2月20日至2月23日，在公司安排下，公司财务、融资、工程、项目部一行5人实地参观考察了厦门市海沧新城、集美新城、翔安新城。现将有关情况报告如下：
厦门给人的第一印象就是“宜居”，城市绿化覆盖率高、基础设施齐全、街道干净、空气质量好，岛外的各个片区都根据各自的区位、交通、资源特点进行明确的定位，其生产、生活等设施一应俱全，配套完善，各项目也按照功能适当混合的理念合理布局，各个新城投都可以自我满足生活、学习、文化休闲等各种需求，并且各具特色。
海沧新城是福建南部拓海贸易的重要港口，是中国大陆主要的国家级台商投资区，同时也是厦门最早岛内人口外迁区域，因此基础配套、人口条件比较成熟，居民消费能力较强，有利于开发商业综合体项目。海沧湾在2010年之后，依靠自己拥有山、海、湖三大景观的特点，住宅在向高端化的方向发展，随着几大高端楼盘的入驻，以及海沧区政府未来海岸系中流砥柱的支持和配套的不断完善，人气也越来越旺，现今，片区房价更是直接飙到了20000元/平米以上，堪比岛内小部分片区二手房的价格，随着海沧湾的奠基，海沧“山、城、海一体化”的格局逐渐形成。
集美新城作为岛外一体化建设排头兵，依托大学城资源以及岛外最大的人口基数，发展潜力巨大，并凭借其浓厚的人文底蕴获得了不少人的青睐。集美新城位于集美区核心区域，共6平方公里，将延续嘉庚风貌风格。新城三面环水，规划设置有广场、商业街、游船码头等。集美新城基础设施和整体框架基本到位，定位、功能也比较清楚。集美新城规划面积共10平方公里，拟打造温泉旅游休闲度假中心区、文化中心区、行政中心区、时尚精品消费娱乐中心、体育中心区、生态景观公园、对台文化创意产业园区、文教集中区、生态滨水田园城市社区、滨水田园景观高尚社区、物流港区等。是一个交通便利、文化底蕴深厚、环境优美的宜居宜商的厦门新城区。
1.加强运营，充分发挥公司的主体作用。厦门的`很多片区运营公司都是先期进行投入，然后通过出让片区部分土地即获高额收益。可见片区运营公司不仅是融资的平台，更是效益产出的主体。要大力推行项目代建制，超常规不违规，只争朝夕谋发展。公司要在政府的支持下，整合新区所有有形和无形资产加大融资力度，通过公司的投资拉动效应带动整个东部新区的大开发。公司更要积极主动地参与项目的市场竞争，主动拿地，在市场经济的风浪博击中不断壮大自身实力。
2.以项目为中心。厦门几个新区运作最核心的就是围绕项目储备和开发来推动城市空间的拓展。项目要求高质量、有特色、有活力、有带动性，能够体现片区的形象，为片区未来的发展注入活力。给我们的启示是公司要聘请专业的策划咨询公司对新区进行形象包装和战略定位，确定发展时序和重点开发的亮点项目。加大项目储备力度，要推出和储备的项目均应做资金平衡和可行性研究论证，确定项目具体的运作模式和融资渠道，并在策划中要特别注重项目的形象定位，充分挖掘人文、社会、经济、区位、交通、环境价值，全方位包装。
3.基础先行，以人为本。新区发展要优先投资道路、管线、亮化、绿化、文教体卫等市政公用基础设施建设，以大手笔拉开片区发展大框架。要注重景观环境营造，特别是道路设施建设要管网同步实施，路灯、绿化配套，加大道路绿化率，营造生态景观走廊。规划文化、艺术、教育、医疗、环卫、体育、市场、广场、公园绿地、停车场、保障性住房等民生设施，功能混合，使之自成体系，并优先投资。将空间规划与经济规划相融合，策划与规划相联动，把社会经济环境价值思考贯穿规划的全过程，从而切实体现规划为“公共政策”的本质属性，进而改善片区投资品质，带动其他房地产和经营性项目的开发。
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