人事工作计划安排表 人事工作计划
在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
人事工作计划安排表 人事工作计划篇一
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹-事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,做好招聘工作计划,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症,并做好人事部门工作总结。
第一部分 行政工作
一、建立、健全各项规章制度;优化、规范各种流程;丰满、完善各类行政体系;贯彻落实,强化管理。
有章可寻,有据可依是顺利开展各项工作的前提,建章立制能更好地约束员工的行为。
(二)修订《劳动合同》;
(三)制定《员工入职培训大纲》,《考勤管理制度》,《售前、售中、售后体系》、《拓展选址手册》、《出差管理规定》等,以上规章制度系贯穿于员工的日常工作中,直接约束着员工的行为纪律,为工作提供相关参考依据。
二、日常事务工作
(一)来访电话接听。做到规范话术、标准用语,用甜美声音、清晰谈吐接听每通电话及灵活应变妥善处理。
(二)来访人员接待。培训高质量高规格接待,使用礼貌用语、自然的肢体语言,微笑、自信、利索。
(三)加强考勤管理,规范员工行为
完善《考勤管理制度》的同时,明确和细化考勤相关规定,如:“迟到”、 “旷工”、 “请/休假”、“外出”等的界定,同时加强日常的监督与考核。使工作秩序得到良好保持。
(四)文件资料和员工档案管理
1、文件资料。公司行政发文,设备资料等分类归档,从而确保公司在用文件的有效性、规范性和统一性,以便查阅便捷。
2、员工档案。完善员工档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的存档,确保员工资料的真实性和完整性。
(五)物资物品专人专管,统一申购
1、固定资产管理。定期盘点,建立台帐,按照谁使用谁负责的原则,定期检查、核实,使公司固定资产帐目清晰、管理有序。
2、办公用品管理。规范办公用品领用,建立各部门领用的表格,实行每月度28日进行盘点,以便清晰购置情况及监督各部门是否合理领用。
(六)消防安全工作
1、建立消防安全体系。整改消防系统,合理增加及移动办公区域的喷淋、烟感,保证办公场所的安全经营。
2、安装监控设备。及时监督及追踪特殊事件发生的根源,保证了办公场所安全运作。
(七)不定期举行企业活动
为增强员工的归属感,打造团队的凝聚力、向心力,举行内部工作pk赛,友谊篮球,唱k、聚餐、年会等,大大体现公司对员工的关怀及丰富员工的业余生活。
第二部分 人事工作
完善公司的人力资源管理体系, 健全人力资源 6 大管理模块体系。
一、招聘与配置
(一)现场招聘。1、付费的南方人才市场;2、免费的校园招聘;
(三)熟人介绍。
(四)店面招聘。
无论思想品德、行为态度还是理论知识、工作技能等整体素质要求基本符合公司的用人理念,体现人尽其才,人岗匹配的用人标准。进一步为公司“选人、用人、育人、留人 “打下坚实的基础。
为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作,制定《招聘、面试流程》,同时出台相应的表格,对整个招聘、面试、入职进行全面的规范,让面试者感受到公司的标准及规范,更使面试者感受到企业的品牌文化和经营理念。
二、员工关系
(一)员工入职、转正、调动、晋升、离职等管理
1、入职员工资料的收集、整理、归档;
2、转正员工的考核、评估、面谈;
3、员工异动情况的及时记录;日常工作行为的观察,不良行为的纠正;
4、离职员工的面谈。
(二)纠纷处理
(一)做到品牌中心全年零劳资纠纷案件;
(二)妥善协调处理营运中心发生的劳资纠纷。
三、培训与开发
实现培训机制从搭建到实施的零突破,建立入职培训体系,主要是针对员工入职前后的培训,包括:公司介绍,企业文化,岗位工作内容及流程,相关技能等培训,保证每个新入员工快速融入公司环境,理解公司企业文化,了解岗位工作,以便安排更适合的岗位及合理的工作。
四、绩效考核
制定各岗位说明书,工作操作流程;编制绩效考核标准,开展绩效考核工作。
五、福利待遇
(一)为符合转正的员工购买社保;
(二)实行月度、季度、年度优秀员工奖励;
(三)各节假日提供一定的物资奖励;
(四)凡属公司的生产的产品员工可享半价优惠;
(五)凡生日的员工可获“100元生日消费券”。
人事工作计划安排表 人事工作计划篇二
一、甲方接受乙方人事代理委托。代为乙方人事代理计 人(人事代理人员名册附后)。
二、人事代理的期限为________年,自________年____月____日起到________年____月____日止。
三、被委托代理人员在乙方工作期间所形成的档案材料,乙方要及时转交甲方归档。
四、甲方可为乙方提供下列人事代理项目:
1、人事档案管理;
2、聘用或劳动合同鉴证;
3、户籍党籍管理;
4、身份管理;
5、职称评定;
6、社会保险;
7、出国出境、考研政审;
8、档案工资调整;
9、人事关系接转;
10、人事政策咨询; 1
1、人才素质测评; 1
2、协调流动争议;
五、乙方认定,甲;方为乙方提供合同第四条中所列 等项的人事代理服务。
六、甲方有如下责任:
1、甲方以党和国家人事工作方针政策的有关规定为依据,承担乙方要求人事代理基础上的具体义务。
2、甲方认真做好乙方人事代理项目中规定的管理和服务工作;
3、甲方尽可能为乙方提供人事管理相关的工作方便;
七、乙方有如下责任:
1、按甲方要求,及时提供与委托代理内容相关的材料;
2、根据委托代理内容,及时交付有关费用;
3、乙方如工作单位变动或其他变化,应及时通报甲方。
八、甲方不负责乙方除人事代理合同规定项目以外的其它管理责任。
九、人事代理合同期满,乙方需继续委托人事代理的,应在合同期满前一个月内续订人事代理合同书;终止合同的,乙方应在合同期满前一个月通知甲方,以便做好交接工作。
十、双方认为需要约定的其他事项。
1、
2、
3、 十
二、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,存乙方人事档案一份,经双方负责人签字盖章后生效。 甲 方: 乙 方: (盖章) (盖章)
返
人事工作计划安排表 人事工作计划篇三
1、切实加强领导。为进一步健全科普机构组织,我局增加副局长雷忠良同志领导科普工作,以加强我局科普工作的领导和管理。20xx年我局还充实一名正处级干部,专职负责科普工作,同时进一步理顺青科教协会内部管理关系,健全10个专业委员会,进一步推动了青少年科普教育工作。
2、充分发挥科普资源的平台作用。按照《xxx市科学大使行动计划方案》要求,20xx年广泛利用社会优质科技资源,充分发挥学校关工委、团委、学生会、少先队等社团作用,投入万元科普经费,初步构建了9个“科学大使进校园行动计划”科普项目平台;支持建设了10个科普教育基地、73个科普特色项目;拓展27个农村青少年科普项目。
4、完善工作制度。在市普领导小组办公室指导下,拟定了《xxx市科学教育与培训基础工程实施方案》讨论稿,支持海珠区教育局下发《关于进一步加强海珠区中小学科技教育的意见》,为青少年科技教育工作稳步发展指明了方向。
1、不断创新青少年科技创新大赛。
20xx年,我们配合全市科技活动周等重点工作,组织全市近30多万中、小学生参加了这一目前我国规模最大、层次最高的青少年科技教育活动。在全国大赛上,我市获得4个一等支撑机构)几个体系,目标不同、时间不同、标准不一、取用类型各不相同,一方面导致科普活动在规模性、普及面、显示度等方面没有得到有效提高,耗损了学校和师生参与科普活动的精力,既冲击或影响了正常的教学秩序,又影响了科普教育活动的效果。
2、争创青少年航空航天模型科普教育品牌。
我局领导的高度重视充分利用青少年航空航天模型科普教育的良好基础,全面推进该项活动上水平、出品牌。推动各学校积极开展学生航空航天模型科技活动实践,培养了一批具有创新意识与实践能力的苗子。我局克服“甲流”的影响,组队参加第十一届“飞向北京——飞向太空”全国青少年航空航天模型科普活动总决赛,获得金牌5枚、银牌3枚、铜牌5枚、一等奖22个、二等奖17个、三等奖9个,总成绩居全国领先水平。比赛期间,进行“科普传薪火”活动,派出xxx市第六中学、xxx八一希望学校老师带领学生到遵义市第一高级中学进行青少年“手拉手爱心互动,梦想飞翔”科普活动,促进边远地区学校开展科普活动。
3、发挥传统优势,创新海洋科普教育活动特色。
按照市科普办关于科技活动周的文件和我局《关于在20xx年xxx市科技活动周期间举办市中小学科普教育系列活动的通知》工作计划,我局克服“天鹅”、“莫拉克”两次台风和甲型h1n1流感影响,组队在“20xx第十届我爱祖国海疆教育活动”全国青少年航海模型科普教育活动总决赛中,获得7金、6银、10枚铜牌,22个一等奖、21个二等奖,23个三等奖的优异成绩,名列全国前列。白云区、海珠区参赛队员表现非常出色,尤其是越秀区建设六马路小学实现开赛十年来我市“极速号水上足球”比赛项目金牌零的突破。
4、努力提高机器人教育质量。20xx年“重建家园”、“我的飞天梦”、“应对气候变暖”市青少年机器人竞赛活动,经层层筛选,全市共有200多个队伍、近500多名学生参加了比赛。
20xx年xxx市中小学智能机器人竞赛活动,全市共有213支代表队、308位学生参加本次活动的机器人灭火、机器人足球、机器人擂台、fll机器人挑战、3d仿真虚拟机器人5个比赛项目。经过竞赛角逐,35支参赛队伍获一等奖、58支参赛队伍获二等奖、86支参赛队伍获三等奖、9支参赛队伍获优秀奖,270位学生获得不同等次奖。本次竞赛既有青少年机器人比赛的传统特点,又考虑农村及边远学校进行机器人科技教育的实际困难,实行了改革,借助现代信息技术手段,试点进行“3d仿真虚拟机器人”比赛项目,在竞赛内容上赋予迎“亚运”新的科技题材,强化科技精神与竞技精神的紧密结合,为青少年提升文明素养创造了良好的契机。
5、加快建设科普教育特色项目。20xx年,我局投入150万元,加快第四批科普教育特色项目建设,支持农村地区学校提高学生科学素质,同时还由青科教协会科技体育协会组织专家、科技辅导老师,深入到增城、从化、花都以及白云区的学校进行科普特色项目辅导活动。
1、积极推进校外科普实践基地建设。20xx年,我们在配合市科技局完善校外科普活动场所与学校科学课程相衔接的有效机制的同时,又投入48万元,加强市科普办公组织专家评估、推荐的12个xxx市青少年科普教育基地建设。
人事工作计划安排表 人事工作计划篇四
时光匆匆,现在xx年已经快要过去一半了,我也该为自己下半年的工作进行一下计划,将我在之前工作中获得的经验运用起来,将我在之前工作中暴露出的不足改正过来,并以此提高我在下半年的工作能力和业务水平,让我在下半年的工作里掌握一定的先机,面对问题时能够从容不迫的进行解决。
人事是一个很重要的工作岗位,主要负责公司的包括招聘、考核、奖惩等方面的面向员工的工作,而如何做好这些重要的工作就需要不断地进行学习,更新自己的思维和理念。
公司不断地纳入新血才会有充足的动力,但是如何判断对方是不是我们需要的人才这就需要我们对公司的熟悉以及对面试者的敏锐判断了。因此,我要在工作之余不断地浏览一些网络上的经验,并虚心的向同事请教讨论,对于如何更好的判断面试者要有一套自己的理解方式,做到更好地为公司吸引人才。使公司能够在员工不断地推动下走得更快更好。
我将在下半年里继续做好劳动合同和员工档案的管理工作,正确的把握好每一位员工的工作状况,按照我们公司的实际制定公平公正的人事考核制度,为各位员工提供客观的奖惩、晋升、调整依据。并严格按照人事评价制度对不合格的员工进行转岗或培训,以此保证公司的各个岗位都能够告诉而有效率的运转。对于在工作中表现突出的员工,在对贡献和成绩进行核实肯定后给予奖励,对于在工作中违反公司的纪律,有迟到早退,甚至于旷工等影响到公司正常运转,并对公司的发展造成不良影响的员工,依照人事管理规定视情况进行处罚。
在今年下半年,我除了按照公司所需招聘人才以外,还会依照工作需要对公司员工组织培训,加强员工与外界先进单位的交流学习,学习更加先进的工作理念,加强工作效率。
以上就是我对于下半年人事工作的一些计划和工作开展的看法,其中更具体的细节方面需要跟其他同事进行商议,更加具有可行性。希望在今年下半年里我们人事部能够继续通力合作,为我们xx公司的未来做出贡献!
人事工作计划安排表 人事工作计划篇五
回顾20年,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的.经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点,紧跟公司各项工作安排。我已经尽到了管理的职责。为了总结经验,继续发扬成绩,克服存在的不足,我们对20xx年的工作做如下简要总结。
20xx年行政人事部的工作大致可分为以下两个方面:
根据部门人员的实际需求,有针对性、合理地招聘一批员工,配备各个岗位。
规范各部门人事档案并建立电子档案,严格审核所有员工的档案,将所有不完整的信息补齐。
配合采购、财务部门,严格控制促销员的进出。
逐步完善培训机制,不断派出员工学习,请知名公司培训员工,加强内部培训管理。
1、办理所有门店的证照,并按计划进行年度审核。
与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机构沟通。这样才能让公司的对外工作更加顺畅。
[13]联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传。
4、做好内部办公用品的采购工作,严格审核各部门办公用品的使用状况,并登记收货人,以节约和降低成本为第一原则,合理采购办公用品。