2024年教学科研工作总结(模板9篇)
通过总结过程,我们可以发现自己的成长和进步,也可以找到改进的方向和方法。写总结时,可以通过提供具体的例子和事例来支持自己的观点。如果你需要写一篇总结,不妨参考一下下面的例子,或许能给你一些启发。
教学科研工作总结篇一
成都市石室联中(西区)自成立以来,根据教育局“聚精会神抓质量,一心一意谋发展”的整体工作思路,在教育局的大力支持下,通过全校教职员工的共同努力,学校的教育教学工作取得了较为良好的开局。学校根据教育局教学质量工作意见精神和学校发展的基本定位和学校三年发展规划的基本思路,学校以“培养学生的自主意识、提升学校的办学水平”为育人目标和工作重点,学校的教学工作依然坚持以“质量强校、科研兴校”作为学校发展的行动指南和基本策略。学校提出“以改革课堂教学为载体、以提升教学质量为目标”的教学工作思路,结出适合学校特点的“小步子快节奏勤反馈”的课堂教学和管理模式。
为培养学生综合素质的提升,展示窗口学校的良好教育教学理念,促进学生全面、协调和可持续发展,学校严格按照国家和成都市课程设置方案开齐开足各项课程:在各年级开设三节体育课。每周开展以年级为单位的一小时体育锻炼课,保证学生的体育锻炼时间;在七年级开设健康教育课程,毕业年级开齐开足音乐、美术和计算机课程,提升学生的综合素质和能力;结合学校特点在七年级开设英语、数学“过手”课两节,保证时间和形式,帮助学生对所学知识进行复习、巩固做到“天天清”,提高学生学业成绩。另外学校结合学生学习特点,利用课余时间开设英语、数学特色教学课,对学有所长的学生进行提高培训,提高学生在该学科上的能力和创新思维训练。
1、强化质量意识推进课堂教学改革提高教学质量。
首先提高全体教师认识,让教师认识到石室联中(西区)建设的意义和目的,学校目前面临的机遇和挑战以及学校教学质量对于学校发展的重要意义,每位教师都应该为学校的发展付出努力。
其次是改革课堂教学,提升教学质量。一方面力求做到“三个转变”(即:边灌输式教学为启发式教学,变教师一人讲授为师生互动的讲练结合;变教师批改作业为学生自查订正和教师重点批改相结合)“三让”(即:让学生的学习热情在民主和谐的氛围中得到激发;让学生有思维空间和展示才华的平台;让教学过程变成师生共同体验成功的过程),求每位任课教师在每节课应有专门的时间安排学生进行练习,练习时间保证在15分钟以上。并且练习后作当堂讲评,要求学生当堂订正,课后随即交由教师进行批改订正,并及时个别反馈情况,做到知识当天过手。另一方面:根据学校年级实际,还讲在部分学科开设过手课,其目的都是使课堂教学落到实处,学生问题能得到有效的解决,实现“三清”任务的落实。最后是加强反思和提高,课堂教学新要求对于我们部分教师的教学提出了新的挑战,我们要反思原来的课堂教学,并与学校的要求相结合,落实到每节课的教学中去。同时每位教师要即使总结经验、加强研究、改进和调整自身的课堂教学工作。
目前学校教师精神面貌好,工作热情高,责任意识强。通过半学期的督促和监控,学校课堂教学有较大的改变,课堂效益逐渐提升。许多教师积极总结自身课堂教学,努力改进不适宜的教学理念和方式。
2、依托本部,加强研究。
(1)9月初10月中旬,结合本部“课堂教学大赛”,西区全体教师分批次到本部听课和评课,学习交流经验,每人次听课节数不少于2节,开阔了眼界,也加强两校学科之间的交流。,西区学校分管教学的校长和主任参加本部的总结会,收获和体会很深,对西区教学管理和研究工作有很大的帮助作用。
(2)10月下旬,学校邀请本部个各学科教研组长到学校听课,评课。同时,两校教研组长就教研组建设、教师队伍培养和教学研究等工作交换了意见。在会议结束时,两校的教研组长和备课组长互相交换了联系方式,两校就学科建设、教学研究和资源共享达成了共识,加深了两校之间更加深入地合作,目前两校之间的教学研究已经形成了较为固定的教学研究形式。
(3)11月中旬,两校首次进行了联合考试,西区结合学校实际,加强同本部的联系,在教学进度、教学和检测内容进行协调后,在西区部分年级实行半期联考,一方面提升学生的荣誉感和归属感,同时对学校的教学和研究工作提供了有效的平台。通过测试,七年级的部分学科逐渐缩小了与本部的差距,极大地鼓励了西区学校师生的信心。
在认真学习了本部的先进管理经验和课堂教学模式后,结合学校课堂教学改革研究,引导教师积极参与和投身学校的教育教学管理之中,为学校的教育教学质量的提升而努力工作。
1、积极开展校内研究。开学伊始,学校在教育教学中呈现一种积极向上,你追我赶的良好局面,学校教学、研究工作有较大的提升。但我们仍然感觉个别教学课堂效益不高,存在随意性、课堂容量小、教师讲解多学生参与少、反馈不及时等情况。为了尽快了解每位教师课堂教学的实际情况,总结适合我校课堂教学的模式,引导教师加强教学研究,提升课堂效益,学校开展“课堂效益观摩月”和“优质课展示周”活动,教师参与积极性高,认真准备、精心组织,学校安排教学文理科两个听课组,组织学科教师认真参与每次听课,课后认真评议,并作出相应的评价,以便掌握教师课堂教学情况。截止目前为止已经有60多位教师完成了观摩课,听课人次达700多人次,评课活动60多次,教师个人听课最多以达50多节,在学校营造了良好的研究氛围,也极大促进了教师课堂教学质量的提升。
2、家校互动,共同促进学生发展。学校在10月开展家长开放日活动,一方面让家长深入课堂,了解课堂和学生的进步,同时学校派专人组织家长座谈,倾听他们的意见和建议,改进学校工作,家长和学校共同促进学生发展。家长参与积极,也提出很好意见和建议,学校也结合学校实际,针对家长建议改进了学校管理工作。
3、减负提质,促进可持续发展。在提升课堂效益的同时,学校特别关注可持续发展的问题,面对目前压力大,学生基础不太理想的情况,学校一方面关注课堂质量,另一方面关注师生身心健康。结合区教育局关于“减负令”的要求,学校对上学、放学时间和作业布置等作出了明确的要求,进一步对学生课间操、眼保操和每天的体育锻炼课作出明确要求,加大检查和督促力度,保证学生锻炼活动时间,促进学生身心健康发展。
学校在开学初,根据学校教育教学实际和改革的要求,积极研究和制定教育教学管理制度,先后制定了《成都市石室联中(西区)岗位绩效考核办法》、《成都市石室联中(西区)教师教学业务管理和考核办法》、《成都市石室联中(西区)教学质量考核办法》、《成都市石室联中(西区)考勤制度》、《成都市石室联中(西区)学期综合考核办法》等一系列教育教学管理制度,并在宣讲的基础上得到全校教师的积极支持。为更好地使制度得到落实,促进学校教育教学管理水平的提升,促进学校的快速发展,学校加大了读致谢制度的检查和考评,做到“有布置、有反馈,有考核、有奖惩”。
1、加强对课堂教学的调查研究,通过观摩课,学生座谈会、学生评教、家长会和开放活动以及随时的巡视和“一日三查”等对课堂教学情况适时了解,并予以关注和指导。
2、加强备课组内的研究,通过提出相应的要求,教学服务人员和行政的到组巡查,逐渐建立起比较有效的成制度和系统的集体研究模式,通过统一资料、统一进度,统一检测、统一分析等形式,实现年级整体提高的研究模式,也取得了一定的效果。
3、加强对课堂教学、检测的及时反馈工作,做到对教师教学和学生学业情况适时了解,适时关注。并对存在的问题进行及时纠正和调整,实现管理的针对性和有效性。
4、积极支持、关注品牌。
作为西区,注重名校意识的强化和管理的优化,关注并支持教师的发展和提升。本学期对部分教师参加全国、市区等各级教学研讨和交流活动给予积极的支持和关注,到目前为止已有多名教师在各级交流活动中取得成绩,促进了教师的专业发展和学校品牌的提升。
根据成青教[20xx]32号《成都市青羊区教育局关于进一步提高中学教学质量工作意见》的精神,学校着力学校教师的教育教学水平的提升和学生综合素质、能力的发展,以课堂教学为载体,加强教学管理和研究,积极推进课堂教学的改革,促进西区的快速发展。
1、以教学为中心,建立定期教学研究制度。学校建立了行政班子的研究制度,下年级的干部的定期碰头会,每月的年级分析会,每周的教研组长、备课组长例会和每周的教研组、备课组教学研究会,落实时间、内容和主讲人,使教学研究工作制度化和规范化。
2、以毕业班为龙头,加强教学质量的管理。学校成立毕业班领导小组和课堂教学督导小组,加强对毕业班工作的领导和过程督导。落实责任和目标,建立相应的管理制度和激励机制,采取符合学校实际的管理措施,加大毕业班教育管理力度,提高毕业班教学质量能有较大的提高。
1、进一步强化质量意识、名校意识,把教师工作积极性进一步引入到教学研究、课堂效益上面来。
2、以教学研讨会为载体,提高教师参与教学科研的积极性和主动性。
3、进一步研究课堂教学效益的提升,把教师的奉献精神和科学方法结合起来。
4、进一步深化“小步子快节奏勤反馈”的管理模式,使教师和教学管理人员形成常规。
5、加强毕业班工作的管理和研究,提高学校毕业班出口质量,为毕业班学生升学服好务。注:学校目前正在研究和实施的课堂教学和管理的工作特点:
根据目前学校课堂教学改革运行情况,在总结课堂教学的经验的基础上逐步形成适合我校课堂教学的特点,即:
小步子快节奏勤反馈小步子:根据学校生源实际,通过研究和尝试,学校在课堂教学中采取小步子的教学方法。其实质就是,结合学生情况,在集体备课研究的基础上,确定绝大部分学生接受的标高,在课堂教学中分步进行,问题分解细化,使学生容易接受和掌握。
快节奏:即在课堂教学中,在确定标高和分解问题的基础上,加大课堂教学的密度,采取题单式、问题式的教学方式,充分调动学生,使学生“紧张”起来,快速跟进。要求基础知识过手,做到“堂堂清”,同时对部分学科专门设立过手课,让学生对所学的知识真正理解、掌握。
勤反馈:即在课堂教学中对于学生知识的掌握情况形成快速反应机制,通过课堂问答、训练等形式,加大反馈的频率,使教师随时掌握学生状况,及时纠正,及时改进。
教学科研工作总结篇二
自2008年调入中心校以来,坚持以“科研强师,科研兴校”为指导思想,以课堂教学为主阵地,以课题研究为载体,努力创造一个和谐的教科研氛围,开展多种形式、多个层面的教科研活动,精心打造教师队伍,带领全乡走入教科研前沿,现进行简单的回顾与总结。
任教科研管理工作,我制定了详细的规章制度,以业务学习、教研活动、集体备课等作为新课程研究的主阵地,带头参加教研活动,并建立“基地校”,引领教研组,科学指导教研活动。同时,充分发挥教研组长的引领导航作用,扎扎实实地开展活动,使得教科研工作顺利地走向正规化、制度化的轨道。
1、在工作中,坚持按照各项规定,组织教学教研,认真制定教学教研工作计划,坚持业务学习制度,听评课制度,校本研修制度,加强了备、讲、批、辅等各教学环节的过程管理。本着理论和实践相结合的原则,在教研活动中,研究新课程,在课堂教学中,实践新理念。坚持执行每天下午放学后半小时学习,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查,期期有重点,次次有主题,人人有见解。双周四下午的集体备课,共同钻研教材,充分发挥每位教师的才智,取长补短,提高课堂效益,促进了学校教学教研工作,扎实有效的进行。
2、认真抓好教研组建设。教研组长认真组织教研及集体备课活动,做到了时间、地点、人员、内容、主持人“五落实”。对于组内开设的、校内组织的常规课、汇报课、示范课、研讨课等公开课,人人参与听课、组内评课,并形成了良好的教研氛围,促进了教研活动质量的提高,每学期,教师听课人均在15节以上。
3、每学期,加大教学调研力度,采用听、看、测、问等形式,对部分年级、部分学科的课堂教学质量进行调研,我的听课不低于32节次,评课不低于20节次,准确把握了教学动态,了解到教育教学中的突出问题。
1、教师专业成长,教育科研是先导,理论学习是基础。学校为教师订了相关的教学杂志供教师借阅,使教师有书可看,有感而发,为撰写理论笔记、论文、随笔打下基础。我们鼓励教师“多阅读、多反思、多执笔”。不断促进对课程改革的进一步领悟。我们提倡教师利用好学校的网络资源,经常上网浏览,查阅相关资料,及时了解课改动态,扩大自身的视野,多渠道多方位地提高自身的理论素养。采用“请进来,走出去”的办法,为教师提供学习的平台。
2、自我反思制度。随着新课程的逐步推进,人们越来越重视教师的自我反思与行动研究,建立一支具有教科研意识的师资队伍,自我反思是促进个体快速成长的一个有效途径。我非常重视这一环节,在学习的基础上,要求每位教师课课有针对性的反思。可记一节课的成败,教学过程中的得与失,学生学习中的独特见解等,在反思中提高,在反思中成长。
3、抓队伍建设促进教师成长。有步骤分层次开展,特别是加强青年教师的培养工作,继续开展“师徒结对”活动。师傅的指导,加上徒弟的努力,青年教师在备、讲、说、评能力方面得到不同程度的提高。
1、课堂教学是素质教育的主渠道,是新课改的主阵地。学校重视新课改的课堂教学的研究,强调教师的课堂教学的各个环节必须体现新课标的理念。教学管理人员经常深入课堂进行指导,通过听评课和与教师座谈,了解课堂教学出现的新情况、新问题,并与教师一起研究对策,实施有效教学。每次活动教师们非常重视,精心设计教学过程;各教研组也积极为参赛教师出谋划策。课堂上,教师们都能突出以学生为主体、教师为主导的原则。精美的课件、独具特色的设计让学生轻松愉快地学到了知识。
2、积极开展小学教师教育技术能力培训。鼓励大家积极搜索网络资源,校校安装了光纤,配备了多媒体,达到信息教育技术为教育教学服务的目的。
3、教学质量是学校永恒的主题,为了在教师中树立质量意识,每年召开教学质量分析会、教学管理汇报会。对期末检测进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决措施。校领导从总体评价、成绩与进步、问题与思考等方面做出系统、全面的分析,在肯定成绩的同时提出存在的问题,并就成绩与不足提出了建设性意见。这对于我乡教育教学质量的提高,起到了积极的推动作用,我乡一中也在中考中取得了喜人的成绩,去年综合评价全县第一,今年在过程性考试我乡一中取得第一,二中取得第五的骄人成绩。
我积极引领教师走研究之路,努力做研究型教师。以科研促教改,认真抓好教研工作,进行教法、学法研究,切实解决教学中存在的实际问题,人人有“小课题”,校校有“大课题”,积极推进校本专题研究。现我乡有三十多个课题业已结题,有效的推动了教学,现有五个省市级课题、三个县级课题正在研究中,在全县处于领先地位。
教学科研工作总结篇三
在过去的__至__学年度的科研工作,我们继续坚持科研兴教,科研兴校的办学思想,以课题研究为牵动,以全面落实新课改为中心工作,以校本培训为基础,以学习型团队建设为重点,提高教师队伍整体素质,促进教师专业化发展。较为圆满地完成了各项工作,具体情况如下:
一、课题研究管理工作。
1.本学期结合学校教育科研工作实际,继续完善、健全教育科研工作的各项规章管理制度。严格教育科研课题的各项管理工作。课题管理做到了有要求、有考核、有总结。
2.完成了参与课题研究教师的个人研究档案建立工作。试验教师定期完成案例反思和阶段小结。
3.为加强参与课题研究教师间的交流与互动,本学期召开了课题研究案例反思交流会。
4.针对课题研究中发现的新问题,本学期做好课题变更的准备工作。
二、培训工作及队伍建设。
1.本学期重点加强学习团队建设,继续以学习小组形式组织教师学习。主要建立以数学、语文、英语三学科为主的学习团队,定期组织活动。
2.以校本培训为依托,提高广大教师的教育科研能力,本学期围绕课题进行了“有效教学”专题培训和测试。以及对教师进行教育科研的认识和能力的培训以及有关多元智能理论有关知识的学习。
3.注重骨干教师的培养,形成骨干教师培养和评选的相关制度。以校级骨干为基础,初步形成骨干教师梯队。本学期内选送了两名教师参加省骨干培训。
三、课题研究实践。
1.继续坚持科研小组内研究课制度,注重发挥团队优势,组织跨学年的研讨活动,提高研究课的质量。做到以问题为牵动,注重课后的评析与反思。本学期加强了课堂教学工作的研究,开学初布置了本学期的研究课任务,每个教研组40岁以下的老师每学期上三节有研究价值的课,要有教案、有评课。有一个反思。本学期共上研究课78节,这更促进了研究课的实效性,一课多讲、多人共备一节课成为研究课主要形式,甚至打破了学年组,备课组的界限,好多教师都觉得收益很大,从而更加喜欢上研究课了。也培养了一批教学骨干教师,英语组更是在主任的带领下开电工小学教研课的先河。
2.总结课改经验,科研教改一体化,开展课题研讨课活动,老师讲了《丰碑》一课,课后组织听课教师研讨,引起了激烈的争论,针对这节课提问题和改进意见,教者本人积极反思,有的教师觉得上的不过瘾,主动请缨在自己班上,到别人班再上这节课。极大的调动了广大教师的研究家学的热情和积极性。使之在学校形成课堂教学研究之风。
3.有6名教师参加全国小学英语教师教学赛课选拔赛第一轮赛事-英语说课,并取得了团体好成绩,王晓鹤取得了全区第二的优异成绩。王晓鹤参加了此次赛课的第二轮比赛--微型课赛课,在原动力赛区又以第二名的优异成绩入选。我校作为区第三轮选拔赛的赛场,王晓鹤又获得了市红杉杯市级优质课的好成绩。
四、其他工作。
1.认真完成了做为整改委基地学校的各项工作。
2.及时做好科普信息交流工作。
3.完成了各项科研成果征集工作。
五、不足及努力方向。
课题过程管理还不够严密,教师们实验过程中的材料收集还有待加强。今后,应为创造教师们创造更多的实践与交流的机会,使教育科研工作真正地与教师们的教育教学实践紧密结合。
教学科研工作总结篇四
同志们:
今天,我们召开全院医疗教学科研表彰会,主要是总结工作,表彰先进,进一步推动我院教学科研工作,促进我院技术实力提升。刚才,大会向20xx年度优秀教学科研工作者颁了奖。在此,我代表医院党政,向全体获奖人员表示热烈的祝贺!向全院教学和科研工作者致以诚挚的问候!
做好医疗教学和科研工作,是医院科教兴院方针的重要内容,是提高医院整体实力的重要因素。多年来,我们在教学和科研工作方面积累了丰富的经验,取得了较好的成效。刚才,林云同志对20xx年的科教工作做了一个很好的总结。我们高兴地看到,去年,我院教学科研工作呈现不少亮点。我们分别有4项省科技厅立项和省卫生厅立项的科研项目,有30项获得市科技局立项;医务人员发表论文141篇,其中在sci收录论文1篇,实现了零的突破,核心期刊发表14篇;组织科研成果验收14项,其中2项获国内领先,省内领先4项,省内先进6项,医院科研鉴定成果首次达到国内领先水平。我们的学科建设也取得了积极进展,有9个学科确立为全市医学领先学科。我们举办了第二期研究生论坛,推动全院学术交流。此外,我院在接收实习、进修人员,以及派出人员外出进修培训、开展业务讲课和继续教育等方面也取得了较好的成绩。
在肯定成绩的同时,我们也要看到差距和不足。作为一所“三甲”教学医院,我们的教学工作还要进一步加强,教学质量有待进一步提高。我们在科研攻关方面还存在不足,科研成果的质量和层级还不高,缺乏在全省乃至全国有影响力的高水准的科研成果。眼下医院正在全力迎接第三周期医院等级评审,我们要以此为契机,对照评审细则,查找不足,补足差距,不断改进教学科研工作,以崭新的面貌,适应新形势新任务的需要。下面,我就进一步做好全院医疗教学和科研工作讲几点意见。
一、提高认识,进一步做好医疗教学工作。
医疗教学工作,是基础性的工作,实际上就是培养人、教育人,为医疗卫生行业储备人才的工作。医院要持续加强和重视医疗教学工作,我院是南昌大学和新余学院的附属医院,我们要加强与高等院校的合作,借助高校平台提升医疗和教学科研水平;要利用新院的先进完善的医疗设施,紧密结合医学发展的动态、结合临床实际情况来积极开展临床医学教育,做好医学教育实践性与应用性相结合,更好地满足群众的医疗保健需求。带教老师要率先垂范,言传身教,努力提高自身综合素质,增强责任心,及时跟上医学发展的步伐和满足学生的学习需求。
要正确处理好医疗和教学的关系,注重与学生的交流沟通,不断改进和完善教学内容和方法,在实践中不断提高教学质量。以丰富多彩的临床教育形式,提高授课能力和效率,以良好的道德风范、扎实的理论基础、精湛的医疗技术去影响、带动一代又一代新人。要加强学生管理,结合医院工作实际,注重加强医学生社会公德教育及职业道德的培养,注重医学生伦理教育、人文教育,保证学生的临床实习质量。
二、采取措施,努力提高科研工作水平。
随着科学技术的不断发展,医学知识日新月异。加强医学科研工作,有利于促进医院医疗技术的不断进步。近年来,我们积极落实科技兴院方针,取得了不少的理论和实践成果。我们要继续坚持科技兴院,扎实推进科研工作。
一是要采取措施,进一步提高医务人员科研积极性,对科技人员、科教项目实行相应的政策倾斜,尽可能为科研工作提供方便和条件。
二是要加强对外交流,拓宽学术交流渠道,活跃医院内部学术氛围。一个学术自由、尊重人才、尊重知识、公正公平的学术氛围,是科研工作的.文化基础,是高水平学科带头人成长的前提。我们要努力创造条件,积极争取与国内外知名的医院、专家学者进行学术交流和技术合作。鼓励医务人员撰写科研论文,积极向外投稿,争取多参加国外及国内高水平的学术交流会议。想办法多邀请知名专家学者来院进行专题讲座、指导开展新项目,扩大院内参加学术活动的受惠面积。要经常性地举办院内学术讲座和科内学术交流,活跃医院学术气氛。广大医务人员要进一步增强学习意识,更加积极主动地参加各类讲座和交流。
三是要大力提倡和坚持科研工作中的实事求精神和踏实、认真、严谨的作风,广大医务人员要在做好临床工作的同时,刻苦钻研医学技术,不断提高医疗技术水平。
三、抓住重点,大力提升学科建设水平。
学科是医院的基本功能,学科的实力是医院的资本。我院虽然是市内唯一一家三级甲等综合医院,在技术、设备、设施等方面处于全市领先地位。但逆水行舟,不进则退,慢进也是退。医院的学科建设任重道远,还有很长的路要走。学科建设对于进一步提高医疗水平、人才质量,实现医院可持续发展具有举足轻重的地位和作用。打造一大批学科群体,让学科建设成为我院发展的助推器,是我们这代人乃至今后几代人必须为之奋斗的目标。我们必须规范学科评价体系,抓好学科带头人管理,坚持不懈地推进学科建设和发展。
一是要抓好学科建设发展规划。包括建立学科评价体系,对学科进行定级分等,使各学科明确发展目标和自身建设内容,明确学科定位,找准研究方向,进一步以学科建设带动临床、教学、科研工作。要完善岗位聘用考核制度,量化考核标准,形成以竞争和流动为核心的学科带头人考核机制,确保医院学科的规范化、科学化建设,促进协调发展。
二是要加强对学科的组织管理,大力推动专科、专病专治,打造名医、名科、名院。不注重专科发展,学科建设就是空中楼阁。要积极扶持市领先学科和院内重点学科建设,鼓励申报省市共建学科。加强重点专科建设,发展医院特色专科,实施名医、名科战略,努力把学科做精、做细、做大、做强,力争出几个在全市乃至全省有一定影响的科室。医院准备每年拿出业务收入的1%,也就是一年约300万作为专项资金,用于学科建设和科研工作,尤其是扶持重点特色专科建设发展。
三是要大力倡导团结协作的精神,营造良好的学科建设环境。随着医学的发展,学科交叉融合程度越来越高,单凭一个人开展项目是有局限性的,需要学科成员之间、科室与科室之间相互配合,优势互补,形成合力。要努力倡导乐于奉献、勇于创新、谦虚宽容、真诚待人,真正产生一种“群体动力”,避免单打独斗,从而构建一个学术民主、人际关系和谐,道德规范的学科集体。
同志们,做好医疗教学和科研工作是一项长期的重要任务。希望大家在今后的工作和学习中,继续不断努力,为提升教学科研水平,提高医院技术实力,增强医院核心竞争力做出自己的贡献。相信在不久的将来,一座现代化的区域中心医院一定会矗立在赣西大地!
教学科研工作总结篇五
工作全部完成,具体情况如下:
1.以课题研究为引领。一个xx市级课题高质量通过结题,三个十二五省级课题分别从教学团队建设、课程开发与实施等方面引领学校工作,也得到了省市知名论证专家“前瞻性”“现实性”“特色性”开题论证的高度评价,不但顺利开题,现三个省级课题均以进入规范的研究阶段。另外,在教研处的组织和服务下,25位老师也完成了市区级个人课题的结题和立项工作。““全国信息技术市级良好课题申报材料也已递送完毕。
2.以培养青年教师为重点。抓好青学会和青蓝工程,青学会工作做实了三个立足,即立足读书学习考察交流,立足攻坚有效教学课堂一线,立足教学和科研一体。为此组织外出考察,指定阅读书目,两次发放读书券,读书心得撰写,活力课堂大赛,将课堂教学、说课、教学设计、教学反思等融为一体,举办两场大型的评课研讨,为“青学会”成员初步建立了个人档案,丰富更新了专题网页内容,完成了青学会优秀学员的评比。将青蓝工程落地生根,抓实了三化,即研究常态化、攻坚有效化、评比激励化。组织10对师徒开展了为期六个月的诊断课研究活动,审阅教案反思120篇,组织听课60节,组织评课研讨6次,整理汇编文集8本。实行严格的绩效考评打磨教学技艺。
3.以教师继续教育工作为龙头。协助电艺成功申报市级优秀教学团队。组织19位教师参加国家、省级各类培训,完成了培训心得的征集、评比工作,举办培训交流大会,编印《培训启迪录》,发挥培训的示范辐射作用。组织两场市级网络培训和各类教科研培训活动,组织了14次校本培训,完成学时统计与绩效考核。完成了继续教育验证材料的征集、整理、审验工作。完成了市百名青年骨干教师的选拔、报名、组织培训、20__年培训和下企业实践培训人员推荐与报名、省联大师资培训需求上报等逐项工作。
4.以“市职业学校教科研开放日”为窗口。成功举办了全市教科研开放日,王春林校长的《科研引领下的1234青年教师团队建设》专题报告和王会、徐旸老师高质量的青蓝工程市级公开课,让我校青学会和青蓝工程的建设模式和主要成效得以在全市推广,发挥了示范引领作用。
5.以“市级教科研基地建设”为动力。本年度,完成上级领导下达的市级教科研基地各项工作任务,上报建设材料,组织教师积极参与各项市级教科研基地活动。
6.以各类文章征集评比上报工作为推力。完成了近50余篇论文网上传送和上报工作,完成了校论文、反思、案例等征集、评比等工作,审阅文章400余篇,为老师们的争先创优服务。
7.以各类迎评创建和内涵发展为己任。全身心投入省服装专业品牌验收、省三项规范、市教育局教学视导、省高水平示范性服装实训基地申报、区优质、品质、和谐、文明校园申报等迎评创建中相关“课题研究、五课教研、队伍建设、论文、案例、反思”等诸多验收材料的准备工作。并协同专业部推进校本教材的开发与建设。
8.以各类文集的及时编排为必要工作,完成了课题、论文、案例、反思、青蓝工程、活力课堂等近20本文集的汇编工作。及时记录全体教师的科研足迹和科研成果。
9.以“五课”教研工作为着力点,组织8个教研组开展备课、上课、说课、听课、评课等“五课”教研活动,旨在创新教研模式,推进有效教学。
10.以绩效考核和奖励为依据,完成了教科研先进个人的评比,向区校两级上报上传了85项教师各类教科研成果。
11.以校刊《华飞》编辑为必要载体,现《华飞》全年编辑工作已全部完成,记录学校工作足迹,提升工作品质。
12.超额完成校长室下达的招生任务,招生72人。
13.完成了中层干部宿舍安全值班和校园安全值班40次。
除了以上管理工作,本年度我任教四个班语文,跨两个校区授课,坚持教。
学五认真,严格从教,教书育人。五名参加市阅读能力竞赛的学生我班占了3名;辅导16名学生参加全国和省文明风采大赛,全部获奖。阅读理论书籍三部,参加培训104学时,听课50节,撰写的4篇教学论文,在省级正式刊物发表3篇,省级获奖1篇。两次面向全市作发展性教学和课题研究专题讲座,一次向全区作课程建设专题经验介绍。被评为区教科研先进个人和课题研究先进个人。主持省级课题研究一项,参与省级课题研究两项。另外,我还对口辅导的徐旸老师,开了两节成功的市级研究课,个人课题也获区级立项,徐旸老师的科研能力也有了一定的提升。
不足与反思如下:
1.五课教研工作的开展与三项规范和教育主管部门的要求还有一定的差距。
如何将五课教研常规化常态化,有效对接省市区的五课教研两课评比活动,有效引领教研组的工作是摆在我面前的严峻课题。
3.管理工作缺乏创新,教学工作缺乏细致,辅导工作还不够耐心,内涵提升工作还缺乏深度,个人教学、研究、管理水平亟待提升。
针对不足,在新的一年里一定加倍努力,也希望得到领导和全体教职员工一如既往的指导、支持、合作与帮助。
老师们,目前职业教育已经从规模扩张向内涵发展转变,鲁昕部长为此提出了“五个对接”,国务院、教育部、省教育厅相继出台下达了三项规范、队伍建设、教学质量、课程改革、校企合作等系列文件,新的形势为每一位老师都提出了新的要求和新的命题,职业教育的科研工作要在内涵发展和五个对接上寻求新的立足点和突破。如何完成严峻的科研使命是我面临的挑战!
最后,希望自己时时牢记“捧着一颗心来,不带半根草去”,刻刻铭心“常问心在哪里?常思岗在何处?”,不当之处敬请谅解,谢谢大家!
教学科研工作总结篇六
以校为本,是教育改革与发展的全新的教育理念。校本教研是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学提高的有效形式。
本学期,我校坚持“以校为本”的教研形式,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象充分发挥学校、教师和教研专业人员的作用,把日常教学工作与教学研究融为一体,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师集体教研的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验。学校为教师之间进行信息交流,经验分离和专题讨论提供平台,倡导科学精神和实事求是的态度,营造求真、务实、严谨的教研氛围,在学校领导的大力督促和全体教师的共同努力之下,我校的校本教研工作开展得如火如荼,取得显著的效果。
开展校本教研活动,其目的是为了提高全校教师的理论水平和综合素质,促进教师的专业成长及教育观念的转变,激发教师的学习热情和参与研究的兴趣,增强教师驾驭教材的能力和运用现代教育理论的意识,使教师能充分运用现代化教育手段进行教育教学活动,实现教师角色的转变和课堂教学的优化。为了达到这个目的,我校制定了一系列的校本教研计划方案,并由专人负责,加强对学校教师的教研指导和管理监督。
1.我校本期的校本教研采取教师自主学习,课题研究,集中探讨,教学反思,教学,教学观摩,案例分析,技能训练等多种形式进行20xx年学校教研工作总结20xx年学校教研工作总结。
2.加强理论学习。
3.重视教学反思。
(1)记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。
(2)记教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作中的前车之鉴。
(3)记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法记录下来,不断丰富自己的教学经验。
(4)记教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,是教材内容的实践来看,通过他们自己切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解,将这些独具一格的解法记录下来,丰富自己的教学内容。
学校适时进行经验交流,真正使教学反思成为提高自己业务理论水平的有效途径,将反思贯穿于教学的整个过程中,并将反思列入教师考评20xx年学校教研工作总结。
4.强化教师培训,提高教师业务理论水平。
本学期,我校充分利用培训资源,多渠道进行教师培训。我校曾多次请进修校辅导员来我校对教师进行教材教法培训,业务理论培训。充分利用校本教研进行课堂教学培训,新课改经验交流等,学校为各科教师提供外出培训学习的机会,拓宽任课教师的知识面。
5.强化校本教研管理。
教学科研工作总结篇七
质量兴校、科研强校,构建一个充满生机的魅力教师群体是xx镇学校大力开展教科研活动的目的。随着时代的发展,教师职业正逐渐走向专业化,促进教师的专业成长和发展已成为当今教育的一个重要课题。我校以提高新课程理念下的课堂教学质量为核心,把深化课堂教学改革,提高教师教学中的科研含量作为教育科研的工作重点,加大教研力度,收到了令人瞩目的成绩。
一、高度重视、保证投入。
我校领导有超前的科研意识,充分认识抓好教育科研的重要意义,积极利用本校教研风气浓厚、师资力量丰厚的有利条件,扎实开展教育科研,努力发挥教育科研对教师专业成长的促进作用。为了达到利用教育科研兴教、兴校、兴师的目的,学校始终把教育科研工作摆在学校发展的先导位置,作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的中长期发展规划和学校每学年每学期工作计划。
校领导不仅思想上重视教育科研工作,而且带头参加教育科研,承担课题研究任务,力争使自己成为领导科研工作的内行。我校承担的只省(含国家级子课题)、地、市教科研课题,校长都是课题组组长。从课题的选题、立案到实施、结题自始至终全程参与和调控。主持召开课题组会议;组织课题的开题论证;组织课题组成员聆听科研报告、学习科研信息、外出考察学习;为课题组成员补助科研津贴;为实验教师出台职务晋升、评比先进等优惠政策等。从而不断深化了教师的科研意识,提高了教师的科研水平。每位学校中层领导坚持做到带头申报科研课题,带头设计和实施科研方案,带头参加科研活动,带头完成科研任务。领导的率先垂范使学校科研氛围日益浓厚。
二、落实制度、规范管理。
1、完备的科研制度。
重视出效益,管理出质量。教育科研工作必须有一套科学的管理制度,只有制定科学合理、切实可行的规章制度,才能使教科研工作沿着正确方向运行。为此,我们着重抓了以下三个方面:
制定《教科研工作管理条例》,阐明了科研工作的指导思想,指明了科研工作的具体目标,规定了各科研组织的职责,确定了科研成果的考核方法,提出了科研工作的奖惩条例。
制定《教师科研成果考核细则》,具体明确地规定了教师科研工作考核合格和优秀的条件,各级各类论文获奖或发表的奖励金额,把教科研工作列入激励竞争机制。
为了突出科研重点,形成有特色的教育科研成效,学校注重从研究课题的长远性、实用性和前瞻性入手选取课题,制订了学校教育科研中、长期规划,使教科研工作目标明确、连贯协调。
制订好每学期的教科研工作计划,具体落实各项教科研计划,保证教科研工作有组织、有步骤、有目的地进行。
2、规范的科研管理。
管理规范是教科研工作的保证。光有制度不落实,规章制度就成了一纸空文。为了落实科研工作管理条例、考核细则和工作计划,我们主要做到了以下几点——课题申报、论证、立项、指导、结题和成果推广等各项工作运转有序。
按时完成上级科研管理部门下达的任务。
能正确运用东阳市、金华市科研课题网络管理系统。
建立了完整的科研档案。主要档案有:各课题研究方案、研究参考资料、研究活动的组织和效果、论文(总结)、教学案例或活动设计、阶段性报告、结题报告、考核记载、会议记录等。共积累档案资料万字。
3、健全的管理机构。
组织健全是教科研工作的基础。为了保证教科研工作的正常运作,我校成立了以下教科研组织——教育科研领导小组。学校申报的刘邦题由校长任组长,教导主任、教科室主任和总务主任担任副组长,教研组长为组员;负责教科研决策、组织和指导工作。
教育科研办公室(简称教科室)。有兼职教科室主任和教科员各一名,负责教科研的具体组织和管理工作。
子课题组。组长由组员推荐,报学校备案,负责子课题的组织和管理工作。
教科组。组长由教研组长兼任,负责各科子课题的研究、检查、考核工作。
三、全面落实、扎实研究。
贴近实际优选课题,开展教育科研的目的是为了使教师能更好地开展教育。
教学科研工作总结篇八
时光飞逝,紧张而充实的一学期又悄然而过。在本学期里,我校教育科研工作继续立足于当前课程改革的要求和学校的中心工作,以课堂教学为主阵地,以课题研究为载体,充分发挥教科研在课程改革中的先导作用,围绕“科研兴教,铸造名师,加快教师专业化发展”的主题,以争创智慧型校园、争做智慧型教师为目标,继续构建适应我校教育发展和学校特色的教科研体系。为使今后的工作扬长避短,让宝贵的经验有效地发挥作用,现将具体工作总结如下:
教科室利用各种集会或在和教师平日的交谈中,反复宣传理论学习的重要意义。和学校相关职能部门协调,努力争取教师理论学习的时间,并积极提倡教师利用业余时间学习教育教学理论。教科室还向校行政积极申请,尽可能为教师多购买和订阅学习材料,本学期订阅的教育理论报刊10种以上。另外,为了下学期“常胜小学青年教师讲坛”活动的顺利高效地开展,教科室早作准备,提前谋划。我们广泛征求了青年教师个人的意见,了解他们的学习需要。根据青年教师的理论学习需要,我们与华东师范大学出版社联系,在学校经费紧张的情况下拿出一千多元添置了一批教育大家所写的教育专著,供教师借阅学习。我们还注重教师学习成果的交流。11月份,我们要求教师学习“正确对待学生的错误”主题的理论知识,并在学习活动之后举行了教育沙龙活动。教师学得很认真,交流探讨得也很深刻。我们整理的沙龙实录《教育该如何面对孩子的错误》被市研训中心评为市级优秀沙龙话题。
本学期,我们学校在教科室的带动下,很多教师都系统学习了跟新课程相关的教育教学理论。我们还要求教师学习了与学校主课题《学校文化建设的研究》相关的理论。通过学习与交流,进一步强化了教师的研究意识,加快提高教师的新课程实施水平;进一步强化实践意识,积极开展教育行动研究,促进教师树立主动发展的观念,让科研反哺教育教学;进一步强化效益意识,在工作实践中不断解决新问题,总结新经验,形成新成果,为学校走内涵发展、特色发展之路奠定智力支持和理论保障,为推进课程改革,提高教育教学质量提供科学高效的服务。大多数教师都树立了“争做一名学习型、研究型、反思型教师”的理念。
1、继续做好学校十五省级课题的课题研究工作。本学期,《学校文化建设的研究》总课题组注重过程性研究和管理,深化课题研究,积极参加课题成果评比和阶段调研活动,把该研究不断推向深入,用教育科研为学校发展赋值。通过课题研究活动和一系列的学校文化建设活动,学校的物质文化、精神文化、制度文化和教学文化等各方面在品味方面有了很大的提升。如何让科研可能的生产力转化为现实的生产力,如何在制度、精神、设施设备、师生行为等层面更好地建设和提升学校文化品味,是该课题下一阶段的研究和实践的重点。
2、指导教师扎实有效地开展课题研究。本学期课题研究工作的一个重点是接受市研训中心对全校十九项教师个人课题的中期评估。对此项工作我们给与了高度的重视,专门开展了数次培训活动,带领教师们深入学习了课题研究的方法、过程性材料的整理和编写等关键性的问题,提高了教师课题研究的针对性、规范性和科学性。在10月份举行的市课题中期评估活动中,我校教师的个人课题研究以其研究过程的实效性、研究成果的丰富性和课题网站建设的规范性得到了评估组专家的一致好评。最终,我校教师的十六项个人课题被确定为金坛市级课题,姚立新老师的课题还被确定为常州市级重点课题。
每年的秋学期都是一个评比的学期:各学科课堂教学评比活动、各学科年会文章评比活动、优秀文章和案例评比活动……每一次评比活动,我们都提前通知到相关教师本人,进一步明确各项活动的要求,并发挥我们自身的参谋和协调作用,尽可能地给与教师帮助。本学期的语文、数学、英语市级评优课活动中,我们充分发挥集体的智慧,协调和组织相关教师对参赛教师出谋划策,给与无私的帮助。在大家的共同努力下,我校的薛金妹、傅广辉、朱霞和谢伟伟老师分获市级评优课二等奖。对形式多样的各种文章评比活动,我们还统一汇编成册,发放到教师手中,让教师明确要求,选择性地参加,提高文章参赛的针对性和获奖质量。本学期,我校教师的'数十篇文章和案例分获省市一二等奖。更可喜的是栾育莲、王夕珍、洪根凤等中年教师的多篇文章也分别在国家级和省级教育杂志发表。
下学期,教科研工作的重点还是继续激发更多教师的参与教科研的热情,创新教科研工作的思路和形式,确保教科研工作的实效。下学期,学校的主课题和教师的个人课题都将进入到研究的关键阶段。一方面要抓紧做好学校主课题研究成果的编写、整理、总结;另一方面,要继续督促和指导教师做好个人课题资料的编写和整理,增强研究的实效性。在教研组工作方面,我们设想将改革现行的教研组资料由教研组长一人编写整理的模式,使用《常胜小学教师教科研手册》,让教师自己记录、编写、整理教研活动资料,加强教师的个人责任感和自主发展的意识。
教学科研工作总结篇九
质量兴校、科研强校,构建一个充满生机的魅力教师群体是xx镇学校大力开展教科研活动的目的。随着时代的发展,教师职业正逐渐走向专业化,促进教师的专业成长和发展已成为当今教育的一个重要课题。我校以提高新课程理念下的课堂教学质量为核心,把深化课堂教学改革,提高教师教学中的科研含量作为教育科研的工作重点,加大教研力度,收到了令人瞩目的成绩。
1、学校领导重视。
我校领导有超前的科研意识,充分认识抓好教育科研的重要意义,积极利用本校教研风气浓厚、师资力量丰厚的有利条件,扎实开展教育科研,努力发挥教育科研对教师专业成长的促进作用。为了达到利用教育科研兴教、兴校、兴师的目的,学校始终把教育科研工作摆在学校发展的先导位置,作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的中长期发展规划和学校每学年每学期工作计划。
校领导不仅思想上重视教育科研工作,而且带头参加教育科研,承担课题研究任务,力争使自己成为领导科研工作的内行。我校承担的只省(含国家级子课题)、地、市教科研课题,校长都是课题组组长。从课题的选题、立案到实施、结题自始至终全程参与和调控。主持召开课题组会议;组织课题的开题论证;组织课题组成员聆听科研报告、学习科研信息、外出考察学习;为课题组成员补助科研津贴;为实验教师出台职务晋升、评比先进等优惠政策等。从而不断深化了教师的科研意识,提高了教师的科研水平。每位学校中层领导坚持做到带头申报科研课题,带头设计和实施科研方案,带头参加科研活动,带头完成科研任务。领导的率先垂范使学校科研氛围日益浓厚。
科研投入是教科研工作的硬件。学校有限的办公经费优先保证教育科研的开支。各课题从立项到结题期间有关的打印费、资料费、培训费、差旅费和接待费。全由学校负责报销;给每位教师配备电脑,每个教室安装了多媒体,可以直接上网交流;学校在要求教师自订一份业务刊物的基础上,每年给每位教师订一份教育理论刊物,以便交流。同时学校给五大教研组和科研骨干订阅《教育月刊》、《教学研究》、《教育管理》、《金华教育》。《上海教育》、《浙江教育科研》、《东方教育研究》等教育理论刊物;落实教师科研津贴和奖励制度:经考核合格——160元/年·人,优秀——200元/年·人。市级以上教育行政部门获奖论文和在有统一刊号报刊上论文发表的奖励60——280元/篇不等。教师个人承担市级及以上级别课题研究通过鉴定及获奖的标准,200——900元/只不等。
1、完备的科研制度。
重视出效益,管理出质量。教育科研工作必须有一套科学的管理制度,只有制定科学合理、切实可行的规章制度,才能使教科研工作沿着正确方向运行。为此,我们着重抓了以下三个方面:。
制定《教科研工作管理条例》,阐明了科研工作的指导思想,指明了科研工作的具体目标,规定了各科研组织的职责,确定了科研成果的考核方法,提出了科研工作的奖惩条例。
制定《教师科研成果考核细则》,具体明确地规定了教师科研工作考核合格和优秀的条件,各级各类论文获奖或发表的奖励金额,把教科研工作列入激励竞争机制。
为了突出科研重点,形成有特色的教育科研成效,学校注重从研究课题的长远性、实用性和前瞻性入手选取课题,制订了学校教育科研中、长期规划,使教科研工作目标明确、连贯协调。
制订好每学期的教科研工作计划,具体落实各项教科研计划,保证教科研工作有组织、有步骤、有目的地进行。
2、规范的科研管理。
课题申报、论证、立项、指导、结题和成果推广等各项工作运转有序。
按时完成上级科研管理部门下达的任务。
能正确运用东阳市、金华市科研课题网络管理系统。
建立了完整的科研档案。主要档案有:各课题研究方案、研究参考资料、研究活动的组织和效果、论文(总结)、教学案例或活动设计、阶段性报告、结题报告、考核记载、会议记录等。共积累档案资料万字。
3、健全的管理机构。
教育科研领导小组。学校申报的刘邦题由校长任组长,教导主任、教科室主任和总务主任担任副组长,教研组长为组员;负责教科研决策、组织和指导工作。
教育科研办公室(简称教科室)。有兼职教科室主任和教科员各一名,负责教科研的`具体组织和管理工作。
子课题组。组长由组员推荐,报学校备案,负责子课题的组织和管理工作。
教科组。组长由教研组长兼任,负责各科子课题的研究、检查、考核工作。
贴近实际优选课题。
开展教育科研的目的是为了使教师能更好地开展教育。