软件产品的标准除了有限的参考价值外，恐怕真的没有多大用处了，2003年末，当时的信息产业部发布了中国的erp标准，现在又有多少人记得其中的内容，又有多少人遵循或参照这个标准呢?
事实上，同时期的《企业信息化技术规范》中，也发布了“办公自动化系统(oa)规范”——意见征询稿，现在看这个“规范”的内容已经是陈旧不堪了。
1、it技术发展太快，变化太快;
2、企业是基于自己的需求来选型，而非标准;
3、厂家是基于客户的需求来开发，而非标准。
也许市场上需要的不是标准，而是标杆，不过要成为oa行业的标杆还真不容易，因为厂商之间的差距很小。
我们可以看看汽车行业，大众车就是一个标杆，紧凑车的速腾、中级车的迈腾、豪华车的奥迪，他们都是一个个标杆，其他的厂家的同级别产品都在比照他们来做，这是绕不过去的竞争对手，只是他们不愿意这么承认而已
1、门户化：包括职级门户，如集团——公司——部门三级办公门户，各办公门户的入口统一但相对独立，需要协作的信息和流程也可以互联互通。还包括内外部门户统一，如oa(内部门户)和网站(外部门户)信息的整合。
2、平台化：提供一个易用、开放的协同应用平台，客户自己可以便捷的搭建个性化的功能模块，并轻松实现系统内部和外部流程、数据、人员、权限的整合，而无需编码，或只需极少量编码。
3、移动化：未来的oa系统在pc上操作的时间将越来越少，人们将更多的使用手机等移动终端来操作oa，包括收发消息、审批文件、上传下载、安排日程等，oa系统在手机上的兼容性正在不断成熟。
4、业务化：oa系统将不再是一个纯粹用于行政办公的通用性软件，而是越来越多的和客户的业务管理相结合，结合的载体在于流程管理和任务管理，但oa不会像erp那样管理具体的业务数据，还是侧重于业务协作过程管理。
可能还有同学想到了云化、流程化、智能化、知识化等这样的概念。
关于云化，我想在未来较长一段时期内，在企业级管理软件领域，主要应用方式应该是企业的私有云，而非公有云，主要用到虚拟化的技术，云只是一个名字，本质上没有什么新意。
关于流程化，流程是oa的绝对核心，但oa不会成为一个bpm，因为他还有很多别的工作。
关于智能化、知识化等，这些都是oa应该具有的品质。
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