一年一度的飞机模型大赛报名开始了。去年的飞机模型，就是我和好朋友阿涛包揽了我们学校的奖项。听了消息后，我们相视而笑，我们都从彼此的目光中看到了热切的渴望。

我们两个人很快就报了名，拿到了模型，开始认真、仔细地制作，当我们拿着作品去交时，我们都从彼此的模型中看到了对方的心血。

似乎是对作品很有信心，我们一交完作品就勾肩搭背地去小吃店大吃一顿。

“没什么，没什么。”似乎是听见我走进的脚步声，阿涛慌张地转过头，阻止我前进的脚步，将我拉回教室。

我虽有些疑惑，但是，出于我对阿涛的绝对信任，我相信，要是有什么事情，阿涛一定会在第一时间告诉我。

放学了，我左顾右盼，但就是找不到阿涛的身影。于是只能独自向着学校校门走去。我独自在楼道里走着，突然，看到了一个熟悉的身影抱着一个塑料袋朝教师楼的方向跑去。我仔细地看了看，发现那竟然是阿涛！我下意识地大叫：“阿涛，你干嘛呢？”那个身影颤了一下，手中的袋子漏了一下，一个亮晶晶的小塑料片掉落在地上，但他已经迅速跑开了。我疑惑地走了过去，捡了起来，不以为然地随手揣进兜里，又哼着小曲向校门走去。

过了几天，学校公布了飞机模型大赛的获奖名单，我满怀期待看着名单，扫了一眼，没有发现我的名字，我着急了，仔细地看了一眼，依然没有发现我的名字。

我的脑袋“嗡”的一下。我跑回了班，趴在桌子上，回想着近期发生的一切，忽然，脑子里闪过了一道光，急忙翻着我的衣裤兜，又翻书包，从书包的最底层翻出了一个小小的塑料片，我看着塑料片，回想着阿涛不正常的一幕幕。我的手开始颤抖，我的猜想让我把矛头都指向了一个人，那个人就是阿涛！

“什么？”他看了一眼我手中的镜片，迅速别过了头，眼中闪过一丝别样的感情。

愤怒的我清晰地捕捉到了着一丝情感。我再也压抑不住了，狠狠地将镜片砸向他，吼道：“阿涛，你够义气，把我的模型弄毁了还不承认，现在物证在，我也亲眼看到了，你还不承认？！”阿涛听到这句话，迅速转过头，眼睛睁得大大地看着我，充满了不可置信，沙哑的嗓音挤不出一个音调。

“从现在开始，你不再是我的朋友，我也没有你这样的朋友！”说罢，我便不再理他，径直向着另一方向疯狂地跑去，眼睛早已有些模糊。

接下来的几天，我再也没有和阿涛说过一句话，好几次，阿涛走到我们面前，激动地要跟我解释什么，我都无情地从他身边绕过去，看也不看他一眼。

五天后，老师把我叫到办公室，递给我一个奖状，我疑惑地接过来——“飞机模型大赛一等奖，阿楠。”我疑惑地看着老师。

装备制造业：电脑指挥，向服务谋利

对于中国国机重工集团挖掘机组装车间的工人，现在上班的第一件事不是等组长安排任务，而是扫描一下胸牌，看看电脑给安排了什么工作。而所使用的大型机械，多达十几个的操作手柄也渐渐被智能化的按钮取代。

生产流程的智能化，为营收长尾化做好了准备。以前是用户发现机器坏了打客服电话报修，企业再派维修人员到现场服务。现在国机重工的工程机械产品大都装了传感器，油温、油压等重要数据可实时显示。一旦超过正常范围，就会通过互联网自动报警，售后服务人员用手机就可以远程查看产品性能。这不但使得将故障隐患消除在萌芽状态成为可能，还提高了售后服务效率：用户还未来得及报修，工作人员已经到场!

由此，装备制造业从生产型制造向服务型制造转型，提供给客户的不仅仅是产品，还包括提供依托产品的服务、提供整体解决方案、长尾产品及各类服务等，大大扩大了营收空间。

此外，个性化、定制化是互联网+装备制造业打造产品的另一方向。

沈阳鼓风机集团的一个变革是，过去所售卖的是同一规格和功能的产品，现在则致力于提供个性化、专属化的全套服务：用户需要什么样的产品、最青睐什么增值服务、希望获取什么数据支持，沈鼓就提供什么。“私人定制”成为其最受欢迎的服务，也是新的利润增长点。

海尔：平台化让“大规模定制”成为可能

90后女生小郑刚租了房子，要买一个冰箱，她觉得跑到商场货比三家是一件挺“out”的事。她的方法是直接到网络商城去定制一款属于自己的冰箱，对颜色、款式、性能、结构等特征做了全方位的选择，然后下了订单。之后小郑可以在网上随时查看自己定制的冰箱到了哪一个工位、哪一个工序、有没有出厂、有没有开始送装。

而在工厂中，小郑订单上的需求会被传递到生产线各个工位上，员工根据需求进行生产优化，而生产线上的1万多个传感器则保证了产品、设备、用户之间互联沟通。工人只需要把配件随机放进吊笼里，生产线就可以根据用户定制的型号自动检索。生产完这个型号的产品，系统会自动知道下一个型号的产品是什么，自动进行切换，10秒钟之内完成，通过这种方式满足用户个性化定制的需求。

上述场景，正发生在海尔智能工厂的流水线上，而这一切得以实现的前提是：海尔从一个家电制造商转型成为一个大型平台公司。在这个平台上，活跃着无数的小微团队——他们有些来自集团内部孵化，有些则是外部团队入驻。

定制化产品不同于以往的批量化生产，同样一款家电，根据不同用户的特殊需求有着不同的生产流程。而在海尔平台上活跃着的小微团队，却可以轻松将该产品进行模块化分解，每个团队认领一个或几个自己擅长的模块进行生产，最后在海尔的智能车间中进行最终拼装。先化整为零，再化零为整，从而实现“大规模定制化”生产。

flatiron health：用大数据治愈癌症

由两个毫无医学背景的年轻人创办的flatiron health，能为人类无法攻克的癌症难题做些什么?答案是大数据分析。

现在，如何更好地利用数据成为许多医疗机构越来越重视的事情，大数据已经把整个医疗行业带到了一个更快更智能的新时代。然而，在肿瘤医学领域，这项革命却迟迟没有到来。

简单地来说，主要的问题有两个层面：数据采集和数据分析。

首先是数据的采集。目前大多数关于癌症的临床数据都被记录在医疗人员的笔记和报告中，没有得到有效的利用。传统人口健康数据分析是建立在保险理赔数据基础上的，这样虽然可以在短时间内积累大量的数据，但却缺乏对癌症这样的疑难杂症必要的深度数据。

而说到数据分析，flatiron health创始人在与许多肿瘤学家和癌症治疗中心交流之后发现，对于肿瘤的数据分析并不能套用一般的大数据分析方法，需要花大量的时间来建立专门针对肿瘤的数据分析模型，而这几乎是空白。

flatiron health是怎么做的?

flatiron health建立了专门针对肿瘤的云数据存储和分析平台oncologycloud，不仅可以从电子病历中抓取癌症患者的信息，还能对杂乱的信息进行分类整合，找出有价值的数据。而针对癌症对于大数据分析的特殊要求，flatiron health花费了两年时间搭建了专门用于肿瘤数据分析的云平台模型，通过这个数据分析模型，可以对不同类型的癌症数据有针对性地进行大数据分析。

事实证明，flatiron health的努力获得了投资人的认可。到目前为止，它已经累计获得了超过1.4亿美元投资。其中，在20xx年5月，flatiron health更是获得了由谷歌风投领投的1.3亿美元的b轮投资。这是谷歌风投迄今为止第四大的单笔投资，同时其也是在医疗软件领域最大的一笔投资。