质量月征文稿
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环境是人们生活和工作的重要组成部分,我们需要关注并总结环境对我们的影响。写总结要注重逻辑性和条理性,使读者能够轻松理解和接受。下面是一些总结范文的搜集,以供大家研究和参考。
随着肥合市“创建全国文明城市”活动的开展,市教育局的“一十百千万”活动的顺利推进,依据学校“聚精会神抓教育”的精神,肥合六中开展了一学年一度的“管理质量月”现总结如下:
本次活动作为学校工作的常规,早在10月中旬,学校已开始了相关的准备工作,在行政例会上由范广伟校长部署,确定相关负责人。各中层干部对每一具体环节上进行梳理,确保活动的正常进行。
管理质量月活动实质是以期中学段考试为核心,对学校教育教学的各个方面进行检查总结;同时综合学校一些常规的工作,在集中的一段时间里进行研究和实践。
我们利用“流动红旗”的评比形式,突出培育学生的良好的“自主学习”习惯;并为即将到来的“校园科技文化艺术节”创造条件,为学生展现能力搭建成长的舞台。
教师方面的内容最令人关注的是语文组和数学组教师的教学汇报公开课,教研组集体讨论教材设计,从教案到课件,在过程中大家靠合作,靠精神,靠互补,顺利完成了任务。每一位教师都十分珍视这次机会,将课改理念渗入教学之中,为大家提供了学习讨论的平台。每堂课都有不少可圈可点之处,带动了全体教师参与新课改的热情。学校召开了高一、高二年级家长会,与家长沟通交流,形成良好的互动。
我们利用肥合六中校园网站和六中校报的阵地,对学生、教师、家长、社会,加大了宣传的力度,让同学们感受到学习生活的丰富多彩,让教师们进一步感受到教好书育好人的使命感,让家长们感觉到学校对教育教学工作的重视并年年有新的起色,让社会让外校感觉到我们肥合六中教育教学工作拿得出叫得响!
学校的教育倡导成本和效率,一定要想在前面,“想一步,进三步”。 开展教学质量检查活动,检查了全体教师的教案,教研室多次组织教研活动,统一教学思想,鼓励教师在教学理念、教学内容、教学手段、教学模式上发挥各自特点,将教学理念贯穿在教学之中,积极探讨课堂教学。开展了优秀教案和教学课件评比工作,开展了“推门听课”和“评教评学”活动,学校领导多次听课,主要通过上课纪律、教学态度、教学方法和手段、教学内容、教学效果、讲授能力、教案准备等方面对任课教师课堂教学质量进行检查,及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师,使其努力提高教学质量。听取了市教育局的优秀教师师德报告会。
结合期中检查,召开各年级教师座谈会,从教学方法、教学手段、教学内容组织等方面,全面了解课堂教学质量方面存在的问题。针对大家反映出的问题进行梳理总结,学校尽力解决。高一―高三年级的学生的新课程改革的学分认定工作,学生的社会实践开展工作……所有的工作,都为我校在市教育局的“一站式检查”以高分过关打下坚实的基础。
争取工作的主动性。在“管理质量月”活动中,我们及时报道,及时反馈,及时指导,及时沟通和帮助,具体细微地完成了全部工作。
通过 “管理质量月”活动,提升了学校教育内涵,营造了浓厚的教育教学氛围,充分调动了广大师生的积极性、主动性和创造性,为市教育局“一站式检查”工作奠定了扎实的工作基础。
1.质量——恒古不变的致胜之道。
2.质量——价值与尊严的起点。
3.质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
4.质量安全,企业生命之源。
5.不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
6.效率是生命,质量是根本。
7.立安思危,创优求存。
8.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
9.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
10.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
同志们:。
为期一个月,以坚持以质取胜,提高竞争实力为主题的建设工程质量月活动,在大家的共同努力下已经顺利地划上了句号。在这一个月里,我们广泛开展了宣传和培训,通过组织开展混凝土预制构件、轨道交通工程为主的重大工程、20xx年度住宅工程、设计质量、对外检测机构、勘察质量等专项检查,并继续以市优质结构评审工作为抓手,努力开展各项创优工作,在全方位提高企业的质量意识,进一步推进工程质量上水平等方面取得了较好的效果。刚才潘延平同志已经对整个活动的情况进行了总结讲评。
虽然质量月活动取得了较好的效果,但我们仍然应当清醒地认识当前的工程质量安全形势。可以说,当前的建筑业安全生产形势依然严峻,从建设部的统计和本市的实际看,今年建筑业的伤亡事故总数呈上升趋势,形势不容乐观,轨道交通4号线事故的发生,更是敲响了警钟。刚才已经宣读了温家宝总理的批示和建设部的全国通报。根据批示精神,为了深刻吸取事故教训,举一反三,切实提高本市建设工程安全质量管理水平,日前我们已经发出通知,决定在本市进一步开展建筑施工安全专项整治工作的基础上开展为期三个月的建设工程安全质量专项整治活动,今天的会议就是一个动员。在这里,我谈五点意见:。
曾培炎副总理在建设部与上海市对上海市轨道交通4号线工程事故调查处理意见上的批示是吸取教训、引以为戒。今年以来,建设部发出了加强20xx年工程质量工作、加强建筑安全生产工作的有关通知,对做好全国工程安全质量工作提出了要求。全国建筑安全生产目标是:生产状况进一步好转,力争杜绝一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重点地区重大事故降低5-10%,建筑施工百亿元产值死亡率进一步下降。针对安全重点工作,国家质监总局、建设部发出了《关于开展起重机械安全专项整治的通知》、建设部印发了《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知;轨道交通4号线事故后,建设部、市建委分别发出了深化建设系统安全生产专项整治工作、开展建设工程质量安全大检查的通知;市质量技监局、市建委联合发出开展起重机械安全专项整治等通知。这些文件的下发完全是针对当前安全生产的紧迫形势而进行的一系列工作部署。当前,建设工程监督管理部门、施工企业主管部门、施工企业和各工地、监理单位都要认真学习领会国家、本市有关文件精神,按照国务院领导的重要批示要求,认真吸取4号线事故教训,吸取历年来伤亡事故教训,引以为鉴,在工程建设上要尊重科学,严格执行正确的技术方案,严格执行各项规范和标准,加强工程建设监管力度,消除事故隐患,推进管理创新,全面提高建设工程安全质量管理水平,确保上海的建设工程经得起历史的检验,切实维护人民生命财产安全,切实维护城市安全稳定运行。
一是施工现场深化安保体系贯标工作。在市场经济条件下,企业的安全生产和质量管理都是实行企业负责的体制,因此,各施工现场要在建立安全生产保证体系的基础上,深化安保体系贯标工作,真正体现“职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理的原则,通过落实各岗位安全责任制,重点监控施工过程危险源,消除事故隐患。施工企业要通过质量贯标工作进一步完善企业各级质量管理责任制,耍根据本市建筑市场对建设工程质量要求和国际标准,研究制定与建筑生产规律相符合的建筑企业质量管理标准,提高工程质量。
二是建设工程监管部门加强专项检查。对施工现场安全生产责任制落实情况、危险源的监控进行专项检查,督促施工企业做好安全生产工作;同时,严格执法,坚决将不具备质量保证能力的企业清除出市场,确保工程质量。
一是抓好对工地一线人员的培训。按照建设部的'部署,今年重点是抓好对施工现场一线操作人员基本安全知识的培训教育。从近年来各类事故发生的原因分析,一线操作人员违章是造成事故的主要原因。市建委日前发出了开展建设工程一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训工作的通知,规定从明年1月1日起,未经安全生产基本知识教育培训或考核不合格的操作人员,不得在本市从事建筑施工企业。下阶段各教育培训机构应当做好对一线操作人员的安全教育培训工作,各级安监机构耍加强对培训情况的监督检查。同时,建立强制性的操作工人培训上岗、按岗取酬制度,按技能分等级,实行先培训、后考核、再上岗,通过技术练兵、技术比武提高一线人员的操作技能,提高整体技术素质,从而提高工程质量。
二是加强对监理人员的安全知识培训。今年10月1日起,本市实行建设工程安全监理制度,在全国首开先河。广大监理企业要从服务于工程建设,服务于社会需要的角度,坚决贯彻执行好这项新制度。目前,安全监理的实施最大的难点是监理人员安全知识的缺乏,对此,必须强化对监理人员的安全监理业务培训,培训工作要按照政府统筹、协会主体、社会参与的原则有序开展,有关部门要共同努力搞好这一工作,培养一批能力强、业务精的安全监理人员,为安全监理制度的实施打好基础。
一是提高对专项整治的认识。各有关单位要把这次安全质量专项整治作为当前首要工作来抓,端正思想,提高认识,做到二个结合。要把安全质量专项整治与学习、宣传《安全生产法》、《建筑法》等法律法规结合起来,通过学习宣传,普及法律知识,实现专项整治目的;要把安全质量专项整治与安全生产行政责任追究制度的落实结合起来,对严重违反安全生产、质量管理有关法律、法规,造成重大事故的单位和个人,依法追究其行政责任。
二是围绕重点,加大工作力度。这次专项整治具有时间长、范围广、涉及面大等特点,包括了从勘察、设计到施工、监理、检测等各个工作环节,包含了工程质量的技术规范、标准、规程及施工组织设计的执行情况,建设工程模板支撑、基坑防护、脚手架、建筑起重机械和爬架的装拆,以及各类吊装工程等高危作业的安全生产状况。整治分自查自纠、集中抽查和总结提高三个阶段,在进行总结时,将向全市通报典型案例。各有关单位应当围绕整治工作要求,尽心、尽责完成各项工作。
三是层层把关,确保工程质量达标。施工企业,尤其是总承包企业要进一步加强总承包的管理和责任意识,加强对各类分包的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,全方位控制施工现场工程质量。监理单位耍认真学习并贯彻执行国家《建设工程监理规范》,加强自身建设,进一步提高施工现场的质量监控能力与水平。各级监督管理部门要进一步加强对参与建设各方的质量行为监督,加大行政处罚力度,以巡回抽查为主要手段,严格控制工程质量,同时,通过市场与现场联动,开展安全、质量联合检查,进一步规范企业市场行为、现场行为。
四是以科技进步为保障。企业要积极采用安全生产新技术、新装备,在施工生产中,用科技手段和先进装备减少危险作业和繁重体力劳动。要继续加大建筑业10项新技术推广应用力度,同时积极研究更新10项新技术内容,建立不同层次的新技术应用示范工程,提高优质工程的技术含量。
对于建筑业而言,建设工地的防非工作是整个防非工作的重点,我们必须高度重视,全力以赴,明确职责,发扬今年上半年防非工作取得阶段性重大胜利的经验,继续认真、严格落实每一项工作要求,做好今冬明春非典防范工作,确保建筑业的一方平安。从今天大会起这项工作就正式启动。我们一要加强宣传教育。结合工地实际,通过各种手段开展健康和科普教育,特别是新进外地务工人员的教育,防患于未然。二要落实责任制和处置制度。明确项目经理作为建设工地非典防范工作责任人,继续实行巡查和报告等制度,做好监测工作,及早发现,及时报告。另外,年内还要进一步提高中心城区文明施工水平,大力推进环保型工地建设,控制施工扬尘,调整部分道路建筑垃圾、工程渣土运输时间,缓解交通拥堵矛盾,减少对社会、市民的影响。
以“质量是企业的信誉和生命”为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展,我项目部紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面进行介绍:
钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未进行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题,我项目部采取以下措施:
1、对易出现钢筋位移部位,在顶板上弹线以保证其位置的准确,同时以召开现场会的方式,使每个工人的责任意识增强。
2、对于拉钩未进行二次弯折及丢扣现象,现场指导作业人员进行整改,同时给予劳务队适当的经济处罚,以起到警示效果。
3、对于定位筋设置问题,每道墙体设置定位筋(间距不大于1.5m)。
模板出现胀模、扭曲、位移,针对此问题,我项目部技术主任、质检员及专业工长进过认真讨论并根据现场实际情况采取以下措施:
1、短墙加固钢管尽量采用通长钢管。
2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。
3、靠近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm。
4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。
5、洞口两侧短肢墙体,加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部,保证洞口两侧墙体在一条线上,避免发生位移和胀模。
6、梁底增加支撑,新增加的支撑要与架体进行连接。门窗洞口、
梁底侧贴海绵条。
砼收面不细致、塑料薄膜覆盖不严密。
针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导,让每个班组人员了解施工工序,同时也加强了班组人员的责任意识。
给砼班组人员开现场会作业人员在认真收面。
在开展质量月的活动中,我项目部做了大量宣传工作。质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和发展,因此要让所有作业人员树立“质量第一”的意识,增强所有人的主人翁意识,只有这样才能让我们的企业焕发青春,不断前进,走向辉煌的明天。
为了让质量意识深入人心,我项目部在施工现场悬挂条幅。
以下是宣传图片:
工人在进行一次收面工人在进行二次收面并认真覆盖薄膜。
通过这次质量月活动,不仅使质量意识深入人心而且在各项目部技术主任联检评比中,我项目部获得第二名的好成绩。我项目部将以此为契机,严把质量关,按照技术方案进行施工,对达不到要求的工序不予验收,严格按照pdca循环进行处理。我项目部将乘风破浪,走向美好未来!
1. 使用一流的人才,创办一流的机构。
2. 追求至善。
3. 质量—最好的推销员。
4. 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
5. 平日用心做得好,企业提升跟着跑。
6. 不转机制就转岗,不换观念就换人。
7. “上帝”在您心里,质量在您手中。
8. 百名空言不如一个行动。
9. 多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。
10. 质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。
质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根到底,竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题,同时它还关系到一个企业在行业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理,其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客(下道工序)要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。
钢铁企业作为国民经济的支柱产业之一,特别是几年来国家经济高速稳定增长,钢铁工业进入快速发展阶段,钢铁行业竞争激烈,市场变化莫测,只有提高钢铁企业自身素质,加强钢铁企业的成本管理、资金管理和质量管理,才能在竞争激烈的今天立于不败之地,而这一切离不开有效质量体系的建设。
红钢作为昆钢公司旗下新兴钢铁精品生产基地,历经10余年建设与改造。不断发挥地区优势,提升技术装备水平,优化产品结构,按照“现代化、可持续发展”的企业健康发展思路,目前已形成集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢为一体的200万t/a以上综合生产能力的钢铁联合企业。
昆钢推行全面质量管理拥有悠久的历史,昆钢自从1998年6月8日获得“冶金认证中心”(即北京国金恒信管理体系认证有限公司)颁发的质量体系认证证书以来,20xx年9月30日率先在钢铁行业通过了的质量管理体系复评,20xx年10月再次通过了质量管理体系认证复评,而且每年按期通过体系监督审核。
红钢公司严格按照昆钢质量标准组织生产并坚持改进,质量体系运行取得了明显的效果,工艺装备得到全面更新,产品质量稳定提高,并贯彻昆钢公司良好的传统与不断开拓进取的精神,20xx年,红钢炼铁形成年产50万吨规模,20xx年,红钢炼铁形成年产100万吨规模,20xx年红钢炼铁达到年产200万吨规模,产品质量得到显著改善,员工生活水平有了明显提高。
高炉炼铁工序在钢铁联合生产中具有重要作用,且其能耗占总能耗70%,在高炉炼铁工序实施质量全面管理,对提高产品质量、加速生产流程、降低经营质量成本、减少经营亏损、减少责任事故、鼓舞员工的士气和增强质量意识具有重要意义。
回顾红钢炼铁近年来发展历程,实施全面质量管理,坚持贯标活动、不断加强质量管理体系是公司提质增量、快速发展的基础。
红钢炼铁作业厂始终坚持以下道工序为中心的方针,树立起“质量在我手中,用户在我心中”的质量理念,充分理解下道工序当前和未来的需求,以满足下道工序要求,为降低下道工序生产经营成本创造条件为宗旨。
“工序质量评价”就是基于工序产品实现的过程,由下工序对上工序产品的实物质量、工作质量、服务质量等方面进行综合的评价,找出存在问题,实施工序质量改进,提高工序产品质量,减少失误差错,降低损失,实现下道工序满意。工序质量评价的内容主要是工序产品质量和服务质量。
就炼铁工序来说,涵盖了从烧结原料、高炉矿焦进厂到优质铁水出厂的整个过程,经过近年不断摸索实践与努力,初步建立起从上游进厂原燃料如矿石、焦炭、煤粉、熔剂,中间产品烧结矿、球团矿,最终产品铁水出厂等各工序质量稳定性及服务质量等工序间及工序内质量评价体系,并主动形成良好的用户访问制度及内部工序评价,并侧重于未列入公司经济责任制质量考核指标、但对下工序工作(质量)又造成较大影响的内容。并及时根据生产现状对评价内容进行修改和完善,对评价指标采取动态管理,对在工序质量评价中收到抱怨情况的问题及时了解,协调处理,保证评价结果的代表性,也加强上下道的沟通理解,进一步完善工序质量评价的分析、满意度及信息反馈制度;建立起了每月召开工序质量评价总结会的例会制度,分析存在问题,提高改进意见;建立并检查整改措施落实情况,每月将评价结果以书面形式通报。对一些影响比较大的问题(如出现废品),及时召开专题会,研究解决。上下道工序及厂内部工序产品质量和服务质量均有了显著的提高,均获得较好满意度。
在产能不断扩大的过程中,广泛、灵活运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题,将专业技术、组织管理和数理统计方法有机结合起来,使质量管理建立在科学的基础上。在上道工序质量发生变动时采取相应措施、技术科学分析、科学处理,做到质量、效益变动均有据可依,力求推行和深化数字化质量控制管理体系。
包括从炼铁原燃料资源分布供应、高炉生产操作、高炉产品供给的全过程的质量管理,把从矿石(粉)、熔剂、有害元素含量、夹杂含量、煤焦质量稳定性、烧结、球团矿质量稳定性、服务质量到优质铁水质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来,进行跟踪、统计分析、检测,不断提高铁水成分稳定性、温度、减少带渣量,做到以预防为主、防检结合,重在提高。严格控制有害元素超标的进厂量,利用现有资源进行合理配矿,发挥设备潜力,依靠技术进步,不断进行科技攻关与管理创新活动,达到既做到资源合理利用,又使产品质量处于不断提高的动态发展之中。
近年来,在红钢炼铁产量不断增加的同时,各质量指标取得了长足发展,在原燃料品质不断下滑情况下,混匀料、烧结矿、生铁等化学、物理性能及稳定性稳步提高,生铁合格率始终保持在99。5%以上,降低焦比工作成效显著,煤比由逐步稳定在140kg/tfe以上。
积极采用新技术、新设备运用,降低能源消耗,促进资源、能源的平衡管理,提高废弃物综合利用效率,为企业创造更大的效益。是质量管理的另一重要内容。
总的来说,炼铁工序要针对目前原燃料条件,合理搭配好焦炭品种、制定合理的炉料结构,制定符合实际的操作制度,强化设备和炉前管理,进一步降低入炉焦比,提高喷煤比、一级品率,提高铁水产量,降低铁水成本。始终寻求不断改进的机会,不断提质降耗,满足下道工序及市场不断变化的需要。
近年来,经过10余年的积累与努力,面对资源紧张、原燃料品质下降,钢铁企业竞争不断白热化的局面,红钢炼铁依靠技术进步、提升工作质量,大力开展因地制宜、本地资源合理化应用专项工作,不仅实现长周期稳定顺行,更消化了众多经济性较高的本地及周边资源,同比更显著改善技术经济指标。为企业实现低成本制造、实现可持续发展做出应有贡献。
45.承诺不接收不良品,不做出不良品,不流出不良品。
46.服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌。
47.质量要永远在我们心中,质量永远在我们手中。
48.忽视质量的生产,就是在砸掉自己的饭碗!
49.持续改进,不断完善,企业与员工共同进步。
50.严谨思考严密操作严格检查严肃验证。
51.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
1、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
2、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
3、不转机制就转岗,不换观念就换人。
4、 “上帝”在您心里,质量在您手中。
5、百名空言不如一个行动。
6、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。
7、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。
8、人人提案创新,成本自然减轻。
9、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
10、要想效益好,就要质量高。
11、强化服务意识,顾客才会再来。
12、 提供一流的服务,树立一流的品质意识。
13、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
14、 iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。
15、团结一条心,石头变成金。
16、 m管理始于训练,止于训练。
17、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务,创建一流企业。
18、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
19、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
20、正常的加以保持,异常的予以纠正。
2025年质量月征文稿(通用8篇)
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