品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案
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时间:2023-09-04 00:00:00    小编:公考咨询室

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案

小编:公考咨询室

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案篇一

一.水果电商运营的五大步

1.设定目标

2.目标分析

3.推广计划

4.执行计划

5.实时优化

三.水果电商运营的九大经验分享

1.以未来决定现在,不管公司大小,起点高低,最好开始就有基于对未来判断下做出的中长期目标规划,战略落地,文化先行的公司更容易拧成一股绳,公司上下一个目标,事半功倍;战术上的勤奋大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失,短期内不断变化调整的结果往往导致机会成本浪费很多。

2.顶层设计决定下层高度,老板的眼光和格局会成为公司的航灯,产品力,服务理念,公司文化等这些对公司发展产生长久影响的因素最终能改变的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的风向标,合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同,最好在性格上和工作分工尽量形成一种互补的关系,大事件上激进和保守两种想法相附相成,在适当的节点上达到动态平衡。

3.从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品大于营销,而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知道卖什么比什么时候卖重要,什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱,也有很多公司大部分的时间花在第三点,过份强调营销不太注重产品和时效,也有机会,但是机会主义多一点。

4.丶虎有虎道 蛇有蛇迹,电商本身是个胜败无定势充满挑战和机遇的行业,纯粹从单一角度来讲获取利润和成功的方法有太多种,把一种方法做到极致也能做得特别好大家在一起开玩笑的时候,通常会出现有稳定日销的瞧不上靠活动吃饭的,有品牌调性的瞧不上卖杂货的,老客户复购高的看不起一锤子买卖的,走长线的嫌短线的low,短线的嫌长线的慢,其实也没有谁比谁更先进更成功,不同的`店铺或品牌,处在不同的阶段,商业模式和需求不一样,辨证的看待每一种模式成功背后的学习的机会,适当的时候进行资源整合,找到最适合自身现阶段的模式最重要。

5.不缺钱的情况下谨慎对待外部投资。投资人进来后通常会要求持续高增长高利润,一方面他们会给企业带来各种促进企业高速发展的理念和资源,另一方面也往往透支企业的发展潜力,这种要求时间早晚的问题在要保持规模持续扩张的前提下,利润率往往并不是越高越好,很多时候利润率的提升在成本不变的基础上是通过提升老客户的销售占比来实现的,主做粉丝营销的店铺除外,老客户销量占比太大的店铺,新客户空间就受限客户对线上品牌的忠诚度远远没有想像中高,短期利润数据好看,长期持续增长趋势必然会受阻,电商风云变幻,一步慢步步慢。,电商公司快速反应是天条,管理也要适时而进,不依据实际情况,复杂的管理先进的理念适得其反,没有最好只有阶段性最适合当下的。

6.公司大了管理和流程也要尽量化繁为简,快速反应绝对不能丢,辨证的看待规模和销售额,规模大销售额高代表公司有能力和空间做大,但是背后的数据不一定健康,(玩资本运作模式除外,也不适合绝大部分卖家),销售额做很高但利润极低,资金周转效率很低的现象也比比皆是 对大多数卖家来讲通常业绩看促销 毛利看日销 利润还得看库存,保证一定的毛利水平,适度促销,科学下单,降低库存风险才是发展的长久之计。

7.公司持续发展品类延伸这个问题一定会摆上桌面,上衣做好了是不是试试裤子,女装做好了是不是试试鞋子,我觉得无可厚非,但是核心品类优势一定不能丢,稳扎稳打好一点,在其它品类没有完全拿下的情况下,最好不要大张旗鼓,用平常心来对待,你在窥视别人地盘的时候别人也在垂涎你的,真见过邯郸学步式的失败案例。首先还是要扬长为主把我们自已的长处发挥到极致,此类补短板的工作是副业可以合适的时机再做。

8.电商我觉得可能就是一场生意,没那么神秘复杂,先想好我们最终会死在哪里?应当不外乎消费者理解缺失,产品分析差错和规划执行不到位这几个主要点,抛开主观执行层面问题不谈,对客户和产品存敬畏之心,深度理解客户需求,深度连接客户,真正踏实的做好产品,打动消费者的品牌和产品未来会赢。

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案篇二

社区居家养老服务是以家庭为核心,以社区为依托以专业化服务为主要服务形式,用心发挥政府主导作用广泛动员社会力量,充分利用社区资源为居住在家的老年人带给以解决其日常生活困难为主要资料的社会化服务。

为加快我辖区居家养老服务事业的发展,增进老年人福利,提高老年人生活质量促进社会公平和谐,结合我社区居家养老服务试点工作的实际状况,现就推进我市社区居家养老服务工作制定本实施方案。

认真落实“以人为本”的科学发展观,

鼓励养老服务市场竞争从而为老年人带给周到、便捷、高效、体贴的专业化服务,不断提高我市社会福利服务的整体水平促进我辖区养老服务业的健康发展。

推进我社区居家养老服务,

应遵循以下原则:

(一)坚持政府主导与社会力量参与相结合原则;

(二)坚持政府购买服务与市场化运作相结合原则;

(四)坚持专业化居家养老服务与社区义务服务、邻里互助相结合原则;

(五)实行无偿服务、低偿服务和有偿服务相结合原则;

(六)实行统筹规划与分类指导相结合原则。

(七)实行老人自愿申请原则。

我社区居家养老服务面向北京户籍的居家老人,

带给多样化的服务。

居家养老服务根据老人的实际状况分为无偿服务、低偿服务和有偿服务。

无偿服务的对象为具有北京户籍的“三无”老人;低偿服务的对象为具有北京户籍老年群体中的高龄老人、特殊群体老人;有偿服务的对象为有经济来源并需要居家养老服务的老人或者社区居民。

社区居家养老服务载体实行多元化。

改革创新服务方式,摈弃传统的养服务机构、养服务人员的做法,

实行养事不养机构、不养人真正把政府资助居家养老服务的有限资金,

最大限度地用于需要居家服务的老人身上。

同时,政府采取购买服务的方法,培育和发展社区民间组织,

作为社区居家养老服务的重要载体之一为有需要的老人或社区居民带给公益性、福利性社区服务。

社区居家养老以“立足社区、面向老人、专业服务”为特点居家,

服务资料主要包括:

生活照料、家政服务、康复服务、日托服务、心理咨询、精神慰藉、临终关怀等。

(一)服务机构。

1、各类社会福利机构;

2、经卫生部门批准的医疗机构和社区健康服务中心;

3、经民政部门登记的街道社区民间组织;

4、经工商部门批准注册的家政服务公司。

服务机构的确认。

鼓励上述服务机构聘用社会工作

(二)服务机构的确认。

老年医学、护理学、心理学、营养学、管理学等方面的专业人才为老年人带给社区居家养老服务。

由区民政局列出本辖区内居家养老服务机构名册。

社区工作站应将名册予以公布,供服务对象选取。

确认服务机构的具体办法由各区自行制定。

(三)服务方式。

实行持证上岗制度并具有相应的职业资格证书。

服务对象在民政部门确认的服务机构中自行选定服务机构。

如发生纠纷,当事人可自行选取解决方式,如双方协调解决、或者向辖区的仲裁机构申请仲裁、向人民法院提起诉讼等。

(一)高度重视,加强领导。

居家养老服务是融社区服务高度重视,加强领导。

和社会福利于一体的社会化服务工作,代表着社会化养老服务的发展方向。

各区政府要高度重视,用心推进,并成立专门领导小组。

把该项工作落实到位。

加强管理力量,配备专职工作人员。

(二)加强管理力量,配备专职工作人员。

居家养老服务是一项长期发展的重要业务,具体管理和监督工作任务都很繁重。

务必增加管理力量,配备人员,以保证居家养老服务工作落到实处。

(三)精心组织,加强监督。

要认真履行职能作用,要认精心组织健康常识,加强监督。

真组织好居家养老服务工作。

要加强对服务机构的监督,对服务质量进行适时评估,

确保居家养老服务的规范和质量。

街道民政部门将适时组织对社区居家养老服务工作的检查,

以保证该项工作的健康发展。

动态调整,实现信息化管理。

(四)动态调整,实现信息化管理。

要建立对享受居家养老服务补助对象的动态管理机制,

随时调整补助对象以实现应补尽补。

要加快我区居家养老服务信息化建设工作,逐步实现全市网络化覆盖,

建立全市老年人信息档案利用信息技术手段提高管理水平和为老服务水平。

(五)加强宣传和理论研究。

加强对居家养老服务工作宣加强宣传和理论研究。

为实际工作带给理论支持。

(六)总结经验,创新发展。

居家养老服务工作是我区开总结经验,创新发展。

展社会福利社会化改革的重点工程,要结合本地实际,

创造性地开展工作。

要及时总结经验,研究在实践中出现的新状况新问题,

并提出有效对策和措施以推进全区社区居家养老服务工作的健康发展。

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案篇三

品牌,比如:掌握前沿资讯,把握商业先机;

影响力,比如:排名**位,获得**荣誉等等。

2)视频画面

时长、封面设计、前3秒设计、后3秒设计、结尾引流、剪辑风格等。

3)视频声音

人声、背景乐(人声用专业收音、背景乐尽量用热门音)。

4)视频文案

视频标题设计、视频简介设计、评论区文案设计等,这部分细节比较多。

3. 软/硬件

1)硬件设备

手机(摄像功能)、三脚架、收音设备(耳机、麦)、灯光设备(柔光灯)。

2)剪辑工具

巧影(安卓手机);

videoleap(苹果手机);

电脑我用的就是pr了。

3)拍摄布景

三、升级攻略

1. 哪些内容受欢迎

“真实的生活”。比如,薇娅发布的一条关于她“下播后的样子”的短视频有万+用户点赞。

“向往的人生”。例如,李子柒获赞近5万的短视频拍摄的是利用家中沙发做秋千的内容,很多用户评论道“这种生活很让人向往”。

教授生活技巧型、知识型的短视频内容。例如,用户“皮皮教做菜”发布的23条短视频中有7条获赞过万。

娱乐性、趣味性的短视频内容。如“小阿七”的自我简介为“用心唱歌的重庆姑娘”,发布的短视频都是她在路边唱歌的片段,发布的32条短视频中有14条点赞过万。

“感动瞬间”。

另外,也有视频号玩家指出,相比而言,抖音、快手的短视频内容更加娱乐化,而自己在微信视频号的测试结果是,个人化的内容并没有获得太多浏览和点赞,反而非常公众化的话题内容获得了更好的播放及点赞数。

2. 做好视频号内容的细节

第九,视频号也是内容创作平台,优质、原创的内容才是核心,如果平台识别出你的内容存在较高的侵权风险,将被自动限流。

四、推广攻略

1. 技巧1:分享转发

据数据统计,对于新发布的作品,视频号系统是不会给流量的,只有当发布的视频达到一定的热度之后,才能够获得平台的推荐。

在视频号运营的初期,基础播放量需要依靠转发和分享来获得,不能依靠平台的支持。微信视频号的视频无法下载,不能分享到微信外的其他平台,仅支持发送给微信好友、朋友圈。

2. 技巧2:公众号平台

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案篇四

施拍摄、剪辑、发布。

(基本就是您今天早上发给我的内容,再进一步细化,再细化)

ipo 的视频拍摄策划思维:

市场背景、目标人群、人群需求、产品功能、产品收益等多个方面。

创意将各方面因素有效连接在一起,唤起用户参与动机的同时达成活动目的。

p(plan):计划。计划是实现创意的过程体现,包括视频拍摄的主

题、流程、预算、吸引点设计、推广渠道、活动执行分工、文案设计、

物料设计等因素。通过具体的活动计划将人、财、物等各项因素有效串联。

括文案创作(台词、剧本)、物料制作、渠道对接、任务考核、执行节点等方面的具体执行内容,指定执行负责人及监督检验人,对应后面的wbs。

品牌渠道运营 生鲜品牌运营策划方案篇五

为了职工的身体健康,预防职业病,根据《中华人民共和国职业病防治法》和企业职业病管理规定,结合公司的实际情况,制订本职业病防治实施方案。

一、成立公司职业病防治领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx、xxx、xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

二、充分利用黑板报、入职前培训教育以及多媒体设施进行职业危害宣传,提高企业负责人以及从业人员职业病防治意识。

三、完善和落实各项职业卫生管理制度,建立健全各项操作规程。

四、强化对职业病危害工作场所的管理。在可能发生职业损伤的有毒、有害工作场所设置报警装置、现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。

五、开展作业场所职业病危害因素监测、检测、评价工作。确保各种职业危害工程控制设施处于正常运行状态,对监测到不符合国家职业卫生标准和卫生要求的环节,立即进行整改。

六、告知劳动者作业场所职业病危害。在产生职业病危害的"场所的醒目位置,设置相关警示标志与危害说明。

七、对接触职业病危害因素的职工进行职业健康检查,做到早期发现、早期诊断、早期治疗。

八、接受职业卫生知识、职业病防治知识培训。对公司职业健康管理人员及从业人员进行相关培训。

九、建立、健全职业病危害事故应急救援预案,定期进行演练。

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