2023年领导班子述职报告不足 领导班子述职报告结尾(4篇)
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时间:2023-05-05 00:00:00    小编:体制内老秘书

2023年领导班子述职报告不足 领导班子述职报告结尾(4篇)

小编:体制内老秘书

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

领导班子述职报告不足领导班子述职报告篇一

这段时间以来,我主要进行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

二、工作分析:

1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

3、公司缺乏专业的运作经验。

我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

三、个人总结:

这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议:

1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

以上内容为本人近月入职以来工作总结情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢!

出纳不足方面述职报告篇3

领导班子述职报告不足领导班子述职报告篇二

各位同仁大家好!

我自今年3月份到公司上班,现在已有xx-xx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

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2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员, 没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

汇总核对,保证信息的正确无误,并制作相关表格,不仅是为其他岗位的人提供基础资料,而且也为公司的现金流的控制提供一定的数据来源。对现金流的控制是现代企业中非常重要的一项重要活动,公司在每年每季度的伊始按照公司的发展及相应的计划制定公司的现金流指标,在阶段时间内按照实际情况调整完善指标,而银行承兑汇票的开立是公司对现金流控制中的一项基础工作,从银行承兑汇票的角度控制现金的流出。票据岗的工作,要掌握并充实票据管理的知识,既要保证银票的顺利开立贴现,也要按照公司的指标对银票进行管理。资金的相关工作需要一点一滴的积累,在不断的积累中才能更好的完成每一项工作。我在票据岗工作的这段期间,先后开立了二百余张银行承兑汇票,其中有一百零五张买方付息的银票,我也参与了两次月末结账,通过这段时间的工作,我不断了解票据管理的工作,确保提供银行的资料准确无误,及时完成了买方付息银票的贴现。但是,在工作中,我对票据管理的相关知识仍不足,在遇到某些特殊情况时不能快速处理,所以,我仍应加强相关知识的学习,不断提升自己在工作中的能力。

的关怀和激励,而在dc的我感到了满满的关怀,从入职的入模子培训,到下周即将进行的员工关怀见面会,不论从业务上的指导,亦或是生活上的关心,dc就是一个温暖的大家庭,给予每一个初入职场的我们更多的关爱,不仅让我们从学生时代无阻碍的进入职场生涯,更让我们尽快的融入了这个大家庭。

很荣幸能够成为dc的一员,我也期待在dc不断的成长,也希望可以为dc的明天贡献自己的力量。

不知不觉,一个月的时间又过往了,在这短短的二十几天里,我对公司,对部分结算工作有了一定的了解,与正确的熟悉。

我荣幸地踏进了一个欣欣向荣、生气蓬勃的企业xx。感谢xx给了我工作的机会,是您延伸了我继续展翅的梦想。

在这二十多天里,我主要是熟习平常工作流程。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过本身坚持不懈的努力,逐渐适应了四周的生活和工作环境,对工作也逐步进进了状态。 我深知财务工作在公司整个运作中的重要性,容不得半点儿的马虎。但在工作的开始我还是有点马大哈,也犯些小错误,需要督导的提示与纠正。后来遵效公司企业文化标语好记性不如烂笔头,把督导指出正确的做法记下来,其实不断地总结错误,检讨自己,完善自己。

短短的二十多天所接触的一切,让我体会到,工作时,要专心,专心,仔细,耐心。而作为一个新人,更应当主动积极地工作,学习,进步。在平常的工作中,若遇上突发的或紧急的题目,更需要认真负责,保持头脑清楚地应对,及时向领导反映,做出更好的处理方案。平时还要多往虚心请教,不懂就问,不断地进步。

在以后的工作中,缺点不足要加以留意和改正,通过学习充实自己。为公司作出自己最大的努力。 在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希看公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢领导对我信任,给予我进步自我的机会,同时也鼓励了我在今后的工作中不断前进与完善。

领导班子述职报告不足领导班子述职报告篇三

____年,我任德州镇人民政府副镇长,镇党委委员,按党委政府安排,我分管人口与计划生育、新型农村社会养老保险、大农业、畜牧业、劳动保障等工作,并任大坪村包村组组长,负责指导配合督促大坪村两委做好各项农业生产、支柱产业发展和社会综合事务工作。

一、加强政治理论学习和业务学习,全面提高自身素质。

我始终把学习和更新知识结构放在日常工作的重要部分,认真学习基层工作方式方法、业务知识和市场经济知识,提高了自身综合知识水平。同时,作为人口与计划生育等各项工作的分管领导,注重加强学习各项业务方面的新政策、新法规,了解掌握当前社会发展趋势和形式任务要求。把所学到的知识同我镇具体实际相结合,善于运用理论解决实际问题,努力提高领导水平和驾驭全局的能力。

二、做好本职工作,抓好分管工作,全力以赴为全镇经济发展和社会进步做贡献。

2、做好计划生育办公室及各项经常性工作,进一步建立健全和完善管理制度,加大对各村社区人口和计划生育干部的管理和使用,充分发挥了村社区计生专干在全镇人口与计划生育工作中的作用。进一步完善人口与计划生育信息系统的管理和使用,建立健全并规范各类资料和档案。

一年来,我做到实实在在做人,认认真真干事,任劳任怨,勤政为民,工作中有成绩也有不足。人无完人、金无足赤,我不会因为有成绩而骄傲自满、也不会因为有缺点而气馁不前。在今后的工作中,我还将做到“多请示、多汇报、认真学习;多动手、多动脑、锐意进取”扬长避短,开拓创新。

镇长述职报告工作不足2

领导班子述职报告不足领导班子述职报告篇四

1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。 使得与同事产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合,同时也产生了被动。

2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。 不能不讲究方法、讲究策略。

1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。

2.在工作中要讲究方式方法。

首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。 一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的.资料跟拜访客户的主题。

其次,在工作中会多向前辈们讨教成功的经验,并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。要对于公司工作: 1.公司应该重视培训,特别是中层领导的各方面能力,员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质 与生理需求,在一个公司还应该要得到归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略 规划中也应该所提及的。

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