各部门、各管理人员：
一、 会议时间：自2015年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）
三、 参会人员：全体管理人员
四、 会议主要议程
1、质量部门阐述本月质量概况
⑴客户投诉及回复情况
⑵市场质量数据统计及简要分析
⑶过程质量数据统计及简要分析
⑷供方质量状况及改进情况
2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结
3、开发部质量总结
4、物控部质量总结
5、本次会议质量改善项目清单梳理
6、陈总指示、领导发言
五、 会议要求与温馨提示：
1、 提前做好工作安排，按时到会；
2、 按当月实际情况做好发言准备；
3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；
5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；
6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的`存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。
实固尔 技术质量部
二〇一四年三月一十二日
局属各单位、机关各部门：
一、会议时间：2015年10月22日上午9:30～11:30
二、会议地点：水电大厦三楼会议室
三、会议主要内容：
1、质量月活动总结；
2、宣读质量月活动表彰决定；
3、住建部工程建设两年专项治理会议精神传达；
4、质量警示教育（观看质量警示片）；
5、领导讲话；
6、主要领导讲话。
四、参加人员：
1、局领导；
2、局机关部门负责人；
3、局属单位主要负责人、质量分管领导、质量管理部门相关人员。
五、参会要求：
假手续；
特此通知
2015年10月20日
集团各部门、各公司：
一、 会议时间：2015年4月27日（本周六）上午9点
二、 会议地点：新乡分公司2楼会议室
三、 参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
四、 会议主要议程
1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。
2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。
3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排
4、讨论企业文化的修改意见。
五、 要求：
1、 各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到会；
2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备；
3、 会议进行期间，请将手机调至振动模式。
二〇一三年四月二十三日
