活动方案
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方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
迁西商场
迁西鸿福购物商场门前
时逢迁西鸿福商场开业,同时戴梦得古珀行第一次亮相迁西,借着商场开业的人气,正是推出古珀行的良好时机,本次专场发布会主要利用前来参观商场开业的迁西市民,让他们接触古珀行,认识古珀行,并希望通过他们的口来传播古珀行的产品,意为推广古珀行的自身产品。
1、时间掌控:25分钟
2、内容:
b 、在专场发布会期间,散发古珀行珠宝的宣传单页和代金卡(价值100元),模特展示之后,集中举行“情动9月古珀行大奖连连送活动。
即:凭宣传单页和代金卡前去古珀行领取抽奖号码后,将抽奖号码放置奖箱内,等待抽奖。
一等奖:奖价值4688元的钻饰
二等奖:奖价值3688元的钻饰
三等奖:奖价值1688元的钻饰
1、 奖品部分甲方自筹
2、 宣传品甲方自筹
3、 模特8人,男女各4名,8000元(含往返车费、食宿另计)
模特级别:中上等(在省级比赛中获奖人员)
一. 人员招聘
1、客户可以在装修的同时招聘销售人员,一店铺面积来看需要多
少销售人员。
高中或中专学历,有销售经验;
五官端正、身体健康、口齿伶俐、性格外向;
责任感和团队精神强;
能吃苦、具备良好的沟通能力。
二、准备开业:
2、准备销售工具:销售单、手提袋、计算器、零钱、顾客档案记录册;
3、店面形象:卫生清洁、pop悬挂有条理、招牌醒目、陈列饱满;
4、人员:营业人员到位,形象干练、装饰清洁清爽。
专卖店开业庆典策划书
一、活动目的:在开业当天对店面做隆重热烈的庆典式布置,达到汇聚人气,提高专卖店知名度和销量的目的。同时进一步提高柯尓司曼〃新石代品牌的知名度。
二、活动地点:﹡﹡﹡建材市场柯尓司曼〃新石代专卖店
三、开业时间:﹡﹡年 ﹡月 ﹡日
五、活动对象:当地知名装饰设计公司代表、建材行业(非直接竞争对手)代表、地方政府代表、往来友好人士等嘉宾。
嘉宾邀请,是开业仪式活动工作中极其重要的环节,为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用,在邀请嘉宾上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度的人士参加,制造新闻效应,提前发出邀请函。
嘉宾邀请范围:
a 领导和附近商场负责人
b 政府相关负责人
c 新闻传播人物
d 建材商代表
e 装饰公司代表
f 楼盘业主
六、宣传造势:各种宣传要先于开业前夕的10天安排到位,增加关注热点,形成开业前夕的气候。
1)在楼盘和沿街发放宣传单页:将我们专卖店开业的消息和超低价购物的消息传递到消费人群。
2)在户外进行造势宣传,选择人流量较多及商圈较集中地段,以专卖店地址为中心选定一条主要的街道,人流量集中地段进行悬挂横幅。并将墙体喷绘选择合适的商场墙面及交汇地段装贴。
3)车辆沿街宣传将活动时间和内容传递出去。
4)将单页进行报纸夹带投放覆盖城区。
5)在各大超市门前进行单页发放宣传活动。
七、开业气氛营造
1、热气球两个,悬挂大型条幅
2、拱门一个
3、联系学校乐队(适当把握人数)
4、搭建舞台,联系演出公司
5、花篮
6、开业红地毯
7、易拉宝
8、专卖店商场门口用气球和横幅
9、附近主要街道拉大型横幅
八、开业形式
1、月20分钟乐队奏乐,礼仪小姐引导各位嘉宾入场
2、安排领导讲话
3、现场互动游戏,有奖问答
九、现场氛围营造
1、收银台,可根据位置制定大小
2、专卖店吊顶离地面2.8-3米的,可以悬挂小红包或红色饰品,或制作精美吊旗,烘托气氛。
3、摆放一些饰品,尽量制造节日气氛。
4、导购身披大红绶带,印上柯尓司曼标志等字样。
5、现场可用一些夸张一点的文字及色彩,略偏向休闲的一种风格,如:“拿好礼”“奖的就是现金”等美工字体。
十、人员分工
1、人员a负责与庆典公司的协调接洽、协助工作、外场活动的整体控制。
2、人员b负责内场,公司及嘉宾的接待与协调。
3、人员c负责城管工商税务等政府部门协调外联工作。
4、人员d负责所有工程水电音响等的协调事宜。
5、人员e负责所有促销活动的跟踪及时与总部联系。
6、保洁负责全场的卫生维护,协助促销人员的工作。
地点:__广场购物中心大厅
主题:“大__”的开发、__分会场的设立等诸多因素,必将带动__经济飞速提升。__广场位于__;拥有整合购物中心、写字楼、五服务式公寓、云霄餐厅于一体的国际设施;集办公、购物、居住、娱乐、餐饮共同架构的全功能平台;势必成为都市核心,掌控都会心脏动脉的首善之区。
__广场的开业庆典,向__宣告了__时代的来临;向中国宣告了__作为国际大都市的开始;是新时代的庆典,是新纪元的庆典!
环境布置:
1、外部
大厦底层的群楼外部,帕尼灯打出__企业的标志、信条和流水、焰火等特效灯光。探照灯照亮高空中的气球、充气物、条幅、彩带,整个__广场在一片花团锦簇中,熠熠发光。
2、内部
门口设签到台、礼品、纪念品发放台;地面铺设红地毯,引导嘉宾就坐或参观;大厅内悬挂红绸,横幅;中心为半径_米的红色基础舞台和蓝色半球形升降舞台;上空悬垂巨大的金元宝;四周为嘉宾就坐区域、餐饮台。
活动构成:
轻松惬意的迎宾茶会;
流放异彩的文艺表演;
丰盛愉悦的节日晚宴;
简洁热烈的开业庆典。
创意综述:
此次活动不同于以往的开业庆典,在夏季来临之际,为人们提供一个轻松愉快的环境。活动从惬意的下午茶开始,为业内人士提供了叙旧、接洽的场所。在文艺演出中,晚宴不知不觉地开始,跳脱以往一切舞台形式的羁绊,不要司仪刻板的报幕,不用来宾拘泥宴会的礼节;热烈的气氛尽在轻松的环境中产生、升腾。在文艺演出和宴会的尾声中,领导的到场无疑将全场的气氛推到高潮,避免以往庆典活动的虎头蛇尾之虞。
第一部分:迎宾茶会
时间:下午5:30
地点:购物大厅
内容:
1、 大屏幕播放__广场宣传片。
2、 礼仪小姐10名,向贵宾配戴胸花,引导贵宾进入主会场。
3、 嘉宾入场时领取小礼物,礼物上皆标有数字。(互动节目时嘉宾凭此参与)
4、 入场嘉宾可在礼仪小姐的引领下,到购物中心内部参观各种设施、场所。
5、 嘉宾也可到自助餐饮台前拿取茶点,就坐,自由交谈。
6、 半球形主舞台两侧,24名女孩奏响《喜洋洋》《步步高》《紫竹调》《三六》等轻快的民间乐曲,为就座的嘉宾伴宴。
第二部分:文艺表演和晚宴
演员阵容:______
时间:晚6:00-7:00
地点:中心舞台
内容:
一、打击乐表演,表演者:__女子打击乐团
二、杂技:滚杯,表演者:__杂技团
三、杂技:小晃板,表演者:__杂技团
四、杂技:蹬人,表演者:__杂技团
五、hip hop劲舞,表演者:__街舞组合
六、男声独唱,演唱者:_
七、女声独唱,演唱者:_
八、男声独唱,演唱者:_
九、女声独唱,演唱者:_
十、魔术,表演者:_
理产生较大的影响。做好厨房开业前的准备工作,对酒店顺利开业具有非常重要的意义。
物等各方面做好充分的准备。具体包括:
(一)餐厅的管辖区域及责任范围
餐饮部经理和厨师长及餐厅经理一般要提前4到6个月到岗。到岗后,首先要通过实地察看,熟悉酒店的平面布局,然后根据实际情况,确定管辖区域及各部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
(二) 定经营管理方案
餐饮部经理和厨师长及餐厅经理到位后的第二项重要工作,就是要组织人员对当地市场进行调查,一般酒店在设计前已做过专业调查,但厨房部应针对市场有更详细的调查报告,根据酒店的总体定位,确立餐饮经营方案,对目标市场、菜肴定位、市场划分、定价策略逐一论证。
(三) 确定餐饮部各区域主要功能及布局
所和备餐间,要留有充足的储放餐桌的场地。
(四) 设立组织机构
要科学、合理地设计组织机构,餐饮部经理要综合考虑各种相关因素,如:酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(五) 制定物品采购清单
1.本酒店的建筑特点
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系(如送餐车、酒水车、餐具等,要根据服务区域的划分合理配置)。
2.行业标准
最低产品标准是厨师长和餐厅经理制定采购清单的主要依据。(采购要加大督导检查力度,增加透明度)
3.餐饮业的设计标准及目标市场定位
餐饮管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要、婚宴市场的产品等等。
4.行业发展趋势
餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。
5.其它情况
在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如上座率、酒店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。
(六) 协助采购
餐饮部部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。厨师长和餐厅经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。应随时的向餐饮不经理做工作报告。
(七) 参与制服的设计与制作
餐饮部岗位较多,而且风格各异,如仅中餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅以及厨师的制服等,为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。
(八) 编写部门运转手册《管理实务》
运转手册,是部门的运作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。
(九) 参与员工的招聘
通常,餐饮部的员工招聘与培训,需由人力资源部和餐饮部经理、厨师长和餐厅经理共同负责。在员工招聘过程中,人力资源部根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐饮部经理、厨师长和餐厅经理则要负责把好录取关。
(十) 抓好开业前培训工作。
开业前,即开始建立各部门档案,对日后的餐饮管理具有特别重要的意义。很多酒店的餐饮部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定市场定位和功能划分的人进行一次沟通,约谈。领会他们对餐饮的设计和营运的意图。
(十二) 参与验收
验收,一般由基建部、工程部、餐饮部等部门共同参加。餐饮部参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到酒店所要求的标准。餐饮部在参与验收前,应根据本酒店的情况设计一份验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。
(十三) 开业前卫生工作
开业前卫生工作的成功与否,直接影响着对酒店成品的保护。很多酒店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐饮部应在开业前与酒店最高管理层及相关负责部门,共同确定部门清洁计划,展开全面的清洁工作。其次是开业前的餐厅布置工作,要注意按照规范逐一落实。
(十四) 部门的模拟运转
餐饮部在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。并且和各部门及酒店的总经理做好工作沟通,再次的跟进酒店开业计划。
(十五) 餐饮部开业准备计划
制定餐饮部开业筹备计划,是保证部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,酒店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。 以上是我个人对酒店的餐饮筹建、计划、运营管理的一些经验,从事酒店/餐饮业4年来,本人有较强的组织和管理协调能力,并且善于团队领导,,思维严谨;对酒店经营有自己独立方法、具有较高的专业水平和丰富的管理经验。在工作中能和上级领导、同事及客户达成良好的合作关系。不怕吃苦耐劳,相信只有学习才能成就梦想,如果有百分之一的机会,我将为此付出百分之一百的努力,坚信没有做不好的事,只有做事不认真的人,因为自信,所以成就梦想。
整个活动流程分三部分进行:筹备工作、现场控制和后期跟进。
一、筹备工作:
(1)工作计划拟定:
1)整个活动的流程及方案的制定由xx于12月5日完成,完成后交至驻店经理处审核。
2)活动方案通过后,确定此次活动的相关负责人,将责任到人。
(2)场地确定:酒店大门口
(3)礼品准备:选择vip免费入住体验卡或其他特色礼品(负责)
(4)引导员的准备:安排引导员引导与会人员进场(xx负责)
(5)人员邀请与确定:
在活动前三天,把相关邀请函发到邀请的相关人员手中;
建议邀请人员见以下表格。人员邀请组成序号
项目
内容
人员
1
酒店方面
根据实际情况请相关领导参加
2
重点客户(新客户和潜在客户)
3
政府部门
4
公关公司方面
媒体(电视、报纸)
5
6
主持人
7
其他人员
注:人员邀请应注明来宾身份,规划方案《酒店开业庆典活动方案》。
物资准备:表二:物资准备
场地布置(负责):包括场外布置和场内布置:a:场外布置:
`1)在酒店大门两侧的马路边上插上带标志的彩旗;
(2)活动流程与控制:
1)日期:二零零七年.二月十一日
2)地点:号酒店店门口(如遇下雨将地点移至大堂内)
3)活动流程:
a:7:00筹备组人员、礼仪公司人员到场,检查电源,调试音响设备,舞台布置,将所有准备工作做最后检查。
b:8:00各部门人员各就各位、各司其责,背景音乐循环播放喜庆欢快的乐曲。
c:8:20庆典工作人员、礼仪小姐、接待人员在指定位置准备
d:8:30礼仪小姐走台做最后的彩排,熟悉接待路线、接待方式和位置等。
e:9:30酒店领导迎接嘉宾,礼仪小姐配合签到,佩带胸花,发放企业宣传资料,引导嘉宾到休息室休息。
g:10:20-10:35驻店经理宣布新店正式开业并致欢迎辞
h:10:35-10:50公司领导致辞
i:10:50-11:00政府部门嘉宾致辞
j:11:00-11:05酒店全体员工宣誓仪式,显示出很强的团队精神(内容见附表五)
l:11:20主持人宣布仪式圆满结束
m:11:20-11:50公司领导接受媒体访问
n:11:50-13:30答谢午餐
m:结束后向与会人员发放纪念品(负责)
注:活动前一天应该进行彩排,具体视实际情况而定。
3)当天的礼仪小姐由负责
4)当日的安全保卫工作由负责
三、后期跟进工作
1)剩余物资的搬运工作;
2)现场活动录像带的整理。
很多创业者都选择母婴行业,进行自己的未来创业计划,但是开店并不是一个简单的事情,尤其是经营一家门店,并不是口头说说,就可以完成的`,除了要实践,还要精准到前期的准备,很多人在事前都不喜欢做规划,但是前期若是做好规划,那么后期要烦恼的事情也会相应减少,而且还能够帮助店面尽早开起,所以且不能为了省力,而忽视这一部分,以下这几点,需要认真做起。
需要进行对周边环境、人流量、消费结构以及婴儿用品店经营情况的初步了解,并且了解市场价格,这样对于自己门店在定商品价格的时候能够知道与对手间持平或者低价等,前期都需要做好规划。
行业发展前景可观,这难免会出现很多竞争对手,但是合作双赢并不出现在当前阶段,只能是竞争情况,所以知己知彼,才能够让门店发展地更好。
门店开业,一定要做好前期的宣传推广,可以透过宣传单、纸媒、电视、网络等多途径进行推广介绍,这样才能够吸引消费者,积累目标人群。
市场竞争激烈,所以一定要制定会员制,帮助门店吸引新客户,圈住老会员,并且收集资料,像爱亲母婴门店,就会借助系统输入会员资料,购买产品到期,会提前门店经营者,而经营者可以与消费者沟通,提醒到店购买产品。
要做好活动策划方案,如果有促销产品,也需要做好准备。
以上是关于门店前期开业准备需要做到的一部分内容,还有相关资料准备,以及心理准备,若是没有准备好,绝不可以仓促开业,并且不要拿试营业当做开业的挡箭牌,需要具备实力后,再进行开业,因为消费者不会主动找你,而是你需要留住消费者。
甜品屋开业宣传语 开业促销活动方案
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