报告是对某一事件、活动或情况进行详细描述和分析的一种文书形式。报告的结论应该明确准确，能够给读者提供明晰的思路和行动方向。这些报告范文是优秀报告的典型代表，可以帮助我们更好地了解报告的要求。

投资项目可行性报告篇一

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容：

1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

范例：

第一章概况。

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的.简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

投资项目可行性报告篇二

总论作为可行性分析报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第一节项目背景。

一、项目名称。

二、项目的承办人及承办单位。

三、项目拟建地址。

第二节项目主要技术经济指标表。

一、项目规模及用地要求。

二、项目工程技术方案。

三、工厂组织及劳动定员。

四、项目建设进度。

五、投资估算和资金筹措。

六、项目财务和经济评价。

七、项目综合评价结论。

第四节投资存在问题及建议。

第二章项目背景和发展概况。

这一章主要应说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

第一节项目提出的背景。

第二节项目区位交通优势。

第三节项目投资的有利条件。

第四节产业政策优势。

第三章项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性分析报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

第一节初级塑料及合成树脂行业市场调查。

一、拟建项目产出物用途调查。

二、初级塑料及合成树脂现有生产能力调查。

三、初级塑料及合成树脂产量及销售量调查。

四、初级塑料及合成树脂替代产品调查。

五、初级塑料及合成树脂产品价格调查。

第二节初级塑料及合成树脂市场预测。

一、初级塑料及合成树脂国内市场需求预测。

二、初级塑料及合成树脂产品出口或进口替代分析。

三、初级塑料及合成树脂价格预测。

第三节初级塑料及合成树脂产品营销策略。

第四节初级塑料及合成树脂产品方案和建设规模。

第五节初级塑料及合成树脂产品销售收入预测。

第六节项目启动与资金需求。

第七节合资、合作方式。

第四章初级塑料及合成树脂项目建设地点选择与建设条件。

根据前面部分中关于初级塑料及合成树脂产品方案与建设规模的论证与建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，确定新厂址方案。

第一节资源和原材料。

第二节建设地区的选择。

一、自然条件。

二、基础设施。

三、初级塑料及合成树脂项目社会经济条件。

四、初级塑料及合成树脂项目税收等优惠政策。

第三节初级塑料及合成树脂厂址选择。

第五章初级塑料及合成树脂项目工厂技术方案。

技术方案是可行性研究的重要组成部分。主要研究初级塑料及合成树脂项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其他工程量。在初级塑料及合成树脂可行性分析报告中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

第一节初级塑料及合成树脂项目组成。

第二节初级塑料及合成树脂生产技术方案。

一、初级塑料及合成树脂产品标准。

二、初级塑料及合成树脂生产方法。

三、初级塑料及合成树脂技术参数和工艺流程。

四、初级塑料及合成树脂主要工艺设备选择。

五、初级塑料及合成树脂主要原材料、燃料、动力消耗指标。

六、初级塑料及合成树脂主要生产车间布置方案。

第三节初级塑料及合成树脂总平面布置和运输。

一、初级塑料及合成树脂总平面布置原则。

二、初级塑料及合成树脂厂内外运输方案。

三、初级塑料及合成树脂仓储方案。

四、初级塑料及合成树脂占地面积及分析。

第四节初级塑料及合成树脂项目土建工程。

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

二、特殊基础工程的设计。

三、建筑材料。

四、土建工程造价估算。

第五节初级塑料及合成树脂项目公用辅助工程。

一、给排水工程。

二、供电工程。

三、供热设施。

四、采暖、通风、空调设施。

第六章初级塑料及合成树脂项目环境保护与劳动安全。

在初级塑料及合成树脂项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的.建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性分析报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第一节初级塑料及合成树脂项目编制依据。

第二节编制标准。

第三节环境现状。

第四节初级塑料及合成树脂项目主要污染源及主要污染物。

第五节设计中拟采用的环保措施。

第六节厂区绿化。

第七节节能减排措施。

第八节劳动保护与安全卫生。

第九节厂区消防。

第七章初级塑料及合成树脂项目组织机构与人力资源配置。

在可行性分析报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第一节工程项目管理。

第二节初级塑料及合成树脂项目组织机构。

第三节人力资源。

第四节员工培训。

投资项目可行性报告篇三

本报告适用于贵州省内投资的xxx项目。(包括:贵阳市、遵义市、六盘水市、安顺市、毕节市、铜仁市、黔南州、黔东南州、黔西南州等)。

xxx项目可行性研究报告主要适用于贵州省内发改委立项、银行贷款、资金申请、开发区入驻、用地申请、ipo上市募投、环保局、质监局办理相关资质等。具体见下图:。

第一章xxx项目总论。

1.1项目基本情况。

1.2项目承办单位。

1.4项目建设内容与规模。

1.5项目总投资及资金来源。

1.6经济及社会效益。

1.7结论与建议。

第二章xxx项目建设背景及必要性。

2.1项目建设背景。

2.2项目建设的必要性。

第三章xxx项目承办单位概况。

3.1公司介绍。

3.2公司项目承办优势。

第四章xxx项目产品市场分析。

4.1市场前景与发展趋势。

4.2市场容量分析。

4.3市场竞争格局。

4.4价格现状及预测。

4.5市场主要原材料供应。

4.6营销策略。

第五章xxx项目技术工艺方案。

5.1项目产品、规格及生产规模。

5.2项目技术工艺及来源。

5.2.1项目主要技术及其来源。

5.5.2项目工艺流程图。

5.3项目设备选型。

5.4项目无形资产投入。

第六章xxx项目原材料及燃料动力供应。

6.1主要原料材料供应。

6.2燃料及动力供应。

6.3主要原材料、燃料及动力价格。

6.4项目物料平衡及年消耗定额。

第七章xxx项目地址选择与土建工程。

7.1项目地址现状及建设条件。

7.2项目总平面布置与场内外运。

7.2.1总平面布置。

7.2.2场内外运输。

7.3辅助工程。

7.3.1给排水工程。

7.3.2供电工程。

7.3.3采暖与供热工程。

7.3.4其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)。

第八章节能措施。

8.1节能措施。

8.1.1设计依据。

8.1.2节能措施。

8.2能耗分析。

第九章节水措施。

9.1节水措施。

9.1.1设计依据。

9.1.2节水措施。

9.2水耗分析。

第十章环境保护。

10.1场址环境条件。

10.2主要污染物及产生量。

10.3环境保护措施。

10.3.1设计依据。

10.3.2环保措施及排放标准。

10.4环境保护投资。

10.5环境影响评价。

第十一章劳动安全卫生与消防。

11.1劳动安全卫生。

11.1.1设计依据。

11.1.2防护措施。

11.2消防措施。

11.2.1设计依据。

11.3.2消防措施。

第十二章组织机构与人力资源配置。

12.1项目组织机构。

12.2劳动定员。

12.3人员培训。

第十三章xxx项目实施进度安排。

13.1项目实施的各阶段。

13.2项目实施进度表。

第十四章xxx项目投资估算及融资方案。

14.1项目总投资估算。

14.1.1建设投资估算。

14.1.2流动资金估算。

14.1.3铺底流动资金估算。

14.1.4项目总投资。

14.2资金筹措。

14.3投资使用计划。

14.4借款偿还计划。

第十五章xxx项目财务评价。

15.1计算依据及相关说明。

15.1.1参考依据。

15.1.2基本设定。

15.2总成本费用估算。

15.2.1直接成本估算。

15.2.2工资及福利费用。

15.2.3折旧及摊销。

15.2.4修理费。

15.2.5财务费用。

15.2.6其它费用。

15.2.7总成本费用。

15.3销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

15.3.1销售收入估算。

15.3.2增值税估算。

15.3.2销售税金及附加费用。

15.4损益及利润及分配。

15.5盈利能力分析。

15.5.1投资利润率，投资利税率。

15.5.2财务内部收益率、财务净现值、投资回收期。

15.5.3项目财务现金流量表。

15.5.4项目资本金财务现金流量表。

15.6不确定性分析。

15.6.1盈亏平衡。

15.6.2敏感性分析。

第十六章经济及社会效益分析。

16.1经济效益。

16.2社会效益。

第十七章xxx项目风险分析。

17.1项目风险提示。

17.2项目风险防控措施。

第十八章xxx项目综合结论。

第十九章附件。

1、公司执照及工商材料。

2、专利技术证书。

3、场址测绘图。

4、公司投资决议。

5、法人身份证复印件。

6、开户行资信证明。

7、项目备案、立项请示。

8、项目经办人证件及法人委托书。

10、土地房产证明及合同。

11、公司近期财务报表或审计报告。

12、其他相关的声明、承诺及协议。

13、财务评价附表。

投资项目可行性报告篇四

前段时间，我们结合全市开展的解放思想大讨论，针对我区软环境建设方面存在的问题进行了调查研究，并到南京市江宁区进行了考察学习。通过调研和考察学习，我们觉得，建立行政服务中心，是优化投资环境、从源头上预防和治理腐朽的好方法。

几年来，通过开展“端正党风，优化环境，促进发展”、“环境建设年”以及每年开展的行风评议活动，应该说软环境建设取得了一定成效。但仍有投资商反映，现在到一些机关办事“门好进了，脸好看了，话好听了，但事仍难办”。究其原因，办事人员的个人素质只是其中的一个方面，根本的还是现行的体制机制存在问题。现有行政服务机制明显滞后，已越来越不适应加快发展的需要。投资商落实一个项目要跑20多个部门审批，加上有时因具体办事的干部因公出差、外出开会、下乡调研等，为盖一个章要跑好几次。这些问题的存在，已经严重影响了经济发展。因此，必须转变思路，探索新的方法，确立以体制的创新来巩固已取得的成果，进一步优化软环境的新思路。

1、建立行政服务中心，提高办事效率。各部门权力过分集中是办事难的直接原因。如果只采用传统的`老一套的方法、体制、机制，在制度方面的问题不解决，软环境中存在的问题仍然难以从根本上解决。建立行政服务中心，就是将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到一起统一办理，真正实行“一站式”办公，“一条龙”服务，既可简化办事程序，使政府部门提速增效，优化投资环境，又可从源头上预防和治理腐朽。

2、简化办事手续，提高行政服务效能。要按照“进一个门办好，交规定费办成，在承诺日办结”的要求，一窗受理，窗窗相连，将登记受理、咨询监管、审核批准、收费发证等手续统一归口，实行一条龙服务，办证者不必跑来跑去。所有进驻单位都要实行“双章制”，只要符合条件，当场签字盖章，所有审批事项都实行限时服务，一般的事项要当场办结，复杂的事项可限时承诺办结。纪委、监察局要会同有关部门加强收费管理，该取消的取消，该保留的保留。对保留的收费实行公示和归口管理，增强收费的透明度，规范收费行为，节省投资者的精力和时间。

3、建章立制，规范行政服务行为。一是实行“六公开”，将所有服务事项的内容、办事程序、申报依据、申报条件、承诺时限、收费标准，通过一定形式向社会公开，实行“阳光操作”，限制管事人的自由裁量权。二是实行“五办理”，即实行直接办、联合办、负责办、明确办、扎口办理制度。三是推行“六项制度”，即《服务中心工作人员守则》、《岗位责任制》、《首问责任制》、《出勤考核制度》、《廉洁从政规定》以及《文明用语、服务忌语》。四是严格考核，制定《制度执行情况测评及考核规定》，实行季度自测、年终互评，考核结果与评先奖励挂钩。

4、强化监督，保证服务中心健康运行。要专门在行政服务中心成立投诉中心，并派纪检监察干部常驻，现场督查各职能部门工作人员履行职责、勤政廉政情况，直接受理企业投诉。平时定期下发调查表，了解情况；在内外资企业中聘请行风监督员，每季度召开一次会议，对各部门服务情况开展专项评议。同时，组建督查办公室，加强对招商引资及重点产业项目推进落实情况的督查。在督查的过程中要与服务结合起来，与解决难题结合起来。总之，要通过建立行政服务中心，达到进一个门办成所有的事，真正使政府部门提速增效，为投资者提供一个广阔宽松的发展平台。

1、组建行政服务中心，并将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到行政服务中心统一办理，简化办事程序，真正实行“一站式”办公，一条龙服务，并联审批，阳光下操作，规范化管理。

2、部门要真正放权。对进入行政服务中心的干部，单位领导必须给予一定权力，要能盖章、能签字，敢于答复问题。根据江宁区的经验，可以实行“双章”制，即所有进驻单位都持有一枚标号“2”的本部门公章，只要符合条件，当场就可以签字盖章。

3、精减收费项目。要重新对审批事项、审批程序、收费情况进行摸底，该减的减、该砍的砍、该缓的缓，并进行公示和扎口管理。

4、设立投诉中心。在行政服务中心设立投诉中心，由纪委、监察局派出专门人员常驻，现场督查，直接受理内外商投诉，对一次有效投诉警告，二次通报，三次主要负责人引咎辞职。并在内外企业中聘请50名行风监督员，每季度开展一次专项评议。

5、成立督查办公室。党委、政府要专门成立招商引资及重点产业项目推进督查办公室，重点督查各镇、各单位签订内外资项目合同情况、已领取营业执照内外资项目推进情况、已开工建设内外资项目情况、重点产业项目建设推进情况，监察局可以派员参加，充分发挥效能监察的作用。

6、加强领导。成立行政服务中心以及大项目推进督查办公室都是一些困难多、任务重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，党委、政府要安排领导同志亲自挂帅、指挥和调度，真正形成党政齐抓共管、纪委监察监督检查、各职能部门参与、内外商企业监督的局面，促进各地、各部门进一步改变作风，牢固树立亲商、便商理念，为投资业主提供高效、便捷、优质的行政服务。

投资项目可行性报告篇五

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

项目总投资万元，其中建设投资万元(其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元)，铺底流动资金万元。项目所需投入总资金万元。

项目建成后，年营业收入万元，年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元，投资利润率，投资利税率，销售利润率，税后投资回收期年，税后内部收益率，盈亏平衡点，年税金总额万元。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

序号。

名称。

单位。

数值。

1

项目投入总资金。

万元。

1.1。

建设投资。

万元。

1.2。

流动资金。

万元。

2

项目总投资。

万元。

2.1。

建设投资。

万元。

2.2。

铺底流动资金。

万元。

3

年营业收入（正常年份）。

万元。

4

年总成本费用（正常年份）。

万元。

5

年经营成本（正常年份）。

万元。

6

年增值税（正常年份）。

万元。

7

年销售税金及附加（正常年份）。

万元。

8

年利润总额（正常年份）。

万元。

9

所得税（正常年份）。

万元。

10。

年税后利润（正常年份）。

万元。

11。

投资利润率（%）。

%

12。

投资利税率（%）。

%

13。

资本金投资利润率（%）。

%

14。

资本金投资利税率（%）。

%

15。

销售利润率（%）。

%

16。

税后财务内部收益率（全部投资）。

%

17。

税前财务内部收益率（全部投资）。

%

18。

税后财务净现值fnpv（i=12%）。

万元。

19。

税前财务净现值fnpv（i=12%）。

万元。

20。

税后投资回收期。

年

21。

税前投资回收期。

年

22。

盈亏平衡点（生产能力利用率）。

%

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(一)项目政策层面发起背景。

1、国家或行业发展规划。

2、产业政策。

3、技术政策。

(二)项目市场层面发起背景。

1、市场发展阶段、趋势、特点。

2、市场发展前景。

(三)项目发起人以及发起缘由。

1、公司在技术方面的积累。

2、公司在市场方面的积累。

3、……。

(四)……。

(一)产业发展的要求。

(二)市场发展的要求。

(三)企业发展的要求。

(一)经济可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分酒店项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、xx市场前景(重点)。

二、xx市场容量(重点)。

三、xx市场竞争格局。

四、xx价格现状及预测。

五、xx市场主要原材料供应。

第四部分酒店项目产品规划方案。

一、酒店项目产品产能规划方案。

二、酒店项目产品工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、酒店项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

第五部分酒店项目建设地与土建总规。

(一)酒店项目建设地地理位置。

(三)酒店项目建设地资源情况。

(四)酒店项目建设地经济情况。

(五)酒店项目建设地人口情况。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

文档为doc格式。

投资项目可行性报告篇六

前言。

第1章项目概况。

1.1公司简介。

1.2投资方简介。

1.3建设地点。

1.4建设内容。

1.5建设周期。

1.6项目效益分析。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

第4章项目法人与项目的经营管理。

4.1项目法人。

4.2项目组织机构与人员。

第5章技术方案、设备方案及工程进度。

5.1技术方案。

5.2设备方案。

5.3建设进度安排。

第6章投资估算及资金筹措。

6.1投资估算。

6.2资金筹措。

第7章财务分析。

7.1项目总销售收入。

7.2项目的销售利润率。

7.3项目的税收贡献。

第8章研究结论和建议。

8.1技术可行性。

8.2管理可行性。

8.3经济可行性。

8.4社会效益。

8.5建议。

附图。

前言。

该项目位于。年月日，通过方式，公司以总价竞得该地块。

项目用地总用地面积约为亩，建筑面积约万平方米，为工业用地性质，开发用于建设标准厂房及配套用房。

第1章项目概况。

1.1公司简介。

名称：

注册地址：

法定代表人：

注册资本：

企业类型：

经营范围：

股东构成：

1.2投资方简介。

投资方名称:。

法人代表：国籍：职务：

1.3建设地点。

该项目位于。

1.4建设内容。

项目用地面积约为亩，建筑面积约万平方米。

1.5建设周期。

整个项目计划年完成，年月至年月为前期准备阶段，年月至年月为建设阶段。

1.6项目效益分析。

项目税前利润为元，税后利润为元，税后净利润率为。

由于项目税后净利润率大于%，高于行业基准收益率，因此，项目财务分析可行。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

第4章项目法人与项目的经营管理。

4.1项目法人。

本公司法人代表为。

4.2项目组织机构与人员。

本项目共需人员名,其中管理人员约名、其它人员名。人员来源主要是项目法人向社会公开招聘，择优录用。

第5章技术方案、设备方案及工程进度。

5.1技术方案。

1、生产方式。

2、工艺流程。

3、工艺技术来源。

5.2设备方案。

1、主要设备选型。

2、主要设备来源。

5.3建设进度安排。

年月-年月立项报建、设计及施工前期工作。

年月-年月一期工程。

年月-年月二期工程。

年月-年月三期工程。

年月-年月市政配套、收尾及归档。

第6章投资估算及资金筹措。

6.1投资估算。

项目总投资估算为元，其中：

总土地成本为元;。

前期费用为元;。

总建设成本为元;。

总相关税费为元。

6.2资金筹措。

本项目资金主要来源以企业自筹资金为主，辅以银行贷款。

第7章财务分析。

7.1项目总销售收入。

根据产品市场分析、价格定位，预计项目的总销售收入为元。

7.2项目的销售利润率。

项目税前利润为元，税后利润为元，税后销售利润率为%。

7.3项目的税收贡献。

在项目生产销售周期内，营业税元，企业所得税元，合计为元，说明项目具有较好的社会效益。

第8章研究结论和建议。

8.1技术可行性。

本项目建设内容所涉及的技术，主要，可采用聘用高级工程师和人员培训的方式提高企业员工的水平。因此，本项目在技术上是可行的。

8.2管理可行性。

投资有限公司有着丰富的人力资源，公司将对中高级管理人员采用外派的方式解决，中级以下员工采用当地招聘的方式解决。因此，项目在管理上也是可行的。

8.3经济可行性。

根据项目财务分析和经济测算，项目税后销售利润率达到，高于行业基准收益率，因此，项目经济分析可行。

8.4社会效益。

项目生产销售期内，缴纳税收共计元。因此，项目有着较好的税收收入，项目将为社会发展提供良好的社会效益。

8.5建议。

本项目设立公司可行性研究报告被批复后，应抓紧时间进行项目实施前期工作及设计、培训工作，以超前的意识搞好项目投资、工程建设等事宜。要准备充足的资金加快项目进度，以时间争效益。

(本页为签字页)。

投资方签署：

法人代表签名。

签署日期：年月日

投资项目可行性报告篇七

随着中国“改革开放”的进一步深入，为加快“走出去”步伐，优化对外贸易结构，全面提升江苏省经济国际化水平的大背景，以南京江宁经济技术开发区和尼日利亚政府合作在尼日利亚设立总规划165平方公里的自由贸易区已开始了大规模的基础设施建设和招商引资活动为契机，同时，我司于20__年6月获得了商务部颁发的《xxx对外承包工程经营资格证书》（见附件），公司依照尼国法律相关规定，拟在尼设立子公司，以更合法的身份直接参与自贸区的建设，发展和壮大公司。

2、市场需求和预测。

尼日利亚频临大西洋，位于西非东南部，热带气候，常年温度22--35度之间，是西非的“天府之国”，也是非洲重要的商品集散地。国土面积万平凡公里，人口亿，占西非总人口的52%。1999年开始，尼日利亚经济改革致力于改革投资环境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高政府机构和职能部门工作效率和服务水平。这些改革增加了尼日利亚经济的透明度和开放程度。尼日利亚的主要经济特色包括：开放度、自由度高；废除了一切对外资的限制和不便；对外资的盈利换汇转帐不设任何限制；拥有巨大的消费市场；丰富的能源储备和充足的人力资源市场，是世界上投资回报最高的归家之一。

拉各斯是尼日利亚的“经济首都”，经济、金融、贸易、海运和航空中心，南临大西洋，海岸线绵延200多公里，总面积3345平方公里，人口1300万，250多家金融机构设在拉各斯，外贸总额占全国90%，进口占80%，工业投资占70%。

莱基自贸区位于拉各斯州东南部的莱基半岛地区，是拉各斯州一个正在发展中的新兴卫星城市，年经济增长率达。自贸区占地165平方公里，拥有5公里黄金海岸线。自贸区地理位置优越，优势独特：尼日利亚是非洲最大的消费市场，周边拥有超过5亿人口的消费群，其丰富的自然资源和靠近欧洲、美洲和中东市场的区位优势，自贸区高度自主的企业化运作模式以及机场、港口等良好的基础设施为企业创造了最佳的发展平台。

自贸区165平方公里中的30平方公里计划5年开发完成，基础设施建设的序幕已经全面拉开，招商活动也有成果，120多家企业已有进区投资意向。巨量的项目建设为公司进入提供了超大规模的建筑市场前景。

3、施工设备、原辅材料的供应。

尼日利亚自然资源主要是石油、天然气、橡胶、沥青砂、木材等为主，加工业较为落后，90%的制成品要靠进口。为此，我们可以采用工程项下的原辅材料出口和相应的贸易渠道，以国内为主和当地采购为辅组织施工所需设备、设施及主要原辅材料，满足项目施工需要。

4、项目经济与效益回报分析。

公司拟总投资__x万美元，以设备、主要建筑材料和现金等形式按施工进程分批投入，以平均每年实现项目收入__x万美元，3%净利润测算，预计五年收回投资，以后每年就有__x万美元的净回报。

由于我们较早的进入尼国市场，可以积累更多的当地施工经验，以及大量的培训和使用当地工人，加强项目施工管理，投资净回报率还会得到相应提高，且极大提高了公司的市场竞争能力，相应降低了公司的投资风险。

5、风险分析。

20__年3月份，大选之后的尼日利亚，国内政局稳定，新政府大力推行改革开放政策，完善法制建设。但由于国家较为贫穷，失业率较高，拦路抢劫等刑事案件时有发生，特别是针对外国人的事件鲜有发生。为此，我们要制定相应对策，化解风险：

（1）尼国政府已为自贸区配备了专职的警察部队。

（2）紧紧依靠我驻尼大使馆和当地政府，取得他们的帮助。

（3）针对风险，我们要制定各种专门的突发事件应急预案。

（4）对公司员工进行有针对性地教育和培训，并办理人身和财产保险。

6、项目进度计划。

由于公司通过国内招投标已取得了近__x万美元的项目合同，项目前期工作已经启动。公司拟在自贸区先期租用办公用房作为子公司所在地，按尼国法律注册公司的各项准备工作正在进行中，初步计划子公司的运作将在20__年3月份开始。

7、结论。

综上所述，国内母公司董事会成员一致认为：该项目基础条件已经具备，以自贸区项目为依托向外辐射，创出自己的品牌，是一件利国利己的好事。万事俱备，只欠东风。时不我待，机会难得。

投资项目可行性报告篇八

一、项目名称。

二、项目承担单位及负责人。

三、可研报告编写单位。

四、可研报告编制依据。

五、建设目标、规模、内容、周期。

六、总投资及来源。

七、经济及社会效益。

八、结论与建议。

第二章xx募投项目背景及投资必要性。

一、xx项目建设背景。

二、xx行业项目建设必要性。

第三章xx募投项目建设单位概述。

一、xx募投项目企业概况。

二、xx募投项目企业经营业绩。

三、xx募投项目企业机构职责。

四、xx募投项目企业管理层介绍。

第四章xx募投项目行业与产品分析。

一、xx行业经济运行。

二、xx市场容量。

三、竞争格局。

四、xx行业成熟度。

五、xx行业周期。

六、xx行业与市场发展预测。

第五章xx募投产品方案与生产规模。

一、产品方案和建设规模。

二、xx产品产量及销售量。

三、xx产品价格。

四、市场推销战略。

五、产品销售收入预测。

第六章xx募投项目生产技术工艺。

一、生产技术。

二、生产工艺流程。

三、设备选型。

第七章xx募投项目建设方案及实施计划。

一、土建工程。

二、厂房及配套设施设计原则。

三、总平面布置和运输。

四、项目实施各阶段。

五、项目实施进度表。

第八章xx募投项目组织机构、劳动定员和人员培训。

一、企业组织形式。

二、企业工作制度。

三、劳动定员和人员培训。

第九章xx募投项目节能与合理利用方案。

一、设计依据。

二、项目能耗。

三、总平面规划节能措施。

四、建筑围护结构节能措施。

五、空调专业节能措施。

六、电专业节能措施。

七、水暖专业节能措施。

八、工艺节能措施。

九、节能制度。