节能先进企业汇报材料通用
节能先进企业汇报材料
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节能先进企业汇报材料通用
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节能先进企业汇报材料篇一
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一、 企业基本情况：
山东春潮色母料有限公司成立于1994年，系山东省高新技术企业，是中国最早从事色母料研发与生产的企业之一，长江以北最大的色母料专业生产厂家，具备年产20000吨色母料、20000吨塑料制品、50000吨农膜的生产能力．下设山东春潮色母料有限公司、新泰春晖改性塑料有限公司、新泰市华都磷肥化工有限公司等６个子公司和香港春潮国际贸易有限公司，１个省级色母料工程技术研究中心和１个市级塑料化工研究所。
公司通过iso9001：2000质量认证，是中国专利山东明星企业，山东省守合同重信用单位，山东省消费者满意单位，中国色母料专业委员会会员单位，中国改性塑料专业委员会常务理事单位，中国塑料助剂专业委员会常务理事单位，山东塑料行业综合实力50强，中国塑料行业100强，山东省百强私营企业，“春潮”牌商标是山东著名商标，“春潮”牌色母料是山东名牌产品。
公司集科、工、贸于一体，专业生产销售各种颜色及型号色母料、改性塑料、纤维母料、开口母料、阻燃抗静电母料、珠光母料、消泡母料、透明母料、去味母料、香味母料、降解母料、增韧增强母料、填充母料、聚乙烯蜡，各种背心袋、平口袋、连卷连背袋、缠绕膜、保鲜膜，塑料编织袋、农膜、大棚膜等，其中1/3的产品远销欧美、
南非、日本、韩国等27个国家和地区。产品有国家发明专利13项，公司拥有国内先进的双螺杆挤出机40条，省级实验室三个，引进了美国爱色丽公司的电脑配色仪，配色准确迅速，公司在哈尔滨、沈阳、烟台、青岛、大连、石家庄、西安、广州、上海等24个城市设有办事处和服务点，能及时为客户服务。
二、能源工作状况：
（一）、企业领导重视节能工作
根据市政府文件精神要求，公司领导班子高度重视，按照市政府统一部署，采取多种措施，加大专项检查力度，确保节能降耗工作落到实处。一是分层次召开会议，迅速传达市政府关于节能降耗工作的重要指示，切实增强跟分厂、各部门狠抓节能降耗工作的责任感、紧迫感。
在2017年1月份就成立了由公司董事长、总经理王培利同志任组长，公司副总经理、总工程师欧阳秋英同志、公司党委副书记刘学成同志任副组长，有各分厂、各部门负责人组成的节能工作领导小组，形成了对全公司节能降耗工作的统一领导。
节能工作领导小组成立后首先召开了由各分厂、各部门单位负责人参加的座谈会，广泛吸纳基层一线的节能意见及建议，进一步明确了部门职责，加强了对全公司节能降耗工作的组织领导。其次是开展了宣传发动工作，在全公司开展了“我是如何做好节约的”主题征文活动，让公司全体干部职工从自身实际出发来讲述自己是如何在日常工作中节约每一度电、每一滴水、每一分钱的，使节能降耗工作真正 2
深入到每一个员工的内心深处，成为全体员工的日常行为规范。第三是公司节能工作领导小组就节能降耗工作形成例会制度，定期召开会议对全公司的节能降耗工作进行研究部署，随时听取掌握公司各分厂、各部门节能降耗工作的进度，并对下一步的工作作出安排。
（二）建立完善的节能管理机构
2017年初公司在成立节能工作领导小组之后，随即成立了山东春潮色母料有限公司节能工作办公室，办公室设在公司行政办公室，聂化进同志任节能减排工作办公室主任，负责综合协调工作，并建立公司的节能管理网络；行政办公室设专职节能管理人员，负责具体工作；另外在公司各分厂均设立节能管理员，并明确了节能管理员工作岗位的职责和任务。
（三）、建立完善的节能管理制度和科学的能源消耗考核办法： 企业制定并及时修订了适合公司发展的能源管理制度和消耗定额，把能源的消耗和部门第一责任人及用能操作人员的工作业绩、经济效益进行挂钩，能耗指标的完成情况成为各级管理干部评聘的一项主要指标。公司还委托山东轻工业学院根据行业特点和企业的自身特点，开发了能源管理及单耗分析软件，每月定期统计分析生产用能情况，科学地制定了用能考核标准，并根据各生产部门的能源消耗情况，对各用能部门进行严格、科学的管理和考核。
（四）、近年来的工作成效
1、企业重视节能宣传工作，使企业员工具有了较强的节能意识，各分厂都因地制宜的开展了多种多样的节能宣传和节能降耗竞赛活
动。他们利用厂报、黑板报和各种会议进行宣传，采取张贴节能宣传标语、标牌等多种多样的'形式，广泛宣传国家及各级部门有关资源节约的法律、法规和企业能源管理制度，从而提高了公司员工的节能意识，在职工中牢固树立了节约一度电、一滴水、一分钱为企业发展作贡献的理念。各用能部门都设立了专（兼）职现场检查员，采取自查和互查的方式，督促节能工作的开展。用能班组（员工）之间也开展了形式多样的节能对抗赛，使企业员工具备了较高的节能意识。各重点耗能设备的操作人员，上岗前都必须进行相关的节能培训，合格后方能上岗操作。
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2、进行能源统计分析挖掘节能潜力。近年来，企业先后投入十多万元，完善了水、电的能耗计量设施、购置能源测量分析仪器、开发能源分析软件、配备专职能源管理分析人员，定期对各生产部门的用能情况进行数据测试、采集和分析，指导企业合理用能，为节能改造提供准确的技术数据。通过定期的设备电耗测试工作，对耗电升高了的设备安排停产检修，以降低设备能耗。
3、加强峰谷时段的用电管理工作，结合着生产需要，在低谷时段安排满负荷生产，在尖峰时段安排停车吃饭、交接-班、清洁等能耗少的工作，最大限度减少不必要的峰段用电，为此每月可减少电费支出30万元。对于公司范围内的辅助生产区域，全部采取了避峰生产。
4、节能改造取得较大成效。2017年公司投入资金80余万元进行节能技术改造，主要项目有：
1）、节电：采用变频等调速技术，如：引风机、二次机采用变
频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。2017年累计节电30多万度，取得了可观的经济效益。
2）、节水：采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，节约用水。
3）、节煤、节油：积极开展全面质量管理活动，对原设备进行改进，以达到节煤、节油目的；如：自行设计安装塑料回收、粉碎装置；油净化装置及滤油再生设备的改造等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的16项。方案实施后，能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降，万元产值能耗下降27%，为公司取得了较好环境效益、经济效益。
三、存在的问题
一是企业节能技术改造资金不足，设备老化、工艺落后的问题比较普遍；二是尚缺乏有效激励和约束手段，致使在工作中容易造成后劲不足的现象。三是节能管理组织和职能有待提高，对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够，职工节能意识有待进一步加强。四是节能指标不够明确，节能指标的层层分解不够落实。五是节能统计的基础工作较差，原始数据不全、不够细化。
四、几点认识
我公司自开展节能降耗工作以来，主要有以下几点认识：一是领
导重视，机制健全，节能工作才能发挥得好。节能涉及企业生产的各个层面，需要各部门齐抓共管，协同运作。特别是目前我公司的发展模式还较为落后，尚处在劳动密集型向知识密集型企业转型的过程当中，广大干部职工的节能环保意识还普遍不高，开展节能降耗工作在很大程度上要靠领导来推动，只有明确各部门、分厂的职责，严格实行目标责任管理，才能保证节能降耗工作的顺利开展。二是加大节能宣传力度，不断增强全厂干部职工的节能意识。我公司现阶段采取了多种措施加强对节能重要性的宣传，普及节能知识，掌握节能方法，引导员工转变观念，牢固树立和落实科学发展观，为节能降耗营造了浓厚的社会氛围。三是发挥节能的主体作用。作为能源消耗的主体，企业应该在引导和督促在节能降耗工作中发挥主体作用，重视技术创新，加大节能技术改造项目的资金投入力度，走自觉节能、自愿节能的循环经济发展道路。
五、下一步的打算
2017年我公司的节能降耗工作主要打算做到以下几点：一是要严格落实节能降耗目标责任制，加强考核与监督，完善奖惩机制，把节能降耗工作纳入企业管理的日常工作中。二是要完善节能管理，加强节能统计，建立节能管理台帐，定期公布能耗情况。三是要建立顺畅的节能降耗管理机制，充实节能管理力量，开展节能政策研究、技术推广、宣传培训、信息咨询、交流与合作等工作。四是认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法，典型引路，以点带面，以此推动节能降耗工作的深入开展。
节能先进企业汇报材料 [篇2]尊敬的各位领导：
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