大家可以尝试一些有趣的活动，比如读书、旅游、参加社交活动等，以充实自己的生活。总结是一个提高学习效果的重要过程，可以帮助我们深化对学习内容的理解和记忆。以下是小编整理的一些经典案例，希望能对大家有所启发。

项目总经理的岗位职责篇一

项目部总经理东莞市中佳房地产开发有限公司东莞市中佳房地产开发有限公司,中佳任职要求:

1、本科及以上学历,工程管理、土木工程、工民建等相关专业;

3、具有高级工程师职称;

4、精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规;

5、精通房地产开发单位的工程管理流程;

7、卓越的'解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力;具有成本意识、质量意识;良好的组织、沟通和协调,人际交往能力。

项目总经理的岗位职责篇二

1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作.分管工程技术部、试验室、测量组。

2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。

3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。

4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的.措施。

5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训,主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定,参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作.

8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。

11、完成领导交办的其他工作。

项目总经理的岗位职责篇三

一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益.

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施.

三、负责本单位安全、质量管理工作。

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的'组织与实施。

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

项目总经理的岗位职责篇四

写作能力:文笔好,文字表述清楚

3、五年以上房地产开发企业管理经验。

4、有丰富的项目管理经验,有独立驾驭工作的能力。

5、熟悉房地产业行情及国家相应法律法规。

6、具有良好的社会关系,能够协调公司与外界关系。

7、有高度的事业心和责任感,有强烈的创业精神和开拓意识。

二、岗位职责

1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的'文件。

5、负责协调主管项目的外部联系工作。

6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

10指导、监督、检查下级的各项工作。

11定期向总经理述职。

12及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

13定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

15在必要的情况下向所属下级授权。

16及时对下级工作中的争议做出裁决。

17向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

18负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

19领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

20负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目总经理的岗位职责篇五

1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施.

3、参与决策工程施工中的`重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。

4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队.领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。

5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施.

7、完成领导交办的其他工作。

项目总经理的岗位职责篇六

一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责.

四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作.

七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

九、完成领导交办的其他工作。

项目总经理的岗位职责篇七

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;。

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;。

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;。

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作，

职位要求：

1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;。

2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先;。

5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理，

本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。

一、董事会职能。

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理。

二、总经理办公室职能（总经理）。

1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理。

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

5、保证项目公司能提供符合标准的服务。

6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调，指导广告战略。

8、代表本项目公司对外开展公关活动。

项目总经理的岗位职责篇八

1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本)，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的.竣工决算工作。

6、负责营销计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验，有至少一个完整项目管理经验。

3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范，熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。

4、具备较强的沟通、管理、抗压能力，有高度的工作责任心和良好的职业素养。

4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。

地产项目总经理岗位

项目总经理的岗位职责篇九

想必很多小伙伴都应聘过经理，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的项目总经理岗位职责范文七篇，希望能帮助到大家!

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

1.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;。

2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;。

3.处理项目管理处的各类突发事件;。

4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;。

5.督办业主满意度调查工作;。

6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

1、负责组织召开项目bim工作协调会，并做bim相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责bim项目管理平台推进和实施相关工作。

3、配合业主协调和管理项目各方完成项目bim既定工作任务;。

4、负责客户bim咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;。

5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;。

6、负责bim相关标准规范、工作流程、实施要求及bim数据资源管理与应用方案等;。

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目ci策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司iso9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司iso9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;。

4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

1、组织设计和制订工程建设计划;。

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;。

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;。

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;。

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

项目总经理的岗位职责篇十

1.政治素质好，立场坚定。

2.具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。

3.能力突出，实绩明显。

4.廉洁自律，在群众中有较高的`认可度。

(二)资格条件

(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历。

(2)10年以上工程管理类工作经验，其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的工作经历。

(3)具备较强的现场管理与协调能力，有丰富的施工、设计、人员管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力。

(4)熟悉行业现行规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验，能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。

(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽，具备一级建造师等证书的优先考虑。

项目工程总经理岗位

项目总经理的岗位职责篇十一

7、处理与地方政府和相关部门的`关系。

1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;

2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;

4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验，可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山，要有实际的项目落地。岗位职责:

7、处理与地方政府和相关部门的关系。

1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;

2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;

4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。

项目总经理总监岗位

项目总经理的岗位职责篇十二

项目物业总经理做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

有写字楼经验。

项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

有写字楼经验。

项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。

物业项目总经理岗位

项目总经理的岗位职责篇十三

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的'控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展qc质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

项目总经理的岗位职责篇十四

项目物业总经理做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

有写字楼经验。

项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

有写字楼经验。

项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。

项目物业总经理岗位

项目总经理的岗位职责篇十五

1.大专及以上学历，有同行业工作经验；

2.有较强的统筹能力，擅长运营管理体系搭建及项目开展人员调配和各环节关键点把控；

3.有较强的公关能力，能妥善处理紧急事项；

4.为人正直，踏实敬业，具备高度的工作责任心，能适应长期出差；

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

项目总经理的岗位职责篇十六

1、对公司负责，全面履行合同承诺,承担合同责任.对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项.

4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

5、分管综合办公室、经济管理部工作.领导、检查机关各部门、作业队的.工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

6、实行财务一支笔审批制度.负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。