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一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇一

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇二

一、单选题：

b、项目控制和项目协调

c、项目组织和项目控制

d、项目策划和项目控制

b、管理职能分工 c、管理责任分工

d、管理权限分工

d、分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

a、管理工作流程

b、物质流程

c、信息处理工作流程

d、设计工作流程

b、任务分工表 c、工作流程图

d、工作一览表

b、工作任务分工表 c、项目结构图

d、组织结构图

b、如何实现项目的目标 c、项目建设的指导思想

d、如何组织项目的建设

b、分包单位

c、施工总承包管理单位

d、施工总承包单位

b、发包人承担或享有

c、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

d、承包人承担或享有

b、设计及施工

c、施工工艺

d、现场安全

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

a、重新分解落实成本目标

b、寻找降低成本的途径

c、对项目成本进行再分解

d、修订企业定额

b、建设单位

c、项目管理咨询企业

d、房地产公司

c、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

d、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

b、明确采购的要求、采购分工和责任

c、选择合格的产品供应或服务单位

d、进行采购策划，编制采购计划

a、社会经济的发展与人类生存环境相协调

d、工程项目施工场界内的污染得到有效防止

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

a、货物送达交货地点

b、供方向承运单位提出申请 c、承运单位签发

d、需方收货戳记

b、按市场价调整单价 c、以总价为准调整单价

d、以单价为准调整总价

b、11；7 c、5；5

d、4；4

19、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。a、工作量控制信息

b、编码信息

c、前期技术信息

d、合同管理信息

b、实施性 c、作业性

d、竞争性

b、订立承包合同 c、发出中标通知书

d、发布招标公告

22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

a、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

b、承包人与发包人签订的分包合同 c、承包人安全交底会议纪要

d、承包人技术交底纪要

23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。

a、项目管理目标规划

b、项目采购与资源管理规划

c、项目招标和发包工作程序

d、职业健康安全和环境管理计划

b、招标人

c、中标人

d、业主

25、施工成本控制的基本步骤为（）。

a、比较-纠偏-分析-预测-检查

b、比较-分析-预测-纠偏-检查 c、比较-预测-分析-检查-纠偏

d、比较-检查-预测-纠偏-分析

b、措施费

c、规费

d、直接工程费

27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

a、建立进度控制的会议制度

b、分析影响项目工程进度的风险 c、制定项目进度控制的工作流程

d、选用有利的设计和施工技术

28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

a、工程资金供应的条件

b、现场防火设施的可用性 c、施工方案

d、业主方人员的能力

b、吊销其建造师资格证书 c、追究社会责任

d、追究经济责任

30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

a、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

b、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

c、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

d、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

b、竣工验收

c、决策

d、施工

32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

a、制定项目进度控制的措施

b、对项目实施进行总体部署

c、分析和论证进度目标实现的可能性

d、编制施工总进度规划

b、见证取样检测 c、剥露检验

d、抽样检测

b、施工进度计划 c、设计进度计划

d、主要设备采购工作计划

35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。

a、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

d、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

b、业主要求

c、参建方各自确定

d、质量监督机构提出

b、质量管理的资源配置 c、组织内部职能分工

d、质量控制协调制度

d、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

b、56.35 c、57

b、发出中标通知书 c、施工承包合同签订

d、工程开工

41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。

a、建筑业企业

b、建设行政主管部门 c、项目业主

d、项目监理单位

b、设计单位

c、主管部门

d、施工单位

43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。a、总时差

b、相干时差 c、工作时间

d、自由时差

b、偏大，不经济

c、偏小，需要整改

d、处于临界状态，应采取措施

45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。

a、对环境保护和安全设施的设计提出建议

d、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

b、②-④-①-③-⑤ c、④-②-①-③-⑤

d、④-②-③-①-⑤

47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。a、工程变更

b、工程暂停

c、材料价格上涨

d、工期延期

b、明确项目质量目标

c、专职质检员检查产品质量

d、行动方案的部署和交底

b、企业技术研发部门

c、安全生产监督部门

d、劳动行政主管部门

b、参与合同谈判和合同签订

c、研究分析合同中的不妥之处

d、学习合同的主要内容和合同分析结果

51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

a、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

b、确定施工质量达到优良标准 c、确保工程施工质量不出现质量缺陷

d、确保施工活动的正常进行

b、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

c、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

d、对影响结构安全的工程实体质量进行检测

b、因果分析图法

c、控制图法

d、直方图法

b、-0.6万元；0.83 c、-0.48万元；0.83

d、0.48万元；0.80

55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。a、项目技术负责人

b、项目经理

c、专职安全员

d、企业安全生产部门

56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

a、分析投资构成，确定投资控制的重点

b、分析并确定影响投资控制的因素

b、管理评审 c、系统评审

d、内部审核

b、进行并负责工程设计 c、编制项目可行性研究报告

d、办理项目规划许可证

59、项目人力资源管理的目的是（）。a、调动项目参与人的积极性

b、建立广泛的人际关系 c、招聘或解聘员工

b、持续改进机制 c、动力机制

d、约束机制

b、600 c、591

d、525 62、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

a、资源强度小或费用低

b、资源强度小且持续时间短 c、资源强度大或持续时间短

d、资源强度大且费用高 63、预付款担保的主要作用是（）。

a、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

d、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

b、目标 c、文件

d、协商和沟通

65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

a、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

d、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

b、承包人调换有关人员

c、业主撤换有关人员

d、暂停施工

b、实行班组内部承包制 c、用大模板代替小钢模

d、重视计算机软件的应用

b、项目经理部

c、业主方

b、发包人 c、承包人

d、监理人

b、制定进度控制措施

c、论证进度目标实现的经济性

d、确定调整进度目标的方法

注：本真题是根据网上图片整理而得。受图片清晰度和时间限制，可能存在错误之处，请自行核实。

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇三

1，关于单价合同中+固定单价

2，根据《工程网络计划技术》+将起点节点

5，根据《质量管理体系基础和术语》+质量缺

6，在解决国际工程承包合同争议+协商

7，下列合同实施偏差处理措施中+采取措施

8，某工程基础包含开挖基槽+选18

9，编制实施性成本计划的主要依据+施工预算

10，质量管理中，运用排列图法+描述质量

11，建设工程项目进度控制+组织

12.根据《建筑施工场界环境+70

13.下列工程质量事故中+未造成..100-1-000

14.根据《工程网络计划技术规程》+相同

15.某双代号时标网络计划+5

16.建设工程管理是一种增值服务工作+提高工程质量

17.下列建设工程项目总进度目标+将项目进行

18.下列财产损失和人身伤害事件中+项目法人，承包商

19.关于成本加酬金合同的说法+成本加奖金

20.对于依法批准开工报告的建筑工程+15

21，关于艰涩工程施工成本=成本管理

22，美国建筑师=d业主与承包人

23，施工单位内部=c自检，专检和平行

24，关于建设工程质量=d分部工程的质量验收

25，关于施工企业劳动=d劳动合同一式两份

26，项目质量控制=b人员和资源

27，为确保安全=b要害部门

28，关于建设工程施工成本控制=b施工成本控制可分为

29，建设工程安全事故=a评审，备案，实施

30，编制设计任务=b设计准备

31，绘制时间成本+a2134

32，下列策划内容中+a进行项目目标的分析

33，根据【中华人民共和国建筑法】+建设单位

35，某住宅小区施工前+项目结构图

36，施工单位在工程开工前+项目技术负责人

37，下列工程项目管理，属于信息+工程档案管理

38，某项目部按施工总进度计划+计划深度

39，关于建设工程现场宿舍+每间宿舍不超过16人

40，工程建设过程中，污染防治+职业健康安全问题

41，某工程项目截至+160

42，根据gbt50502+施工部署

43，某工程双代号网+22

44，施工单位编制项目+详细分析

45，关于施工总承包+开工前就有

46，编制安全技术+13，企业获准质量+监督检查

48，预警信号+黄色

49，根据建设工程项目+5

50，下列成本项目的分析+d分析材料储备

51，某项目在进行资金+b54.09%

52，某单代号网络计划+?

53，关于施工成本分析+d统计核算可以

54，应用动态控制原理+c工程预算

55，根据书名号建设后面是正确的是+c委托人与承包人合同

56，关于施工承包合同+d发包人

57物资采用管理+a进行市场

58施工过程中逗号+d工期和费用索赔均能成立

59建筑施工企业因暂时+d30

60关于投标文件的说法+d通常投标

61在施工成本的过程+a钢钉

62根据书名号建设后面是情况是+a法律

63某工程项目总价值+b9

64根据书名号中华后面是义务是+b参与

65某工作间逻辑关系+ca顿号b后面是d

66某房屋建筑拆除+c特大

67下列质量风险对策+c制定

68关于工程变更的说法+a工程变更后面是越大

69某工程项目的赢得值+b抽出

70关于住宅工程分户+d书名号住宅后面是住户

多项选择题：

71某工程网络计划=工作...时差不变;

72关于施工分包=分包单位=分包由业主;

73某双代号网络=12=68;

75关于建造现场=施工必须=现场必须=施工设置;

76下列建设工程项目=采用=选择=重视;

77根据《建设工程..=深基坑=脚手架=地下;

78根据《建设项目=提供项目=提供现场;

79某工程工作逻辑=工作e=工作f=工作h?;

80关于总价合同=总价合同业主=总价约定=总价合同施工;

81工程质量验收=地基=主体;

82根据《建设工程...项目风险=风险=可使用;

83施工成本计划=按施工进度=按施工成本=按施工项目;

84专项成本分析=比较法=因素分析法;

85建设工程项目施工准备=审查分包=检查=审查工程;

86关于建筑材料=供货方发生=合同签定后采购;

87根据中华人民...，招标=不选招标项目指定，其他都选;

88根据...，分项工程=不选工程，其他都选;

89在项目实施=设计=招标=工程;

90关于履约担保=履约担保有效期=银行=保留;

91下列可能导致=控制=材料=违章;

92施工成本控制=除施工图预算不选其他全选;

93在企业质量管理=检查信息=改进依据=向外部证据;

94根据《建设工程...项目经理职责=进行授权=对资源=参与验收;

96根据《建设...总承包管理内容=任命项目经理=进行项目策划;

97下列施工成本..经济措施=各种变更=风险分析对策;

98关于生产安全=不选报告不放过其他全选;

100施工总承包...优点=有依据=业主方=缩短周期;

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一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇四

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

a．项目策划和项目组织

b．项目控制和项目协调

c．项目组织和项目控制

d．项目策划和项目控制

【答案】d

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

a．管理目标分工

b．管理职能分工

c．管理责任分工

d．管理权限分工

【答案】b

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

b．分析项目管理合同结构模式

c．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

d．分析组织管理方面存在的问题

【答案】c

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

a．管理工作流程

b．物质流程

c．信息处理工作流程

d．设计工作流程

【答案】a

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

a．组织结构图

b．任务分工表

c．工作流程图

d．工作一览表

【答案】c

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

a．管理职能分工表

b．工作任务分工表

c．项目结构图

d．组织结构图

【答案】c

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

a．项目建设的总目标

b．如何实现项目的目标

c．项目建设的指导思想

d．如何组织项目的建设

【答案】d

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（承担。

a．业主

b．分包单位

c．施工总承包管理单位

d．施工总承包单位

【答案】c

9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

a．论证进度目标实现的经济性

b．确定调整进度目标的方法

c．制定进度控制措施）

d．论证进度目标是否合理

【答案】d

10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

a．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

b．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

c．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

d．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

【答案】a

11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

a．作业性

b．实施性

c．竞争性

d．指导性

【答案】c

12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，杭州华夏优职）确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（sv）和进度绩效指数（spi）分别为（）。

a．-0.6万元；0.83

b．-0.48万元；0.83

c．0.6万元；0.80 4

d．0.48万元；0.80

【答案】b

13、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。

a．②→④→①→③→⑤

b． ④→②→①→③→⑤

c．④→②→③→①→⑤

d． ②→③→④→①→⑤

【答案】b

14、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

a．工程资金供应的条件

b．现场防火设施的可用性

c．施工方案

d．业主方人员的能力

【答案】d

15、根据《职业健康安全管理体系--规范》（gb/t 28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。

a．协商和沟通

b．目标

c．运行控制

d．文件

【答案】d

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

a．需方收货戳记

b．承运单位签发

c．供方向承运单位提出申请

d．货物送达交货地点

【答案】b

17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

a．项目管理咨询企业

b．建设单位

c．设计单位

d．房地产公司

【答案】a

18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。

a．企业技术研发部门

b．企业上级主管部门

c．安全生产监督部门

d．劳动行政主管部门

【答案】d

19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

a．重新分解落实成本目标

b．修订企业定额

c．寻找降低成本的途径

d．对项目成本进行再分解

【答案】c

b．设计单位

c．业主

d．主管部门

【答案】c

21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

a．材料价格上涨

b．工程暂停

c．工期延期

d．工程变更

【答案】d。）

22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。

a．600

b．591

c．525

d．585

【答案】b

23、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。

a．组织内部职能分工

b．设计与施工单位间的责任划分

c．质量控制协调制度

d．质量管理的资源配置。

【答案】a

24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。

a．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。

b．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。

c．对影响结构安全的工程实体质量进行检测

d．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

【答案】b

25.关于检测工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

a．建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。

b．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。

c．涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。

d．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。

【答案】c

a．环境能够服务于人类经济社会的发展。

b．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

c．环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

d．社会经济的发展与人类生存环境相协调。

【答案】d

27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

a．设计及施工

b．现场安全

c．施工质量

d．施工工艺

【答案】a

28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。

a．订立承包合同

b．发布招标公告

c．提交投标文件

d．发出中标通知书

【答案】c

29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

a．持续改进

b．管理评审

c．内部审核

d．系统评审。

【答案】c

30.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

a．项目经理

b．项目技术负责人

c．专职安全员

d．企业安全生产部门

【答案】a

31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

a．措施费

b．企业管理费

c．直接工程费

d．规费

【答案】d

32.项目人力资源管理的目的是（）。

a．调动项目参与人的积极性

b．建立广泛的人际关系

c．对项目参与人员进行绩效考核

d．招聘或解聘员工

【答案】a

33.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

a．项目业主

b．建筑业企业

c．项目监理单位

d．建设行政主管部门

【答案】b

34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

a．办理项目规划许可证

b．编制项目可行性研究报告

c．负责项目的征地拆迁

d．进行并负责工程设计

【答案】d

a．选择合格的产品供应或服务单位

b进行采购策划，编制采购计划

c．明确采购的要求，采购分工和责任

d．拟定物资采购合同

【答案】c

36.某工程网络计划中，工作f的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作f有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作f的总时差和自由时差分别为（）天。

a．5；4

b．5；5

c．4；4

d．11；7

【答案】a

37、预付款担保的主要作用是（）。

b．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

c．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

d．确保工程费用及时支付到位

【答案】a

38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。

a．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

b．全部工程量和通货膨胀的风险

c．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

d．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

【答案】b

39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。

a．对环境保护和安全设施的设计提出建议

b．办理有关安全和环境保护的各种审批手续

c．对生产安全事故的防范提出指导意见

d．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

【答案】b

40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（gf-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

a．发包人与承包人另行约定分担或分享

b．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

c．承包人承担或享有

d．发包人承担或享有

【答案】a

41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

a．资源强度小且持续时间短

b．资源强度小或费用低

c．资源强度大或持续时间短

d．资源强度大且费用高

【答案】b

42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。

b．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

c．项目质量控制系统时一次性的质量工作系统

【答案】c

43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。

a．承包人调换有关人员

b．终止承包人合同

c．业主撤换有关人员

d．暂停施工

【答案】a

44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

a．主要设备采购工作计划

b．设计进度计划

c．施工进度计划

d．项目动用前准备工作计划

【答案】c

45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。

a．学习合同的主要内容和合同分析结果

b．参与起草合同条款

c．参与合同谈判和合同签订

d．研究分析合同条款中的不妥之处

【答案】a

46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。

a．分别调整单价和总价

b．按市场价调整单价

c．以总价为准调整单价

d．以单价为准调整总价

【答案】d

47、下列质量管理的职能活动中，属于pdca循环中“d”职能的活动是（）。

a．明确项目质量目标

b．专职质检员检查产品质量

c．行动方案的部署和交底

d．制定实现质量目标的行动方案

【答案】c

48、某工程网络计划中，工作m的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作m的实际进度拖后了4天。则关于工作m实际进度的说法，正确的是（）。

a．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

b．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

c．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

d．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

【答案】b

49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

a．分析影响项目工程进度的风险

b．制定项目进度控制的工作流程

c．选用有利的设计和施工技术

d．建立进度控制的会议制度

【答案】a

50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。

a．56.35

b．57

c．56.75

d．56

【答案】c

51.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

a．承包人与分包人签订的分包合同

b．承包人安全交底会议纪要

c．承包人技术交底纪要

d．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

【答案】d

52、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

a．合同管理信息

b．前期技术信息

c．工作量控制信息

d．编码信息

【答案】d

53、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

a．重视计算机软件的应用

b．编制进度控制工作流程

c．实行班组内部承包制

d．用大模板代替小钢模

【答案】d

a．职业健康安全和环境管理计划

b．项目采购与资源管理规划

c．项目招标和发包工作程序

d．项目管理目标规划

【答案】a

55、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。

a．外观检查

b．见证取样检测

c．剥露检验

d．抽样检测

【答案】d

56、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

a．反馈机制

b．动力机制

c．持续改进机制

d．约束机制

【答案】b

57、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

a．追究社会责任

b．吊销其建造师资格证书

c．追究经济责任

d．追究法律责任

【答案】c

58、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

a．决策

b．施工

c．竣工验收

d．设计

【答案】a

59、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

a．确保施工活动的正常进行

b．确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

c．确保工程施工质量不出现质量缺陷

d．确保施工质量达到优良标准

【答案】b

60、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

a．分析并确定影响投资控制的因素

b．分析投资构成，确定投资控制的重点

c．收集经验数据，为投资控制提供参考值

d．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

【答案】d

61、根据《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。

a．设计人

b．发包人

c．监理人

d．承包人

【答案】d

62、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。

a．规范规定

b．质量监督机构提出

c．业主要求

d．参建方各自确定

【答案】c

63、施工成本控制的基本步骤为（）。

a．比较→分析→预测→纠偏→检查

b．比较→纠偏→分析→预测→检查

c．比较→预测→分析→检查→纠偏

d．比较→检查→预测→纠偏→分析

【答案】a

64、施工承包合同履约担保的有效期始于（a．投标截止

b．发出中标通知书

c．施工承包合同签订

d．工程开工

【答案】d

21）之日。

65、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。

a．适中，符合要求

b．偏大，不经济

c．偏小，需要整改

d．处于临界状态，应采取措施

【答案】b

66、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。

a．业主

b．监理人

c．中标人

d．招标人

【答案】c

67、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

a．分析和论证进度目标实现的可能性

b．制定项目进度控制的措施

c．编制施工总进度规划

d．对项目实施进行总体部署

【答案】a

68、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。

a．直方图法

b．因果分析图法

c．排列图法

d．控制图法

【答案】b

69、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

a．业主方

b．因果分析图法

c．排列图法

d．控制图法

【答案】b

70、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

a．总时差

b．自由时差

c．相干时差

d．工作时间

【答案】b

二．多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项，错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）

71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

a．应用价值工程方法

b．审核设计预算

c．编制资源需求计划

d．明确资金供应条件

e．落实经济激励措施

【答案】cde

72.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

a．各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

b．管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式

c．风险管理属于进度控制管理措施的范畴

d．在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

e．应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴

【答案】abce

73.根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。

a．物体打击

b．触电

c．机械伤害

d．火药爆炸

e．辐射伤害

【答案】abcd

74.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。

a．建筑登高架设作业

b．钢筋焊接作业

c．建筑外墙抹灰作业

d．卫生洁具安装作业

e．起重机械操作作业

【答案】abe

a．办理施工现场爆破作业申请

b．办理夜间施工许可证

c．支付施工现场邻近的古树保护费用

d．照管未交工工程

e．办理施工许可证

【答案】bd

a．施工方的质量目标

b．工程建设的安全管理目标

c．项目的总投资目标

d．工程总承包方的成本目标

e．工程总承包的进度目标

【答案】bcde

77.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。

a．以产品为相关焦点

b．将相关资源和活动作为过程进行管理

c．领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向

d．全员参与

e．以事实为依据作出决策

【答案】bcde

78.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，杭州华夏优职）投标人应特别注意其中的（）等内容。

a．招标工程的范围

b．投标人的责权利

c．投标文件的组成 d．施工技术说明

e．重要时间安排

【答案】ace

79.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

a．主控项目经抽样检验合格

b．具有总监理工程师的现场验收证明

c．一般项目经抽样检验合格

d．具有完整的施工操作依据

e．具有完全的质量检查记录

【答案】acde

80.建设工程施工质量的事后控制是指（）。

a．质量活动的检查和监控

b．质量活动结果的评价和认定

c．质量活动的行为约束

d．质量偏差的纠正

e．已完施工的成品保护

【答案】bde

a．参与选择物资供应单位

b．主持项目经理部工作

c．制定内部计酬办法

d．签订承包合同

e．自主选择分包单位

【答案】abc

82.工程项目成本管理的基础工作包括（）。

a．建立成本管理责任体系

b．建立企业内部施工定额

c．及时进行成本核算

d．编制项目成本计划

e．科学设计成本核算账册

【答案】abe

83.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。

a．审查施工组织设计

b．签署单位工程质量评定表

c．审查施工单位申报的月度和季度计量表

d．参与设计交底

e．对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验。

【答案】bce

84.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。

a．环境方针

b．环境因素

c．运行控制

d．内部核审

e．信息交流

【答案】abcd

85.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。

a．企业的质量方针和目标

b．质量手册的发行数量

c．体系基本控制程序

d．质量手册的评审、修改和控制的管理办法

e．管理标准和规章制度

【答案】acd

86.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。

a．索赔证据

b．索赔事件总述

c．索赔合理性论述

d．索赔要求计算书

e．索赔意向通知

【答案】abcd

87.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。

a．效率高

b．周期短

c．约束力强

d．费用少

e．保密性好

【答案】abde

88.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。

a．同时设计

b．同时验收

c．同时施工

d．同时申报

e．同时投产使用

【答案】ace

89.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。

a．建设行政主管部门

b．设备安装单位

c．幕墙设计单位

d．幕墙玻璃供应商

e．建设单位

【答案】ace

90.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。

a．分析合同漏洞，解释有争议的内存

b．分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

c．分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅

d．分析合同风险，制定风险对策

e．分解和落实合同任务，便于实施和检查

【答案】ade

a．办理管理权移交

b．办理项目资料归档

c．进行竣工决算

d．对项目人员进行考核评价

e．解散项目部

【答案】bde

92.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

a．有多项紧前工作的工作

b．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

c．有充足备用资源的工作

d．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

e．单位时间消耗资源量大的工作

【答案】bcd

93.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。

a．编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

b．编制施工成本计划的关键是确立目标成本

c．按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

d．在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

e．施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

【答案】abc

94.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

a．关键线路上相邻工作的时间间隔为零

b．关键工作的总时差一定为零

c．关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

d．关键线路上各工作持续时间之和最长

e．关键线路可能有多条

【答案】ade

95.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

a．统计核算法

b．比较法

c．因素分析法

d．差额计算法

e．比率法

【答案】bcde

96.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。

a．调整投资控制的方法和手段

b．应用价值工程的方法

c．制定节约投资的奖励措施

c．优化施工方法

e．调整施工进度计划

【答案】abcd

b．履约担保

c．预付款担保

d．工程保修担保

e．支付担保

【答案】abcd

b．人的因素

c．技术因素

33）。）。

d．管理因素

e．环境因素

【答案】bcde

99、工程项目施工成本控制的依据有（）。

a．施工组织设计

b．工程造价

c．工程承包合同

d．进度报告

e．工程变更

【答案】acde

100、单位工程施工组织设计的内容包括（a．工程概况及施工特点

b．施工方案

c．作业区施工平面布置设计

d．施工总进度计划

e．单位工程施工准备工作计划

【答案】abe

34）。

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇五

2、安国际工程管理 a 业主

3、编制项目管理 b 绘制工作流程

4、下列组织工具图 a 项目结构图

5、关于项目实施阶段 d 实施阶段策划

6、应用曲线法进行施工成本偏差分析：d、成本局部偏差

8、跟据《建筑工程施工质量验收统一标准》：b、抽样检测

9、某施工承包企业将其承接的高速公路：b、项目组成 1

10、下列合同形式中：a、固定总价合同

11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性

12、建设工程项目进度控制工作包括：c、3-1-4-2

13、施工安全技术措施：a、具有针对性和可操作性

14、施工承包企业应对建设单位：d、监理工程师

15、施工成本控制的各工作步骤中：c、分析

17、在项目实施过程中：c、竣工验收

18、某基础混凝土试块强度值：a、不作

21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中：b 协商

22、下列建设市场主体中，其工作性质属于：b 建设监理单位

23、关于安全生产事故应急预案：b 应急预案应报同级人民政府

24、某施工企业承接了某住宅：d 单位工程施工组织设计

25、关于建造师和项目经理的说法：a 大、中型工程项目施

26、将一个子项目进度计划：d 进度计划系统的结构分析

28、下列直方图中：d（d）

32、为实现进度目标：b 投标报价

33、根据下列逻辑关系表：b、逻辑关系不对

34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：d、成本局部偏差

35、应用动态控制原理控制项目投资时：d、工程概算和工程预算

36、某工程双代号时标网络计划：d、1

37、根据《建设项目工程总承包管理规范》：b 勘察、设计、施工

38、关于建设工程质量监督管理的说法：d 建设单位未组织竣工验收

41、工程施工质量事故的处理工作：a1—2—5—3—4

42、下列施工成本分析方法中：b 连环置换

32、为实现进度目标：b投标报价

33、根据下列逻辑关系表：b、逻辑关系不对

34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：d、成本局部偏差

35、应用动态控制原理控制项目投资时：d、工程概算和工程预算

38、关于建设工程质量监督管理的说法：d建设单位未组织竣工验收

43、根据《建设工程监理规范》，属于：c审核分包单位资质条件

44、编制施工项目成本计划的关键：a目标成本

45、某工程施工期间，安全人员：a动态治理

46、施工质量控制点应选择：c施工难度大

47、根据不同风险水平的风险控制：b应努力降低风险

48、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程：c建筑师事务所

49、建设工程生产安全事故应急预案中：c专项应急预案

50、某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：d设备供货商

51、利用水泥、沥青等胶结材料：b稳定和固化

52、下列沟通过程的诸要因素中：b沟通客体

53、关于建设工程施工合同谈判：b建设工程施工合同由合同双方

54、关于进度计划调整的说法：a根据计划检查的结果

55、对装饰工程中的水磨石：b目测法

56、按建设工程项目成本构成编制：a直接费、间接费、利润、税金

57、根据合同通用条款规定的文件：c协议书

58、工程质量监督申报手续：c开工前、由建设单位

59、下列项目目标动态控制的纠偏措施中：d调整工作流程组织

60、关于施工总承包和施工总承包管理：a施工总承包管理模式下

61、根据《建设工程委托监理合同》：a书面报告委托人要求设计改正

62、某施工企业编制建设项目施工组织总设计：b施工方案的拟订

63、根据《建设工程施工专业分包合同》：a承包工程的价格内容

64、某工程网络计划中，工作m的自由时差为：a不影响总工期

65、建设工程项目管理信息系统：c目标控制

66、下列干扰事件中，承包商不能提出：b工程师指示承包商加快

68、根据全面质量管理的思想：b工程建设各参与方

多选题：

71、施工企业保证工程质量b按设计图纸，e不擅自修改

73、关于在文物保护单位b不得建设污染文物，e全国重点文物

74、房屋建筑工程质量保修书b保修范围和内容，d保修期限和责任

75、根据《民事诉讼法》，下列案件c房屋权属，d土地使用权转让

76、当事人在仲裁协议中约定b当事人不能，e当事人共同

79、连带责任保证的法定d指定期间，e不可变期间

80、下列情形中，用人单位a在试用期间，e严重失职，营私舞弊

83、根据《建筑工程施工许可管理办法》a建筑面积，d实行开工报告

84、根据《物权法》，当事人之间订立d合同自成立，e未办理物权登记

86、关于民事纠纷解决b和解可以，c仲裁机构，d仲裁实行

87、申领施工许可证时，建设单位b专项安全施工，d安全施工组织

89、下列施工项目中，属于经批准a受自然，d技术复杂，e公开招标

90、下列。属于经济措施---a按时支付 c设立提前

91、根据。关于做好房屋建筑---除了e微小事故，其他全选

92、建设单位和监理单位组织—a充分理解 b了解设置 e明确质量

93、下列项目目标动态---d改进施工 e选择高效

94、关于承包单位将承包的工程

95、施工企业承揽业务

96、申请人向仲裁委员会提出仲裁申请后

98、下列影响建设工程---除了e，其他全选

99、关于履约担保—a建筑业通常 b银行履约保函 d履约担保书

100、根据代理权获得的方式不同a指定代理，c委托代理，e法定代理

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇六

1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。

a.仲裁

b. dab

c. drb

d.协商

参考答案：d

答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选d。dab和drb既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此bc不正确。参见教材p351。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。

a.工期和费用索赔均能成立

b.工期和费用索赔均不能成立

c.工期索赔成立，费用索赔不能成立

d.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

参考答案：a

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

a.55

b.60

c.65

d.70

参考答案：d

答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为d。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。

a.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

b.绘制标时网络计划

c.计算各工作的最早时间

d.确定各节点的位置号

参考答案：a

答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材p131。

5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，ⅲ级预警用()。

a.红色

b.橙色

c.黄色

d.蓝色

参考答案：c

答案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，i级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材p236。

6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于( )。

a.较大事故

b.特大伤亡事故

c.重大事故

d.重大伤亡事故

参考答案：a

答案解析：安全事故的分级是根据死亡人数、重伤人数、造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故。

答案选a。

7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。

a.现场文明施工问题

b.环境保护问题

c.职业健康安全问题

d.安全生产问题

参考答案：c

答案解析：这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选c。

8、关于工程变更的说法，正确的是()。

a.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

b.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

c.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

d.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

参考答案：c

答案解析：工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，a选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，b选项d选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选c。参见教材p319。

9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

a.①-②-③-④-⑤-⑥

b.③-①-②-⑥-④-⑤

c.①-③-⑥-②-⑤-④

d.①-③-⑥-②-④-⑤

参考答案：c

答案解析：这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。参见教材p230-231。

10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。

a.总监理工程师

b.专业监理工程师

c.质量监督站

d.建设单

参考答案：d

答案解析：这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。参见教材p76。

11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

a.评审、备案、实施和奖惩

b.制订、评审、备案和实施

d.评审、备案、实施和落实

c.制订、备案、实施和奖惩

参考答案：a

答案解析：应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。参见教材p252。

12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。

a.将项目进行逐层分解

b.了解和调查项目的总体部署

c.对每一个工作项进行编码

d.调查项目实施的主客观条件

参考答案：a

答案解析：这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。参见教材p124-125。

13、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是( )

a.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

c.分项工程是工程验收的最小单元

参考答案：b

答案解析：2017年在质量验收的考点上考的比较容易。分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的，a选项错误。检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。c选项错误。分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求，d选项错误。参见教材p196-197。

14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。

a.进行采购合同谈判，签订采购合同

b.选择材料设备的采购单位

c.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

d.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

参考答案：c

答案解析：本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位;⑤签订采购合同等。参见教材p47。

15、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是( )

a.每间宿舍居住人员不得超过16人

b.室内净高不得小于2.2m

c.通道宽度不得小于0.8m

d.不宜使用通铺

参考答案：a

答案解析：本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。d选项错误在于用词不当。参见教材p265。

16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。

a.11

b.13

c.15

d.22

参考答案：d

答案解析：应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。

a.统计核算可以用货币计算

b.业务核算主要是价值核算

c.统计核算的计量尺度比会计核算窄

d.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

参考答案：a

答案解析：本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，b错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，c错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，d错误。

18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。

a.施工图预算

b.投资估算

c.施工预算

d.设计概算

参考答案：c

答案解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材p111。

19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

a.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

b.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失

c.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

d.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

参考答案：d

答案解析：本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。abc三个选项都不是一般事故。参见教材p203。

20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )

a.项目合同结构合理

b.组织制度健全

c.人员和资源合理配置

d.程序性文件规范

参考答案：c

答案解析：本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。p172。

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇七

1安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析“属于（）环节的工作。

a诊断

b.监测

c识别

d.评价

【参考答案】a

【考察考点】12205022安全生产管理预警体系的建立和运行

2在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是0

a.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

b.不重视进度计划的比选

c.不重视进度计划的调整

d.不注意分析影响进度的风险

[参考答案] c

[解析]缺乏动态控制的观念- -只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。

3.关于固定单价合同的说法。正确的是（ ）。

a.当通货膨胀达到-定水平时，可对单价进行调整

b.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

c.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

d.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

[参考答案] d

内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、i 程量变化幅度不会太大的项目。

4某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元m2。则该分项工程的已完工作预算费用（bcwp）是（）元。

a.48000

b.42000com

c.56000

d.64000

【参考答案】b

【考察考点】12202032成本控制的方法

5与单价合同相比较，总价合同的特点是（）

a发包人的协调工作量大

b.发包人可以缩短招标准备时间

c.承包人的风险较小

d.在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】d

【考察考点】12206032总价合同

【解析】

总价合同的特点是

（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。

（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。

（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人。

（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。

（6）必须完整而明确地规定承包人的工作。

（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

6在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是（）

a.设计方

b业主方

c施工方

d监理方

【参考答案】b

【解析】在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。无论是采用开工许可证还是开工报告，办理工程质量监督手续的均是由建设单位办理，也就是业主方办理。

7根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（）

学时。

a.12

b36

c.48

d.24

【参考答案】d

【考察考点】安全生产管理制度

【解析】企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

8在工程项目质量监督的“双随机、一公开方法中，“双随机”是指0。

a.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

b随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

c.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

d.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

【参考答案】c

【考察考点】政府对工程项目质量监督的内容与实施

【解析】日常检查和抽查抽测相结合，采取＂双随机、一公开＂（随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果）

的检查方式和＂互联网-监管＂的模式。

9施工质量事故的调查处理程序包括：0事故调查②事故原因分析：3事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。

a1.-2-3-4-5

b.2-1-3-4-5

c.4-2-5-1-3

d.1-2-5-3-4

【考察考点】12204053施工质量问题和质量事故的处理

【解析】

10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

a.变更技术方案

b.调整工作流程

c.增加投入

d.签订附加协议

【参考答案】b

【考察考点】1z206053施王合同实施控制

【解析】

（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

11.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

a.施工预算的编制以预算定额为主要依据

b.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

c.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

【参考答案】d

【考察考点】成本计划的类型

【解析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。

12.某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的0策略。

a.减轻

b.规避

c.转移

d.自留

【参考答案】a

【考察考点】1z204013项目质量风险分析和控制

【解析】质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

13.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接计算规定时间t计划累计支出的成本额“之后的工作是（）。

a.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划

b.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

c.绘制s形曲线

d.计算单位时间的成本

【参考答案】c

【解析】时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：

（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。

（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。

（4）按各规定时间的qt值，绘制s形曲线。

14.某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度（试行）》的通知》，应计入直接费用的是（）万元。

a.770

b.765

c.798

d.813

【参考答案】b

【考察考点】1z202041成本核算的原则、依据、范围和程序

15.根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。

a.意外伤害保险

b.养老保险

c.医疗保险

d.失业保险

【参考答案】a

【考察考点】安全生产管理制度

【解析】修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。

16.下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。

a.办理施工许可证

d.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计

【参考答案】d

【考察考点】工程总成包合同的内容

【解析】承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工问设计，并对其设计的工艺技术和（或）建筑功能，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成时间负。

17.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第0天。

a.9

b.6

c.7

d.11

【参考答案】a

【解析】【考察考点】工程网络计划有关时间参数的计算

【解析】max{2+4.4+5}=9

18.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是0。

a.起重吊装工程

b.拆除工程

c.爆炸工程

d.地下暗挖工程

【参考答案】d

【考察考点】安全生产管理制度

【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

19.关于网络计划中节点的说法正确的是0。

a.节点内可以用工作名称代替编号

b.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点

c.所有节点均既有向内又有向外的箭线d.所有节点编号不能重复

【参考答案】d

【考察考点】1z203032工程网络计划的编制方法

【解析】a选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。

b选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。

c选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

d选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

20.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是0。

a.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

d.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

【参考答案】c

【考察考点】1z201095施工企业人力资源管理的任务

（1）建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。

（2）建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。

（3）施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。

（4）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发]。变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

21.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。

a.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

b.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于士方回填

c.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

d.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70db（a）以下

【参考答案】b

【考察考点】1z205042施工现场环境保护的要求

【解析】

不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物，c选项错误。

建筑施工场界噪声排放限值为昼间夜70db（a），夜间55db（a），d选项错误。

22.关于网络计划中箭线的说法，正确的是0。

a.箭线在网络计划中只表示工作

b.新线都要占用时间多数要消耗资源

c.箭线的长度表示工作的持续时间

d.箭线的水平投影方向不能从右往左

【参考答案】d

【考察考点】1z203032工程网络计划的编制方法

【解析】a选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。

b选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。

c选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。

d选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。

23.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是（）。

a.①②-③-④

b.③-①-④-②

c.③-④-①-②

d.①-③-②-④

【参考答案】b

【考察考点】1z204022项目质量控制体系的建立和运行

【解析】

项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2）制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。

24下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。

a.沟通环境

b.沟通渠道

c.沟通主体

d.沟通客体

【考察考点】12201094项目各参与方之间的沟通方法

【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

25关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。

a.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网

b.一般工地围挡高度不得低于1.6m

c.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区

d.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

【参考答案】d

【考察考点】12205041施工现场文明施工的要求

【解析】

选项a，施工现场应设置排水系统，不能直接排入市政管网

选项b，工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，选项c，施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。

选项d，施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。

26施1项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是0。

a.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

b.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

c.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

d.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

【参考答案】a

【考察考点】12202052成本分析的方法

【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

27建筑材料采购合同中应明确结算的（）

a时间、方式和手续

b地点、时间和人员

c时间、方式和人员

d地点、人员和手续

【参考答案】a

【考察考点】1z206022物资采购合同的内容

【解析】建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。

28根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于运行部分的内容是（）

a.管理评审

b危险源辨识

c理解组织及其所处的环境

d应急准备和响应

【参考答案】d

29下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）。

a分部分项工程成本分析

b月（季）度成本分析

c竣工成本的综合分析

d年度成本分析

【参考答案】c

【考察考点】1z202052成本分析的方法

【解析】竣工成本的综合分析：

凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。

单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容

（1）工成本分析。

庄要资源节超对比分析。

（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

30关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）

b分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

c承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责

【参考答案】a

【考察考点】1z206023施工专业分包合同的内容

【解析】分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，a选项正确；分包人不得以任何理由与发包人或工程师发牛直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，b选项错误；“不越级、芾手又带脑¨是专业分包的原则。

31关于施工成本核算的说法，正确的是（）。

a施工成本核算包括四个基本环节

b施工成本核算应按规定的会计周期进行

c施工成本核算对象只能是单位工程

d竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

【参考答案】b

【考察考点】1z202011成本管理的任务和程序

【解析】

a选项，施工成本核算包括两个基本环节。

c选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

d选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

32建设工程管理的核 心任务是（）

a项目的目标控制

b为工程建设和使用增值

c实现项目建设阶段的目标

d为项目建设的决策或实施提供依据

【参考答案】b

【考察考点】1z201012建设工程管理的任务，p3

33根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是0。

a施工单位技术负责人

b项目负责人

c项目总监理工程师

d项目技术负责人

【参考答案】b

【考察考点】1z201072施工组织设计的编制方法

【解析】

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

34建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

a.确定项目建设的指导思想

b定义建设项目的建设目标

c定义项目开发或建设的任务和意义

d.确定项目的开发或建设模式

【参考答案】c

【考察考点】12201041项目决策阶段策划的工作内容

【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

35下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）

a.组织设计交底

b细化施工方案

c复核测量控制点

d.编制作业指导书

【参考答案】c

【考察考点】1z204034施工准备的质量控制，p176

【解析】现场施工准备工作的质量控制：

（1）计量控制：（2）测量控制；（3）施工平面图。选项a、b、d属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。

36下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。

a.每月编制一次材料复核报告

b制定采用新技术降低成本的措施

c.编制月材料盘点表

d开具限额领料单

【参考答案】a

【考察考点】12202031成本控制的依据和程序

37下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

a.优化项目管理任务分工

b选用高效的施工机具

c.调整项目管理职能分工

d改变控制的方法和手段

【参考答案】b

【考察考点】1z201081项目目标动态控制的方法及其应用

【解析】a、c选项廛于组织措施，d选项属于管理措施。

38某单代号网络计划如下图实践单位天）计算工期是（）天。

a.8

b.13

c.10

d.12

【参考答案】b

【考察考点】1z203033工程网络计划有关时间参数的计算

【解析】关键线路：b→e→g，2-6+5=13

39关于 fidic《施工合同条件》的说法，正确的是（）

a合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价

b由业主或业主代表管理合同

c.新红皮书的应用范围比原“红皮书较小

d.“新红皮书适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目

【参考答案】a

【考察考点】12206071国际常用的施工承包合同条件

【解析】

a选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。

b选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。

c选项，＂新红皮书＂与原＂红皮书＂相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。

d选项，新黄皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。

40关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（）.

a资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

b公开招标只能采用资格预审方式

c资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

d规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

【参考答案】a

【考察考点】1z206011施工招标

【解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或耆开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信蓍、技术资金等多方面的情况进行资格审查经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，a选项正确；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的技标意向者，c选项错误；投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改，d选项错误。

41某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是（）。

a.有多个起点节点

b工作表示方法不一致

c.节点编号不连续

d有多余时间参数

【参考答案】b

【考察考点】1z203032工程网络计划的编制方法

【解析】b选项，⑦→⑧之间2应该用字母表示工作。

42关于横道图进度计划的说法，正确是（）

a横道图中的工作均无机动时间

b横道图中工作的时间参数无法计算

c计划的资源需要量无法计算

d计划的关键工作无法确定

【参考答案】d

【考察考点】1z203031横道图进度计划的编制方法

【解析】

横道图进度计划法也存在一些问题，如：

（1）工序工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。

（2）用于手工编制计划。

（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。

（5）难以适应大的进度计划系统。

43某网络计划执行情的检查结果分析如下表，对工作m的判断分析，正确的是（）

a比g计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期

b比计划提前4天，不影响工期

c比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期

d比计划延迟4天，影响工期1天

【参考答案】a

【解析】根据表格可知，m工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知m工作比计划延误了4天，但是不影响总工期；m工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知m工作影响紧后工作2天。

44关于进度控制的说法，正确的是（）

a施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

b进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标

c各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

d施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

【参考答案】a

【考察考点】1z203011项目进度控制的目的

【解析】

a选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

b选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

c选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

d选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

45某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（）万元。

a.100

b.500

c.1000

d.200

【参考答案】d

【考察考点】12206043王程担保

【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万，1000×25%=250万，故合理的支付担保额为200-250万元，选项d最符合题意。

a.3

b.6

c.12

d.24

【参考答案】a

【考察考点】1z206055施工合同履行过程中的诚信自律

【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年良好行为记录信息公布期限一般为3年，省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。

47关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）

a已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

b总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

c总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

d总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

【参考答案】b

【考察考点】1z203021项目总进度目标论证的工作内容

【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

a.12

b.30

c.24

d.60

【参考答案】c

【考察考点】1z206064工期索赔计算

49下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是0

a管理信息系统

b项目信息门户

c项目管理信息系统

d设施管理信息系统

【参考答案】b

【考察考点】1z207031工程管理信息化

50第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）

a.每年两次

b两年一次

c每年一次

d.一季度一次

【参考答案】c

【考察考点】1z204023施工企业质量管理体系的建立与认证

【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年次，不定期检查视需要临时安排。

51.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（）

a进度控制信息

b投资控制信息

c质量控制信息

d.工作量控制信息

【参考答案】c

【考察考点】1z207021项目信息的分类

【解析】

52根据《建筑工程施工质量验收统一标准》

单位工程竣工预验收的组织方式是0。

a施工单位项目负责人组织各专业负责人进行

c总监理工程师组织各专业监理工程师进行

d总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行

【参考答案】c

【考察考点】1z204042竣工质量验收

【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。

53建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）

a组织风险

b技术风险

c.工程环境风险

d经济与管理风险

【参考答案】a

【考察考点】1z201101项目的风险类型

【解析】组织风险，如（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）

人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

54下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。

a项目结构图

b组织分工图

c.工作流程图

d组织结构图

【参考答案】c

【考察考点】1z201030建设工程项目的组织

【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

55某工程混凝士浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（）

a.操作责任事故

b指导责任事故

c技术责任事故

d.管理责任事故

【参考答案】a

【考察考点】1z204051工程质量问题和质量事故的分类

【解析】操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。

a勘察单位

b设计人

c保险公司

d发包人

【参考答案】d

【考察考点】1z206061索赔依据

【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。

57在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。

a编制成本计划

b确定项目合同价

c.编制项目成本报告

d进行项目过程成本考核

【参考答案】d

【考察考点】1z202011成本管理的任务和程序

【解析】项目成本管理应遵循下列程序

（1）掌握生产要素的价格信息。

（2）确定项目合同价

（3）编制成本计划，确定成本实施目标

（4进行成本控制

（5）进行项目过程成本分析。

（6）进行项目过程成本考核

（7）编制项目成本报告

（8）项目成本管理资料归档。

58下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）

【参考答案】c

【解析】

选项a，质量特性数据的分布竞度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

选项b，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。

选项c，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如c中的图所示。

59根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动：⑤了解相关方的要求。正确的程序是（）。

a①⑤②③④

b①②⑤④③

c⑤②①④③

d②⑤①③④

【参考答案】c

【考察考点】1z201062项目管理规划的编制方法

【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：

（1）了解相关方的要求。

（2）分析项目具体特点和环境条件。

（3）悉相关的法规和文件。

（4）实施编制活动。

（5）履行报批手续。

60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）

a.组织扁平化

b.组织标准化

c.组织柔性化

d.组织集成化

【参考答案】d

【考察考点】1z201053项目总承包的模式

【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

61.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）

a项目实施期管理总体方案

b业主方项目管理组织机构

c生产运营期设施管理总体方案

d项目风险管理与工程保险方案

【参考答案】d

【考察考点】12201042项目实施阶段策划的工作内容

【解析】项目实施的管理策划主要工作內容包括

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。

（2）项目风验管理与工程保险方案

62关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）

a分包方的成本目标由施工总承包方确定

b施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

c施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

d与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

【参考答案】b

【考察考点】12201023施工方项目管的目标和任务

【解析】a选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确走的。

b选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任c选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

63.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（）

a相关性原则

b谨慎原则

c.一贯性原则

d配比原则

【参考答案】b

【考察考点】1z202041成本核算的原则

【解析】谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。

64.根据合同风险产生的原因分类，属于合同程风险的是（）

a非法分包

b偷工减料

c物价上涨

d以次充好

【参考答案】c

【考察考点】1z206041施工合同风险管理

【解析】合同工程风险是指客观原因和彐主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗等。合同信用风险是指主观故意原因导致的现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等（abd选项属于合同信用风险）

65.建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是（）。

a.发现有影响工程质量的问题时，责令改正

b暂时扣押被检查单位的固定资产

c对被检查单位负责人进行处罚

d.吊销被检查单位的资质证书

【参考答案】a

【考察考点】1z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限

（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件资料。

（2）进入被检查单位的施工现场进行检查

（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正

66.一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。

a.15

b.30

c.60

d.90

【参考答案】b

【考察考点】1z205030事故处理

30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

67工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当来取的措施是（）

a要求施工单位报告设计单位改正

b报告建设单位要求设计单位改正

c直接与设计单位确认修改工程设计

d要求设计单位改正并报告建设单位

【参考答案】b

【考察考点】1z201113监理的工作方法

【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约走的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

68下列质量检查内容中，可通过目测法中“照＂的手段检查的是（）

a.油漆的光滑度

b内墙抹灰的大面是否平直

c混凝土的强度是否符合要求

d管道井内管线、设备安装质量

【参考答案】d

【考察考点】1z204035施工过程的质量控制

①看—就是根据质量标准要求进行外观检查例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实庋和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。

②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如，油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。

③散——就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。

69下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是（）。

a.2人轻伤总损失1000万元

b1人重伤，直接经济损失200万元

c无伤亡，直接经济损失1000万元以下

d.1人轻伤无其他损失

【参考答案】c

【解析】1）特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

70.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》分项工程质量验收的组织者是（）。

a项目经理

b项目技术负责人

c总监理工程师

d.专业监理工程师

【参考答案】d

【考察考点】1z204041施工过程的质量验收

【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

71.下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（）

a利用多孔材料吸收声能

b设置隔声屏障

c振动源上涂覆阻尼材料

d压缩机风管处设置消声器e操作人员使用耳塞、耳罩

【参考答案】abc

【考察考点】1z205042施工现场环境保护的要求

【解析】传播途径的控制：

②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声簟、隔声屏障、隔声墙等。

③消声：利用消声器阻止传搔。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。

④减振降噪：对来自振动引起的嗓声，通过降低机械振动减小嗓声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等d属于声源控制，e属于接收者的防护。

72某双代号时标网络计划如下图时间单位天），工作总时差正确的有o。

atfal=0

b tfa2=1

3=2

dtfcl=2

e. tfb3=1

【参考答案】abce

【考察考点】总时差的计算

73关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）

a管理职能是由管理过程的多个环节组成

b管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。

c在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

【参考答案】abce

【考察考点】1z201033工作任务分工在项目管理中的应用

【解析】选项a，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出同题。（2）筹划。（3）决策。（4）执行。（5）检查选项b，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。

选项c，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

选项d，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

选项e，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

74项目质量控制体系的运行环境包括（）。

a.项目的合同结构

b质量管理的人员配置

c质量管理的政府监督制度

d质量管理的物质资源配置e质量管理的组织制度

【参考答案】abde

【考察考点】1z204022项目质量控制体系的建立和运行

75根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括0。

a.工程概况

b施工方法及工艺要求

c施工部署

d施工现场平面布置

e施工准备与资源配置计划

【参考答案】abe

【考察考点】1z201071施工组织设计的内容

【解析】施工方案的主要内容如下

（1）工程概况。

（2）施工安排。

（3）施工进度计划。

（4）施工准备与资源配置计划。

（5）施工方法及工艺要求。

76关于安全技术交底要求的说法，正确的有（ ）

a必须采用新的安全技术措施

b必须实行逐级安全技术交底制度

c定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

d必须采用两阶段技术交底

e保留书面安全技术交底签字记录

【参考答案】bce

【考察考点】12205023施工安全技术措施和安全技术交底

【解析】安全技术交底的要求：

（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

（2）技术交底必须具体、明确，针对性 强。

（4）应优先采用新的安全技术措施。选项a错误

（6）应将工程概况、施工方法、施工程序、安技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

（7）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

（8）保持书面安全技术交底签字记录。

77钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（）

a承载力

b材料性能

c挠度

d裂缝宽度

e外观质量

【参考答案】acd

【考察考点】1z204041施工过程的质量验收

【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

78在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度

a.设计前准备阶段的工作

b设计工作

c项目建议书的编制工作

d招标工作

e项目动用后的保修工作

【参考答案】ab，d

【考察考点】1z203021项目总进度目标论证的工作内容

【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：

（1）设计前准备阶段的工作进度。

（2）设计工作进度。

（3）招标工作进度。

（4）施工前准备工作进度。

（5）工程施工和设备安装进度。

（6）工程物资采购工作进度。

（7）项目动用前的准备工作进度等。

79关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（）。

a横道图法形象、直观，一目了然

b表格法反映的信息量大

c横道图法是最常用的一种方法

d表格法具有灵活、适用性 强的优点

e曲线法能够直接用于定量分析

【参考答案】abd

【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用，选项a正确。

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项c错误。

用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性 强。（2）信息量大。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高谏度。选项b、d正确选项e，曲线法不能够直接用于定量分析。

80项目风险评估工作包括（）

a.确定各种风险的风险等级

b分析各种风险的损失量

c确定风险因素

d.确定应对各种风险的对策

e分析各种风险因素的发生概率

【参考答案】abe

【考察考点】12201102项目风险管理的王作流程

（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。

（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

81某单代号搭接网络计划如下图时间单位天），其时间参数正确的有（）。

a tfc=1

b ffb=2

c. lsd=8

=5

e lfc=s

【参考答案】acde

【考察考点】1z203032工程网络计划的编制方法

【解析】解析如下图所示，选项b错误， ffb=0

82下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（）。

a建立门卫值班管理制度

b建立消防管埋制度及消防领导小组

c作业区与生活区必须明显划分

d现场必须有消防平面布置图

e对违反消防条例的有关人员进行严肃处理

【参考答案】bde

【考察考点】1z205041施工现场文明施工的要求

【解析】现场消防、防火管理：（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。

（2定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施

（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。

一级建造师项目管理历年真题一建工程项目管理真题篇八