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工作制度
为推进大杨树局工作作风体系建设,进一步调动党政办公室副主任工作积极性,特制定此制度。
1、协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。
2、协助主任负责信息工作,组织和参与调查研究,向领导传递综合信息,反馈各方面的动态,为领导决策和指导工作提供可靠的依据。做好林管局信息报送的信息工作。
3、协助主任负责林业局党委、行政和办公室的公文处理工作,审核以党委、行政名义印发的各种文稿,做好上级文件以及重要来信、来电的拟办工作,做好日常保密工作。
4、协助主任负责党委、行政有关会议的组织安排工作,组织起草会议纪要,检查落实会议决议执行情况。
5、协助主任负责办公室内部制度建设。
6、协助主任负责办公室人事工作,考勤考核以及其它日常行政工作。
7、协助主任负责党委、行政大中型会议的会务工作以及重大活动的组织安排和协调工作。
8、协助主任负责公务接待及各项活动的安排工作。
9、协助主任负责机关事务中心的日常管理工作。
10、协助主任负责办公环境的建设和管理工作。
11、协助主任负责与上级主管部门和兄弟林局的联系,采集传递各方面的信息资料。
12、协助主任做好林业局领导及有关职能部门与上级主管部门、兄弟林局之间的工作交流、学术研究等业务联络工作。
13、主动传递宣传林业局的信息资料,及时提供新闻信息。
14、承办主任交办的其它工作。
非常荣幸地当选为学生会纪检部副部长,在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末,面对即将过去的一学期,工作的点点滴滴就时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,也在不知不觉中充实眼睑。这一年来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持下,我部坚持以为同学服务为基本原则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标,而努力工作!以下是我的述职报告。
一、招才纳贤,补充纪检部后备力量
为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,我部在学期初以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养,使他们尽快熟悉工作,转变角色,尽快地融入到纪检部团队之中。纪检部是本学期刚刚成立的新部门,一切工作都是崭新的,作为首批开拓者中的一员,我制定了详细的工作计划,为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核,对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。
二、每周定期召开部门例会
每一次会议,就是每一次的收获。在会议中,部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题,大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用,越来越完善的纪检条例,越来越有条理的校章检查制度。
三、部门分组
根据工作需要,将我部成员分成三个小组,即:学习组、纠察组、娱乐组,由三位副部长各主要负责一组。我主要负责学习组。我组的主要工作就是查旷课迟到。在每周不定期的检查迟到旷课情况,并把结果上报学生工作部,且对于违纪严重的班级公开批评。用时我组也积极配合其他两个组的工作,在查食堂排队情况,机房玩游戏情况的时候,部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力,主要是对大一的理事的锻炼。
四、协助学生会其他部门的工作
我部以团结学生会为宗旨,积极配合学生会其他各部门的工作。如:配合生活部一起检查宿舍,查大功率用电器,查旷课,这些工作都有效地结合在了一起。维持学院举办各项活动的会场秩序。如:开学之初的迎新晚会,各种学术报告讲座会,各类学院文艺演出、比赛,都有我们纪检部成员维持纪律的身影。
五、存在的问题
某些部门成员在工作中表现不够积极。某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人,生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评,给予警告。部分违规同学对于我们的检查置之不理,依旧我行我素,使我们的工作难以进行,收不到效果。在查迟到方面,我组对于此类同学深查到底,坚决抓一个处理一个,在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。
部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解,因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉,但是在工作后期此种现在大有好转。某些成员的工作没有安排到位,过于表面;工作安排不够完善,灵活性欠缺,使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的,但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加,多多增进各部门成员的感情。
希望在下学期这些问题可以全面的解决,我会更加积极的工作,认真落实有关的要求,提高我们的工作效率,使纪检部发挥的作用更大。总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!
敬礼!
直接回答你吧,估计现在有时间看的都是副职或者想当副职的人。
一要多建议、少决策。
处理好与一把手之间的关系。副职在正职的领导下进行工作,这种上下级关系决定了副职的“配角”位置。因此,出好主意、协助决策。是副职的一项重要职责。一方面在全局工作或其它工作上要多谋不“断”切实做到到位不越位。另外,一个副职遇事没有主见,整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一个好副职。因此,要积极参与,不能不闻不问,要主动地想办法,出点子;要不折不扣地执行班子已经形成的决议,不能随便想新点子,干扰正职的决心。一方面,在分管工作上,要勇谋“慎断”。一个副职遇事都想作主,不管该不该自己作主的事都想说了算,也不是一个好副职。正确的做法是:一是在重大问题上不要擅自妄”断”.要多提“案”,少提或不提”锤”给正职当好参谋,提出几套方案、让主官“提锤定音”。二是讲求“断”的艺术。有的问题。特别是涉及人,财、物等敏感问题,即使该副职决定的事,也应先征求正职的意见。三是要不” 断”之中富有“断”,副职不可心中无主见,即使是一把手决策的事,只要与自己工作相关的,也要提出有理有据的倾向性意见。
二要多协调、少指责。
处理好与中层之间的关系。因人的素质因素等方面问题、而容易发生一些磨擦和碰撞。要减少这种磨擦碰撞,应该做到这么几点:一是克服心理障碍,放下领导架子。虽然副职与中层有个领导与被领导的关系,但作为副职要尽量不以领导自居,不要总是显现出一副领导的面孔,不要总是争个你高我低,你先我后。二是多商量、少指挥。副职领导与中层领导工作上接触比较多,由于性格差异,经历不同,对某些间题有不同看法是正常的。因此,在工作上要多通气,多交换意见,多用商量的口吻,少用命令的曰气。工作不要轻易乱插手,如果没有大失误,就不要轻易否决。自己分管的工作也要与中层领导协商之后再决策、切忌你说我听。我讲你办。即使决策明显失误,也要诚心交换看法,让对方自己认识问题。纠正偏差,不能直接插手纠正。三是布置工作任务非特殊情况,要尽量通过中层领导去安排,不要经常把中层领导忙在一边,搞一杆子插到底,这样做的结果往往容易干扰部门的正常工作秩序。打乱部门领导的工作计划.影响部门工作的落实。造成思想上的隔阂,久而久之,必然影响相互之间的关系,四是当中层工作出现漏洞或失误时。要主动补台,不要随意指责。如果发现中层领导工作失误,不闻不问,甚至站在一旁看笑话,必将影响相互关系。
三要多商量、少扯皮。
副职经常会遇到一些职责上的交叉事务,应该提倡在搞好本职工作的前提下,对这些交叉工作争着上、抢着干,使全局工作统筹兼顾起来,杜绝出现责任真空。作为副职都应严于律己、宽以待人、谦和忍让、豁达大度,要主动沟通思想。建立和谐的感情氛围,不要“嘴上笑哈哈,怀里揣秤砣”,动不动就跑一把手或上级领导那里“告御状”,或在其他同志中拉帮结派,形成隔阂,另外,还要见贤思齐而不能嫉贤妒能,不仅要有容人之短的度量,而且要有学人之长的胸怀。做到虚心学习,取长补短,以增长才干,共同进步。
相信大家看了之后,会有所帮助!
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要做好单位的副职,可不是件简单的事情。
首先,要懂得副职即是正职的副手,先摆正自己的位置;其次,副职做再多的事情,做的再好,要先让人明白,是正职领导有方,不与正职争名夺利;再次,要知道正职都从副职做起来的,做为副职不努力把正职往更高职位推,怎么安排你的位置呢,成就他人方能成就自己。职场上,如能撑握并应用好以上三点,下个正职就是你这副职,反之,这副职要就干到老,要就是背锅穿小鞋。如何做好副职的方法是教给你了,如何取舍在于你的应用和态度!
是龙是蛇呢?是凤还是鸡呢?方法已说,全在于你。
上半年以来,我市林业工作在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,围绕“促农提升,助民增收,帮村建设,推进统筹”的总体思路,以林业各项工作“力争衢州第一,争创全省一流”为目标,突出“兴林富民”主旨,真抓实干,狠抓落实,达到了预期的各项工作目标,为圆满完成全年工作任务夯实了基础。
1、早字当头,争取赢得工作主动。从去年7月底就开始部署今春绿化造林的相关工作。各地早部署,早动员,抢抓进度,春节前基本完成了造林山场的清理等准备工作。春节过后,各乡镇抓住晴雨相间的有利时机,迅速掀起绿化造林热潮,在一个月时间内基本完成了造林任务。
2、健全制度,确保迹地及时更新。我市已多年坚持“采造挂钩”制度不动摇,取得了良好的成效。我们进一步细化和完善“采造挂钩”制度,将其延伸到村、队、户,并出台了严格的考核制度,确保了今年7600亩的迹地更新任务如期完成。
3、严格把关,切实提高造林质量。在项目造林招投标前,对供苗圃地苗木进行现场评价,并将评价结果作为评标的重要内容,确保优质苗上山;大力推广容器苗造林,重点工程造林容器苗使用率达60以上,松类造林容器苗使用率95以上;严格执行苗木“三证一签”制度,证签不全的,一律不享受造林补助。
4、调整政策,注重发挥导向作用。为鼓励发展高效林业,加大了毛竹、杨梅、马褂木等优质用材、经济树种的造林扶持力度;为提高森林生态功能,取消了松类纯林的造林补助,引导发展混交林和阔叶林。今年新造林中基本没有松类纯林,而经济效益高、生态功能强的竹林、经济林得以较快发展。
5、创新载体,义务植树蓬勃开展。以开展“村庄绿化年”活动为契机,推进“十乡百村”义务植树示范基地建设。各地以村庄绿化为主题,以乡镇、村为单位,坚持标准,务求质量,建成10个乡镇级和100个村级义务植树示范基地。并在城区设立了20亩市民义务植树基地,组织自愿参加义务植树的市民前往造林。全市适龄公民参与义务植树人数达万人次,尽责率达93以上。同时,突出重点,把环城景观林景观林造林补植、长防林造林、村庄绿化作为全年的工作重点,全力以赴加以落实,确保建设成效。在生物防火林带建设、公益林建设、义务植树基地建设等方面建立示范点、示范区,以点带面,全面推进春季绿化造林工作。
今年以来,我们以竹木加工产业为重点,以提高自主创新能力为核心,以“广聚资源,外拓市场,内建平台”的思路统揽全局,进一步拓展思路,加大科技创新力度,产业总量迅速壮大,全市新增竹木加工企业11家,实现竹木加工产值12亿元。同时,以实施兴林富民示范工程建设为切入点,抓好其它诸多产业的协调发展。
一、切实提高对抓好林木种苗工作的认识
林木种苗是植树造林的第一物质,是林业发展的源头和根本,从某种意义上讲,决定着林业建设的生命,关乎于林业事业的一切。特别是当前,林业的地位和作用正在发生历史性的重大变化,林业的内涵在不断拓展,林业的改革和发展正在发生深刻的变革,这些都对林木种苗工作提出了更高的更为迫切的要求。
一是实现林业“双增”目标,对林木种苗的生产规模化提出了迫切要求。每年8800万亩的造林任务,对林木种苗数量的要求很大。但目前,我国的林木种子年产量只有2300万公斤,林木良种仅为220万公斤,年产苗量只有300亿株,良种苗木不到100亿株,难以较好地满足造林任务的需要。二是提供丰富的生态产品,对林木种苗的品种多样化提出了迫切要求。木材加工产业,要求提供速生丰产的树种。高档家具生产,要求提供珍贵用材林树种。木本粮油生产,要求提供具有经济效益好的经济林树种。城市绿化美化,要求提供具有景观效益的树种。我国有乔灌木树种9100多种,而主要造林树种只有200多种,经过遗传改良的仅有几十种,许多树种没有良种可用,生产急需的阔叶树、木本粮油等经济林树种良种更少。三是农民造林营林,对林木种苗的数量和质量提出了迫切要求。特别是集体林权制度改革后,农民造林的积极性空前高涨,造林面积大幅增长,林木种苗需求急剧增加。在这种特殊情况下,各地一定要坚决杜绝假冒伪劣种苗,防范农民上当受骗,维护农民切身利益,迫切需要我们能够提供大量的品种对路、价格合理、质量优良的林木种苗。
面对数量之大、要求之高的林木种苗需求,我们感觉压力很大,责任很大。林木种苗工作慢不得,也急不得。慢了,就会影响到社会的各方面需求,影响到林业发展全局。但也急不得,林木种苗工作还必须遵循自然规律,不能急于求成,拔苗助长。我们要立足实际,遵循科学,既要求快,更要求好,通过努力,在一些关键环节、重点内容上取得新的进展,新的突破,推动林木种苗工作迈上新的台阶。
种苗工作,是基础工程,是百年工程,是未来工程,份量说有多重,就有多重。做好林木种苗工作,责任十分重大,任务十分艰巨。我们必须高度重视,切实增强责任感和使命感,不但要努力多种树、多造林,还要把林木种苗工作摆到战略地位,更为突出的重视林木种苗工作,更为有力地抓好种苗工作。这样才能为我们的林业发展奠定好基础,才能真正为中华民族和子孙后代造好福,留下一片健康的绿荫。
二、切实加强林木种苗工作的组织领导
当前,我国林木种苗事业进入了一个全新的发展阶段,站在新的起点上,林木种苗发展要努力实现三个转变,主要做到四个强化。
三个转变,即:在发展方式上,由注重量的扩张、满足种苗数量供应向加快推进良种化进程、提高种苗质量、实现又好又快发展转变;在工作目标上,从单纯注重林业行业自身发展向服务林农、服务社会,带动农民脱贫致富、促进社会经济和谐发展转变;在工作手段上,从注重单一行政手段向综合运用法律、行政、经济手段管理转变。
四个强化,即:
一是强化组织领导。各位厅局长、司局长是抓林木种苗工作的第一责任人,要亲自抓,带头抓,一抓到底,抓出成效。
二是强化政策扶持。认真落实《全国林木种苗发展规划(2011—2020年)》,编制和完善好本省、区、市“十二五”林木种苗规划。严格按照财政部和国家林业局的要求,实施好林木良种补贴试点工作。各地要积极与省级财政部门沟通协调,争取建立省级林木良种补贴制度,扶持省级重点林木良种基地发展。
三是强化依法管理。要不断加大依法治种和执法管理力度。进一步制定和完善《种子法》配套法规,尚未制定出台《种子法》地方实施条例的省区市要抓紧制定,增强可操作性。开展全面质量管理活动,加强林木种苗生产、加工、包装、贮藏、检验等全过程质量管理,强化种源管理。不断加大执法力度,提高执法水平,让伪劣种苗没有露头机会,不法分子没有空子可钻,确保种苗市场秩序。
四是强化科技服务。林木种苗生产技术性强、科技含量高,一般林农难以掌握。要进一步加强技术指导和服务,推进科研、生产、管理相结合,以树种为单位,建立技术协作组,指导良种基地生产经营。要开展技术培训和知识普及,帮助农民解决种什么、怎么种等问题。
三、认真抓好会议精神的贯彻落实
这次会议,是指导十二五林木种苗工作健康持续快速推进的重要会议。各地各单位要认真抓好贯彻落实。
一要及时向省区市党委政府汇报。这次会议是一次十分重要的会议,意义重大。会议结束后,各位厅局长要及时向省区市党委政府汇报,争取党政领导进一步关心、重视、支持林木种苗建设。
二要认真传达学习会议精神。各地各单位主要负责同志要高度重视,带头认真学习会议精神,准确把握工作重点和要求,深刻领会这次会议的精神实质。要通过各种形式及时将会议精神传达到每一个单位,传达到每一位干部职工,真正把思想认识统一到讲话精神上来,切实增强做好林木种苗工作的责任感和紧迫感,努力形成全国上下一盘棋重视林木种苗工作、真抓林木种苗工作、科学发展林木种苗事业的良好局面。
三要狠抓工作任务的分解落实。会议明确了今后林木种苗工作目标、任务和要求,各地林业部门要对照这些任务,紧密结合各自实际,研究制定贯彻落实的具体措施,认真分解任务,层层落实责任。国家林业局各司局和有关直属单位,要按照职能分工,进一步加大工作力度,加强协调配合,切实把各项工作抓紧抓实抓好。
四要做好今冬明春造林种苗准备。当前,正值秋季造林季节,各地要认真组织好种苗,科学合理调剂、调运、储备,保证为今冬明春造林提供保障。
同志们,这次会议马上就要结束了。我代表国家林业局再次向为这次会议成功举办提供大力支持的安徽省委省政府、合肥市委市政府和省林业厅,以及为这次会议付出辛勤汗水的所有工作人员表示衷心感谢,向出席会议的有关部门的负责同志以及各位新闻界的朋友们表示衷心感谢。
全国林木种苗工作会议胜利闭幕,祝大家身体健康、工作如意、旅途愉快!
在工作和生活中能不耻下问,及时请教学习身边同志良好的工作作风和丰富的工作经验,不断充实和完善自己。
1、团委工作。近年来,乡团委组织的群众性活动较少,但在其他方面有了必须的创新与发展。一是向团县委争取,为乡小学捐赠书包、书籍、体育器材、玩具三次,丰富了学生们的课外娱乐活动,架设了城乡学生之间的友谊桥梁;二是在乡党委*的支持下,配合团县委安排天津大学理学院的师生在我乡开展社会实践活动,有效的对外宣传了我乡;三是与上衔接争取,从天津大学为乡小学争取到40台电脑,极大改善了乡小学教育信息化办学条件。四是是做好了“推优”、“荐先”、树典型工作,今年全乡共有两名少先队员、一名少先大队辅导员、一名团员获得市级表彰,一名团员获得省级表彰,此外,乡团委还获得市级优秀“五四”红旗团组织的称号。
2、民政残联工作。我能坚持以人为本,用心协助民政助理员,为我乡特困家庭和残疾人解决生产生活中的问题,一是用心主动,做好乡民政办和县民政局、残联的基础衔接工作;二是对20xx年各类社会救助进行核实、上报、发放、建档;三是对残疾人危房改造户进行督促、验收、照相、建档;四是对20xx年的低保对象进行了摸底核实、审查汇总。
3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服从安排,做到身下基层、心下基层,密切联系群众,精抓实干,保证包村各项任务的完成。一是督促、配合村上完成日常业务工作,包括新农合、新农保基金的收缴;二是指导、帮忙村上完成创先争优和远程教育的所有工作;三是协助村上完成重点工作,包括两年生葡萄的修建和高低杆栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋压、次年葡萄面积的落实工作,45户的旧宅改造、18户暖棚羊圈的修建和18户厕所的改建,以及一些临时性的检查准备工作。
2、开拓精神不强。在工作中安于现状,存在等、靠的思想,总是被动理解领导安排的工作,不能主动替领导分忧。
3、点子不多,个性是对团的工作不能向领导提出一些合理化的推荐和意见,不能独当一面。
今后的工作中,我将认真总结经验、吸取教训、克服不足,在组织的关怀培养下,透过自己的`不懈努力,成为一名优秀的乡镇干部。
为确保森林防火各项工作落到实处,成立森林防火领导小组,建立起上有领导管,下有专人抓,一级抓一级,层层抓落实的森林防火指挥领导小组。
组长:
第一副组长:
副组长:
成员:其他镇班子成员,镇武装部、党政办、防火办、半专业消防队负责人。
(一)镇级
1、防火办:做好防火宣传工作。要印制森林防火宣传材料,分发到村进行宣传;在各主要路口挂森林防火宣传横幅或固定宣传牌。
2、党政办:做好组织人员、调度车辆、后勤保障。
3、驻村干部:各驻村干部做好驻村的森林防火宣传及扑救。
4、武装部:组织基干民兵扑救火灾。
5、其他干部:镇干部要根据安排,在清明节前后严阵以待,确保在岗在位;期间发生火警时由带班领导负责处理,组织力量,带领镇干部赶赴火场扑救,同时通知镇森林消防队前往扑火,并向书记、镇长报告。
(二)村级