医药公司团建活动
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团队建设是现代企业管理中重要的组成部分,它可以使企业的协作机制与谐,改善员工之间的关系,促进和谐发展。作为一家医药公司,团队建设尤为重要,只有对于团队建设进行适当的关注和投入,公司才能获得成功。近期,我们公司组织了一次团建活动,获得了高度评价和参与度,下面将为大家分享我们的团建心得体会。
第二段:策划
成功的团建活动离不开精心的策划,我们的团队建设策划遵循的准则是“活动内容精彩、团队合作独具特色”。在确定活动的主题和参与人员后,我们组织了一系列有趣、富有创意的游戏和挑战,这些活动将员工的潜在能力和潜力挖掘出来,并帮助他们认识到互相协作和沟通的重要性。
第三段:实施
在实际的活动中,我们采用了移动绳索桥、羽毛球接力、桶装柔力球等不同类型的挑战,每个挑战都涉及了团队成员的组织、协作、沟通和决策能力。在这个过程中,每个团队不仅需要克服挑战,还需要对挑战进行有效的组织、运作和协调。这样的游戏让团队成员互相了解,增加了社交和交流的机会,让公司内部团队之间的合作和沟通更加紧密。
第四段:反思
在活动中,我们也总结了一些教训。我们发现,有些员工觉得比赛过程太艰难或者不公平,导致他们在团队玩的时候的激情逐渐消失了。我们也发现,需要更多地关注员工的兴趣和需求,才能让员工愿意参加这样的活动,建立更紧密的球队之间的合作关系。
第五段:收获
通过这次团队建设活动,我们获得了很多收获,并认识到医药行业建设杰出的团队与组织是可以实现的。优秀的团队不仅需要有卓越的领导能力和整个团队的主导,还需要相互之间的信任和支持。所以,我们将继续致力于团队建设和组织文化建设,使公司的员工工作在一个和谐、建立共识和互助的环境中。
前段时间,综合设计咨询分公司进行了主题为“凝心聚力砥砺前行”的团建活动。作为一名新员工,我很有幸参加了这次活动,并通过这次活动收获满满。
第一天,人员分为三组进行游戏比拼,每一个游戏都需要脑力、体力以及团队合作,尤其是最后一项游戏—要求团队七名成员在八分钟时间内完成五项游戏项目。当时的情形依旧历历在目,犹记得在练习时,我们队在让排球在鼓面上掂六次这一项一直未能成功。在正式比赛时,我们吸取前一队的经验但是依旧未能成功,后来找到了适合自己队的一种方法终于克服了这一项目,在八分钟内完成了所有项目。
第二天,全体人员徒步穿越大峡谷。非常触动我的是,前半路程并不好走,需要踩着石头通过一片又一片的有水区域。穿凉鞋的同事便义无反顾地下到水中,帮忙搀扶着其他人员通过。此外,在危险难过的路段总会有同事伸出援手。同时,虽然天气炎热,但是无一人中途退出。
作为一名刚入职的新员工,我们要在具备脑力和体力的同时,注重团队合作。众人拾柴火焰高,加强团队协作意识,才会使工作更高效、更高质量的完成。在遇到困难时,不要退缩,迎难而上,学会坚持,提升自己的同时多向他人学习。
团建活动所教会我们的不仅仅是在游戏中。今年公司迎来了大发展,成立了综合设计咨询分公司。对于我们综合设计咨询分公司来说是发展的重要时期,需要所有员工团结起来,凝心聚力,推动公司的发展。有竞争才有动力,在竞争的压力下,会有更大的动力去做好每一件事情,去激发更大的潜能,最大限度地发挥自己的执行力。同时,在工作中,要借鉴他人的经验,学会创新。不管遇到什么样的挑战,要迎难而上,坚持到底,挑战终将变为我们前进路上的垫脚石。最后,无论在生活还是工作中,同事之间要互帮互助,在和谐的氛围下共创综合设计咨询分公司美好的未来。
祝愿设计院和综合设计咨询分公司发展的越来越好,希望自己能不断提高自己,做好自己的本职工作,尽可能为公司贡献自己的最大力量,为公司的发展出一份力。
随着企业文化和人力资源管理的变革,企业已经意识到集体活动和团队建设的重要性。医药公司不例外。最近,我公司组织了一次团建活动,以推动同事之间的交流和相互了解。在本文中,我将分享我的团建活动心得与体会。
第二段:策划
我们的团建活动是在一个周末进行的,大部分同事都参加了。活动的准备工作从一个月前开始,包括场地、设备、餐饮、人员等。根据参加者的喜好和兴趣,我们选择了一系列体验式活动,如烧烤、登山、互动游戏等,以促进团队协作和沟通。我们为每位同事准备了一个小礼品,其中包括一瓶礼品酒和一张公司定制的纪念卡片。
第三段:执行
实际的团建活动非常成功。在烧烤时,我们的同事与同事之间互相交流和帮助,以确保所有人都可以品尝到美食。我们在山顶上进行了拓展训练,以提高同事之间的团队意识和协作能力。在晚上,我们组织了一系列互动游戏,如猜谜、卡拉OK等,以增加同事之间的互动和交流。最后,在营火旁,我们共同回顾了集体的发展历程,并表达了对公司的认同和向心力。
第四段:效果
团建活动的效果是显而易见的。首先,它促进了同事之间的交流和沟通,增强了他们之间的互动和理解。其次,它提高了我们的团队意识和协作能力,增强了我们的信任和凝聚力。此外,这样的活动也带来了一定的放松和快乐,使我们能够更好地享受工作和生活。
第五段:结论
通过这次团建活动,我深刻理解到了团队合作和协作的重要性。在企业管理中,除了业绩和利润之外,人际关系和团队建设也是非常重要的因素。我相信,团建活动不仅仅是一次娱乐,更是一个提高团队凝聚力和向心力的工具。通过这种方式,我们能够更好地实现企业与员工的共赢和发展。
参加完公司联合中国培训热线组织的团队拓展训练后,感受颇多我还不时会想起那“惊心动魄”的训练。不管是令我胆战心惊的“cs”、“高空抓扛”“徒手攀岩”还是“急速60秒”、“风火轮”所有情节历历在目,令我难以忘怀。
因为这是我第二次参加,虽然很累很累,但整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一齐,不仅仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气,而且给我带来深刻的思考与启迪……拓展训练每个项目都离不开团队的支持和鼓励,设计自我团队的队名、队呼、队徽、就预示了此次活动的整个过程离不开群众的智慧和力量。40多个人被分成3个团队。我们很快完成了队名、队呼、队徽的设计和队长的选举工作。我所在的队是“特工队”队,一共有14人,队长是张必学,我担任队花;队呼是“特工特工,永攀高峰”。
一、优秀的团队首先就应有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划。
二、合理分工,相互配合:在一个团队中,每个人只有分工不一样,没有轻重不一样,每个人都就应各司其职,最大化的发挥自我的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。
三、团队中的沟通个性重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。
四、信任,一个多么完美的词语。信任朋友和同事,其实是给自我机会,因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。作为管理者务必做到“用人不疑,疑人不用”。
五、纪律的约束:此次活动虽为拓展加旅游,但既为公司组织,务必要有自我纪律的约束:约束了自我,保护的是大多数人和团队的利益。没有规矩不成方园,在一个团队中如果没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙,最终!
从小到大,我一向恐高,站在5米高的楼房上我都很怕,20xx年跨越断桥是我想也不敢想的事。站在8米高断桥下,我心里十分紧张、害怕。最后经过队友的鼓励我犹豫了很久才跳过去。这次“高空抓扛”当教练问谁来时,我第一个举起手,争着说“我来,我来”。我的目的显而易见,“因为我手中的一面红旗和我有过一次的‘高空断桥’的经验”;队友们围过来把手放在我的肩上喊着对呼“特工特工,永攀高峰”,为我壮胆、加油,在一片欢呼和鼓舞声中,我开始攀登梯子。当我站在断桥上时,我的心狂跳不止,丝毫不敢动,我听见队友们在下方喊:“不要向下看”、“不要往远处看”、“往对面的单杠上看”。我盯着对面的单杠,做着深呼吸,调整紧张、恐惧的心里。我听见队友们在下方喊:“贵军加油、贵军没事的别怕、贵军你是最棒的、贵军你最勇敢,贵军”心想‘既然选取了第一个上来,就不能放下’不加犹豫,闭上双眼跳了过去。成功了!我笑了,原先前面并不是不可逾越的悬崖、峭壁!成功原先如此简单,只要你肯跨出第一步,看起来难以克服的困难就会向你妥协了。
有了抓扛的“经验”,当徒手攀岩时,我想不会有什么问题。但我错了,当我再一次爬到8米高的岩石上时,不知怎样回事,我的腿不由自主的发抖,同时感觉整个石壁也在颤抖,巨大的恐惧一下向我袭来,止不住狂跳的心,头也有点晕,尝试了几次都不敢向上迈出一步。我想到放下,但听着下方队友们鼓励的呐喊,心里的勇气顿时倍增。我自我给自我鼓劲,不断告诫自我:不要害怕,我必须行!我深深呼吸了几口气,镇定了一下,当再向上迈出了一小步时,我已经无法控制了,我回头了看着下方我更怕,还是没能爬上最顶峰,最后我放下了也失败了,当我下来时连坐的力气都没了,但也后悔没能坚持下去。
当完成活动后,大家坐在一齐,联系我们现实中的工作生活进行讨论:第一,团队目标应明确,所有的人都应明白该干什么。
第二,团队中所有人应持续一个用心上进的心态,如果这天我们的活动中大家不是“士气高昂“,有一个用心的心态,能否将活动完美地完成。
第三,纪律与执行力,如果大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟。
第四,沟通是一座桥梁,联结人的心智,有完美的沟通,就必须会有完美的结果。
第五,还有一点就是我个人认为,我们还就应静下心来,思考一下,我们能否做得更好。以后所有的活动,大家都能否以一种用心的心态参与,有力出力?有才者出谋划策?总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工,虽不是最优,但必须是较优。每一个人按照自我所承担的主角尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力配合,将发现的问题和存在的隐患及时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,从而将失误扼杀在摇篮中,使得各位成员配合默契,在短时光内将一个个项目成功地完成。
在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽略,因为一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时光限制,某一部门制定的方案不必须是最完美的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益?!各部门按照所分配的主角来担当职责,执行的过程中再根据实际状况,提出所存在的问题点与相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺利开展下去,最终取得圆满的结果。
上周末我有幸参加了为期两天的团队拓展培训——一场智慧与体能的培训。听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,两天的训练不长,但很有好处。
众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。记得最开始体验这个项目的时候我们用时接近7秒,当我们完成了5秒的目标之后,教练问我们下一个目标是多少,我们的意见出现了分歧,有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒,觉得3秒钟不可能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后,最后用行动证明了我们的实力2秒多钟,大家不自禁的拍起手来,这个成绩是当时我们都无法想象的,被认为不可能的事情我们透过努力与协作却做到了。
教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。如果把目标定的过低,触手可及,那团队还有何动力,有何发展可言。只想在山腰看风景的人永远也体会不到登上山顶后心胸的开阔。
当我站在1.6米的高台上做好准备之后,教练向下方问:“下方的伙伴,你们准备好了吗?”对于台下的伙伴们,听到这句话,会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚固,耸耸肩,搭搭腿,然后骄傲喊出:“准备好了,请相信我们必须支持你!”教练教我们的时候我还觉得可笑,觉得怎样连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白,这样的回答是必要的,这是向台上的伙伴交付的信任,对我们这个团队的信任,让他放心的将自我的安全交给大家。我连最后的一点疑虑都打消了,毫不迟疑的笔直倒下,稳稳的被接住,安全的落地。
这个项目叫做信任背摔,名副其实。这是同事之间的一种信任,这种信任来不得半点虚假,甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来,结果就是给保护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严重伤害。由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能将团队每个成员的潜力发挥到极致,才能到达最完美的效果。
“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,20分钟时光,2米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。
随着教练一声令下,大家利用简短的时光制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮忙他人也是在帮忙自我。最终,我们顺利地提前完成了任务,在那里请允许我向这些队友们表示最诚挚的敬意。
领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它能够起到1+12的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放下了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮忙我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种主角,要找准自我的位置,竞争与合作都是到达目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!
拓展培训是一种挑战,不仅仅是体能、更是意识;挑战的不仅仅是个人、更是团队。训练虽然结束了,但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。透过训练我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,我们超越了自我,完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的潜力,更增进了对群众的参与意识与职责心。随着中心的不断壮大与发展,我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势,在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题,如何能够更好的提高部门与自身的工作效率,如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作,这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标!
作为现代企业管理的一部分,团队建设活动已经在各大企业中展开,医药公司是其中的一种。这些活动都是为了加强员工之间的合作,提高工作效率,改善员工关系。在过去的一年中,我们医药公司也积极策划并组织了一系列团队建设活动。在这篇文章中,我将分享我们公司团队建设活动的心得和体验。
第二段:团队建设活动措施
在我们医药公司,我们采用了多种团队建设活动。其中包括小组讨论、定向越野、户外拓展、领导力训练和互动演练等。通过这些活动,我们能够增强团队的合作能力和凝聚力。还有重要的是,这些活动能让员工更好的理解公司文化和价值观,使大家更加团结一致。
第三段:贴近实际,理论与实践相结合
作为医药公司中的一份子,特别是在销售业务中,我们经常受到市场的考验,也需要密切关注研究医药行业的前沿知识,掌握新的医学和市场变化。因此,这就要求我们不仅要理论上学习,更重要的是要学会在实际操作中运用知识。 团队建设活动中巧妙地融合了理论和实践,从而使我们更好地了解了自己及团队的实际表现,也帮助我们更好地适应市场的需求。
第四段:表达感想,提高自我认知和个人状态
团队建设活动是一种良好的自我认知和个人状态提高的手段。通过多种活动,我们不仅学习了如何为团队做贡献,也学会了如何认识自己,怎样更加积极地参与到团队建设中。通过这些活动,我们能够更好地了解自己的能力和潜力,以及如何更好地发挥个人潜力来帮助团队取得更好的业绩。
第五段:总结
在医药公司中,团队建设是很重要的一环。因此,我们公司积极策划和组织了一系列团队建设活动,包括小组讨论、定向越野、领导力训练和互动演练等。通过这些活动,我们不仅增加了团队合作能力和凝聚力,同时也能在实践中深入掌握团队建设的技能和方法。最终,团队间的联系和信任被进一步加强,达到协同作战的效果,并为公司的各项工作注入了新的活力。
2023年医药公司团建活动心得体会(优秀5篇)
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