2025年仓储岗位职责表(大全11篇)
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时间:2023-05-17 00:00:00    小编:高工要跑路

2025年仓储岗位职责表(大全11篇)

小编:高工要跑路

语文学科的学习不仅仅是为了应付考试,更是为了提高我们的综合素质。在写一篇完美的总结之前,我们需要明确总结的目的和对象。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供大家参考和借鉴。

仓储岗位职责表篇一

1、电商仓储库内规划,含(不限于)存储能力,订单生产能力的规划及持续改善。

2、制定或推动相关部门制定操作sop标准,并落实在生产现场,建立规则化,可视化现场。

3、与商家/快递物流公司/第三方仓储企业供应相关的对接与持续改善。

4、独立带领团队,进行日常运作管理,团队建设与人才培养。

5、组建跨部门项目团队,不断优化生产流程,提升运营质量,降低成本。

1、大专及以上学历。

2、 3— 5年大型电商仓储运营管理经验,独立带领过50人以上的b2c仓储运营团队,有大型平台电商仓储或专业电商仓配一体企业管理经验的尤佳。

3、优秀的仓储规划能力,对6s、精益生产、对标准化运营、持续改善理念熟悉,并有过实际推广经验。

4、沟通能力强,具备高度的责任心,能承受高强度的工作压力。

5、能适应经常出差。

仓储岗位职责表篇二

1、物料入库前挂好物料标示卡。

2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。

3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。

4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。

5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。

6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。

7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。

8、保持道畅通。

9、完成上级交办的其他工作。

10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

仓储岗位职责表篇三

2.部门内部的人事管理;掌握部门工作人员的思想动态,调动其工作的积极性,使部门成为积极、向上、团结的整体,并完成公司下达的各项任务。

3.协调本部门与其他部门的关系,做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。

4.培养销售人员的'专业技能及销售队伍的凝聚力,力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队,以便能出色完成公司下达的销售任务。

5.安排主管的工作,充分调动其工作积极性,并逐步培养其独立工作的能力。

6.采取相应措施,尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。

仓储岗位职责表篇四

1、对仓储物流部所有工作负全责。

2、负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。

3、对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。

4、负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

5、负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;

6、每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。

7、负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

8、负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;

9、认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

10、监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;

11、监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理

12、完成领导交付的其它工作。

仓储岗位职责表篇五

为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。

1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。

2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。

4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。

基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利

仓储物流基本工资与职等对应表》。

仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。

有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数。

无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100。

(考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》)

仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。

公司规定其他福利事项津贴。

仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。

本制度从公布之日起开始执行。

仓储岗位职责表篇六

1、熟悉规划的品类区域和货架位置,负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架,不得放错位置。轻拿轻放,不可倒置。货物摆放要规范整齐,放置稳当。

2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度

3、入库检查物资的包装是否完好,清点数量,并按规格、尺码、颜色归类摆放

4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号,并记录物资存储位置

5、根据订单要求,快速准确的找到物资,并转运到打包流水作业线指定堆放位置

6、定期检查仓库温湿度及安全情况,并做好记录

7、定期清扫保管区域,确保仓储区域内的清洁卫生,无虫鼠害

8、负责物资的安全检查和防火工作,确保在仓库的安全

9、完成上级领导交办的其他临时任务

仓储岗位职责表篇七

1、肩负着承上启下、上情下达的使命,直接指挥、服务现场,确保产品可以按时、按量从仓储中心发出,配送给客户。

2、对仓库人员进行协调和管理,确保仓库日常管理及流程正常进行。

3、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。

4、每天督促仓管员进行仓库盘查和清点,按时报损报溢,确保库存准确性。

5、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。

6、监督进行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

7、对货品的入库、储存、出库流程按要求严格把控。

8、熟悉仓库各系列产品库存情况,储存方式,并协助各部门查清库存。

9、对现有仓库进行规划、管理、升级提出切实有效的方案,并执行。

仓储岗位职责表篇八

(3)收集和分析项目销售信息,为公司决策提供参考意见;

(1)做好终端营业人员的培训、指导和考核工作,做好客户客情的维护工作;

(2)负责持续保持客户关系,做好客户与公司间信息沟通;

(3)负责向客户传达公司项目信息、企业文化与销售政策;

(4)负责定期收集市场信息;

(5)负责定期走访客户,了解政府相关政策、竞争对手等信息;

(6)负责寻找多种渠道,获得销售市场相关信息;

(7)负责参与质量问题分析,协调并解决客户提出的问题;

(1)负责核对收款信息,与财务部门共同完成收款;

(2)销售回款和终端财务状况的分析;

(3)负责协调销售合同履行,促进货款回收;

(1)根据公司的要求完成各期的考核指标;

(2)协助销售经理制定本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划;

(3)负责根据公司销售政策提出销售政策建议;

仓储岗位职责表篇九

岗位职责:

1、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;

3、仓库的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,货位调整;

5、盘点工作的具体安排执行与监督;

6、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水平。

7、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

3、较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳、承受加强的工作压力。

仓储岗位职责表篇十

3、设计和优化物流管理流程,协助领导建立高效的物流信息管理体系;。

4、对物流单据进行数据分析并给予合理化建议;。

5、按时编制各类物流管理报表,及时向上级汇报;。

6、负责物流部司机出车派工、路线规划及实施监管;。

7、负责库内发货、物流交接、装车实物操作及调配。

仓储岗位职责表篇十一

1、仓储管理规划:负责落实先进技术、设备、模式的引进与应用,提升管理水平,优化运行成本。

2、物流工艺管理:负责制定物流相关的工艺标准。

3、仓储管理、优化和监督:负责协助建立、管理、完善公司物资仓储管理体系,优化库房内部布局及运作;负责分析公司整体、各工厂储运部、各成品rdc的仓储成本,提出仓储成本的改善建议,并推动各仓库进行成本优化。

1、本科以上学历,物流或相关专业;

2、五年及以上同行业工作经验,两年及以上同等岗位或类似岗位工作经验;

4、了解仓储方面的新技术及新设备,具有对仓储管理的规划判断能力;

5、熟悉数据分析的技巧及方法,具备对仓储成本的数据分析能力;

6、熟练使用办公软件。

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