最新开户证明申请书(实用10篇)

2. 做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;

3. 组织项目启动、实施及验收等工作;

4. 与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通，提升客户满意度;

5. 与公司其他部门或其他项目组保持良好协作。

基本任职条件

4. 良好的文档组织及编写能力。

6. 掌握服务器、存储、网络、安全等系统集成基础知识。

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。

6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

8、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。

负责客户关系维护;

负责组织项目策划和编制项目实施计划;

负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;

协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。

跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。

1.在工程管理中心的领导下，代表公司全面履行施工合同约定的内容，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人。

2.负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发的对内、外文件并承担相关责任。

3.熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准(建筑设计通则和强制性条文)，熟悉施工定额、工艺，在项目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。

4.对装饰效果总体把握，进行工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制，妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。

5.进行竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。

6.参与合同评审、谈判和合同签订，在洽谈过程中为项目争取最多有利条件;拿到合同后，组织项目部全体管理人员进行全员合同交底，编写并落实风险点控制措施。

7.负责与班组洽商工期、范围和质量要求，参与项目选用班组的招标、比价，最终确定班组后，与班组签定《劳务承包合同》。

8.参与材料招标和比价，了解掌握市场行情并与材料供应商/生产厂谈判和签定材料采供合同。

9. 与公司签订《项目管理团队责任制》，向工程管理中心申报开工备案，获取项目编号，委托刻制项目印章，并妥善保管。落实项目团队责任制的实施。

10. 根据收款比例、工程进度和合同约定，控制供应商材料款、劳务进度款的支付比例。

11.组织编制工程项目施工组织计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金计划;并按照公司节点管控制度执行。

12.确保按合同规定保质保量按时竣工，按时或者提前收回进度款、结算款、保修金。

(1)组织研究制定部门发展规划、工作目标、工作计划和工作方案，组织管控目标任务的落实。

(2)负责组织主管单位、部门及公司各项规定、制度、标准在本部门的落实。

(3)负责组织监督、检查、服务在建项目现场管理工作。

(4)负责组织编制项目现场管理方面的案例库、知识库，并不断完善。

(5)组织进行部门业务及项目相关业务的标准化建设，并持续改进。

(6)负责审定部门各类正式文件。