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施工组织管理的主要内容通用篇一

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

(1)施工组织总设计;。

(3)分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。

1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

施工组织管理的主要内容通用篇二

施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：

(1)25层以上的房屋建筑工程;。

(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;。

(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;。

(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;。

(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;。

(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。

施工组织管理的主要内容通用篇三

2.施工部署及施工方案(安排施工顺序)。

3.施工进度计划(时间上的安排)：

4.施工平面图(空间上的全面安排)。

5.主要技术经济指标(施组设计文件在技术经济效益的全面评价)。

施工组织设计根据编制的广度、深度和作用的不同可分为三类：

施工组织管理的主要内容通用篇四

施工组织管理的主要内容通用篇五

(3)确定施工的总体部署;。

(4)拟定施工方案;。

(5)编制施工总进度计划;。

(6)编制资源需求量计划。

(7)编制施工准备工作计划。

(8)施工总平面图设计。

(9)计算主要技术经济指标。

【例-1】下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

a.工程概况。

b.施工部署。

c.施工平面图。

d.技术经济指标。

答案：c。

【例-2】某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

a.施工组织总设计。

d.分部工程施工组织设计。

答案：b。

施工组织管理的主要内容通用篇六

1.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有()。

a.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程。

b.28层的写字楼工程。

c.单项建安合同额1.2亿元的某酒店。

d.建筑面积9万m2的住宅小区。

e.单跨跨度36m的体育场馆。

【答案】a、b、c、e。

【解析】在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：25层以上的房屋建筑工程;高度100m及以上的构筑物或建筑物;工程单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;跨度30m及以上的房屋建筑工程;建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。所以a、b、c、e正确。

2.一般在施工工程中涉及()的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。

a.深基坑。

b.地下暗挖工程。

c.脚手架工程。

d.高大模板工程。

e.钢筋工程。

【答案】a、b、d。

【解析】危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。所以a、b、d正确。

3.项目施工过程中，发生以下()情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

a.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改。

d.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后。

e.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工。

【答案】b、c、d、e。

【解析】项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。所以b、c、d、e正确。

施工组织管理的主要内容通用篇七

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

(1)工程概况。

(2)施工部署及施工方案。

(3)施工进度计划。

(4)施工平面图。

(5)主要技术经济指标。

施工组织管理的主要内容通用篇八

a.施工项目。

b.施工内容。

c.施工单位。

d.施工目标。

【答案】a。

【解析】《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以a正确。

2.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。

a.施工平面图。

b.施工进度计划。

c.施工方案。

d.主要技术经济指标。

【答案】d。

【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以d正确。

3.施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

a.单位工程。

b.任何工程。

c.分部(分项)工程或专项工程。

d.子单位工程。

【答案】c。

【解析】施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。所以c正确。

施工组织管理的主要内容通用篇九

2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)。

3.施工进度计划。

包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图。

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场有组织的文明施工。

5.主要技术经济指标。

它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织管理的主要内容通用篇十

施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。

施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。

根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。

区别：

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个建设项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位工程的施工活动。

分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工。