农信社信贷员个人工作总结
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
自今年x月以来,我有幸来到分行公司业务部参加工作,并加入了我们信贷营销团队这个优秀的工作团队。进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排,在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的,从刚开始的不适应到后来的从容,这个过程中并没有特别惊人的成绩,却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。
在各位优秀的客户经理的帮助下,我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识,也理清了我后续学习的思路,并对将来的工作情况有了进一步的规划,以下就是来年2018年的工作思路安排。
2018年第一季度,将紧紧围绕“抓执行力建设,提升效率质量”,认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策,以调整信贷结构为主线,以防范化解信贷风险为重点,通过深化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理,加快信贷退出和风险管理,进一步增强工作的前瞻性、主动性,促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。
一是提高抵质押贷款比重,降低风险资产。
二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持,在支持重点项目和基础设施建设的同时,把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点。加强对新材料、新医药、新信息3个新兴产业的信贷支持力度。
三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施,有针对性地培育和巩固消费信贷增长点,增加对消费贷款的投放。
四是继续限制对“两高”行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。
当前我国经济正处于企稳回升的关键时期,经济回升的基础还不稳固,信贷资产质量劣变的风险始终存在。我行将客户普查分类和风险排查工作相结合,明确战略合作、支持、维持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略,实施对不同级别客户的差异化管理,增强风险管理的针对性和有效性。
一是加强合同管理,纠正信贷经营过程中合同乱用、条款乱签、执行不力等违规行为。
二是研究落实放款审核程序,力争将审批条件、限制性条款等与合同审查结合起来,严格控制提款环节风险。
三是全面掌握客户的支付结算、贷款使用以及货款归行等动态信息,对客户风险状况做到心中有数。
四是加强贷后监管,定期检查,密切跟踪掌握客户财务状况,综合判断贷款风险程度。
五是以贷后管理例会为平台,加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理力度,切实提高我行的风险预警和风险防范能力。
人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里,从“武装头脑,指导实践,推动工作”的角度全面强化人本管理,加强队伍建设。2018年,着重抓好一线信贷人员的培训,在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容。认真学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。
新的一年已经开始,我们面对的竞争也将更加激烈,在这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质,才能在这个充满挑战的行业立足、进步,我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩。
由于我们三亚的市场潜力比较大,而现有的信贷员比较少,面对这一情况,我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为:林旺和藤桥3名见习生,育才2名见习生,田独1名见习生,崖城1名见习生。
林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带领和管理见习生;安排杜春去开发荔枝沟的新点,田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理,并且分配一名见习生去见习。羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带领一名见习生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。保港由麦坚来管理。整体的网点分为5个片区,之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长,管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。
根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够达到我们三亚团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷kuan。尤其是发放妇女的联保贷kuan为主。工资担保贷kuan只是为了增加我们的工资收入。
集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。
在20xx年我们要大力加强epos机的安装,计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。
20xx年度,我们要逐步的为已经归还贷kuan本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。
新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。
认真负责的完成上级领导提出的工作,并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次,将与市联社的关系处理到最好,便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作,按时提交相关的资料。
20xx年是我们三亚小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。三亚小额信贷项目部是属于我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。今天,我们 回首过去 展望未来 稳抓建设 再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!
20xx年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,xxx对xx联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给xxx信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下,虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如下,请领导审阅,不妥之处请批评指正。
二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心向其他两位客户经理学习请教,也要经常和客户沟通,了解情况。采取这些方式,快速提高自己的工作能力。
一是根据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还需要认识到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也需要大力营销,所以我们要打破以往的“坐等”思维,要积极树立“走出去”意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要,掌握第一手资料,在此基础上营销贷款,保证贷款规模稳中有增。
二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,降下身段、提高服务和宣传意识,到市场中去、到客户当中去,寻找优质客户,宣传我社的金融政策及服务方式,让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处,吸引客户入储我社。
三是加大有贷客户的资金“入社率”,通过积极和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。
客观的看,贷款业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必须要增加规模,但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证贷款的质量,尤其是新增贷款的质量,这是我社健康稳步发展的“生命线”,所以,在以后的办贷过程中,注重调查,严格甄选贷款客户和担保人,在条件允许的情况下,优先发放抵(质)押贷款,同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔贷款的“三查”做实做细,不流于形式和表面,确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。
在保证自己新发放贷款质量的同时,要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作,以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有经验的同事请教,寻求对策,加强与贷款当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度出发想问题、想对策,同时,借助社会力量,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。
一、加强业务培训,提高队伍素质
在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20__年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二、加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上,
一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。
三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三、加大金融新产品的营销力度
近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20__年某月某日印发了《某省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20__年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。
四、加大信贷规章制度的执行力度
首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。
20__年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。
一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。
二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。
六、持续做好五级分类,确保分类结果准确无误
一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;
四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20__年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。
5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在年月份,我社要组织工作人员对年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。
四、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。
五、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。
总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!
今年,是我市深化农村信用社改革试点工作关键的一年,是促进农村信用社业务发展上台阶重要的一年,也是进一步强化农村信用社管理 的一年。全市农村信用社及广大员工一定要统一思想,齐心协力,奋发向上,要抓住改革机遇,一心一意谋发展。今年农村信用社工作的总体要求是:以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中发〔20xx〕1号文件、x党发〔20xx〕xx-x号文件精神,紧紧抓住改革机遇,牢牢把握发展主题,坚持 以人为本和科学的金融发展观,围绕地方经济发展规划,立足“三农”,服务社区,拓展领域,提高金融服务水平,按照“三要三不要”的要求,加快做大做强步伐,为富民兴黔和全面建设小康社会作出更大贡献。今年农村信用社工作的任务目标是:全市农村信用社存款确保增长xx%,力争xx%以上。贷款确保增长xx%以上,农业贷款增加xx亿元。不良贷款率下降xx个百分点。实现盈利xx-x亿元以上。基本完成全市农村信用社产权制度改革。
当前,国家及我市的经济形势和政策环境,非常有利于农村信用社改革与发展。一是党中央、国务院更加重视农村工作,近几年相继出台一系列稳定、完善和强化扶持“三农”发展的政策,从发展粮食生产,调整农业结构,发展农村第二、第三产业,改善农民进城就业环境,搞活农产品流通,加快农业基础设施建设等方面,全方位、多渠道为农民增收提供了优惠条件。农村经济的大变革,带来了农村资金供求的大变化,农村金融市场前景广阔,农村信用社面临更加向好的外部环境,各种利好因素不断增加,服务“三农”空间巨大。今年中央1号文件中,强调增加对“三农”的信贷支持力度,提出了加快落实对农户和农村中小企业实行多种抵押担保形式的有关规定,这将为农村信用社防范信贷风险提供保障。二是、市政府高度重视农村信用社改革与发展,继市政府出台帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债和增资扩股指导意见后,年底又出台了《关于促进农村信用社改革与发展的意见》(x党发〔20xx〕xx-x号),充分肯定了农村信用社的重要地位和作用,明确了今后一定时期内改革和发展的目标任务,出台了建立扶持发展和处置风http://险资金、取销开户限制和涉农资金归位、帮助增资扩股和清收旧贷、减免相关税费、创建农村信用环境等一系列优惠政策措施,提出了金融服务工作要求。只要全市农村信用社认真学习 好、宣传好、协调好、贯彻好、落实好,必将推动农村信用社改革与发展跃上新台阶。三是市人大十届三次会议把解决“三农”作为全市工作的重中之重。为落实“多予少取放活”方针,在明确免征农业税的基础上,出台了一系列扶持“三农”政策,为农业增效、农民增收致富奠定了良好基础,并对农村信用社改革与发展提出了要求。代表们非常关注“三农”,对支持农村信用社改革与发展表现出极大的热情。只要我们抓住机遇,乘势而上,就一定能巩固发展良好势头,一定能够实现今年的目标任务。
今年农村信用社工作要重点做好以下五个方面:
一、立足“三农”,服务社区,努力做好各项业务工作
(一)加大资金组织力度,做到“两确保,三突破”。
做大存款规模,是做好服务“三农”工作,支持社区经济发展的前提条件。为此,全市农村信用社要实施稳住农村市场,开拓城镇领域的经营策略,在巩固存款客户,稳定存款规模的基础上,重点做到“两个确保”,实现“三个突破”。
“两个确保”:一是加大社区吸-储力度,确保入股社员存款到社。切实发挥农村信用社根植农村,服务农民,点多面广的得天独厚优势,充分调动信贷联络员队伍的积极性、创造性,在确保入股社员存款不流失的基础上,最大限度地提高农民存款的占有率和社区存款市场份额。二是做好优质服务工作,确保贷款户资金归社。做好贷款客户的跟踪服务工作,以优质服务赢得客户信任和支持。向贷款户发放贷款时,要根据贷款户的用款需求和进度,提出资金使用建议,跟踪投向和用途,帮助客户理财,尽力将贷款客户存款归社。
“三个突破”:一是对公存款工作要有新突破。认真落实、省政府关于“取消农村信用社开户限制,行政事业单位预算外资金可以在农村信用社开立账户”的政策,主动争取各级党委、政府支持,做好相关部门的协调工作,在确保涉农部门和企业开户农村信用社的同时,争取党政机关、企事业单位到农村信用社开户。二是吸收外出劳务人员存款要有新突破。据统计,20xx年度全市外出务工人员汇回的劳务收入xx-x多亿元,这是农村信用社组织存款的重要来源。各社要认真摸清外出务工人员的情况,充分利用外出务工人员回家过节探亲的机会,建立联系制度,采取上门走访,召开座谈会、联谊会、培训会的形式,了解他们对金融服务的需求,提供资金汇兑的方法和自主使用资金的承诺。开展“送慰问,献真情,交朋友,提供优质服务”的活动,努力争取他们通过各种渠道将资金存入农村信用社。三是培育“黄金客户”工作要有新突破。县级联社领导要实行分片包干,具体到人,重点攻关的办法,走访重点客户。实施信贷倾斜政策,建立“绿色通道”,提供优先优质服务等措施,吸引和发展一批黄金客户到农村信用社开户存款。存款市场的竞争,实质上是金融服务的竞争,今年全市农村信用社要在优化网点布局,加大科枝投入,创新存款品种,开展文明服务等方面下功夫。同时,积极争取人民银行支农再贷款支持,壮大资金实力,缓解资金供求矛盾。
(二)增强服务“三农”功能,积极支持地方经济发展。
搞好贷款营销,科学合理地把握信贷投放力度,是赢得社会效益,实现经营效益的关键,有为才能有位。今年,全市农村信用社要根据社区经济发展规划,在防范信贷风险的前提下,积极做好信贷支持“三农”、支持社区经济发展的工作。
一要因地制宜,把握信贷投向。农业地区的农村信用社新增贷款80%以上要用于“三农”;城区和城郊结合部的农村信用社新增贷款60%以上要用于社区内的农户、居民和中小企业、个体私营企业等非公有制经济,培育一批稳定的优质客户,繁荣区域经济。
二要贴近“三农”,做大做优品牌。继续推广并完善农户小额信用贷款和农户联保贷款方式,进一步扩大覆盖面,把农户小额信用贷款这一品牌做大、做优。在推广工作中 ,做到“三个坚持”、“三个到位”,把好“三关”。“三个坚持”,即坚持依靠各级党委政府、发挥村支两委的参与和支持的作用,坚持农村信用社自主发放贷款的原则,坚持方便农民、服务“三农”的宗旨。“三个到位”,即宣传发动到位,使推广农户小额信用贷款的目的、意义和要求,家喻户晓,人人皆知;农村信用环境培育工作到位,把评定信用户,创建信用村、信用乡(镇)活动,与农村精神文明建设和“清欠打逃”有机结合起来,营造农村良好的信用环境;调查评级到位,今年农户信用档案的建档面要达到100%,评定的信用农户面达到建档农户的50%以上,对信用户的发证面达80%以上。把好“三关”,即严把资信评定关,坚持标准,坚持原则,公开结果,确保评定工作的全面性和准确性;严把贷款关,实行专户、专账、专人、专职管理,加大责任 考核,确保农户小额信用贷款“贷得出、用得好、收得回”;严把政策关,按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的原则,真正让信用户获得“贷款优先、利率优惠和方便快捷”的金融服务,严格贷款用途,严禁冒名贷款,维护好农民群众的根本利益和农村信用社自身权益。坚持“农户自愿组合,信守联保协议”的原则,按照“多户联保、按期存款、分期还款”的要求,完善农户联保贷款方式,加大农户5-10户联保贷款业务的推广力度。对进行产业结构调整的农户生产资金需求,可以适当扩大联保贷款额度,延长贷款期限。通过农村各类专业协会、经纪机构或担保机构等中介组织,帮助协调组建贷款联保小组,有效解决农村专业大户资金需求。
三要发挥优势,拓宽信贷领域。充分发挥农村信用社人熟地熟,简便、快捷、及时和灵活利率政策等优势,在支持“三农”、稳定优质客户的基础上,充分发挥农村信用社在支持县域经济发展中的主导作用,重点抓好五个方面:一是继续实施“农民百元增贷工程”,尽量满足农民传统种养业信贷需求;在总结完善的基础上,继续做好“生源地国家助学贷款”工作;积极开办农民需要的住房、教育 、耐用消费品等消费性贷款,支持农民外出务工。二是积极支持生态畜牧业发展,重点支持优质畜产品生产基地、城郊型畜牧业、养殖小区建设,扶持、培育一批畜禽养殖和加工龙头企业。三是大力支持特色农业,选择具有地域特色和市场前景好的品种作为信贷支持重点,努力打造一批有特色、上规模的知名品牌。四是择优支持以地区资源为依托、产品有销路、还款有保证的重点户、专业户、“公司+农户”、“基地+农户”、“协会+农户”的专业化、产业化经营;积极支持“民办民营民管民受益”的专业合作经济组织和中小企业的发展。五是积极参与小城镇建设、农业基础设施建设和社区经济重点项目。城市 化程度高的地区的农村信用社在满足农户贷款需求的基础上,积极探索适合于自身发展的市场定位,从支持社区经济发展做起,在追求规模效益上做文章。
四要积极探索,创新信贷方式。在继续做好“社团贷款”的组织协调工作的同时。积极探索对农村工商户、专业农户的分类授信方法。探索可变现财产的抵押担保办法,对土地承包权和林产权质押、动产质押、物权质押、龙头企业担保、担保公司担保、有固定收入的干部职工信用担保等方式,进行探索和尝试,不断扩大农村信贷投放规模。针对不同层次的客户需求,创新贷款品种,逐步推出贴近农村、服务社区的多样化金融服务方式。进一步完善农村信贷联络员制度,逐步推行客户经理制,切实加强管理,充分发挥其“信息反馈、贷款初审、跟踪检查、催收欠贷”的作用。
五要创造条件,开办中间业务。充分发挥农村信用社网点优势,加强与财税、水电、电信、保险和其他银行等部门的合作,积极开展代收代付、代理保险和承兑汇票。根据客户金融服务需求,充分发挥现有电子网络优势,开发新业务品种。
(三)切实加强信贷管理,做好不良贷款“双降”工作。
努力改善信贷资产质量,降低不良贷款率,防范和化解农村信用社风险,并为提前或如期申请兑付央行票据奠定基础。今年,要把不良贷款“双降”作为重要任务。一要建立健全信贷风险防范机制,完善信贷管理办法,下大力规范信贷行为,努力将新发放贷款的不良率控制在最低程度。特别要建立和完善贷款“三查”、贷款审批、授权授信、不良贷款管理、贷款风险预警等一系列制度。二要继续贯彻落实《市政府关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债的意见》,积极依靠党委政府以及司法机关帮助清收旧贷,打击逃废债。采取有效措施,重点抓好内部员工、党政机关干部欠贷的清收工作。同时,积极探索委托清收、招标清收和打包拍卖等方式,清收和盘活“两呆”贷款。三要加大不良贷款“双降”任务目标的考核力度,层层落实到岗到人。凡今年不良贷款不降反升和未完成“双降”任务的社,要向市联社作出专题说明。市联社将成立风险管理处,负责全市农村信用社风险管理和债权保障工作的指导和协调,制定风险处置预案、建立风险处置资金制度,以便迅速有效地处置各类支付风险。按银监部门的要求,在试点基础上,逐步推开贷款五级分类工作。
(四)增强核算意识,努力提高经营管理效益。
今年,全市农村信用社财务计划目标是:各项收入增长xx-x%,费用率控制在xx-x%以下,全市以县为单位实现社社盈利。一要做好基础工作。制定出台具体到每一环节、控制着每一项操作的会计财务管理制度,逐条逐款狠抓落实,切实在规范行为上下功夫。定期或不定期地开展财务大检查,凡发现违反财务制度的,必须及时查处,并追究相关责任人的责任。二要强化会计核算。合理调整资产结构,控制和压缩低盈利、非生息资产的占用,将非生息资产占比控制在xx%以内。三要做好增收节支。做好收息工作,努力提高收息率。除保证正常业务运行、产权制度改革和企业文化 建设等方面的费用开支外,严格控制其他支出。实行费用率指标管理和专项费用管理双轨并行制,专项费用开支严格实行审查报批制度。四要用足用好政策。今年,是首批改革试点省份执行税收减免政策的最后一年。为充分用好减免税政策,在提足股金分红资金的前提下,最大程度地计提拨备。
(五)建立完善稽核审计工作机制,实施有效监督。
加强稽核审计工作,是农村信用社实施稳健经营的重要保障。选拔业务素质高、原则性强、有政治责任感的同志到稽核审计部门工作。重点理顺审计工作机制,明确审计监督处罚权利,落实审计监督责任追究制度,抓好经济责任审计、常规审计、专项审计和非现场审计工作,要推行片区稽核员制度,重点抓好各项规章制度落实和带倾向性不规范经营行为的.专项审计。
(六)加强安全体系建设,严防各类案件发生。
当前,农村信用社内部作案时有发生,涉案金额较大,安全防范工作任务形势严峻。今年,要建立健全内控制度体系,切实加大安全检查的广度和深度,以确保各项规章制度的贯彻执行。严格实行案件防范工作的主任(行长)负责制和责任追究制,对案件事故发现一起,从严查处一起,绝不姑息迁就。在查处案件时,注意区别陈案与新案、自查发现与被查发现的情形,适用不同的处理方式。坚持“技防、人防”并举,增加网点安全设施投入,分期分批进行网点改造,达到安全标准。加强员工安全防范和遵章守纪意识教育,尽最大努力防止新案发生。实行案件报告制度,严禁瞒案不报、有案不查或拖延时间 ,否则,从严追究相关人员的责任。
二、以转换经营机制为重点,稳步推进产权制度改革
今年6月底前,力争全市基本完成农村信用社产权制度改革任务。迅速将工作重点转移到完善法人治理结构,转换经营机制,强化自律管理能力上来。建立与产权结构相适应的法人治理结构,形成充满生机与活力的新机制,闯出具有贵州特色的新路子。重点抓好以下工作,一是明确理(董)会、监事会、经营班子以及理(董)事长、监事长、主任(行长)的职权,力求授权合理、权责明确、运转协调、有效制衡、行为规范;采取“责、权、利”相结合的考核办法,建立理(董)事长、监事长、主任(行长)任期和年度目标考核机制,严格考核,兑现奖惩。二是建立高管人员“能上能下”的用人机制,推行联社副主任、中层管理人员公开竞聘。三是建立员工“能进能出”的用工机制,推行员工上岗资格证书制度。制定上岗资格标准、“双考”实施办法,严格考试、考核,对取得上岗资格的员工实行“双向选择”竞聘上岗,对未获得上岗资格的员工实行待岗学习或淘汰。四是建立薪酬“能高能低”的分配机制,坚持“基本工资保吃饭 ,效益工资靠实干”原则,实行等级管理,按照业绩大小、区别不同岗位,拉开收入差距。
继续做好增资扩股工作。按连续三年以县为单位统一法人社资本充足率达到xx-x%、农村合作银行达到xx%为目标,制定落实增资扩股计划,为防范风险和兑付专项票据奠定扎实基础。
抓好国家和我市扶持政策落实。按照人总行、银监会《农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核办法》,积极创造条件,力争今年内首批认购央行票据的部分县、市联社提出提前兑付申请,其余县、市联社确保如期兑付。
三、采取综合治理措施,加快提高员工队伍素质
人才是赢得未来 竞争的最重要因素。今年以至今后都要以提高全员素质为核心,实施人才兴社战略,切实加强人才培养,重视人才引进,改善人才结构,努力锻造一支奋发向上、爱岗敬业、学有专长、综合素质优良的信合员工队伍。一是做好人员培训工作。实施全市农村信用社员工培训规划,分层次、多形式地组织开展员工培训工作,提高现有人员素质。今年,。二是加大人才引进力度。适当时候面向社会公开招聘联社高管人员和具有专业特长的人才,改善农村信用社的人才结构。坚持“凡进必考,择优录用”原则。三是加强后备干部培养。市联社建立全市农村信用社人才储备体系,实施动态管理和跟踪考核,大胆启用“懂经营、善管理”的优秀年轻干部。在全市范围内,加大县级联社高级管理人员交流力度,由市联社统一调配。
四、以弘扬正气为主线,加强企业文化建设
企业文化是企业核心竞争力的源泉。市联社认真研究制定我市农村信用社企业文化建设的发展规划,有计划、有步骤地组织实施。今年,重点做好五方面的工作:一是市联社要协助地方党委开展保持党员先进性教育活动。要在当地党委的领导下,以树立新时期党员形象为目标,坚持正面教育为主,认真开展批评与自我批评,遵循“学习动员、分析评议、整改提高”三个教育阶段,有序推进保持党员先进性的教育活动。二是加强员工政治思想教育,正向激励 引导员工奋发向上。通过教育,大力弘扬“挎包精神”,发扬“走千寨,进万村,传信息,送资金”的优良传统,严格遵守“五条禁令”,廉洁 自律。着力克服小富即安、小进则满、端“铁饭碗”、吃“大锅饭”思想。三是开展创新、创先、创优、讲奉献的“三创一讲”、推行优质服务承诺的活动。要注意发现、树立和宣传各类先进典型,评选最佳储蓄员、最佳信贷员、最佳精品网点,培养员工竞争意识和创造思维,激活员工创造力。
今年是我市农村信用社改革与发展的关键一年,任务重,责任大。面对新的挑战,只要我们认真贯彻落实好党中央、国务院关于深化农村信用社改革与发展的精神,在、市政府的正确领导下,在各相关部门的大力支持下,坚持与时俱进,努力拚搏,今年全市农村信用社各项工作目标就一定能够实现!让我们团结起来,以新的姿态,扎实工作,努力开创我市农村信用社改革与发展工作的新局面。
农信社信贷员个人工作总结
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