移动公司业务汇报材料篇一

祝大家好!今天是个好日子，我感到非常高兴的是这么多企业都来捧我们的场，这么多企业依赖我们，这是我们的幸福。我们没有理由不把信息化工作做好。本次移动公司与企业合作交流会的目的就是让大家更进一步加深理解，沟通，把我们的合作推向深入。在此，我谨代表公司全体员工向出席会议的各位企业法人代表表示感谢，对这次合作交流会的胜利召开表示热烈的祝贺!希望我们开一次成功的大会，合作共赢，共创和谐。

随着信息技术的迅速发展，手机已不仅仅是通话工具，而成为了一个ict工具，多用化、媒体化、pc化趋势越来越明显，同样，随着经济的发展和人们生活品质的提高，各个不同层次的用户特别是高端客户已经不再满足于简单的通话交流，对信息服务的需求也日趋多样化、个性化，另外在行业领域，面对资源争夺与市场竞争日趋激烈的压力，行业内的企业不再满足于简单的网络接入服务，希望通过各种信息化手段降低经营成本、规避经营风险、提高管理效率、减少决策失误，比如通过手机进行移动办公，提高效率;利用可视电话召开异地会议，降低成本&&。作为全球最大的移动通信运营商，移动秉承创无限通信世界，做信息社会栋梁的企业使命，以移动信息专家的战略定位，正在积极推进移动信息化，助力国民经济和社会信息化的建设。

虽然中小企业信息化工作正在迅速推进，但中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大，it应用水平相对较低，且应用层次差异比较大，信息化建设仍然存在着大量的问题和困难，中小企业用户在纷繁的产品与服务面前难以取舍，什么样的产品、方案和服务才是中小企业用户真正需要的?**省已经上网的中小企业中，完成信息化工作并建立了一套独立系统的企业占2.3;已开展电子商务的企业更是只占1.5。中小企业信息化工作任重而道远，需要社会安定各个方面共同努力。

这次签约标志着中小企业信息化工作的一个新开端，移动**公司将积极与**省中小企业局合作，充分发挥移动的品牌效应和运营管理优势，吸引集聚优质资源，以公共开放的adc平台为手段，不断挖掘中小企业信息化需要，继续设计开发满足中小企业信息化需要的产品，持续为中小企业企业提供高效优质的信息化服务，以推动**地区中小企业的信息化应用水平再上新台阶。谢谢!

移动公司业务汇报材料篇二

首先感谢大家、及所有客户对公司一年的大力支持、理解!你们辛苦了!

作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。

胜博是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来有非常广阔的发展空间，将成为大家最好的职业平台。

公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。在我们的资产负债表上看不到这些，但他们却是最宝贵的资产。公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和提高整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于让大家拥有有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都是金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我都会衷心感谢。

祝愿大家在新的一年里工作愉快，新年快乐

移动公司业务汇报材料篇三

我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。

一.执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字：目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。如果不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点：1、员工座右铭：将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。3、工作作风：现场看，立即办。4、人才战略：成长，成才，成功，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。6、管理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，管理严，服务细，作风实、思路新、经营活。7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。

二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，服务过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。

三、前台是形象。我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节约退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象，是xx人的形象，前厅人的话语是xx人的素质，前厅人的服务，是客人对后台人成绩认可的标准。所以，xx人的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑，服务、技能当成是你工作的一部分，而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住，xx人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。

四、客房是xx人发展的营地和战场。我们要真正发展，客房部就譬如戏台的后台，只有后台的充分准备，精心策划，兢兢业业的做好每一个细节，我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我希望大家能以制度约束自己，用爱心做好服务，强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心，责任心、爱心、才能让在每一个客人眼里留下一个良好的印象，家因你而生，温暖由你而起，你的语言，你的礼仪服务，客人会记在心里，xx人会看在眼里，我也会看在眼里。

五、工程部、保安部的关键性，重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力;指挥车辆就位，要规范手势;车位要划线从容。宣执安全，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观察，增设施，多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警惕常在，警钟常敲。为保接待，保安全，保消防，随时待命。工程部要多观察，密配合，勤学习，找方法，立执行。让每一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节，每一个污点，每一处破败，在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。

六、财务。财务是一个企业的管家，是理财的谋士，做好一切收支。精心管理库房，买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算，节余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有依据，以票据支撑数据，以开源节能找方法，以德品修炼其身，以制度审查鉴核，不讲情理，不认人头，不做空账，财务是金字塔的基石，基石稳固，方可伸展。希望财务主管及成员，多学法，多问，多查，多建议，真正成为企业的管家，理财的谋士。 以上6点，鉴于时间关系，只能简述，虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门，一些职能，未能说及的原因，前面执行副总，各部门主管，皆以详述。

在此我代表董事会向你们诚挚的道一声：辛苦了!衷心的感谢你们!我相信，同时我也会更加努力，在董事会的监督策划下，在执行副总的带领下，在各部门主管的践行下，在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力，同努力齐奋斗的拼搏中，走向20xx年。新年的钟声即将敲响，在新的一年里，我们以崭新的思想，崭新的面貌，放飞梦想，迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年快乐，心想事成!

谢谢!

移动公司业务汇报材料篇四

大家早上好!今天又是一个崭新的星期一，我们聚在一起，站在飞扬的五星红旗下，心中无比的激动!

八月，带着对暑假生活的美好回忆，怀着对新学期新生活的美好向往，我们来到了三中，开始了新的征程。九月，我们逐渐适应三中的环境，全身心投入高中的学习，也迎来了第一次月考。伴着悲或伴着喜，我们进入了金秋十月。秋天，是个收获的季节，秋天从来都是属于辛勤耕耘的人们。在这个十月，我们已经度过了国庆节和中秋节，短暂的假期早已结束，我们应当尽快投入新一轮的学习。

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进;展望未来，蓝图美好，重任在肩。高一给了我们更多的向往和憧憬，也带来了更多的机遇与挑战。我们每个同学都应该对自己有一个思考：在下次考试，我要有怎样的进步和变化，我要为一个什么样的目标而努力。每一日都不能懈怠，每一节课都不能放松。“良好的开端是成功的一半。”在高一这个新的起点，我们要狠抓知识，不输在起跑线上。

人生能有几回搏?人的一生中能有一次值得调动自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫无疑问是幸运的。我坚信，只要我们在这最关键的人生关口，和老师紧密配合，坚定信心，一定会如愿打开梦寐以求得大学校门。

柳青说过，人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当年轻的时候。年轻的时候，是你播下疏狂，它就回赠给你悔恨和苦涩;播下懒惰，就惩罚你以荒芜和悲凉;播下勤奋，就赏赐以欢乐和甜蜜。高中就是我们一生中最重要的那几步。

临渊羡鱼，不如退而结网。用我们的智慧和勇气扬起理想的风帆，用我们的青春和生命奏响时代的强音!

未来不是梦，今天，在我们手中!

谢谢大家!

移动公司业务汇报材料篇五

（2014年12月15日）

根据集团公司党委《关于认真开好2014年度民主生活会的通知》要求，我公司领导班子高度重视，对本次民主生活会的召开进行了认真准备。领导班子成员分别深入基层征求意见，召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见，领导班子召开了专门学习讨论会，大家自觉把自己摆进去，查摆出班子在贯彻执行民主集中制，遵守党的政治、组织、廉政纪律，落实中央八项规定精神和省委、省政府21条措施、坚决反对“四风”，履职尽责、攻坚克难等方面存在的突出问题，并对产生问题的原因，今后的努力方向和改进措施几个方面作如下对照检查，请集团公司领导和同志们批评指正。

一、贯彻执行民主集中制方面存在的问题

一是民主集中制教育不到位，学习的自觉性不高。由于今年工程建设任务重，时间紧，导致公司党支部很少有时间组织领导班子成员对理论进行系统学习。再加上班子成员学习的自觉性不高，于是懈怠消极地学、以干代学，最后导致学习效果不佳，对民主集中制的认识还停留在比较肤浅的层面，缺乏深度理性的思考。

二是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性、讲团结，有较强的凝聚力和战斗力，但是在一定程度上存在各自分管工作抓得紧，整体考虑不足的问题。对待有些问题，没有严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则处理问题，班子成员之间的沟通还不到位，班子整体作用的发挥有待提高。

三是制度建设不完善。要进一步严格党的纪律，形成有效的监督机制和约束机制，从制度上保证民主集中制的持续进行。党组织在党的集体领导与个人分工相结合的领导制度、党的重大问题集体讨论集体决定上还需要持续发挥和保持，要防止和反对个人或少数人说了算，应继续处理好领导者与组织原则之间的关系。

二、遵守党的政治、组织、廉政纪律方面存在的问题 一是政治理论学习不够深入，学习氛围不强，理论学习不系统，缺乏主动性、自觉性。会议精神传达不够，班子的主要精力集中在抓生产经营工作上，没有处理好工学矛盾。对政治学习学得比较浅，政治敏锐性和政治鉴别力不够高。

二是工作作风还不够扎实，虽然能经常指出部室、基层存在的问题，但事后指导整改、抓落实的力度不够。在坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效上还没有一个好的办法,还存在工作中拖拉、推诿扯皮，缺少担当精神，工作求稳，方法不灵活，办事效率低的现象。

三是廉洁自律坚持不够。面对公司工程建设的特殊情况，班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但有的觉得现在经济物质条件好了，在生活上没有必要过于苛刻，因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有时存在“请吃”、“吃请”现象和公车私用现象。

一是会议精神传达不够。班子成员的主要精力集中在工程建设和生产经营工作上，对政治理论学习落实和监督检查不够。存在与实际联系不紧密，靠以往的经验处理事情，以理论指导实践的能力不强。

二是思想上认识不到位。公司领导班子对作风建设的长期性、反复性、艰巨性认识不够，认为公司的重点工作是工程建设，完成建设任务才是当务之急。思想观念上的局限性，影响了全面学习贯彻落实中央、省委和集团党委的具体行动。

三是深入基层调研少。班子成员思想深处对“依靠谁、为了谁、我是谁”的问题认识模糊，下基层调研有时流于形式，针对性还不够强，指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多。深入基层调研还不够充分，对基层指导还不够，对干部职工提出的有些问题解答还不够及时，对解决职工困难问题措施还不够有力。

三是工作作风不够严谨。工作上重安排布置、轻检查落实。花了很多精力,但缺乏跟踪、检查和指导，狠抓落实的精神不够、力度不够，对工作的责任主体、阶段目标、时间控制、评价标准等缺少明确要求，工作浮于表面，没有达到预期效果。领导班子成员之间、班子成员与干部职工之间平时谈心、交心少，沟通不够，相互间听取意见少。班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。

3 方式、服务观念落后，服务水平、服务质量不高。

五是领导班子抓作风、促勤俭之氛围还不浓厚。在公务接待方面有时没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，存在偶有超标现象。对公司生产管理成本控制不够严谨细致，存在一定程度的浪费现象。

四、履职尽责、攻坚克难等方面存在的主要问题

一是工作中敢于担当不足，存在“事不关己、高高挂起”的现象。有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬，怕触及问题和矛盾，怕承担责任，不愿意听到不同意见，不愿意到矛盾多、困难大的部门解决实际问题。

二是推进公司发展的紧迫感不够强。有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。

三是开拓创新意识有待提高。习惯于国有企业的体制，行政化的管理模式，开拓创新意识不强，思路不够开阔，从全省经济社会发展大背景、全省水利改革发展大格局考虑工作方面还有欠缺。

四是因循守旧、凭经验安排工作的现象还存在。长期形成的思维定势转变不大，管理理念滞后，围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强。

1、党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改情况说明 在去年的教育实践活动专题民主生活会上，针对班子存在的问题，公司提出了强化政治纪律、反对形式主义、反对官僚主义、反对享乐主义、反对奢靡之风、建章立制六个方面的整改措施，这些措施部分已经得到落实，有些正在落实当中。对征集到的职工群众11条意见和建议，进行认真梳理和研究，对能够采纳的意见建议进行答复和改善。比如，我们修改完善了公司劳动人事管理制度、总经理办公会议制度等一系列制度，这些制度的修改完善，确保领导干部能够集中精力抓大事、谋全局，也使干部职工的工作积极性得到了进一步地提高。具体落实情况已经在《党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改措施落实情况》汇报材料中进行说明，在此不再重复。

2、此次民主生活会前征询到职工群众意见和建议情况说明 此次会前，公司党支部通过发放征求意见建议表，广泛征求了职工群众对公司领导班子的意见和建议。经过梳理，归纳为9条意见和建议。公司班子经过认真研究，认为职工群众的意见和建议中肯，客观地反映了我们工作中仍然存在不足和差距，表明了大家对公司持续健康发展的关注和期盼，也让我们真切地感受到了职工群众对公司班子的关心和支持。对于大家提出的意见和建议，公司班子全面接受。会后，公司党支部和领导班子将进行专题研究，制定计划措施，系统地加以整改和解决。

3、领导班子有关事项的报告情况

5 子成员配备专用车，车子都是由公司综合办公室进行统一调度安排，主要用于领导干部职工上下工地。会议、出差、培训等经费支出严格依照上级部门规定和有关制度进行管理，无超支和违规违纪现象。

六、存在问题的原因及其分析

一是科学的政绩观树立得还不够牢，责任意识还不够。总的来讲，班子成员们都希望自己在任期内对事业有所贡献，但随着公司事业的迅速发展，有的把时间和精力更多投入于事务性工作中，把学习当作“软指标”，因而放松了对理论的再学习、对理想的再坚定，没有处理好工学关系。有的觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任，因而往往是考虑自己分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。有的觉得自己把工作部署好、任务分下去、多检查督促，工作落不落实、效果好不好最终直接责任在各个部室，因而对部室面临的一些具体困难问题，当面指出的多，认真帮助解决的少。

二是权力观树立得还不够牢，公仆意识还不够强。班子成员们虽然有长期在基层工作生活的经历，与职工群众的感情较为深厚，但随着职务的升迁，与群众同甘共苦的意识渐渐淡化，把自己领导地位看得重，把下属和职工群众看得轻，在面对群众时存有一定的“高高在上”思想，没有真正把自己放在公仆的位置上、把群众放在主人的地位上；随着工程建设任务的加重，下基层调研难以真正做到深入扎实，与职工群众谈心交流少，思想工作做得不够细致。听取职工群众的意见不及时不全面，对职工群众思想状况和生活情况了解不全面，面对一些职工群众提出的问题，有的总认为不是自己分管的工作，处理起来会影响与其他领导关系，因而导致有时候有官僚主义的工作作风，大而化之，没有深入细致地去化解矛盾。

三是忧患意识还不够强。班子成员在贯彻执行中央和省委及集团有关规定上总的来说对自己要求是严格的，但在公务活动中，有时觉得公务接待也是工作中缺一不可的，总担心接待标准下降会影响与其他单位的关系联络，存在“请吃”和“吃请”现象和公车私用现象，认为原则问题上过得去就行，在“小节”上对自己放松一点没有关系。

七、今后努力的方向和整改措施

一是要进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准，领导班子要发挥示范表率作用，增强学习的自觉性和长效性，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。

二是领导班子成员要坚持加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观，放得下领导的架子。公司党支部要求领导班子成员每年自行学习2-3本政治理论书籍，每人须提交不少于一篇的学习心得，并在支部会议上分享、交流。

三是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念。建立重点工作、重点工程推进例会制度，完善重点工作督查考核和绩效评估机制,实行领导班子带头分管重大项目责任制；深入开展走访帮促，沉下身子与基层的同志和职工群众一起同心同苦、推动落实，以实干的精神赢取工作的实绩。

7 级政策和群众的意愿；进一步完善政务公开，定期公开公务费用支出情况，保障职工群众的知情权、监督权和参与权。

五是要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，严格达到“三严三实”的标准。

六是要加强班子整体合力，开拓思路，坚决克服畏难情绪，全力以赴推项目、抓建设。公司建设项目从科研到开发建设，目前已进入攻坚阶段，公司班子要进一步解放思想，不断强化艰苦奋斗的思想，增强必胜信念，在繁重艰巨的任务和压力面前提振精气神，形成敢闯敢试、不怕困难的合力。力求以点带面地稳步推进项目建设。

以上对照检查不到之处，恳请集团领导批评指出，我们一定虚心接受并认真改正。

移动公司业务汇报材料篇六