1.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是()。

a.项目经理是一个专业人士的名称

b.项目经理应常驻施工现场

c.项目经理可同时在两个同类项目中任职

d.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案b：

解析:建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称;项目经理应常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有b选项正确。

2.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的`处理主要是()。

a.追究法律责任

b.追究经济责任

c.追究社会责任

d.取消建造师资格

答案b：

解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权力。故选项b正确。

3.关于施工项目经理的任职资格，下列说法正确的是()。

a.大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任

b.施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同

c.注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定

d.实行建造师执业资格制度后，施工项目经理仍是一种专业执业资格

答案a:

解析:施工项目经理是施工企业中的项目负责人，是一个工作岗位，在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同，授权也不可能完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称，因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。如第二题解析的那样，项目经理已不再是一种专业执业资格。本题a选项正确。

4.在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是()。

a.项目合同文件

b.组织的经营方针和目标

c.项目管理规划大纲

答案d：

项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后，组织编制项目管理实施规划。故选项d正确。

5.下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。

a.参与项目招标、投标和合同签订

b.参与组建项目经理部

c.主持项目经理部工作

d.制定内部计酬办法

解析:项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，a、b选项为“参与”是正确的，c、d选项是其应有的权限。而e选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此a、b、c、d为正确选项。

大家是否知道二级建造师考试的科目有哪些呢?以下2017二级建造师的考试科目和题型，供参考，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!

二级建造师属于执业资格，是担任项目经理的`前提条件。同时，考生也可以选择参加二级建造师职业资格全国统一考试，全国统一考试有国家统一组织命题和考试。自2009年起二级建造师实行地方管理和地方命题制度。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。建造师执业资格注册有效期满前，要办理再次注册手续。一级注册建造师资格证书全国通用，二级建造师只要初始注册了就可以被称为注册二级建造师了，就可以全国通用。

专业科目设置6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。

二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为6个专业，即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

2016年二级建造师考试已经进入紧张的备考当中，考生们都准备得怎么样了呢?下面百分网小编为大家搜索整理了关于二级建造师《施工管理》考试指导，欢迎参考借鉴，希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

单项选择题70题，每题1分，共70分;

多项选择题25题，每题2分，共50分。

共计120分。

1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。

2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。

3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的.编制方法，施工进度控制的任务和措施。

4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。

5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。

6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。

7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。

1、《建设工程施工管理》科目特点

《建设工程施工管理》课程是二级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。

2、复习的建议

①第一轮复习：

跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。

②第二轮复习：(非常重点的工作)

一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。

③第三轮复习：

考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，重点全标在书上，一目了然：每一章，每年考几分;这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考;重点章节里，有哪句话是每年都考，哪几句话跳着考，命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的话，只不过出题的角度和方式不同而已。

④第四轮复习：

最后的这轮复习：就是背书上的重点，同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心，不是说考过的地方只有80%吗?还有20%怎么办。不要担心，因为我们的目的就是通过该门课程，只要达到合格分数线就可以，所以80%的题目可以说够用了。

最佳搭配：施工管理+法规+实务。

理由：实务课程综合了施工管理、法规中的内容进行考核。

时间充足：施工管理+法规+实务。

时间一般充足：施工管理+实务。

时间不多：施工管理+法规。

距离18年考试还有283天，备考的'你们，现在是否已经着手准备?各大网校已经开始了各科目辅导，大部分考生已经进入学习状态，你到现在是否了解二建考试科目、考试题型?今天小编就带各位分析二建各科目考试题型以及解题技巧。

单选：每题1分，选出最符合题意的一项。特点：基础概念原理，较为简单。

多选：每题2分，错选不得分，选对一个得0.5分。特点：难度增加，综合性较强，采取扣分机制，不好得分。

方法一：排除法。排除陌生、干扰选项，取最有把握的一项。

方法二：矛盾分析法。选项之间矛盾或选项与题干要求矛盾，在矛盾选项中选出一个，排除与题干矛盾的选项。

方法三：经验法。根据专业本身的特点或实际情况选择。

案例：每题20分，一题4-5问，共80分。特点：考查对知识点的运用，考察语言组织能力，难度最大。

一、问答题(论述题)

针对此类问题，利用分析法：看背景资料中给了什么，围绕背景资料展开作答。

二、判断是非题

一般让指出案例中的不妥之处，并说明理由。各位可以参考照抄法：照抄案例背景，但注意分条作答，不可出现假设条件，尽量采用书面语言。

三、计算题

一般为常考计算类型，明确定义，突出计算步骤。

四、补缺题

案例背景中列举出几种情况，题目问，除了这些还有哪几种情况。这种题难度最大，需要学员对知识内容记忆清楚、完整。