研究自评结果14分。自评结果为基本达标。

(一)教学管理(自评得分23分)

1、管理能力(自评得分6分)

学校领导班子成员有校长1人,副校长2人,主任3人,工会主席1人,学校的正副校长均参加过校长培训。领导班子中有3人均担负一定工作量的教学工作。班子成员认真学习教育理论,及时关注教育发展趋势,认真做好笔记,具备较强的教育教学管理能力,其中李建辉主任有2篇论文发表在沧州教育上。班子成员能够经常深入课堂一线听课、评课,及时掌握教学情况,并及时发现、解决教学中的问题。学习、借鉴先进的教育、教学理念,明确办学思想,准确把握新动态、捕捉新信息,以新的教育理念为先导,不断充实自己,以更好地为教师服务。

2、管理目标(自评得分4分)

学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育,建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。

我校按照国家和省教育厅的规定,开全开齐三级课程,地方课程《弟子规》,2基于现在学生写字较乱的现状我们开设了校本课程《书法》,我们充分发挥学校、年级组、教研组的作用,建立了教科研一体的校本教研网络,不断提高教师的业务水平。

3、管理机制(自评得分6分)

学校每年都在前一年的基础上,积极完善各项管理制度。无论是管理人员,还是教学人员,职责明确,制定了《河北中学年度考核办法》。每个学期各处室都要制定详细的德育工作计划、教学工作计划、教研计划等,学期初由班子成员讨论通过后,各处室负责实施和检查,学期末进行评价总结。

4、教务管理(自评得分2分)

学校管理制度健全,有明确的课堂教学要求和具体的考核标准,各项激励制度健全;学校档案资料、各部门工作计划、制度以及各项会议记录齐全,能够客观地反映出学校的教务管理情况。每学期至少进行两次学生评教、一次家长评教活动,每学期各年级召开学生家长座谈会、及时反馈教育教学中存在的问题,并制定措施积极改进。

学校远程教育接收室、微机室、多媒体教室有专职教师负责管理,运行正常,使用较好;由于条件问题,没有图书室和实验室。

5、学生管理(自评得分5分)

学校现有6个教学班,班容量均在50人以下。学校十分重视校园文化建设,在各楼层悬挂了文化牌匾,学生课桌设计了座右铭、本周或本学期要达到的目标,在前黑板的两侧有励志格言,通过营造良好校园文化的氛围,来管理教育培养学生,达到育人的目的。并以各种各样的活动为载体,着重抓学生行为习惯的培养。

①认真抓好每周升旗仪式、班会课、升旗仪式由班级学生主持,每周更换一个班级。特别重视班会课对班级管理、学生思想提高的作用。

②黑板报定期更换,每期一个主题,如本期主题为“学雷锋”。 ③每年一次的“迎元旦趣味运动会”。

④开展中华颂经典诵读大赛、红歌比赛等多种校园艺术活动,丰富了学生的课余生活,同时也为校园文化的提升与传播奠定更坚实的基础。

⑤组织学生参加清明节扫墓综合性实践活动,并写出心得体会

⑥班级管理实行“班长负责制”,让学生自主管理,班级事物事事有人管,3学生人人有事做。班主任晨检必到、课间操必到、活动必到,指导学生与班级的活动。

⑦学困生的管理实行“师生帮扶制”,教师每人帮助两名学生,并有学情分析,谈话记录,家访记录和期末的总结分析,并在教师会上交流成功的经验和失败的教训。

每周每班2节体育课,每天上、下午大课间操和下午最后一节的课外活动时间,保证学生每天不少于1小时的校内体育活动时间。

为巩固学生的基础知识,学校加强了过程监管,制定了作业布置与批改检查制度。

(1)提出布置作业要求:适量、高质、不许留简单的抄写和重复性的作业。(2)要求老师作业批改及时、认真、有明确的日期,明显对错标志,激励性评语,有纠错和学生改正。教导处对作业以及批改情况每月进行一次检查,校会进行评析。

(二)、课程管理(自评得分16分)

1、实施方案(自评得分3分)每学期开学前一周,学校根据上级要求制定出学校的课程安排表和具体实施方案,各学科开学第一周制定详细的教学计划,教导处定期检查计划落实情况。确保教学任务按期完成。

2、课程实施(自评得分9分)我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革,制定了学年课程,均衡设置课程,按要求开全开齐课程,不随意增减课程,教导处在开学前制定出全校总课程表,教师任课表,班级课程表。各班级严格按照课程表上课。

3、课程评价(自评得分4分)按国家、省课程设置的要求,学校为学生订足订齐教材,每学期对各学科的实施情况进行检查,并适时提出调整、完善意见。

(三)、教学条件(自评得分16分)

1、教师队伍(自评得分5分)

学校现有教师27名,其中本科学历22名,大专学历5名,教师岗位设置及4学科专业结构合理,不存在专业不对口的现象。我们以导学案、高效课堂为契机,以提高教师素质为出发点,强化教师队伍建设,我们积极为教师外出学校搭建平台,给教师提高专家指导的机会,先后有3人次参加了20天的国培计划,1人参加了教研室组织的杜郎口学习交流,7人参加了中考教研培训,令有20多人次参加了市、县各级培训,5人参加市、县说课大赛并获奖,教师培训后要写出培训心得体会,并对教师进行二次培训。

2、经费保障(自评得分5分)

能满足教学设施、资料以及外出学习的需要。

3、教学设施(自评得分2分)

4、教学资料(自评得分4分)

学校每学期为教师订教学用书、教学资料(如评课议课光盘等),教学经费保障措施明确,能够优先满足教学的需要。

(四)、校本研修(自评得分18分)

1、研修规划(自评得分4分)

我校制定了校本研修的实施方案,明确了教师专业发展的目标、建立了教师个人成长档案。坚持公开课、推门课一起抓的原则,每学期第二周安排公开课顺序,由教师抽签决定顺序,教导处负责安排每周2名教师举行公开课,课后并进行教研以及写出课后反思,并将每位教师的课堂录下来供教师研磨,教导处并将部分照片发到学校博客上。力求教师形成有自己特色的高效课堂教学模式。

2、组织建设(自评得分4分)

学校成立了以校长为组长的教、科、研领导小组,制定有校本教研制度,成立了5大教研组(包括语、数、外、政史地、理化生综合实践活动五个学科教研组),负责组织教师理论学习及听、评课活动,学习和活动记录清晰。校本教研目标明确、制度健全,教师活动积极,重视程度、参与意识有所提高。为提高教研水平,我们组织教师们观看了《评课议课》教学光盘,并给老师们印发了很多关于教研的资料。(如导学案的编写与使用、教研室发的各学科的高效课堂模式、教研室王茂宣老师撰写的如何听评课等等,大大加强了教师的教研水平。)

3、制度建设(自评得分3分)

制定理论学习制度。对教师在理论学习方面制度明确,要求教师不断学习教5学理论(关于高效课堂、导学案的使用等),规定教师每学期学习笔记不少于8000字,每周五上午第四节为校会时间,会上由班子成员一人一次对教师进行理论学习培训,(下面我们计划每周由一名教师来组织。)学校为提高教师的专业能力,明确要求教师每学期做到:上一节公开课,检查、促进教师的课堂教学;提一个教学问题,写出对所提教学问题的思考与解决方案,提高教师发现问题和自我改进教学的能力;撰写一篇教学论文,在分析、总结教学实践的过程中,提高教师的理论水平;写一篇最满意的教学设计,体现高效课堂理念。

4、教学研究(自评得分4分)

我校实行了以导学案为载体的先学后讲,教学合一的高效课堂模式,充分利用导学案,提高学生的课前自学能力,课堂自纠能力,让学生明确本节课的学习目标,做到有的放矢。导学案要按照知识点的分布,设立合理科学的有梯度的习题,以充分调动学生的学习积极性,课堂小结要起到提纲挈领的作用,尽量让学生总结,老师加以指导。利用班级容量小的优势,要求教师在上课前,就要把学生的导学案中的预习部分检查完,掌握学生情况然后在课堂上才能有针对性的解决问题。(每周要上交2个导学案)并写出使用导学案的体会。

(5)、主题研究(自评得分3分)

在校本教研活动中,各学科教研组都有自己的校级研究课题。教师能够根据教学中的问题进行研究,探讨,既解决了教学中的实际问题,又提高了教学质量。省级课题“语文课堂教学中培养学生学习兴趣的研究”、“初中学生学习方法的研究与探索”、“关于后进生的表现成因及转化教育个案研究”,已于去年顺利结题。

(五)、评价研究(自评得分14分)

1、教学考查(自评得分3分)

我校根据教研室发的课堂评价标准并结合我校实际制定了《河北中学课堂评价标准》,是教师的听课、评课有了抓手,实行提前一周备课制度,教师的课堂教学提前一周备课,每周五由教导处检查盖章,做到备教材、备学生,从八个点(备课、授课、教学目标、导学案、作业布置、学生活动、课堂小结、课后反思)检查、督促,要求围绕高效课堂,学习目标明确,重点突出,教学过程设计合理,体现以学生为主体,老师为主导,老师围着学生转,以提高学生的思考、动手能力和习惯为前提,积极打造高效课堂。

2、教师评价(自评得分3分)

我校建立了教师自评、互评、学生及家长评教共同参与的教师评价方式,从职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学5个方面对教师进行考核,本年度经考核没有不合格教师。

3、学生评价(自评得分3分)

对学生进行多元化评价,挖掘学生的闪光点,采用激励性评价。用好素质评价手册。加大对学生的激励力度,每学期期中期末考试结束后,我们都要对优秀学生予以表彰,如年级前5名、单科成绩第1名、进步之星、优秀班干部、三好学生、文明礼仪之星等,大大激发了学生的学习以及思想的进步,平均本次表彰的人次达到学生总数的2/3以上。

4、命题研究(自评得分2.5分)

学校每学期进行的学生质量评价,期末所用试卷由县教研室提供,试卷在命题方式体现了新课程的思想,注重考核学生的基础能力。月考试卷教师自行命题,符合新课程理念,不出偏题和怪题。

5、教学质量评价(自评得分2.5分)

学生的每学期质量评价,体现在学生的素质报告手册上,班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,教研组精心组织教学质量分析会,总结经验、查找差距。

1、教学方面

(1)课堂教学中,教师们已经在尝试将高效课堂的理念应用于教学中,但所采用的方法、手段和途径还不是很尽如人意,仍需要不断地学习、探索。

(2)教师在校本教研方面的意识和能力有待于提高,对研究的内容范围面较窄,研究的深度达不到一定层次,有待于专家的指导、引领。

(3)学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。改进措施:

(1)学校各项工作都要以教学为根本,都要向教学一线倾斜,包括教学经7费投入,在满足教师外出学习、活动促进教师专业成长,鼓励教师进修、参观、培训、以全面提高教学质量。

(2)要深层次地思考教研的内容,组织要更加周密,研究问题要在研究省级课题的基础上,加大课题研究的步伐。主题研究方面要根据研究计划,跟踪研讨,努力实践,直至研究问题的解决。

(3)学校应充分开展主题班会活动,了解、掌握学生的思想动向,及时引导学生思想健康发展,鼓励学生敢于面对失败、困难,培养学生积极进取的精神。

回顾整个评估过程,学校倍感珍惜这次机会,收获颇多。通过这次教学评估,我校在今后的工作中,将坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”的指导方针,不断规范教学管理、提高教学质量,加快推进素质教育改革。敬请各位领导多提批评和改进意见,我们将虚心接受!

谢谢大家!

教育督导评估方案教育督导评估组检查反馈篇四

素质教育是充分发挥每个人潜能的教育,是落实全面发展教育方针的教育模式,是现代教育,是注重学生创新精神和实践能力培养的教育,是注重学生个性健康发展的教育,是社会主义市场经济对人才素质特殊要求的体现,是着眼于人的可持续发展的教育,是使人的素质综合发展的教育,是使人的适应性与创造性相统一的教育。素质教育已成为当今中国教育的主流。

1.开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。

2、组织教师学习“三法”,宣传“三法”,依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。师生中无违法犯罪现象,违法犯罪率为0。

抓班子建设:倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、副校长、教学主任、五人组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。三位主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;学校领导不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;重大事项实行民主决策制,定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

学校占地5060平方米,校舍建筑面积2149平方米,学校基础设备有新的发展。音、体、美配备基本教学仪器,现有微机41台,基本满足教学需求。图书室藏书6451本,阅览室有报刊、杂志,能满足教学所需。

学校在岗教师36人,其中大本15人,大专15人,中师6人,小高12人,小一15人。学历达标率和岗位合格率均达100%。学校坚持单周政治学习,双周业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平。学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台。为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,我校积极推行“三定”工作,采取学校设岗、教师报岗、竞争上岗,把校长负责制、教师责任制落到了实处。同时又实行了教师工作量化管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与工资挂钩,实行结构工资制,极大地调动了教师的工作积极性。我校还把激励机制与提高机制相结合,注重对骨干教师和学科带头人的培训。近几年,分别培训了语、数、自然、英、思品与生活、体、音、美等教师。通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础。

1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健

全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

(1)狠抓学校精神文明建设,以公民道德纲要为核心,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、创卫、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。

(2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。

(3)建立学校、社会、家庭三结合教育网络,成立城小家长学校,请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作,并举办家长培训班3期,达到家校配合,共同教育的目的。

(4)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯,学校举办《小学生日常行为规范》知识竞赛,把《守则》和《规范》落到了实处。

(5)重视学生的法制教育和安全意识。学校聘请城关派出所警员刘帅为学校的安全辅导员。定期召开法制、交通安全、卫生防疫报告大会,增强了学生法制观念和安全意识。通过参观图片展、观看电影,培养学生崇尚科学、反对迷信、珍爱生命的观念。树立正确的世界观、价值观和人生观。

2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

(1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,认真执行《包头市教育教学管理制度》,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。同时,学校领导都能兼课,积极参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。

(2)教研活动。各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。组织教师学习教育理论、新课标、外校课改经验等,逐步转变教师的教学观念,在教师中开展“互助”活动,互相学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。

(3)强化常规教学和实验教学。学校对备、教、导、改、考等环节,有具体规定及要求,要求教师充分利用现有电教器材开展现代技术教育教学活动。对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。我校通过“普实”、“两级”复验,巩固提高,“创强”工作,对实验仪器进行了补充。现已具备标准化实验室、仪器室,学生分组实验可达4组,实验人员严格按“十有六规范”进行实验教学,使演示、分组实验开出率均达100%。

(4)我们抓住课改机遇,以校本课程为突破口,把时间、内容留给班主任和学生,让他们充分利用北关的课程资源,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩。

(5)、体育卫生工作:我校认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,健全了体育、卫生和艺术教育工作的各项制度,坚持上好“一课两操”,学生体育合格率达98%以上,每学年召开一次小型运动会,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。在实施素质教育过程中,为了发展学生的特长,我们还成立了体育、音乐、英语、微机、书画等兴趣小组,定期开展活动。

1、为了规范管理,发挥各部门的管理作用,学校设有党支部、校长办、教导处、总务处、少队部,教导处下设教研组,并制定了各部门管理制度及工作职责,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,成绩与奖罚相挂钩,初步形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。继续深化学校内部管理体制改革,实行结构工资制,科学设置学校岗位,加强量化考核,实行定编、定岗,竞争上岗,激励优秀骨干教师脱颖而出。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。

责任明确,全校工作运行有序,管理效能较高。

3、总务后勤工作:总务后勤人员能树立“三服务”思想,保证各中教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。财产管理规范,符合要求,认真执行校产管理制度。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。并能根据学校实际,积极开展勤工俭学活动,基本完成了勤工俭学任务,改善办学条件,保障教学需求。

开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,通过不同形式的法制教育,加强了学生的法制观念,学生违法犯罪率为0。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。美术、音乐、体育、考核合格率均达99.2%。85%以上学生能掌握一定卫生知识,养成良好的卫生习惯,80%以上学生识简单谱子和简单的音乐技能,能认识风琴、笛子等乐器。85%以上的学生能识别3—4种画法,爱好画画,能识别美的言行。学校每年“五·一”举行卡拉ok大赛和“十月份”举行歌咏比赛,学生参与率为98%。二年级以上学生在日常生活中能做到自己的事自己做。

以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,把激励机制与提高机制相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。总之,我们深刻的认识到:素质教育要求教育培养的人要极大地发挥主观能动性和创造潜力,主动去创造环境、创造未来,使环境、社会与人处在一种良性互动的适应状态。在这种状态下,人将遵循自然与社会发展的客观规律,并按照自己的主观意志,促使环境与社会产生积极变化,同时又自觉地与之相适应。素质教育是致力于培养人的适应性与创造性相统一的教育。同时,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。

通过对照《小学素质教育督导评估指标体系》,进行了逐条逐项自查自评,认为我校素质教育工作达到了优秀等次。特申请市教育督导室对我校素质教育工作进行评估验收。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

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