了解并熟悉一些学科的基本原理和概念。正确的总结方法是将问题和解决方案进行对比和分析。总结可以是对经验和感悟的总结，也可以是对工作和学习成果的总结。

管理标兵推荐表篇一

公司各部门：

为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，经公司研究决定开展20xx年度评优评先活动。

一、评选范围。

公司所有转正后的员工。

二、评选原则。

“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

三、评审小组。

公司成立评审小组，评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。

四、奖项设立（12名）。

五、评选标准。

（一）基本条件。

1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

管理标兵推荐表篇二

-同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。从事部门法治工作24年，法律素养高，每一项工作都能精益求精。省市场监管局组建以来，在局党组的领导下，紧抓本处室事合、人合、心合、力合，工作谋在先、研在先、学在前、干在前，带领同志们探索突破，推进部门法治建设取得实效。

一、抓实党建，发挥党支部战斗堡垒作用。作为党支部党建第一责任人，落实“一岗双责”，压实本支部全面从严治党责任。落实“三会一课”制度，完成“不忘初心、牢记使命”主题教育、警示教育、防控廉政风险、落实“五细”、开展“五整治”等重点工作任务，加强对党员的教育、管理和监督，以党支部组织力和凝聚力的提升推进党建与业务深度融合，保障法治建设任务圆满完成。支部和本人分别被评为中省直机关党建三年提升工程先进党支部和优秀党支部书记。

二、履职尽责，推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务，推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作，推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作，参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查，源头规范行政执法。三是开展执法监督，推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设，推进落实行政执法“三项制度”。

加强对执法行为监督，组织行政执法案卷评查，依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制，完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件，省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传，积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任，将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单，立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划，组织参加法院庭审旁听，组织宪法、民法典学习宣传和法制培训，推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人，受到表彰。六是落实局党组部署安排，牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。

三、全力以赴，完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署，参加省局疫情防控领导小组工作，牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作，推进助企纾困政策措施落实。

管理标兵推荐表篇三

事迹材料，是指党、政、军机关为弘扬正气、表彰先进、推动工作，为本单位有突出事迹的集体和个人整理的书面宣传材料。它们是官方文件。先进事迹写作属于应用写作范畴。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

本人xx年被评为我们公司三八红旗手，xx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号，今年还被评上五型班组，作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习，今年十月份我们公司举行换装仪式，它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶，我作为职工代表上台向各位领导宣誓：“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩，为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。联想到这一幕幕，心里很激动也很感动，感谢公司领导对我的教育培养，对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可，让我感受到只有更加不断努力，才不辜负领导对我的重望，才不会浪得虚名。

公司每月组织一次班组长例会，会上卢经理常说：企业就是由无数个班组组成的，班组工作的好坏直接决定企业成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者，同时也是生产者，是兵头将尾，更是企业的脊梁。

是啊，班组长看似不起眼的职位，其实处在非常重要的位置，有职就有责，我深知其理，学习班组管理等等，还学习怎样与人相处，来提升我的管理水平和自身素质。工作中，我处处严格要求自己，树立良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的好伙伴，关心班组每一位职工，遇到职工家里有事，举动帮助并组织大家一起关心，慰问，形成一种良好的大家庭氛围。在这种氛围下，我充分发动班员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理的组织人力，物力，充分利用各方面的信息，使班组生产均衡有效的进行，产生1+12效应，最终做到按质，按量，如期，安全地完成上级下达的各项生产计划指标。这些年来，我不断地加强自身学习，使自己不断地进步，工作中，始终坚持以下几点：

工作中我始终把安全放在第一位，树立安全生产责任意识，把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全，形成安全工作天天讲，人人抓安全的良好局面。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风，以高度的责任感，使命感和工作热情，积极负责的开展工作。经常组织并开展公司及生产车间的各项培训。不断提高自身素质的同时来提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持认真，负责，一丝不苟为工作宗旨，认真完成上级交给的各项任务，做到不辜负领导的信任，不愧对同事的支持尊重。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。我坚持把学习摆在重要的位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重，自省，自质不断提高，更好的适应工作任务的需要。坚持以理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项文件精神，以一位合格的管理人员标准时刻严格要求自己，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是“生产力”。通过不断的学习，并将其运用到实际工作之中，大大提高了工作效率，也让自己的管理水平有了很大的提高。

xjf机电总厂支架车间制造焊工铆工组组长。自从2001年分到支架车间的10年来，他不畏艰难、不断钻研技术，逐渐成长为一名在支架车间铆工、焊工操作技术叫得响的制造焊工，多次被支架车间、厂评为先进个人、先进生产者和“质量标兵”。

刚刚参加工作的xxx分外珍惜这份工作，一向严谨做事的他，平日里除了做好本职工作他还不厌其烦的将自我操作的每一道工序、每一项操作技能，不断检查和推敲了，只要发现有一丝瑕疵，他都会义无反顾的推翻从来，为了练好焊接技术，经常利用午休和下班以后练习焊接技术。在这长达近十年的艰苦工作的技能磨练和不断对自身素质的提高，xjf不仅练就了一套过硬的手艺，更练就了他自尊自强的品格。十年来，徐军峰参加过许多车间、厂委派的任务，在承担这些任务的过程中，他敢于迎接挑战，大胆地在实践中创新，每每以优异的成绩，为厂和车间交上了一份完美的答卷。为了这份他热爱的工作，xjf不知做出了多少牺牲和奉献。单位的工作只要遇到急活，他都会义无反顾的一干就到半夜。由于他常年对工作一丝不苟;本着“罗文”所特有的不畏艰难困苦、自发进取、在工作中不断完善自身素养精神，带动和影响了他周围的工友们，并得到了大家对他的一致认同。

直至现在xjf始终认为，不管是哪个行业，只要你有一种敬业精神，只要你自尊自强，你人生的年华就会有光彩。他常说：“我热爱自己的岗位，我喜爱自己的焊枪，更爱看那点点闪烁的焊花。”

事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进，学习先进。要达成此目的，首先要吸引读者，感染读者。

xx,男,1980年10月生,中共党员。现图书馆技术部网络管理员,助理馆员。03年毕业于xx师范学院数学与计算机科学学院计算机应用专业,专科学历,本科在读。参加工作以来,负责机房设备维护和电子阅览室管理工作。待人礼貌谦和,遇到读者的提问,总是耐心地解答,对待同志的困难,总是热心去帮助。对待工作他更是细致入微,每一项工作,他都尽职尽责去努力完成。无论什么时候需要加班,他都从不推诿,或是中午加班不能休息,或是晚上加班到十点多钟,甚至节假日,他都毫无怨言,认认真真地去做好工作,从不计较个人得失。

他的先进事迹主要体现在一下几个方面:。

认真履行岗位职责,开展读者教育服务。

图书馆新馆电子阅览室开放使用后,对读者进行上机须知、期刊论文下载、书目查询等知识的讲解培训,指导学生掌握检索网络信息资源的方法和操作技巧,引导学生正确利用电子阅览室。提高了电子阅览室使用率,使学生熟练掌握计算机技术,熟练利用图书馆电子阅览室获得情报信息,受到广大读者欢迎,服务育人成效显着。

二辛苦我一人、方便众读者,积极开展电子文献查询服务。

因特网上学生学习相关信息十分丰富,电子阅览室充分发挥了图书馆的信息组织功能,对因特网上的学生信息资源进行整序与开发,为学生利用网络信息提供方便。目前已经开通电子阅览室博客,把经过筛选的有用信息下载整理发布在博客,提供给学生使用,受到广大读者欢迎,效果明显。

心里装着读者,做读者的知心人。

刻苦学习,努力提高服务水平。

他深知随着图书馆的发展,还有更多的知识需要学习。一有空闲,他就拿起厚厚的专业书籍,钻研起来。为了更好地服务于读者,xx同志在平时能认真参加馆里组织的业务培训和继续教育学习,同时刻苦钻研业务,努力掌握图书馆专业知识,不断在自己的工作岗位积极进取,提高自身的服务水平。

团结同事,乐于助人。

在工作之余,热心帮助图书馆同事、学校其他老师维修办公室和家庭电脑,深受广大教师读者的好评。

加强机房安全管理,严格执行上机发卡排队制度。

上机前,要求学生认真排队,发放上机卡后,按号有序安全的进入机房上机,防止发生拥挤踩踏事件。及时排查各类安全隐患,为广度读者创造安全、舒适的阅读环境。

积极开展读者接待日活动。

除上班期间为广大读者排忧解难外,还专门安排时间为读者安装各类软件,维修电脑,解决电脑使用过程中的各类疑难问题。让学生能正常使用电脑访问图书馆电子资源学习。

五年来,他始终严格地要求自己,模范地遵守纪律制度。平常早来晚走,自觉地严格要求自己,努力地做好本职工作。常常是克服自己的困难,顾全大局,出色地完成工作任务。

xx同志以良好的协作精神,和较高的业务技能默默地奉献着,他没有惊天动地的丰功伟绩,却有着克难奋进的勇气和毅力。或许他是平凡的,他只是图书馆团队中的普通一员,犹如苍穹中的一颗星,却熠熠闪耀,映射出了不平凡的精神风貌。他的勤奋工作,和突出表现受到了广大师生的普遍赞扬。xxxx年年终考核被评为学校先进工作者。今年4月,他又光荣地加入了中国共产党成为一名正式中国共产党党员。他坦然地担负着繁忙的重任,他的纯朴、勤劳和智慧为我们的图书馆事业增添了一份灿烂,符合学校岗位标兵入选条件。

xx同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。从事部门法治工作24年，法律素养高，每一项工作都能精益求精。省市场监管局组建以来，在局党组的领导下，紧抓本处室事合、人合、心合、力合，工作谋在先、研在先、学在前、干在前，带领同志们探索突破，推进部门法治建设取得实效。

一、抓实党建，发挥党支部战斗堡垒作用。作为党支部党建第一责任人，落实“一岗双责”，压实本支部全面从严治党责任。落实“三会一课”制度，完成“不忘初心、牢记使命”主题教育、警示教育、防控廉政风险、落实“五细”、开展“五整治”等重点工作任务，加强对党员的教育、管理和监督，以党支部组织力和凝聚力的提升推进党建与业务深度融合，保障法治建设任务圆满完成。支部和本人分别被评为中省直机关党建三年提升工程先进党支部和优秀党支部书记。

二、履职尽责，推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务，推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作，推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作，参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查，源头规范行政执法。三是开展执法监督，推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设，推进落实行政执法“三项制度”。加强对执法行为监督，组织行政执法案卷评查，依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制，完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件，省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传，积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任，将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单，立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划，组织参加法院庭审旁听，组织宪法、民法典学习宣传和法制培训，推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人，受到表彰。六是落实局党组部署安排，牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。

三、全力以赴，完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署，参加省局疫情防控领导小组工作，牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作，推进助企纾困政策措施落实。

近年来，无锡市江阴工商局坚持以科学发展观为指导，以践行“四个统一”、建设“三型工商”为目标，认真履职尽责，开拓创新，服务发展，各项工作取得了显著成绩。该局连续七年被评为省、市文明行业，连续四年被无锡工商局评为先进集体和“好班子”，2005年被省工商局评为先进集体，2007年被省人事厅和省工商局评为先进集体，连续两年被江阴市委和无锡工商局评为“好班子”，在全市“万人评机关”活动中名列前茅。2008年，江阴工商局被人力资源和社会保障部、国家工商总局表彰为全国工商行政管理系统先进集体。

一、强化教育管理，展示奋发有为的团队风采。

1、以强班子提升领导能力。该局党组始终坚持把加强自身建设摆在首位，认真落实中心组学习制度和党组会议事规则，带头讲学习、讲团结、讲创新、讲廉洁，班子的凝聚力、战斗力不断增强。四年来，党组成员在各类报刊发表理论调研文章34篇，4次开展“金点子”征集活动，征集意见建议318条，推出了20多项创新举措，其中支持地方经济发展十五项措施、局务政务公开、财务“三制”改革等许多经验先后得到省局、市局的肯定和推广，先后19次在该局召开现场会、推进会。党组“一班人”带头叫响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，拒收上交礼金20余万元。同时，率先开展向社会服务对象述职述廉，积极建立完善共同预防职务犯罪的长效机制。2006年被授予无锡市预防职务犯罪工作示范点，2008年被江阴市委授予基层党建工作示范点。

2、以常教育增强干部素质。该局党组有计划地开展宗旨、荣辱观和职业道德等教育，积极倡导“爱党爱国爱工商，爱家爱友爱自己”、“局兴我兴，局衰我耻”的理念，引导干部算好政治、经济、生活三本帐、把好权力、金钱、美色三道关，做到珍惜工作岗位、珍惜福利待遇、珍惜幸福生活，为建设和谐工商打下坚实的思想基础。四年来，先后为失学儿童、慈善事业捐款20.2万元。今年“5.12”特大地震后，该局干部职工捐款19.7万元直接寄往绵阳工商局。同时积极抓好典型引路，先后树立典型7名，其中2名干部分别被评为全市“十佳”巾帼建功和岗位成才标兵。该局采取集中培训、分批轮训、案例分析点评等形式，通过开展全员学法、岗位练兵等活动，不断提高干部的业务能力。2006年、2007年在无锡市局组织的法律法规、业务技能等竞赛中均取得团体第一的好成绩。

3、以严管理规范工作秩序。该局坚持和完善岗位问责、岗位轮换、思想政治联席会议、党风廉政建设责任、行政处罚案件监督回访和“六禁六防”等制度，先后出台了对中层、退居二线、机关和分局等不同层面干部的《绩效考核细则》和《干部问责暂行办法》，建立健全绩效考核机制，坚持发现问题不护短，处理问题不手软，先后对9名有苗头性问题的干部进行通报批评，对5名干部进行诫免谈话。通过严格管理，奖罚分明，用铁的纪律约束自我，提高遵纪守法的自觉性。

工商文化建设，先后组织“拥抱文明”、“红盾风采”等文艺晚会和球类、棋类、演讲、书画等比赛，每年召开军转干部座谈会，成立了青年志愿者先锋联合会，2007年被江阴市评为“十佳”志愿者组织。

二、支持经济发展，展示优质服务的公仆风采。

1、创新工作理念，不断优化服务。江阴连续6年蝉联全国县域经济百强县第一，现有各类市场主体68949家（其中：内资企业3028家，私营企业18529家，外资企业1311家，个体工商户45990户，各类专业市场91家），上市企业22家。近年来，局围绕市委、市政府提出的园区建设、沿江战略和临港新城开发等重点项目，本着“把方便让给企业，把困难留给自己”的工作理念，以“服务零距离、流程零障碍、质量零差错、企业零投诉”为目标，不断创新工作举措，全面落实首问负责制、一审一核、“一照三证一章”联办、部门并联审批等服务，减少审批环节，提高办事效率。四年来，为企业现场办公289次，解决各类问题460项，特事特办934件，收到锦旗158面，连续22次被评为“红旗窗口”，2006年被评为无锡市“五一示范岗”，“四零服务”被评为江阴市十大优秀诚信服务品牌，“三卡”服务获得了无锡市第二批优质服务品牌优胜奖，连续两年被江阴市政府评为“三服务”先进部门。

2、创新工作模式，主动介入服务。近年来，以“红盾心连心”活动为主线，先后开展了“联系百家、走访千家、服务万家”等活动，积极参与企业产业结构调整，帮助有条件的企业组建股份有限公司和集团公司，主动指导后备企业做好上市工作，与100家工业重点企业进行了挂钩结对，引导企业运用商标战略，促进企业做优做大做强。近两年，新申请注册商标平均每年以1800件速度在增长，使全市拥有注册商标8127件，其中：驰名商标10件，著名商标60件，知名商标121件，名列省内县级市前茅。2005年，全省商标工作会议在江阴召开，该局“品牌兴市”服务被评为无锡市优秀服务品牌。几年来，该局先后向市委提出了市场发展建议和大型超市规划布局、促进私营个体经济发展等8个专题调查报告，得到了市委主要领导的肯定和采纳，促成市政府出台了《关于加快推进个体工商户发展的意见》，并设立500万元专项发展基金扶持个体工商户的发展。四年来，个体工商户每年净增5000多户，呈现出总量大、贡献大、影响大的良好发展态势。

3、创新工作方法，体现真诚服务。为促进企业守法经营，加快全市诚信体系建设步伐，每月定期组织新办企业培训，开展“工商法律进企业，排忧解难促发展”、“红盾送法”、“诚信在市场、放心千万家”、“抓四创，促四守”等主题活动，组织编写了《工商法律法规百题问答》等宣传资料。四年来，共组织企业法定代表人培训91期10960人次，培育诚信个体户600户、诚信商场（店）30家，诚信街20条，诚信市场10个；发展“重守”企业932家，投资195万元，在18家农贸市场建立了检测信息网络平台。同时，为助推社会主义新农村建设，先后培育农民专业合作社90家，发展农村经纪人400多人，帮助涉农企业和农户申请注册商标198件，有效促进了农民增收，农业增效。今年5月，该局被评为省红盾护农先进单位。

三、依法履行职责，展示公正严明的卫士风采。

1、在行政指导中维民权。坚持以依法行政为工作核心，努力转变执法理念，实行教育在前，重在规范的人性化监管，推行了首次违章警示制，执法情况反馈制，推出联合案审模式，邀请党委政府、公检法以及相关部门公开审议案件，同时确定了20种一般违章行为和轻微违章行为的警示内容和标准，变重处罚为重引导，收到良好的执法效果，收到被处罚企业赠送的锦旗12面。2007年以来，在外资企业中，建立健全了登记事务教育制、查处违法疏导制，规范经营劝导制，维权兴企引导制，发出外资企业催缴通知57份，督促到位资金5300万美元，促进了企业和谐健康发展。同时推行企业信用分类监管，建立和完善了企业信用预警、失信惩戒、严重失信淘汰等机制，把信用监管贯穿于经济户口管理之中，局连续四年保持行政处罚案件复议无撤销、诉讼无败诉、执法检查无错案。

2、在监管维权中护民利。认真履行监管职责，强化食品安全监管，严厉打击各种违法经营行为。四年来，共查结各类经济违法案件4156件，案值4.2亿，移送司法机关案件14件，取缔无照经营4279户，捣毁制假窝点71个，传销窝点9个。2005年查处的无照经营销售网络虚拟财产案，在全省尚属先例。查处的侵占知识产权案，被评为全国十大侵权典型案件。2006年至2007年，在开展打击传销和商业贿赂专项整治中，该局严厉打击，取得明显成果，先后在江苏省召开的打击传销工作会议和无锡市整治商业贿赂现场会上分别作了经验交流。通过与全市200多家名优企业建立了打假保名牌网络，为企业外出打假21次，挽回损失5100余万元。同时大力推进“12315”进社区、进企业、进学校，四年来，共受理消费投诉10276起，为消费者挽回经济损失782.7万元，收到消费者的感谢信和锦旗138件，连续两年被评为中消协“首项职能先进单位”、“省保护消费者权益先进集体”。

3、在政策扶持中解民忧。加强政策引导，支持企业走高科技、高效益发展之路，对与群众生活息息相关，且有利于经济发展的行业加以引导规范；对“五小”企业及淘汰类项目，坚决不予核准，积极配合有关部门做好“关停并转”工作，变更登记441户，注销登记24户，依法吊销128户，责令整改132户，营造了有序的市场环境。同时积极为支持鼓励下岗失业人员、高校毕业生、复转军人等群体自主创业、自谋职业，以创业带动就业。四年来，共为弱势群体减免个体管理费865多万元，与市总工会联合举办大型招聘会和就业援助活动7次，为6600多人就业牵线搭桥，该局与私个协会设立了1000万元的爱心基金，用于扶持困难个私业主。在今年抗雪救灾中，援助155户个体户共12.58万元，私个协被省民政厅评为“省先进社团组织”。由该局牵头成立的江阴市民营经济关心下一代工作委员会，认真做好“八件实事”，其做法在全省推广。2006年被评为“全省关心下一代工作先进集体”，并在全国关工委工作经验交流会上作了交流。

xx市场监督管理所主要负责xx镇、xx镇、xx乡等南部乡镇的市场监督管理工作，是市场监督管理系统的一个大所。近几年来，该所充分发挥市场监督管理职能，不断改进和加强市场监督管理工作，在优化经济发展环境，服务当地经济发展的过程中，树立起了良好的市场监督管理形象，多次荣获各级先进文明称号，成为我县市场监督管理系统的标兵。

地把思想和行动统一到习近平总书记讲话精神重要思想上来，认真实践党的十九大精神的要求，从而为各项工作的顺利开展提供了坚实的理论基础和思想保证。

为全面提高市场监督管理水平，xx市场监督管理所不断强化机关制度建设，建立健全各项规章制度，使市场监督管理工作步入规范化、制度化的轨道。一是严格落实责任制和责任追究制。实行全员责任化管理，细化分工，责任到人，并将责、权、利三者紧密结合，按照工作优劣落实奖惩，充分调动每个工作人员的积极性和创造性。二是加强机关内部管理。先后制定了卫生制度、值班制度、财务制度等一系列规章制度，严格机关纪律，加强机关管理，使全所工作时刻保持有序运转，保证了机关工作的高效率。三是主动接受企业监督。认真遵守廉洁从政规定，设立了举报箱和举报电话，随时接受企业和工商业主的意见和监督，不断改进自身的工作，提高为企业和工商业主的服务水平，从根本杜绝“三乱”现象和问题。通过加强机关制度建设，全所工作整体上了一个新台阶，市场监督管理水平不断提高，各项工作在全县市场监督管理系统中均名列前茅，树立起了文明规范、执法严明的良好形象。

xx市场监督管理所始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥市场监督管理职能，将管理与服务有机融合，找准落实政策和服务经济发展的结合点。特别是在“优化环境推进年”活动开展以来，该所以优化环境为己任，认真按照优化环境的有关规定落实优惠政策，不断提高服务的质量和水平。针对该辖区内纺织业由于原料、市场等方面原因，生产经营大幅度滑坡的问题，积极利用自身优势，广泛搜集信息，并和纺织业主一起探索走出市场低谷的措施和途径，减少市场对纺织业的冲击和影响。针对小印刷行业存在的问题，和公安、文广新等部门紧密配合，加大非法印刷业的打击力度，引导印刷业走规范发展的道路，使小印刷行业得到了初步的整顿和提高。通过深入服务经济发展，我县南部几个乡镇的经济环境得到了进一步的优化，个体私营经济取得了长足的进步和发展，为当地经济发展和各项事业的进步做出了积极的贡献。

在今后的工作中，xx市场监督管理所将进一步完善制度，强化措施，不断增强和提高为人民服务的能力和水平，争取为优化经济环境，加快经济发展做出新的更大的贡献。

管理标兵推荐表篇四

同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习，讲政治守规矩，讲大局敢担当，讲奉献重廉洁，弘扬“工匠精神”，以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉，坚定践行市场监管人的初心与使命。

一、以工匠精神精耕细作，高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后，他注重加强人员编制规范化、精细化管理，能够积极与省委编办沟通，完成原工商、质监、物价、食药局，原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作，修改完善编制平台信息，确保编制管理规范准确，为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理，高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来，做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作，妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作，得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别，完善职称评审标准，保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息，组织7个省级领军人才梯队进行互评打分，找出差距，对各梯队自评结果进行验收，高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。

二、以工匠态度精益求精，实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验，面对省局组建后的实际情况，严格执行标准制度，完成局机关转隶人员的工资系统合并，125名职务职级晋升人员工资审批及兑现，175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。

三、以工匠风范主动配合，协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市(地)市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交，特别是疫情防控工作中，能够体现出强烈的大局意识，补位不越位，主动把自己摆进工作中去，从细节出发，认真谋划各环节工作，发挥骨干和示范引领作用，能够带动身边同事共同进步，较高质量地完成了全处各项大型工作任务。

管理标兵推荐表篇五

摘要：学校教学的基本单位是班级，班级管理工作的好坏直接影响学校工作的质量和学生的健康发展。

为此，本文对小学班主任班级管理的策略进行了探究。

关键词：小学;班主任;班级管理。

作为班级直接负责人和领导者，班主任的责任之重不言而喻。

那么，如何行使好班主任职责，管理好班级呢?以下是本文的几点建议，仅供参考。

一、关心爱护好学生们。

作为班级的直接负责人，班主任就是学生在外最亲的亲人，能否让学生体会到大家庭带来的温暖直接取决于班主任，古人云：“亲其师而信其道。”

只有班主任真心付出，学生才会听之信之，这也是提高班级凝聚力的基础。

所以，我们班主任要关心学生，爱护学生，让学生感受到来自班主任的关心和爱护，让学生觉得班主任就是在外最关心自己的那个人，让班级充满爱意和温暖，从而成为团结向上有凝聚力的班集体。

那我们就是“一棒子打死”，这样不但起不到教育的理想效果，更不利于学生感情之花的健康开放，从而使学生走上班主任的对立面。

所以，为了更好地教育学生，“征服”学生，我们要注意双管齐下、软硬兼施，说理蕴含威严，训斥带有真情，将师生之间的情感之网拉开，维系师生关系，从而使班级管理工作井然有序地进行。

二、规范管理各项工作。

所谓“无规矩不成方圆”，班级作为学校的基本组织单位，需要建立健全和完善的管理制度，以保证班级各项活动的顺利进行。

班级管理制度既可以有成文的规定，也可以有不成文的规则，成文规定是指班级所实施的常规管理制度，而不成文的规则是指班风、班貌、习惯、传统等约定俗成的管理内容。

为了提高班级管理工作的有序性，要规范管理的各项工作，制定完善的规章制度，用纪律来规范学生的行为，让班级管理工作能够有法可依，提高班主任工作的效率和有效性。

最后，我们要发挥学生的主体优势，让班干部各司其责，承担起自己的责任，让学生明确自己的任务，激发学生参与班级管理的积极性和主动性，让我们的班集体成为一个优秀的班集体。

三、引导学生自主管理。

自主管理能力是综合素质的体现，作为学生的引导者，班主任的一项重要任务就是锻炼学生自主管理的能力，让学生学会在没有班主任和教师监督和管理的情况下进行自主管理，让学生养成良好的行为习惯，促进学生全面发展。

为此，在日常班级管理工作中，我们可以开展形式丰富多样的活动，让学生在活动中互相帮助，互相监督，这样不但可以锻炼学生团结协作的意识和能力，增进同学之间的友谊，让学生学会互相帮助，同时还能增强学生自主管理的能力，自我约束，自我监督。

但是为了保证活动的效率，我们要确保做到以下几点：

第一，班主任要结合实际，在活动中制定完整的计划方案和活动措施;。

第四，加强活动后续管理。

在活动过程中，班主任要发挥引导者的作用，告诉学生活动的意义所在，指导学生在竞争的同时也要互相帮助，培养学生合作意识和协作能力，让学生明白团结的重要性。

除此之外，为了更好地发挥学生主体优势，我们也可以让学生参与到活动方案的制定中来，师生集思广益，一起为活动出谋划策，锻炼学生自主管理的能力，提高班主任管理工作的效率，一举两得。

四、构建家校合作桥梁。

教师和家长是与学生接触时间最长的人，为了加强班级管理工作，教师要加强与学生家长的联系，构建学校与家长联系的新途径。

在传统教学模式中，要想取得与家长的联系，只能通过家长会或家访的方式，这样的方式费时费力，而且无法取得较高的效率。

在现代信息技术越来越发达的今天，教师可以充分利用互联网的优势，构建与家长的网络联系平台，例如建立qq群，在群中与家长沟通交流，对学生在校情况和在家表现进行及时的反馈，帮助教师掌握学生的实际情况，从而制定有针对性的教育策略。

总之，班级管理工作是一件繁琐的工程，应循序渐进，同时耐心、诚心、真心去对待每一位学生，去做每一件班级工作，为学生提供良好的学习环境，那么我们的班级工作一定会高效率的进行。

[参考文献]。

[1]刘长江.小学班主任学生管理的难点及对策[j].亚太教育，2016，(04).

[2]张培智.小学班主任管理工作小议[j].学周刊，2011，(31).

管理标兵推荐表篇六

管理标兵是组织中的佼佼者，他们承担着不同的管理职责，包括领导和监督其他员工的行为，以及为组织做出正确的决策和策略方案。在这篇文章中，将阐述我在成为一名管理标兵的经验和感悟，以及如何发挥自己的领导能力以及实现团队目标。

作为一名管理标兵，我的主要职责之一是能够清楚地掌握整个团队的工作流程，并提供必要的指导。我们必须能够有效地沟通并与所有团队成员保持互动，以确保工作流程的顺利进行。此外，我们还需要保证遵循团队的规则和流程，并注意到任何变化和挑战。作为团队的一部分，我们必须了解团队的目标，以及如何以最好的方式贡献和实现这些目标。

第三段：领导力的发挥。

作为一名管理标兵，发挥领导力是至关重要的。领导力不仅表现在个人能力和行为上，更关键的是如何激发团队成员的工作热情和积极性。我们需要有一种特殊的能力来激励团队成员，并鼓励他们始终专注于团队的最终目标。这需要我们不断地与团队成员交流，并给予他们足够的信任和支持。从而让他们充分发挥自己的潜力，并产生更好的业绩。

要成为一名出色的管理标兵，必须具备许多核心素质，如诚信、坦诚和正直。在团队中，我们需要保持诚实和坦率，与团队成员建立起信任关系，这是实现共同目标的重要保证。同时，我们还需要具备灵活性和适应性，对团队变化做出及时的反应，因为团队发展永远不是固定不变的，需要我们具备适应变化的态度和技巧。此外，我们还需要具备领导力的素质，如坚定的决心和决策能力，以确保团队始终保持目标的正确性和前瞻性。

第五段：结论。

管理标兵是组织中的佼佼者，他们发挥着最关键的作用。他们具备一定的领导能力，能够带领团队朝着正确的方向不断前行。作为一位管理标兵，我们需要具备多种核心素质，如忠诚、正义和主动性。与此同时，我们还需要保持灵活性和适应性，随时应对团队变化。总之，要发挥管理标兵的作用，需要老练、经验和深远的眼光，才能真正达到目标，提高业绩，并保持组织的优势和领先地位。

管理标兵推荐表篇七

管理是现代社会必不可少的一环，而管理标兵则是在管理领域中的精英人才。他们有着独特的思维方式、精湛的管理技巧，是团队中不可或缺的角色。在这篇文章中，我将分享我的管理标兵心得体会，从团队合作、领导能力、危机处理、沟通能力和目标规划五个方面进行阐述。

第二段：团队合作。

团队合作是管理中不可或缺的一环，而管理标兵更是懂得如何发挥团队中每个人的优势，将其组合成完美的圆整。在团队协作中，管理标兵始终保持开放心态，吸纳不同意见，轻松清晰的沟通方式，让成员能够快速反馈问题并得到解决。此外，管理标兵还擅长运用团队激励机制，促进团队成员各尽其能地奋斗。

第三段：领导能力。

作为好的管理者，领导能力自然是少不了的。管理标兵既是管理者，也是领导者，他们善于制定出正确并有针对性的工作计划，能及时调整和掌控团队的节奏，提高执行力和执行效率。此外，管理标兵也具有鼓舞士气的能力，能够挖掘团队中每个人的潜力，理解和照顾每个人的需求，让团队成员们一起成长，分享成功与荣耀。

第四段：危机处理。

在管理中，预见和解决危机是不可缺少的部分。管理标兵在危机处理方面有很强的应变能力和风险承受能力，在危机产生时敏锐地认识到危机的本质并迅速采取措施，使得危机变成一个可以被控制、解决的问题，而不是深深陷入其中的毒瘤。管理标兵在危机管理方面的能力是其成为优秀管理者的关键。

第五段：沟通能力和目标规划。

沟通能力和目标规划是管理标兵最突出和重要的能力。管理标兵懂得寻找与团队成员沟通的最佳时机和方式，促进沟通和领导决策的一致性，使得团队的工作目标、战略方针和价值观得以贯彻。管理标兵还擅长对目标进行拆分和分类，将宏观目标转化为小目标，每个人都能够在自己的领域内实现自己的目标。如此这般，从小目标逐渐实现中形成大目标的实现。

第六段：总结。

以上便是我的管理标兵心得体会，其实管理标兵的能力并非什么鲜为人知的技巧，而是一些看起来平凡但非常重要的思维与行为习惯的融合。只要你细致地去关注他们的思维方式，你也可以成为管理者和领袖，发挥自己的潜力并成为一位标兵。

管理标兵推荐表篇八

近年来，无锡市江阴工商局坚持以科学发展观为指导，以践行“四个统一”、建设“三型工商”为目标，认真履职尽责，开拓创新，服务发展，各项工作取得了显著成绩。该局连续七年被评为省、市文明行业，连续四年被无锡工商局评为先进集体和“好班子”，2005年被省工商局评为先进集体，2007年被省人事厅和省工商局评为先进集体，连续两年被江阴市委和无锡工商局评为“好班子”，在全市“万人评机关”活动中名列前茅。2008年，江阴工商局被人力资源和社会保障部、国家工商总局表彰为全国工商行政管理系统先进集体。

一、强化教育管理，展示奋发有为的团队风采。

1、以强班子提升领导能力。该局党组始终坚持把加强自身建设摆在首位，认真落实中心组学习制度和党组会议事规则，带头讲学习、讲团结、讲创新、讲廉洁，班子的凝聚力、战斗力不断增强。四年来，党组成员在各类报刊发表理论调研文章34篇，4次开展“金点子”征集活动，征集意见建议318条，推出了20多项创新举措，其中支持地方经济发展十五项措施、局务政务公开、财务“三制”改革等许多经验先后得到省局、市局的肯定和推广，先后19次在该局召开现场会、推进会。党组“一班人”带头叫响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，拒收上交礼金20余万元。同时，率先开展向社会服务对象述职述廉，积极建立完善共同预防职务犯罪的长效机制。2006年被授予无锡市预防职务犯罪工作示范点，2008年被江阴市委授予基层党建工作示范点。

2、以常教育增强干部素质。该局党组有计划地开展宗旨、荣辱观和职业道德等教育，积极倡导“爱党爱国爱工商，爱家爱友爱自己”、“局兴我兴，局衰我耻”的理念，引导干部算好政治、经济、生活三本帐、把好权力、金钱、美色三道关，做到珍惜工作岗位、珍惜福利待遇、珍惜幸福生活，为建设和谐工商打下坚实的思想基础。四年来，先后为失学儿童、慈善事业捐款20.2万元。今年“5.12”特大地震后，该局干部职工捐款19.7万元直接寄往绵阳工商局。同时积极抓好典型引路，先后树立典型7名，其中2名干部分别被评为全市“十佳”巾帼建功和岗位成才标兵。该局采取集中培训、分批轮训、案例分析点评等形式，通过开展全员学法、岗位练兵等活动，不断提高干部的业务能力。2006年、2007年在无锡市局组织的法律法规、业务技能等竞赛中均取得团体第一的好成绩。

3、以严管理规范工作秩序。该局坚持和完善岗位问责、岗位轮换、思想政治联席会议、党风廉政建设责任、行政处罚案件监督回访和“六禁六防”等制度，先后出台了对中层、退居二线、机关和分局等不同层面干部的《绩效考核细则》和《干部问责暂行办法》，建立健全绩效考核机制，坚持发现问题不护短，处理问题不手软，先后对9名有苗头性问题的干部进行通报批评，对5名干部进行诫免谈话。通过严格管理，奖罚分明，用铁的纪律约束自我，提高遵纪守法的自觉性。

工商文化建设，先后组织“拥抱文明”、“红盾风采”等文艺晚会和球类、棋类、演讲、书画等比赛，每年召开军转干部座谈会，成立了青年志愿者先锋联合会，2007年被江阴市评为“十佳”志愿者组织。

二、支持经济发展，展示优质服务的公仆风采。

1、创新工作理念，不断优化服务。江阴连续6年蝉联全国县域经济百强县第一，现有各类市场主体68949家（其中：内资企业3028家，私营企业18529家，外资企业1311家，个体工商户45990户，各类专业市场91家），上市企业22家。近年来，局围绕市委、市政府提出的园区建设、沿江战略和临港新城开发等重点项目，本着“把方便让给企业，把困难留给自己”的工作理念，以“服务零距离、流程零障碍、质量零差错、企业零投诉”为目标，不断创新工作举措，全面落实首问负责制、一审一核、“一照三证一章”联办、部门并联审批等服务，减少审批环节，提高办事效率。四年来，为企业现场办公289次，解决各类问题460项，特事特办934件，收到锦旗158面，连续22次被评为“红旗窗口”，2006年被评为无锡市“五一示范岗”，“四零服务”被评为江阴市十大优秀诚信服务品牌，“三卡”服务获得了无锡市第二批优质服务品牌优胜奖，连续两年被江阴市政府评为“三服务”先进部门。

2、创新工作模式，主动介入服务。近年来，以“红盾心连心”活动为主线，先后开展了“联系百家、走访千家、服务万家”等活动，积极参与企业产业结构调整，帮助有条件的企业组建股份有限公司和集团公司，主动指导后备企业做好上市工作，与100家工业重点企业进行了挂钩结对，引导企业运用商标战略，促进企业做优做大做强。近两年，新申请注册商标平均每年以1800件速度在增长，使全市拥有注册商标8127件，其中：驰名商标10件，著名商标60件，知名商标121件，名列省内县级市前茅。2005年，全省商标工作会议在江阴召开，该局“品牌兴市”服务被评为无锡市优秀服务品牌。几年来，该局先后向市委提出了市场发展建议和大型超市规划布局、促进私营个体经济发展等8个专题调查报告，得到了市委主要领导的肯定和采纳，促成市政府出台了《关于加快推进个体工商户发展的意见》，并设立500万元专项发展基金扶持个体工商户的发展。四年来，个体工商户每年净增5000多户，呈现出总量大、贡献大、影响大的良好发展态势。

3、创新工作方法，体现真诚服务。为促进企业守法经营，加快全市诚信体系建设步伐，每月定期组织新办企业培训，开展“工商法律进企业，排忧解难促发展”、“红盾送法”、“诚信在市场、放心千万家”、“抓四创，促四守”等主题活动，组织编写了《工商法律法规百题问答》等宣传资料。四年来，共组织企业法定代表人培训91期10960人次，培育诚信个体户600户、诚信商场（店）30家，诚信街20条，诚信市场10个；发展“重守”企业932家，投资195万元，在18家农贸市场建立了检测信息网络平台。同时，为助推社会主义新农村建设，先后培育农民专业合作社90家，发展农村经纪人400多人，帮助涉农企业和农户申请注册商标198件，有效促进了农民增收，农业增效。今年5月，该局被评为省红盾护农先进单位。

三、依法履行职责，展示公正严明的卫士风采。

1、在行政指导中维民权。坚持以依法行政为工作核心，努力转变执法理念，实行教育在前，重在规范的人性化监管，推行了首次违章警示制，执法情况反馈制，推出联合案审模式，邀请党委政府、公检法以及相关部门公开审议案件，同时确定了20种一般违章行为和轻微违章行为的警示内容和标准，变重处罚为重引导，收到良好的执法效果，收到被处罚企业赠送的锦旗12面。2007年以来，在外资企业中，建立健全了登记事务教育制、查处违法疏导制，规范经营劝导制，维权兴企引导制，发出外资企业催缴通知57份，督促到位资金5300万美元，促进了企业和谐健康发展。同时推行企业信用分类监管，建立和完善了企业信用预警、失信惩戒、严重失信淘汰等机制，把信用监管贯穿于经济户口管理之中，局连续四年保持行政处罚案件复议无撤销、诉讼无败诉、执法检查无错案。

2、在监管维权中护民利。认真履行监管职责，强化食品安全监管，严厉打击各种违法经营行为。四年来，共查结各类经济违法案件4156件，案值4.2亿，移送司法机关案件14件，取缔无照经营4279户，捣毁制假窝点71个，传销窝点9个。2005年查处的无照经营销售网络虚拟财产案，在全省尚属先例。查处的侵占知识产权案，被评为全国十大侵权典型案件。2006年至2007年，在开展打击传销和商业贿赂专项整治中，该局严厉打击，取得明显成果，先后在江苏省召开的打击传销工作会议和无锡市整治商业贿赂现场会上分别作了经验交流。通过与全市200多家名优企业建立了打假保名牌网络，为企业外出打假21次，挽回损失5100余万元。同时大力推进“12315”进社区、进企业、进学校，四年来，共受理消费投诉10276起，为消费者挽回经济损失782.7万元，收到消费者的感谢信和锦旗138件，连续两年被评为中消协“首项职能先进单位”、“省保护消费者权益先进集体”。

3、在政策扶持中解民忧。加强政策引导，支持企业走高科技、高效益发展之路，对与群众生活息息相关，且有利于经济发展的行业加以引导规范；对“五小”企业及淘汰类项目，坚决不予核准，积极配合有关部门做好“关停并转”工作，变更登记441户，注销登记24户，依法吊销128户，责令整改132户，营造了有序的市场环境。同时积极为支持鼓励下岗失业人员、高校毕业生、复转军人等群体自主创业、自谋职业，以创业带动就业。四年来，共为弱势群体减免个体管理费865多万元，与市总工会联合举办大型招聘会和就业援助活动7次，为6600多人就业牵线搭桥，该局与私个协会设立了1000万元的爱心基金，用于扶持困难个私业主。在今年抗雪救灾中，援助155户个体户共12.58万元，私个协被省民政厅评为“省先进社团组织”。由该局牵头成立的江阴市民营经济关心下一代工作委员会，认真做好“八件实事”，其做法在全省推广。2006年被评为“全省关心下一代工作先进集体”，并在全国关工委工作经验交流会上作了交流。

管理标兵推荐表篇九

管理是一个广泛的领域，它涉及到许多不同的方面：人力资源、财务管理、生产管理、市场营销等等。管理标兵则是在管理领域中表现突出的个人，他们具有出色的领导才能、管理技能和团队合作能力。本文将从管理标兵的视角出发，分享他们对管理的心得体会，从中我们可以学习到优秀管理者的品质和管理技巧，帮助我们更好地提高管理水平。

第二段：团队合作。

管理标兵强调的首要原则是团队合作。在管理中，一个人很难做到所有的事情，需要一支优秀的团队来协助完成各项任务。要想建立一个高效的团队，管理标兵必须注意团队成员之间的沟通和协调。他们需要建立一个积极的沟通氛围，鼓励员工提出问题和想法，确保这些问题和想法得到解决和实施。此外，管理标兵还需要创造一个有利于工作的环境，包括开放的工作空间、适当的工具和设备、以及积极的员工关系。

第三段：领导能力。

除了团队合作外，管理标兵还需要具备出色的领导能力。领导者应该指出方向、制定计划、鼓励员工并跟踪进展。一个成功的领导者应该表现出自信、耐心、清晰的思维、敏锐的洞察力和坚定的决策能力。管理标兵应该建立自己的领导风格，以适应不同的情况和不同的团队成员。这可能需要花费一些时间和精力，但是将会得到回报——建立一个高效、快速、沟通无阻的团队。

第四段：风险管理。

在管理中，风险管理也是重要的一环。管理标兵应该学会如何评估和处理风险，以便在危机时刻做出明智的决策。他们应该具备分析问题和制定解决方案的能力，同时能够承担决策引起的后果。管理标兵还需要始终关注市场和社会变化，预测可能的风险点，并及时做出预防措施。这些预防措施可能包括调整战略或实施紧急计划。风险管理需要敏锐的洞察力，并且需要不断改进和调整。

第五段：结语。

管理标兵是陶铸于现实中的成功案例，他们的成功是在实践中逐渐积累而来的。管理标兵并不是天生的，而是在实践和经验中不断锤炼和提升的。一个成功的管理者需要具备优秀的沟通、领导能力以及决策能力，并能灵活运用这些能力来适应和解决不同的问题。希望通过本文的介绍，读者可以更好地认识管理标兵的品质和从中汲取管理技巧，以提高个人的管理水平和对团队的领导能力。