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二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇一

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）

a.在平等条件下可通过竞 标获得施工任务并参与施工

b.不能参与业主的招标和发包工作

c.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

d.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

【参考答案】a

【解析】p6

（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是（）。

a.乙负责组织和管理丙的施工

b.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

c.乙不参与对丙的组织管理工作

d.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

【参考答案】a

【解析】p6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）

a.职能组织结构

b.线性组织结构

c.强矩阵组织结构

d.弱矩阵组织结构

【参考答案】a

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材p14。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

a.施工组织总设计

b.单项工程施工组织设计

c.单位工程施工组织设计

d.分部工程施工组织设计

【参考答案】d

【解析】p25

分部（分项）工程施工组织设计的内容

分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

5.建设工程项目目标事前控制是指（）

a.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施

c.定期进行计划值与实际值比较

d.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

【参考答案】b

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材p28。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）

a.调整管理方法和手段【管理措施】

b.调整项目组织结构【组织措施】

c.调整资金供给方式【经济措施】

d.调整施工方法

【参考答案】d

【解析】技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项a是管理措施；选项b是组织措施；选项c是经济措施；选项d是技术措施。参见教材p28。

7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（）确定。

a最早开始时间

b.最迟完成时间减干扰时差

c.最早完成时间加自由时差

d.最迟开始时间

【参考答案】d

【解析】p109

用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）

a.成本预测

b.成本计划

c.成本考核

d.成本分析

【参考答案】b

【解析】p98

成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）

a.工伤保险

b.意外伤害保险

c.基本医疗保险

d.失业保险

【参考答案】b

【解析】工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。 自 2011年7月1日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定＂建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。＂ 明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。参见教材p202。

10.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。

a.7

b.6

c.8

d.9

【参考答案】a

【解析】总时差tfi等于该工作的各个紧后工作j的总时差tfj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔lag之和的最小值，即；tfi＝min（lag＋tfj），本题该工作总时差应为3+4=7天。参见教材p146。

11.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）

a.全部价格的风险，不包括工作量的风险

b.全部工作量和价格的风险

c.全部工作量的风险，不包括价格的风险

d.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险

【参考答案】b

【解析】固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材p254。

12.根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠偏或调整计划； ③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（）

a.④-②-①-③

b.②-①-③-④

c.①-④-③-②

d.③-①-④-②

【参考答案】c

【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括；（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作；（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划行的情况（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。参见教材p148-149。

13.根据《建设工程施工专业行包合同（示范文本）》，关于专业分包的说法。正确的是（）

a.分包工程合同不能采用固定价格合同

b.分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

【参考答案】b

分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。参见教材p245。

14.根据《标准施工招标文性》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。

a.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

b.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

c.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

d.监理人应在收到承包人书面建议后30天内装出变更指示

【参考答案】c

【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。参见教材p259。

15.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）

a.清单项目与定额子目之间是一一对应的

b.一个定额子目不能对应多个清单项目

c.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

d.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

【参考答案】d

【解析】清单项目一般以一个＂综合实体＂ 考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。参见教材p65。

16.在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（）

a.风险规避

b.风险减轻

c.风险保留

d.风险转移

【参考答案】d

【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。参见教材p40。

17.当施工项目的实际进度比计划进度提前，单业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。

a.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

b.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系

c.适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度

d.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

【参考答案】c

【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。

a.900

b.1035

c.936

d.1008

【参考答案】b

19.根据《建设工程工程量凊单计价规范》投标人进行投标时，发现工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人应（）

a.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据。

b.以设计图纸作为报价依据

c.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据

d.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价

【参考答案】a

【解析】本题考查的是投标价的编制与审核。在招标投标过程中，若岀现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。参见教材p71。

20.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

a.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

b.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清

c.不能以任何理由直接致函给发包人

d.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令

【参考答案】c

【解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。参见教材p245。

21.根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）

a.专项应急预案

b.专项施工方刻

c.现场处置方案

d.危大工程预案

【参考答案】a

【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故 ） 、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。参见教材p207。

22.县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）

a.未按规定编制应急预案

b.未按规定组织应急预案演练

c.未按规定进行应急预案备案

d.未按规定公布应急预案

【参考答案】c

【解析】施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。参见教材p209。

23.在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）

a.外部损失成本

b.内部损失成本

c.外部质量保证成本

d.预防成本

【参考答案】c

参见教材p158

24.根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）

c.参与工程预验收并编写工程质量评估报告

d.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提岀意见

【参考答案】d

【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。竣工验收阶段建设监理工作的主要任务；（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。参见教材p44。

25.如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）

关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）

a.进度计划系统包裱对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

b.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统

c.同一个项目进度计划系统的组成不变

d.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联

【参考答案】a

【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。参见教材p130。

26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。

a.7

b.14

c.42

d.28

【参考答案】d

27.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。

a.凭据法

b.估价法

c.均摊法

d.分解计量法

【参考答案】a

27.根据《标准施工招标文性》，关于工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）

a.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

b.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

c.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

d.监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示

【答案】c

28.编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）

a.技术测定法

b.统计分析法

c.比较类推法

d.试验测定法

【答案】c

29.关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）

a.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年

b.分析的依据是年度成本报表

c.分析应以本年度开工建设的项日为对象，不含以前年度开工的项日

d.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项日

【答案】b

30.某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（）

a.操作责任事故

b.自然责任事

c.指导责任事故

d.一般责任事故

【答案】a

31.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法正确的是（）

注：i、ii表示楼层：1、2、3、4表示施工段

a.各层内施工过程问不存在技术间歇和组织间歇

b.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续

c.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍

d.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工

【答案】d

32.施工单位在项日开工前编制的测量控制方案，一般应经（）批准后实施。

a.项目经理

b.业主代表

c.施工员

d.项日技术负责人

【答案】d

33.单代号网络计划中，工作c的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（）天。

a.3、10、5

b.3、8、5

c.5、10、2

d.5、8、2

【答案】d

34、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）

a.向工程项目建设行政主管部门报告

b.向造价工程师提交正式索赔报告

c.收集完善索赔证据

d.向发包人发出书面索赔意向通知

【答案】d

35.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）

a.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

c.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔道知书后28天内

d.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔知书

【答案】a

36.根据《建设工程施工含人示范文件）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人回时向中标人提供的担保是（）

a.履约担保

b.工程款支付担保

c.预付款担保

d.资金来源担保

【答案】b

37.根据建质[2010]111号，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。

a.建设单位负责人

b.施工单位负责人

c.监理单位负责人

d.设计单位负责人

【答案】a

38.下问建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。

a.施工实验记录

b.隐蔽工程验收记录

c.材料设备进场记录

d.主体结构验收记录

【答案】c

39.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

a.设置质量控制点

b.明确质量责任

c.评价质量活动结果

d.约束质量活动行为

【答案】d

40.下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是（）。

a.物价上涨

b.非法分包

c.偷工减料

d.恶意拖欠

【答案】a

41.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）

a.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

b.支付个分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位

c.业主对分包单位的选择没有控制权

d.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

【答案】a

47.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为（）年一次。

a.1

b.6

c.3

d.10

【参考答案】c

48.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）

a.12

b.14

c.22

d.17

【答案】c

49.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）

a.提出措施项日变化后增加费用的估算

b.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况

c.在该指项目下束后提交增加费用的证据

d.加快施工尽快完成措施项目

【答案】b

50.如下所示网络图中，存在绘图错误的是（）。

a.节点编号错误

b.工作编号重复

c.存在多余节点

d.有多个终点节点

【答案】b

二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇二

【选项】

a.管理方案

b.管理手册

c.程序文件

d.初始状态评审文件

e.作业文件

【选项】

a.完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间

b.最迟开始时间与最早开始时间的差值

c.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值

d.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

e.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间

【选项】

a.材料费

b.分部分项工程费

c.人工费和机械费合计

d.人工费

e.规费

【选项】

a.抢险、救灾工程

b.工程结构简单，风险小

c.工程内容和工程量一时不能明确

d.工程量小、工期短，工程条件稳定

e.工程设计详细、图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。

（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。

（3）工程结构和技术简单，风险小。

（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。

（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。p257

【选项】

a.部门b2可以对部门c21下达指令

b.部门a可以对部c21下达指令

c.部门a可以对部门b3下达指令

d.部门b3可以对部c23下达指令

e.部门b2可以对部门c23下达指令

【选项】

a.编制详细作业文件

b.持续改进质量管理体系

d.监测管理体系运行的有效性

e.编制质量手册

【选项】

a.组织或参与编制项目管理规划大纲

b.对各类资源进行质量管控和动态管理

c.主持编制项目管理目标责任书

d.组织或参与评价项目管理绩效

e.进行授权范围内的利益分配

项目经理应履行下列职责：

（1）项目管理目标责任书中规定的职责；

（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；

（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；

（7）建立各类专业管理制度并组织实施；

（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

（9）组织或参与评价项目管理绩效；

（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；

（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；

（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。p34

【选项】

a.调整人员安排

b.调整施工方案

c.调整工作流程

d.调整工作计划

e.进行合同变更

【选项】

a.已按合同约定的内容和份数备齐符合要求的竣工资料

b.已经完成合同内的全部单位工程及有关工作，并符合合同要求

d.工程项目的试运行完成并形成完整的资料清单

e.已按监理人要求编制了缺陷责任期内的修补工作清单及施工计划

（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求。

（2）已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料。

（3）已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。

（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作。

（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。p245

【选项】

a.推广采用工程网络计划技术

b.健全进度控制管理的组织体系

c.制定并落实加快进度的经济激励政策

d.选择合理的工程合同结构

e.重视信息技术在进度控制中的应用

【选项】

a.业主与分包单位直接签订合同

b.监理单位与施工总承包管理单位签订合同

c.施工总承包管理单位与分包单位签订合同

d.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同

e.监理单位与分包单位签订合同

【选项】

a.要求被检查单位提供有关工程质量的资料

b.依法对违法违规行为进行经济处罚

c.进入被检查单位施工现场进行检查

d.要求被检查单位随时停工配合检查

e.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；

（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；

（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。p182

【选项】

a.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

b.招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量

e.单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量

【选项】

a.主要材料

b.辅助材料

c.废弃材料

d.周转性材料

e.零星材料

材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。

（1）主要材料，是指直接构成工程实体的材料。

（2）辅助材料，是指直接构成工程实体，但相对密度较小的材料。

（3）周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。

【选项】

a.现场存放的燃油

b.焊工焊接操作不规范

c.洞口临边缺少防护设施

d.机械设备缺乏维护保养

e.现场管理措施缺失

【选项】

a.分析项目实施工作的逻辑关系

b.对施工进度目标进行分解

c.确定施工的总体部署

d.确定施工作业的资源投入

e.确定里程碑事件的进度目标

【选项】

a.危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则

b.编制依据包括施工组织设计和专项施工方案等

c.编制时间应在相应工程施工开始前

d.所有的分部分项工程均应编制监理实施细则

【选项】

a.违反相关规范施工

b.边勘察、边设计、边施工

c.使用不合格的工程材料、半成品、构配件

d.忽视安全生产施工，发生安全事故

e.非法承包，偷工减料

【选项】

a.估算施工资源投入

b.调整施工进度计划

c.论证项目进度总目标

d.协调作业班组的进度

e.编制总进度纲要

ce是建设单位进度控制的任务。

【选项】

a.对分包工程进行深化设计、施工，竣工和保修

b.负责已完分包工程的成品保护工作

c.向监理人提供进度讲划及进度统计报表

d.向承包人提交详细的施工组织设计

e.直接履行监理工程师的工作指令

【选项】

a.发包人现场管理人员的工伤事故

b.工地附近小孩进入了工地场区引起的意外伤害

c.工程施工过程中承包人发生安全事故

d.施工围挡倒塌导致路过行人的伤害

e.政府相关人员进入施工现场检查时的意外伤害

第三者责任险

【选项】

a.单项施工组织设计

b.施工组织总设计

c.单位工程施工组织设计

d.危大工程施工组织设计

e.分部（分项）工程施工组织设计

【选项】

a.不立即组织事故抢救

b.迟报或者漏报事故

c.谎报或者瞒报事故

d.在事故调查处理期间擅离职守

e.伪造或者故意破坏事故现场

【选项】

a.利用施工组织设计降低材料的库存成本

b.确定合理详细的成本管理工作流程

c.加强施工任务单管理

d.确定施工设备使用方案

e.编制成本控制工作计划

a.施工现场自然环境

b.施工质量管理环境

c.施工作业环境

d.施工所在地政策环境

e.施工所在地市场环境

二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇三

【选项】

a.投资方的项目管理

b.开发方的项目管理

c.分包方的项目管理

d.供货方的项目管理

【选项】

a.组织

b.资源

c.方法

d.工具

【选项】

a.各子系统之间的关系

b.各部门的职责分工

c.各参与方之间的关系

d.所有工作任务

a.组织结构图

b.项目结构图

c.合同结构图

d.工作流程图

【选项】

a.施工总平面图设计

b.编制资源需求量计划

c.编制施工准备工作计划

d.拟订施工方案

（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

（2）计算主要工种工程的工程量。

（3）确定施工的总体部署。

（4）拟订施工方案。

（5）编制施工总进度计划。

（6）编制资源需求量计划。

（7）编制施工准备工作计划。

（8）施工总平面图设计。

（9）计算主要技术经济指标。p26

【选项】

a.事前控制

b.动态控制

c.事后控制

d.专项控制

【选项】

a.工程概算

b.工程预算

c.投标报价

d.施工成本规划值

【选项】

d.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

【选项】

a.组织风险

b，经济与管理风险

c.工程环境风险

d.技术风险

组织风险，如：

（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；

（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；

（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。p39

【选项】

a.以总价为准调整单价

b.同时调整单价和总价

c.以单价为准调整总价

d.以市场价为依据调整单价

【选项】

a.有多个起点节点

b.工作标识不一致

c.节点编号不连续

d.时间参数有多余

①②两个起点节点。

【选项】

a.10

b.8

c.9

d.11

计算工期=3+5+2=10天。

【选项】

a.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

b.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

c.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

d.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

【选项】

a.2

b.3

c.1

d.6

【选项】

a.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

b.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化

c.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工

d.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可

计划每天完成4%工程量，第20天结束时，应完成24%工程量，但实际只完成20%，所以进度拖延1天，未超总时差，所以对总工期没有影响。

【选项】

a.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求

b.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求

c.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求

d.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力

【选项】

a.客观原因

b.设计原因

c.施工原因

d.业主原因

【选项】

a.应急准备和响应

b.持续改进

c.事件、不符合的纠正和预防

d.绩效测量和监视

【选项】

a.合同成立以后和工程竣工以前

b.工程开工以后和履行完毕以前

c.合同成立以后和履行完毕以前

d.合同签字以后和支付完毕以前

【选项】

a.可以根据发包人的补充要求调整工程造价

b.对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求

c.应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%

d.不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同

【选项】

a.②①③④⑤

b.①④②⑤③

c.②①③⑤④

d.①④②③⑤

料项计结码层总。p129

【选项】

a.检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故

b.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故

c.质量管理措施落实不力引起的质量事故

d.设备事故导致连带发生的质量事故

【选项】

a.一个网络计划可能有几条关键线路

b.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

c.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

d.关键线路上的工作总时差为零

【选项】

a.吊销企业资质证书通知单

b.吊销建造师执业资格通知单

c.质量问题整改通知单

d.质量问题罚款通知单

【选项】

a.施工合同信息

b.施工日志

c.自然条件信息

d.材料管理信息

【选项】

a.可以采用纯蓝墨水书写的文件

b.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行

c.归档图纸可以使用计算机出图的复印件

【选项】

a.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

b.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

c.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

d.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

【选项】

a.0

b.2

c.3

d.1

【选项】

a.编制成本控制计划，确定合理的工作流程

b.确定合理的施工机械、设备使用方案

c.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策

d.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式

【选项】

a.入库密闭

b.表面临时固化

c.搭设草帘屏障

d.用密目式安全网遮盖

【选项】

a.目测法

b.实测法

c.无损检测法

d.试验法

【选项】

a.确定组合定额子目

b.测算人、料、机消耗量

c.计算定额子目工程量

d.确定人、料、机单价

【选项】

a.不利的地质条件变化

b.物价上涨

c.不可抗力

d.承包人层层转包

【选项】

a.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡

b.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人

c.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

d.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

【选项】

a.责任目标成本计划降低率

b.设计预算成本计划降低率

c.按子项汇总的计划总成本指标

d.责任目标总成本计划降低额

（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本

【选项】

a.降低资质等级

b.停业整顿

c.限期改正

d.处以10万元以上30万元以下的罚款

①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；

②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；

③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；

④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。p42

【选项】

a.规费

b.其他项目费

c.措施项目费

d.分部分项工程费

【选项】

a.与相关方的关系

b.满足顾客的要求

c.功能连贯的过程组成的体系

d.数据和信息的分析和评价

【选项】

a.30%

b.40%

c.50%

d.60%

【选项】

a.分部工程

b.分项工程

c.工序

d.单位工程

二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇四

2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

a.决策-设计-施工-动用前准备 b.决策-施工-动用前准备-保修期 c.设计的准备-设计-施工-动用前准备 d.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】d 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2z101011建设工程项目管理的类型p4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

a.承担施工任务并对其质量负责 b.与分包方和供货商直接签订合同 c.承担对分包方的组织和管理责任 d.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】c 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故ad错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故b错误。

【考点来源】2z101012施工项目管理的目标和任务p5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

a.提出问题 b.决策 c.执行 d.检查 【答案】a 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：
(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。

【考点来源】2z101024施工管理的管理职能分工p20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

a.合同管理部 b.计划管理部 c.财务管理部 d.项目管理部 【答案】d 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为d。

【考点来源】2z101022施工管理的组织结构p15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

a.编制资源需求计划 b.编制施工准备工作计划 c.拟订施工方案 d.计算主要技术经济指标 【答案】c 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。

【考点来源】2z101032施工组织设计的编制方法p29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

a.收集项目目标的实际值 b.对项目目标进行分解 c.将项目目标的实际值和计划值相比较 d.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】b 【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。acd属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

【考点来源】2z101041动态控制方法p29 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

a.②-③-①-④ b.②-③-④-① c.③-②-①-④ d.③-②-④-① 【答案】d 【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

【考点来源】2z101042动态控制方法在施工管理中的应用p31 8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

a.项目经理 b.施工方案 c.信息技术 d.组织体系 【答案】d 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为d。

【考点来源】2z103042施工进度控制的措施p149 9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

a.归档文件用原件和复印件均可 b.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为a4幅面 c.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 d.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 【答案】b 【解析】a错误。归档的文件应为原件; c错误。所有竣工图均应加盖竣工图章; d错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

【考点来源】2z107023施工文件的归档p286 10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。

a.既有内向箭线，又有外向箭线 b.只有外向箭线，没有内向箭线 c.只有内向箭线，没有外向箭线 d.既无内向箭线，又无外向箭线 【答案】c 【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用p135 11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

a.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 b.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 c.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 d.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 【答案】c 【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：
自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或 自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)} 故答案为c。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用p139 12.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。

a.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 b.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 c.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 d.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 【答案】d 【解析】《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号，2003年)中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。

【考点来源】2z101071工程监理的工作任务p42 13.根据《环境管理体系要求及使用指南》，pdca循环中“a”环节指的是( )。

a.策划 b.支持和运行 c.改进 d.绩效评价 【答案】c 【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是pdca动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。

【考点来源】2z105011职业健康安全与环境管理体系标准p188 14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为 ( )。

a.承包人实际施工的工程量 b.承包人因施工需要自行变更后的工程量 c.承包人调整施工方案后的工程量 d.总价合同各项目的工程量 【答案】d 【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

【考点来源】2z102032工程计量p82 15. 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。

a.采购方收货戳记的日期 b.供货方发送产品时承运单位签发的日期 c.采购方向承运单位提出申请的日期 d.供货方按照合同规定通知的提货日期 【答案】d 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：
(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准; (2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准; (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

【考点来源】2z106024物资采购合同的主要内容p253 16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。

a.重视信息技术在进度控制中的应用 b.分析工程设计变更的必要性和可能性 c.采用网络计划方法编制进度计划 d.编制与进度相适应的资源需求计划 【答案】b 【解析】ac属于管理措施;d属于经济措施。

【考点来源】2z103042施工进度控制的措施p151 17.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

a.合理安排施工企业计划周期内的生产活动 b.具体指导建设工程施工 c.确定项目实施计划周期内的资金需求 d.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 【答案】d 【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

【考点来源】2z103022控制性施工进度计划的作用p131 18. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧 前工作是( )。

a.调查研究和资料收集 b.进行项目结构分析 c.进行进度计划系统的结构分析 d.确定项目的工作编码 【答案】d 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【考点来源】2z103011总进度目标p127 19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。

a.收集准备索赔资料 b.编写法律诉讼文件 c.防止对方提出索赔 d.发出最终索赔通知 【答案】c 【解析】如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：
(1)抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付; (2)针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。

【考点来源】2z106052施工合同索赔的程序 p268 20.某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。

项目 单位 计划值 实际值 产品产量 件 180 200 单位产品人工消耗量 工日/件 12 11 人工单价 元/工日 100 110   a.-20000 b.-18000 c.-19800 d.-22000 【答案】a 【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×(11-12)×100=-20000元。

【考点来源】2z102054施工成本分析的方法 p122 21. 政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由( )进行审核。

a.造价鉴定机构 b.造价咨询人 c.政府造价管理部门 d.监理人 【答案】d 【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。

【考点来源】2z106052施工合同索赔的程序 p268 22.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔(lagi-j)( )。

a.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 b.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 c.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 d.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 【答案】c 【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔lagi—j相邻两项工作i和j之间的时间间隔lagi-j等于紧后工作j的最早开始时间esj和本工作的最早完成时间efi之差。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用 p144 23.某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。则结算工程款应为( )万元。

a.25 b.20 c.30 d.35 【答案】a 【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

结算工程款=50×5000=25万元。

【考点来源】2z106031单价合同p255 24.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是( )。

a.所有工作均按最早开始时间开始 b.关键工作均按最迟开始时间开始 c.关键工作均按最早开始时间开始 d.所有工作均按最迟开始时间开始 【答案】d 【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

【考点来源】2z102044施工成本计划的编制方法p112 25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是( )。

a.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制 b.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 c.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 d.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 【答案】b 【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

【考点来源】2z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行p194 26.根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。

a.奖金 b.计时工资或计件工资 c.津贴补贴 d.特殊情况下支付的工资 【答案】a 【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。

【考点来源】2z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成p48 27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是( )。

a.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险 b.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用 c.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 d.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 【答案】d 【解析】a错误。劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

b错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

c错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

【考点来源】2z106023施工劳务分包合同的内容 p250 28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于( )。

a.专项应急预案 b.综合应急预案 c.现场应急预案 d.现场处置方案 【答案】a 【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案 【考点来源】2z105031生产安全事故应急预案的内容p207 29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m³。

a.29.88 b.47.80 c.42.40 d.44.60 答案】b 【解析】综合单价=(人、料、机费十管理费十利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m³。

【考点来源】2z102015工程量清单计价p64 30.下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。

a.提高各类施工设施的可能性 b.隔离危险物质 c.设置安全监控系统 d.改善作业环境 【答案】b 【解析】第一类危险源控制方法: 可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。acd属于第二类危险源控制的方法。

【考点来源】2z105022危险源的识别和风险控制p205 31. 绘制双代号时标网络计划，首先应( )。

a.定位起点节点 b.确定时间坐标长度 c.绘制非时标网络计划 d.绘制时标计划表 【答案】a 【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：
(1)将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

(2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。

(3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。

用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用p147 32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是( )。

a.有利于控制投资 b.可通过分段施工缩短工期 c.不承担工程量变化的风险 d.不需介入工程施工和管理 【答案】b 【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：
(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工; (2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷; (3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足; (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理; (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

【考点来源】2z106033成本加酬金合同p258 33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。

a.评价财务管理效果 b核算企业经营效益 c.考核项目管理绩效 d.评价项目成本效益 【答案】c 【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

【考点来源】2z102041施工成本管理的任务与措施p106 34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。

a.建筑工程实际使用年限 b.建设单位要求年限 c.缺陷责任期 d.建筑工程设计使用年限 【答案】d 【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)，建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责;其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

【考点来源】2z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任 p156 35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作c的自由时差是( )天。

a.2 b.0 c.1 d.3 【答案】a 【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，c工作的紧后工作只有g工作，由六时标注法可得出g工作的最早开始时间是9天，c工作最早完成时间是7天，c工作的自由时差=9-7=2天。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用p139 36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。

a.质量计划是纲领性文件 b.质量记录应阐述企业质量目标和方针 c.质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限 d.程序文件是质量手册的支持性文件 【答案】d 【解析】a错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

b错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

c错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

【考点来源】2z104022施工企业质量管理体系的建立和认证p159 37.某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

a.4800 b.-4800 c.18000 d.-18000 【答案】b 【解析】费用偏差(cv)=已完工作预算费用(bcwp)-已完工作实际费用(acwp)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。

【考点来源】2z102053施工成本控制的方法p118 38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。

a.14 b.7 c.28 d.30 【答案】a 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。

【考点来源】2z106042施工合同变更管理p263 39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。

a.分项工程质量验收 b.质量控制资料验收 c.主体结构功能检测 d.观感质量验收 【答案】d 【解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。

【考点来源】2z104034施工质量验收的规定和方法 p171 40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )。

a.50% b.90% c.60% d.100% 【答案】c 【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。

【考点来源】2z102036合同价款期中支付p99 41.根据建设工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )。

a.施工单位实际完成的工程量 b.合同中约定应予计量的工程量 c.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 d.合同中约定应予计量并实际完成的工程量 【答案】d 【解析】单价合同的计量：
(1)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。

(2)施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

【考点来源】2z102032工程计量p82 42.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于( )。

a.主控项目和一般项目的检验结果 b.主控项目的检验结果 c.资料检查完整、合格和主控项目检验结果 d.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 【答案】a 【解析】检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

【考点来源】2z104034施工质量验收的规定和方法 p171 43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )。

a.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 b.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 c.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤 d.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 【答案】a 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。b属于较大事故;c属于一般事故;d属于特别重大事故。

【考点来源】2z105033职业健康安全事故的分类和处理 p210 44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是( )。

a.施工现场要设置半封闭的围挡 b.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m c.施工现场主要场地应硬化 d.专职安全员为现场文明施工的第一责任人 【答案】c 【解析】a错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工; b错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m; d错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

【考点来源】2z105041施工现场文明施工的要求 p214 45.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向( )提交书面报告。

a.承包方法定代表人和总监理工程师 b.发包人代表和总监理工程师 c.监督职能部门和承包方法定代表人 d.政府职能监督部门和发包人代表 【答案】b 【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

【考点来源】2z101051施工项目经理的任务 p33 46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经( )批准后方可实施。

a.施工项目经理 b.总监理工程师 c.甲方工程师 d.项目技术负责人 【答案】d 【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

【考点来源】2z104033施工过程的质量控制 p166 47.根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付( )。

a.施工中发生设计变更增加的费用 b.业主提供了暂估价的材料采购费用 c.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 d.因施工缺陷造成的工程维修费用 【答案】a 【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

【考点来源】2z102033合同价款调整 p89 48.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。

a.人 b.机械 c.材料 d.环境 【答案】a 【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

【考点来源】2z104012影响施工质量的主要因素 p153 49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于( )。

a.有效工作时间 b.低负荷下的工作时间 c.有根据地降低负荷下的工作时间 d.非施工本身造成的停工时间 【答案】b 【解析】低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。

【考点来源】2z102024施工机械台班使用定额 p79 50.关于横道图进度计划的说法，)正确的是( )。

a.横道图的一行只能表达一项工作 b.工作的简要说明必须放在表头内 c.横道图不能表达工作间的逻辑关系 d.横道图的工作可按项目对象排序 【答案】d 【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故ab错误;工作间的逻辑关系可以设法表达，故c错误。

【考点来源】2z103031横道图进度计划的编制方法 p132 51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量**更正，投标单位正确的应对应策略是( )。

a.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 b.修改工程量后进行报价 c.按业主要求工程量修改单价后报价 d.采用不平衡报价法提高该项工程报价 【答案】 【解析】 【考点来源】 52. 53.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。

a.施工组织设计 b.施工总体规划 c.工程承包合同 d.项目管理目标责任书 【答案】d 【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

【考点来源】2z101052施工项目经理的责任 p36 54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。

a.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 b.分包人不能直接致函给发包人 c.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 d.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令 【答案】b 【解析】a错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。

c错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

d错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令 【考点来源】2z106022施工专业分包合同的内容 p248 55. 与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是( )。

a.合同管理工作量增大 b.建设周期比较长，对项目总进度控制不利 c.组织协调工作量增大 d.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 【答案】b 【解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。

【考点来源】2z106011施工发承包的主要类型 p224 56. 关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是( )。

a.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识 b.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 c.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 d.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 【答案】d 【解析】a错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。

b错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

c错误 。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。

【考点来源】2z105042施工现场环境保护的要求 p218 57.建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于( )环节的工作。

a.事故处理鉴定验收 b.事故调查 c.事故原因分析 d.制订事故处理技术方案 【答案】a 【解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为a。

【考点来源】2z104043施工质量事故的处理方法 p179 58.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是( )。

a.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构 b.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 c.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 d.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 【答案】d 【解析】a错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

b错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的，不得进行下一道工序施工。

c错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

【考点来源】2z101072工程监理的工作方法 p46 59.编制人工定额时， 60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是( )。

a.月(季)度成本分析 b.年度成本分析 c.分部分项工程成本分析 d.施工成本分析 【答案】c 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

【考点来源】2z102054施工成本分析的方法 p123 61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于( )质量监督的内容。

a.施工过程 b.竣工验收阶段 c.项目开工前 d.建立档案阶段 【答案】c 【解析】在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：
(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度; (2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书; (3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备; (4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续; (5)检查结果的记录保存。

【考点来源】2z104052政府对施工质量监督的实施 p182 62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指 ( )。

a.施工进度横图 b.大型机械布置位置图 c.施工现场交通组织图 d.施工现场平面布置图 【答案】d 【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

【考点来源】2z105041施工现场文明施工的要求 p215 63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。

a.单价合同 b.成本加酬金合同 c.固定总价合同 d.变动总价合同 【答案】b 【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

【考点来源】2z106033成本加酬金合同 p258 64.根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为( )。

a.质量通病 b.质量缺陷 c.质量问题 d.质量事故 【答案】b 【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》gb/t 19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为 【考点来源】2z104041工程质量事故分类 p174 65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。

a.每周一次 b.每旬一次 c.每月一次 d.每季度一次 【答案】c 【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

【考点来源】2z104052政府对施工质量监督的实施 p182 66. 根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。

a.经济与管理 b.组织 c.工程环境 d.技术 【答案】a 【解析】经济与管理风险，如：
(1)工程资金供应条件; (2)合同风险; (3)现场与公用防火设施的可用性及其数量; (4)事故防范措施和计划; (5)人身安全控制计划; (6)信息安全控制计划等。

【考点来源】2z101062施工风险的类型 p39 67. 关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。

a.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 b.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 c.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 d.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 【答案】a 【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间(lsi—j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：lfi-j=lfi-j-di-j。

【考点来源】2z103032工程网络计划的类型和应用p138 68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。

a.质量、成本 b.安全、工期 c.工期、费用 d.标准、信息 【答案】c 【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

【考点来源】2z106051施工合同索赔的依据和证据 69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是( )。

a.质量计划 b.过程管理 循环 d.质量手册 【答案】a 【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照pdca循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。

【考点来源】2z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行p158 70. 某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。

a.5200 b.4800 c.5400 d.5800 【答案】a 【解析】可索赔的费用：人工费=300×8=2400元;租赁机械费=1000×2=2000元;自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考点来源】2z102035索赔与现场签证 p91

二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇五

《建设工程施工管理》本科目以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。鉴于现阶段距考试时间比较充分，考生应根据已经有的课程提前熟悉教材，对本科目有一个基本的了解，为后期学习奠定良好的基础。

《建设工程法规及相关知识》总共八章，考试题型均为选择题。知识点比较琐碎，考试难度近几年有所增加，是需要理解与记忆相结合的一门课程。法规科目很明显的一个特征是重者恒重，一半以上的分值集中的高频考点，其中第三章、第四章是教材绝对重点章节，占三分之一以上分值，需要大家重点学习。法规科目也是注重细节考查的一门科目，所以大家在学习中必须准备把握知识点细节的规定。现阶段考生可以根据已经有的课程提前熟悉教材，对本科目有一个基本的了解，为后期学习奠定良好的基础。

建筑工程管理与实务科目属于考查应试人员的专业基础和综合能力的一门科目。包括“建筑工程技术要求”、“建筑工程项目施工管理”、“建筑工程项目施工相关法规与标准”三部分，共计24节，约400个知识点。其中包含绝大部分的技术要求和标准，以及相关管理中的要求条例。

涉及学科：理论力学、材料力学、结构力学、建筑物理、测量学、土木工程材料、土力学、工程地质、基础工程、混凝土结构设计原理、钢结构设计原理、道路工程、房屋建筑学、土木工程施工、核建筑概论、建筑制图与识图。包括“建筑工程施工技术”、“建筑工程项目施工管理”、“建筑工程项目施工相关法规与标准”三部分共25节，约400来个知识点。

市政实务主要介绍道路、桥梁、轨道交通、水处理场站、管道等相关工程的施工技术及管理。包括市政公用工程施工技术、市政公用工程项目施工管理和市政工程施工相关法规与标准共三部分，43节，约530个知识点，其中包含大量的施工工序和现场管理的内容，要求考生在学习时形成一个系统的框架。考试中案例分析题所占比重达67%，记忆性内容较多。根据历年统计，市政实务的通过率较低，主要原因有两方面：一方面市政实务涉及的附属工程较多，知识点杂乱，难于记忆；另一方面，建造师考试中市政实务对于现场知识的考查越来越多，每年都会有20%左右的超纲题目，要求考生在学习教材的同时还要适当进行现场知识的扩充。

机电实务包括工程技术、施工管理、相关法规和标准共3部分42节。约600个知识点。涉及学科：机械制图，工程力学，机械设计、液压传动、机械制造、电工与电子技术、计算机应用、单片机应用、电机拖动与控制、工厂供电、机床数控技术、机电设备故障分析与维修等。涉及学科：机械制图，工程力学，机械设计、液压传动、机械制造、电工与电子技术、计算机应用、单片机应用、电机拖动与控制、工厂供电、机床数控技术、机电设备故障分析与维修等。

二建机电实务的通过率相对来说偏高，原因在于机电实务考查的内容比较基础，考生如果能认真吃透教材，便可通过考试。

公路实务主要介绍公路路基、路面、桥涵、隧道等工程的结构类型及相关施工技术。包括公路工程施工技术、公路工程项目施工管理和公路工程施工相关法规与标准共三部分，其中包含大量的施工工序和现场管理的内容，要求考生在学习时形成一个系统的框架。考试中案例分析题所占比重为67%，记忆性内容较多。根据历年统计，公路实务的考试难度较大，主要原因有两方面：一方面公路实务涉及的工程较多，知识点杂乱，难于记忆；另一方面，建造师考试中公路实务对于现场知识的考查越来越多，每年都会有20%左右的超纲题目，要求考生在学习教材的同时还要适当进行现场知识的扩充。

《水利水电工程管理与实务》主要是由技术、管理、法规三大部分构成。技术部分是本学科学习的基础：包括第一章水工建筑物、建材的知识讲解，为主体工程做铺垫；第二章施工导流的介绍，引入了水利中独有的工程；第三章主体工程的内容，讲解了土石坝、混凝土坝等主要工程施工特点。管理部分是本学科学习的难点、重点：包括十节的内容，主要介绍了建设工程程序、招投标、合同管理、质量与安全管理、成本管理、竣工验收以及在施工过程中的监理。法规部分是本学科学习的保障：包括第一章水利中常见的三种法律法规，第二章是针对水利工程中的强制性标准，第三章注册建造师的相关知识。

矿业工程管理与实务科目的考试，施工技术知识涉及工程测量、工程材料、工程地质与水文地质、工程稳定、爆破工程、矿业建筑工程、井巷工程，施工管理知识涉及工程项目的建设程序、项目的施工组织、工程建设质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、安全管理、现场管理等，法律法规知识包括《中华人民共和国矿山安全法》、《矿山安全条例》、《民用爆炸物品管理条例》以及工程建设强制性条文和各种施工安全规程，特别是主导矿山工程建设的原《矿山井巷工程施工及验收规范》gbj 213—1990和新的《煤矿井巷工程施工规范》gb50511 2010、《煤矿井巷工程质量验收规范》gb 50213 2010，这些内容在每年的考试中都得到了体现。矿业工程建造师执业范围可涉及煤炭矿山、冶金矿山、有色矿山、建材工业、核工业、化学工业、黄金开采等七大矿山建设工程项目。

二级建造师施工管理真题及答案解析实用篇六

二，多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分，所选的每个选项得0.5分)

71.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的。

a偶然时间

b.辅助工作时间

c.准备与结束时间

d.不可避免的中断时间

e.休息时间

72.按成本组成，施工成本分解为人工费，材料费和( )

a.企业管理费

b.措施费

c.暂估价

d.施工机械使用费

e.间接费

a.暂估价

b.计日工

c.工程排污费

d.暂列金额

e.总承包服务费

74.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为( )

a.控制性进度计划

b.指示性进度计划

c.指导性进度计划

d.总结性进度计划

e.实施性进度计划

答案：abe，解析：参见教材p111

75.承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括( )

a索赔意向通知

b.索赔证据

c.索赔事件总述

d.索赔合理性论证

e.索赔款项(或工期)计算书

答案：bcde，解析：参见教材p231

76.关于网络计划关键线路的说法，正确的是( )

a.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

b.总持续事件最长的线路

c.双代号网络计划中没有波形线的线路

d.时标网络计划中没有波形线的线路

e.双代号网络计划中由关键节点连成的线路

答案：abd，解析：参见教材p123

77.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是( )

a.项目结构图中，矩形框表示工作任务

b.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

c.组织结构图中，用直线连接矩形框

d.组织结构图中，矩形框表示工作部门

e.项目结构图和组织结构图都是组织工具

答案：ade，解析：参见教材p6-17

78.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有( )

a.进度计划实施情况的综合描述

b.实际工程进度与计划进度的比较

c.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

d.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析

e.进度的预测

答案：abde，解析：参见教材p133

79.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号)，下列费用属于措施费的是( )

a.环境保护费

b.文明施工费

c.安全施工费

d.机械修理费

e.工程排污费

答案：abc，解析：参见教材p46

a.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修

b.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

c.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

d.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

e.按照合同约定的时间，完成规定时间

答案：abcd，解析：参见教材p212

81.关于施工安全管理基本要求的说法，正确的是( )

a.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业

b.必须把好安全生产的“四关”标准

c.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗

d.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求

e.特种作业人员必须经过专门培训，并取得特种作业资格

答案：cde，解析：参见教材p170

82.某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有( )

a.多个终点节点

b.节点编号重复

c.两项工作有相同的节点编号

d.循环回路

e.多个起点节点

83.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作是( )

a.事故调查

b.制定事故处理方案

c.事故的技术处理

d.事故处理鉴定验收

e.事故的责任处罚

答案：abcd，解析：参见教材p158

84.某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有( )

a.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

b.施工单位不可直接接受总经理指令

c.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

d.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

e.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

答案：abcd，解析，参见教材p16

85.项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有( )

a.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

b.定期进行目标计划值和实际值的比较

c.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

d.发现目标偏离时采取纠偏措施

e.分析目标偏离产生的原因和影响

答案：ac，解析：参见教材p28

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