当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

参加徐工集团心得体会篇一

徐工集团是中国工程机械领域的领军企业，拥有较高的市场份额和国际影响力。我有幸参加了徐工集团举办的培训活动，深刻感受到了这个企业的雄厚实力和创新精神。以下是我的一些心得体会。

在参观徐工集团总部时，首先给我留下深刻印象的是它的规模之大和设备之精良。整个工厂区域宽阔，各个车间井然有序。机器设备的运转音是整齐有序的，生产线上的工人们也是朝气蓬勃，无时不刻不在为徐工的产品注入新生命。此行让我深感到作为一个中国企业能取得这样巨大的发展成果实属不易，体验到了徐工集团的强大实力，也更加对中国制造有了更为深刻的认识。

第二段：徐工集团的创新精神

徐工集团在工程机械领域一直以来都以引领创新而闻名。在参观新产品研发中心的过程中，我看到了一台又一台独具特色的机械设备。这些设备在设计与制造上融入了最先进的技术，为用户提供了全新的使用体验。这充分展现了徐工集团对创新的高度重视和投入。创新是企业发展的动力之一，徐工集团凭借自身的创新精神在激烈的市场竞争中脱颖而出。

参加徐工集团的培训活动，我感受到了企业对人才的重视和培养。在培训中心，我们不仅学到了专业知识，还有机会与企业高管和技术专家进行面对面的交流。他们不吝赐教，耐心解答我们的问题，并分享他们的经验和见解。通过与这些优秀的人才互动，我更加明白了在一个企业中，优秀的人才是最宝贵的财富。徐工集团通过培养与吸纳优秀人才来推动企业创新和发展。

作为一家大型企业，徐工集团始终将社会责任视为重要使命。在参观企业的社会责任展区时，我看到了一系列的慈善项目和公益活动。徐工集团通过开展这些活动，尽自己的力量回馈社会，关爱弱势群体，为社会做出了积极贡献。这更让我对徐工集团有了更深的认同和信任。一个企业只有担当起社会责任，才能赢得更多人们的尊敬与喜爱。

参加徐工集团的培训活动，我收获颇丰。这次经历让我看到了一家成功企业的背后付出与努力，增强了我对自己职业发展的信心与动力。徐工集团的举世瞩目的发展，是以无数个体拼搏与奋斗的结果，饱含着对技术的不断探索和创新，无私奉献的企业文化也是我们应该向徐工集团学习的宝贵财富。

总结：

参加徐工集团心得体会，让我深切感受到了一个世界级企业的实力和精神风貌。徐工集团不仅有雄厚的企业实力和创新能力，也以培养人才和承担社会责任为己任。作为一个正在成长的年轻人，我会从徐工集团的经验中吸取力量，为自己的发展不断努力。同时，我也为中国制造业的崛起感到自豪，并为国内企业在国际舞台上展示中国实力感到自豪。

参加徐工集团心得体会篇二

很荣幸在5月17日―22日参加集团公司举行的第二期青年团干培训班。在这次为期5天的培训学习中，我收获很大。认识了很多来自不同站段同年龄阶层的优秀青年团干，也在老师的授课当中得到了很大的启发，下面就谈谈我在这次培训学习当中的心得体会。

第一，要有正确的人生观，价值观。习总书记曾提出“中国梦”这个主题，而对我来说就是我的“铁路梦”。作为一名青年团干，我们不仅要有心怀祖国的梦想，我们还要树立自己正确的人生观、价值观。在这个物质横流、浮夸急躁的社会，我们要保持本心，要有坚定的政治观念，坚信共产党的领导。

第二，通过学习，不断创新，把握青年团员工作的方向。在新的时期，团员青年的工作要创新，要与时俱进。新时期的共青团活动不能再走以前的套路了，应该要举行一些符合青年团员的口味，且能使青年团员体验和释放青春激情，感悟和树立人生信念的活动，使大家在活动中获得快乐的同时，也要明白自己的价值所在。

第三，不断努力，提高自己的工作水平和业务知识。在这5天的学习中，更让我深刻的认识到在这个终身学习的时代，必须要坚持学习，不断学习多方面的知识，不断充实自己。而且要学以致用，根据我们工作的需要，灵活运用，敢于进取，大胆创新。不断运用所学的知识和经验提高自己的认知面，从而提高自身的素质，使自己能有更好的发展。

第四，沟通与协调。在当前社会，人与人打交道是一门很深的学问，作为团干在开展活动的过程中，要如何去协调活动中的每个环节，如何去与其他青年团员交流，使他们都积极参与到你这个活动当中。第一点，我觉得首先要摆正心态，我们是青年团员中的一员，我们不是他们的领导，在彼此交流沟通当中要平易近人，不能带有命令或强硬的语气。第二点，要学会聆听，聆听是在彼此沟通中一个很重要的环节，学会聆听，聆听他人的诉说或者意见才会赢得尊重。第三点，要换位思考，做事之前不只是三思而后行，要懂得换位思考，只有换位思考了，你才能体会到他人此时此刻的感受。

通过这次培训，让我成长了很多，也明白了今后我们车间的团工作应该怎样去开展，在今后的工作中，我一定尽职尽责做好本职工作，不断提高思想理论素养和社会实践修养，开拓视野，勇于创新，为我段的团工作做出自己的贡献。（张春明）

参加徐工集团心得体会篇三

徐工集团是中国最大的工程机械制造企业之一，拥有悠久的历史和强大的实力。最近我有幸参加了徐工集团的一次实地考察活动，深入了解了这家企业的文化和发展理念。通过这次活动，我收获颇多，对徐工集团的企业文化和发展战略有了更加深刻的理解。

作为中国工程机械制造业的龙头企业，徐工集团一直以来都秉持着“追求卓越，永不满足”的理念。在实地考察中，我了解到徐工集团一直致力于技术创新和产品升级，不断提高产品质量和市场竞争力。他们积极引进国内外领先的技术和管理经验，注重科研创新和人才培养。这种追求卓越的精神使徐工集团能够在竞争激烈的市场中占据优势地位。

除了在产品质量上追求卓越外，徐工集团也非常注重企业文化的建设。他们认为企业文化是企业的灵魂，是企业内部凝聚力和战斗力的源泉。在考察中，我看到徐工集团的员工们团结协作，互相帮助，充满激情和创造力。他们的目标是为国家的工程建设做出更大的贡献，实现中国制造向中国创造的转变。我深受他们的精神所鼓舞，也激发了我以后在工作中更加努力奋斗的动力。

在考察活动中，我还了解到徐工集团非常注重可持续发展。他们以提高产品效率和降低能源消耗为核心，推动研发和应用更加环保的技术和材料。他们还注重对员工的培训和关爱，鼓励员工提出创新想法，积极参与企业发展和社会公益事业。这种可持续发展的理念使徐工集团在环保和社会责任方面赢得了良好的声誉。

参观徐工集团的生产线和研发中心，我深刻感受到了现代化制造工艺和先进的管理模式。他们注重生产流程的精益化和信息化管理，通过建立智能制造系统提高生产效率和产品质量。在研发方面，徐工集团以市场需求为导向，不断推陈出新。他们的研发团队紧跟时代潮流，加大技术创新和应用的力度。这让我深刻认识到，企业的成功不能单靠雄厚的资金和规模，而需要不断创新和提高核心竞争力。

参加徐工集团的实地考察活动，让我对这家企业有了更加全面和深入的了解。他们追求卓越，注重企业文化的建设，致力于可持续发展，拥有先进的制造工艺和研发能力。这次活动也让我认识到，一个成功的企业要想持续发展，不断创新和改进是至关重要的。作为一名年轻人，我将以徐工集团为榜样，不断学习和进步，为中国的制造业发展贡献自己的力量。

参加徐工集团心得体会篇四

4月8日至4月18日，根据公司安排，我有幸参加了集团公司在石家庄举办的第二期物资部长培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名一线的物资从业人员尤其对于我这样负责物资工作不久的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了以往工作中的不足，为以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。

本次培训开设了工程识图、工程项目物资管理、项目财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识等10余项内容。培训内容全面、所授知识紧扣施工企业物资管理各个环节，经过10天的学习，通过倾听石家庄铁路职业技术学院教授和集团公司相关专家的经验传授，跟诸多老师和学员在一起学习、交流，我加深了对物资管理工作的认识，提高了物资管理业务技能。下面我就以下几个方面总结此次培训。

工程项目施工中，物资所占的资金比例可达工程造价的60%，而且物资的质量也关系到工程项目的最终质量和工期，所以物资管理工作在工程项目中就显得尤为重要。这次培训我们首先学习了工程项目物资管理的知识。这门课程从施工企业物资管理概述、物资消耗定额、物资计划管理、物资采购管理、物资现场管理、机械设备管理、周转材料管理、物资成本概算、价值分析九项内容对物资管理工作进行了讲解。这九项内容对物资工作中各岗位的职责;各种材料的定义和分类;材料的消耗定额;物资的各种计划;材料采购的方式和流程;材料的验收、保管、发放;常用材料的性质和种类等做了详细的介绍，覆盖了从项目上场到退场，从采购到发放以及在平时物资工作中应该注意和必须做的工作。在以前的工作中经常会遇到不知该从何处入手开展工作的情况，经过这3天的物资管理培训给我以后的工作指明了方向，让我清楚在什么阶段应该做哪些工作，超前谋划才不至于让物资工作处于被动中。例如项目上场初期，物资工作的重点就是熟悉图纸，编制物资需求计划，同时要调查主要材料的市场价格，为后面的招标采购做好铺垫。紧接着是为期3天的工程制图培训，培训前好多人对开展这门课程不理解，认为物资工作和制图似乎不沾边。其实不然，现在物资管理工作对业务人员的整体素质要求越来越高，物资从业人员已经不再是采购、收料、发料、保管这些简单的工作，目前统计工程的各项材料设计量基本都是靠工程部来计算，我们只需要把数据汇总，但是工程部平时工作也很忙，总是不能及时的将我们需要的数量提供给我们，为了在工作中掌握主动，必须要求物资人员要能看得懂图纸，算得了工程量，做这些工作最基础的知识就是看图识图。工程识图这门课着重给我们讲解了三面投影图;立体图以及桥梁、隧道、涵洞的工程图及钢筋图，这些基本的图都是施工单位最常接触的，把这些知识学懂、学精对我们以后独立计算材料需求量起着重要的作用。

在培训的最后4天时间里，我们学习了项目财务管理与物资核算、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识，这些课程都是由集团公司的专家结合本公司的实际情况亲自授课。平时物资部与工程部、计划部、财务部业务往来最多，需要我们对其他部门的业务知识有所了解，这样在工作中才可以更顺畅的沟通，财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识这三门课就起到了这个作用。目前说的最多的就是“营改增”，营业税改增值税后对物资管理工作又提高了一个新高度，“营改增”将导致整个企业的税制发生翻天覆地的变化，税负加重，作为进项抵扣最多的就是物资部门的各种主材，主材的抵扣直接影响了企业的利润，这就要求物资人员在以后的采购中要完善供应商准入制度，增加对纳税人身份、纳税人纳税信用等级、纳税人有无纳税不良记录等要求，大宗物资要选择一般纳税人资格的供应商，对于小额的零星材料涉及到小规模纳税人或个人供应商，在进行价格商谈前，要先进行成本与税负测算分析，而且在签订合同时要增加涉税条款。“营改增”之前我们要做好充分准备，加强“营改增”知识的学习。集团公司物资部宁俊峰部长结合公司目前物资工作的实际情况为我们教授了项目前期物资策划、物资管控存在的问题、物资管控的全过程管控重点、物资管理的核算以及物资管理和财务的工作等课程。物资管控存在的问题这门课，主要讲了目前各项目物资管理普遍存在的共性的问题，通过学习我们要对项目存在的问题及时整改，做到“有则改之无则加勉”。项目前期物资策划，这门课包括需求策划、采购策划、保管策划、交通策划、质量策划、资金流策划、人员策划等，内容涵盖物资工作的各个方面，目的就是要求物资人员超前谋划，主动出击。宁部长所讲的这些知识从单位实际出发，接地气、重实效，对我们以后的物资工作有重要指导作用。

通过这次培训让我明白了物资工作要干好就要对项目从头到尾的过程有个清醒的认知，知道什么阶段应该重点做什么工作，在工作中积极主动，超前谋划。做好市场调查，为招标采购提供依据;建立完善的规章制度，并在管理过程中时刻以制度来约束;根据项目总体施工组织计划的安排来编制物资计划，按计划采购物资，保障供应;严把采购关，大宗物资必须招标采购;严把验收关，认真核对数量，及时做好材料检验工作，杜绝不合格材料进场;严把物资储存关，防止因物资丢失、损坏、变质等原因造成成本浪费;严把发料关，主要材料实行限额供料;做好材料消耗的核算工作，按月盘点，坚持余料回收。以满足施工需求为中心，做到供得上、管得好、用得当。由于物资工作的特殊性，作为物资从业人员平时要面对很多诱惑，我们必须严格约束自己，我始终以“挡不住今天的诱惑将失去明天的幸福”作为警示，要算好人生的七笔账，清廉方能扬名、自律方能无拘、安身方能家圆;不断加强自身的道德修养，做到无欲则刚，做一个踏踏实实、堂堂正正的人，树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人。

许多学员反映培训时间短，学到的内容不能全部消化，我认为培训只是一块敲门砖，为大家打开一扇学习的门，要想学以致用还需要大家在以后的工作中不断学习，培训只是一种形式，它只告诉我们要如何才能做得更好，关键还是要靠自己的不断努力。施工现场的物资管理是确保工程质量、工程进度,提高企业经济效益的重要环节，为适应新常态对物资管理的新要求，在今后的工作中我将继续坚决执行公司规定，主动学习，不断提高自己的业务知识，为企业发展献出自己的绵薄之力。

参加徐工集团心得体会篇五

近日，我有幸参加了徐工集团的一次实地考察活动，这次活动给我留下了深刻的印象，收获颇丰。通过与徐工集团的交流和学习，我对企业文化建设和经营管理有了更深层次的认识，同时也收获了一些宝贵的人生经验。

在徐工集团的考察中，我深刻感受到了企业文化的重要性。徐工集团作为我国一流的机械制造企业，拥有着卓越的技术实力和丰富的市场经验。但是，与其它企业相比，徐工集团更注重企业文化的建设。在参观期间，我们了解到徐工集团一直以来注重团队合作、创新和奉献精神的培养。他们秉持着“团结、奋进、卓越、创造”的核心价值观，通过激励员工的思维创新和团队合作意识，不断推动企业的发展。这让我深刻认识到，企业文化是形成企业核心竞争力的重要因素，只有注重公司内部的文化建设，才能激励员工的积极性和创造力，让企业不断发展。

除了企业文化，徐工集团的经营管理也给我留下了深刻的印象。参观期间，我们了解到徐工集团重视市场需求，不断研发和创新产品，以快速适应市场变化。他们注重产品的质量和服务，通过技术创新和提升客户满意度，赢得了市场的信任和口碑。同时，他们还重视企业的社会责任，积极参与社会公益事业，帮助解决社会问题。这让我明白到，一个成功的企业不仅要有好的产品和服务，还需要有强大的管理团队和积极的社会担当。

此次参观活动中，我还深切体会到了团队合作的重要性。在实地参观过程中，我们了解到徐工集团打破了部门之间的壁垒，通过跨部门的合作和沟通，实现了资源的共享和优化。这种团队合作的精神让他们能够迅速应对市场的变化，提高了工作效率和业务水平。在工作中的同学们也都非常融洽地相互合作，互帮互助。通过这次集体参观，我深刻认识到团队合作的重要性，只有团队的协作和配合，才能更好地完成任务，达到更高的目标。

通过参加徐工集团的活动，我还领悟到了努力、奉献和毅力的重要性。在参观中，我们了解到徐工集团的创业历程，他们从最初的小作坊发展成为世界知名企业，付出了巨大的努力和汗水。他们不断追求卓越，坚持不懈地追逐梦想，这种奋斗精神给我留下了深刻的印象。在今后的发展中，我也会脚踏实地、勇往直前，不断努力奋斗，为实现个人的目标和梦想贡献自己的力量。

参加徐工集团的心得体会，让我对企业文化建设和经营管理有了更加深刻的理解。我深切感受到了团队合作的重要性，思考到了奋斗和努力的重要性。通过此次活动，我得到了徐工集团许多优秀的经验和智慧，在今后的学习和工作中，我也将更好地将这些经验应用到实际中去，为自己的发展和进步努力奋斗。

参加徐工集团心得体会篇六

“南泉斩猫”与“互联网思维”之悟

桂方晋

一年一度为期三天的丰和集团年会结束了，集团同事们的激情身影还没散去，此时提笔写下今年的感悟，有点余温尚在，余音绕梁的意思，于天罡老师连续两年大师级的国学解析令人印象深刻，张利老师带有点“老炮”味儿的演讲同样引人入胜。跟随两位大师深入浅出的阐述和妙趣横生的讲解，思绪起伏之间，感悟最深的是于老师课中为讲的“南泉斩猫”及张利老师贯穿始终的互联网时代中心企业竞争的核心。

南泉斩猫是禅宗的千年难题，十分可惜于老师课上略过了这一节，没有听到他对南泉斩猫的注解。倒是讲义里有着不同看法的七言古诗评论，值得细细品味。主流的看法是南泉当时可以有更好的方法，把猫送到它处，既可以教育众僧，又可不破杀戒，所谓“世事纷争何法消，舍去猫儿放下刀”.的确，为了一只猫，作为大德高僧的南泉普愿禅师破了戒，而且是杀戒，太不值得了！真是“禅法岂独杀中取？可叹南泉可怜猫”!但我以为高僧之所以高，之所以称大德必有其因，首先，佛门中人本禁止养猫，因为猫儿吃老鼠，本身就杀生，南泉此为有警示众人不该养猫之意；更重要的是，两堂为猫相争，起了执念、犯了嗔戒，而且这执念、嗔戒的缘由还相当不符合佛门戒律！斩猫之前南泉问众僧“道得即救取猫儿，道不得即斩却也”,总僧竟无言以对，真不知天天念经、经年听讲的和尚们脑袋里是否真有佛门真意啊！试想当时之情境，南泉估计没想到众僧真会答不上来吧，估计老和尚得心塞老长时间了！还是已得道的赵州和尚以“本末倒置”之意回答老南泉的禅语，稍释了这位高僧心中的无奈吧？不过南泉法师也算是以牺牲自己的名声和德行的方式，为众僧甚至是为千年以来的禅林积了一件大公德，自此之后千年，总僧皆以为戒，小心修持！这是我个人对南泉斩猫的看法。

不过我依然吃惊于南泉法师破杀戒的做法，一个“扫地恐伤蝼蚁命，爱惜飞蛾纱罩灯”的高僧，竟然真能下得去狠手！或许，他也在告诫世人，老和尚可以手下留情，但老天爷却从来不手软吧？就像佛语所言，“种恶因，得恶果”我们每个人犯了过错，一定会受到惩罚，这是自然规律，谁也无法逃避。“少年不努力、老大徒伤悲”;“书到用时方恨少”;“平时不烧香、临时抱佛脚”这些名言警句激励我们修身平时要努力，要坚持。同样，事情的成功靠的也是平时一点一滴的积累，正所谓“台上一分钟，台下十年功”.做人如此，做企业就更是如此，企业的成功需要长时间的积累坚持，技术的进步、产品的创新、销售的爆发并非一朝一夕能够实现；企业的成功更需要协作，当今时代已不是骑士对决的年代，赢取胜利要靠团队协作。而我作为丰和集团的普通一员，干好本职工作、配合好同事们、积极主动，这就是我之于企业的义务――一点一滴积累、一点一滴改进、一点一滴前行！

具体到凯神而言，我们必须加强研发端的工作，只有有竞争力的产品，才能在这个信息爆炸、渠道扁平、供过于求的时代生存。去年，我们从零开始研发了200多款烟油，解决的是从无到有的问题，今年，我们要优化升级、创新革新，进一步提升我们产品的核心竞争力，才能借助互联网实现公司的快速增长。如何让互联网给凯神插上腾飞的翅膀呢？张老师关于互联网营销不烧钱，烧的是时间、精力、情感，我印象十分深刻、很受启发，凯神要加强在微信公众号、微博、论坛的营销工作，这一块将是凯神营销工作的重点突破口。

想到就要做到，悟道还得践行，关键还是看行动，人人都不想做诸葛亮舌战江东那些“笔下虽有千言、胸中实无一策”的腐儒吧？新的一年，新的征程！让我们一起来吧！

选文二：

丰和年会培训心得总结

文卫

迎着丝丝春风，在美丽的万绿湖畔迎来了丰和集团的年度总结暨工作规划大会。为期三天的培训，收获颇丰，感受颇多。先简要地说一下自己培训所得所感吧。

首先，第一天的会议让我对集团各个公司在所获得的成就有所了解，深刻了解到集团公司的实力，并为集团各个公司之间的互帮互助精神动容，更加坚定了我对集团今后蓬勃发展的信心。同时也明确了20的方向，我们凯神应该不惧艰难，奋勇直追，勇往直前，一定可以完成我们的目标。正如我们黄董事长所说：我们正当年，有什么理由不努力奋斗！

第二天开始我们的国学培训。于天罡老师，凭着好奇百度了一下：新学院国学讲师，老子研究专家。吉林大学副主任，副教授，长春老子文化书院院长，中华智慧女性论坛副秘书长等等，取得的成就让人震惊和佩服。在于老师字正腔圆的北方标准普通话下开启了我们的国学之旅---中国智慧。中国传统文化的一个显著特点，是对人生智慧的关注和思考。中国人生智慧极富特色，究其根底是研究人与自然、人与人、人与自我的关系。21世纪人类面临着一项共同的挑战和冲突，即人与自然、人与人、人与自我的冲突，以及由此而引发的生态危机、人文危机和精神危机。现在越来越多的学者把视角投向博大深邃的中国文化和人生智慧，认为发掘中国文化和人生智慧的瑰宝，寻求可资借鉴的精神资源，对于解决人类面临的冲突和危机是十分有益的。当前，我们构建社会主义和谐社会，促进人与自然、人与人、人与自我关系的和谐发展，也要从中国文化与人生智慧中汲取营养，特别是知天、知人、知己之道。于老师妙语连珠地用一些简单的故事以及引证据典，联系当代社会的各种社会现实，偶尔还会开个玩笑，幽默风趣的演讲方式让本来很枯草无味的国学理论，瞬间变得有趣且有用了。

第三天的培训对我们销售人员来说至关重要――互联网年代的中小企业突围。这一天的课我也是听得格外的认真，张利老师其中的几句话我也是受益匪浅。

第一：一个没有老顾客的公司永远都是创业公司。这一点我深表认同，我们做企业，做产品，一定要长远考虑，一定要做出物美价廉的东西出来，一定要服务各方面完善，让客户跟你合作一次后不想换第二家供应商。如果我们总是做一次性的生意，那么生意永远做不起来。

第二：付款方式好的客户才是好客户，把客户按付款方式排序。的确，对于那些付款积极的客户，我们应该更加服务好他们。

第三：一个企业，现金流第一，利润第二，规模第三。我们王品之前就是一开始脚还没站稳，规模就拉得很大，没有利润，没有现金流，所以导致后面的结果。

第四：老产品主动降价，占据市场份额，不断研发新品赚大钱。当我们没有什么客户群的时候，我们需要主动对一些老产品降价来吸引一些客户，当客户跟我们合作后，在一些新产品的推广上我们就会容易很多，毕竟已经有这么多老客户了，从老客户群里推广新品，相对会容易很多。

第五：现在已经进入移动互联网，手机终端时代。是的，以前传统的做外贸的方式是通过邮件每天发大量的开发信，但是现在国际上发垃圾邮件非常严重，()所以我们的大部分邮件根本到不了客户的邮箱，所以现在我们需要转换我们的沟通方式，多多使用现在的社交媒体软件如微信，facebook,linkedin.这可以跟客户建立一个更加紧密直接的关系，那么合作就是迟早的事了。

短短两天半的培训，我收获了很多，不管是国学精辟奥妙的精神层面的洗礼，还是实用的销售技巧强化，都让我觉得达到了一个新层面。希望我能把这些学到的理论知识实用于生活和工作中，时刻提醒自己，激励自己，不断前进！

选文三：

工作中做到――举重若轻与举轻若重

古尚开

年2月18日至20日，丰和集团工作总结暨培训会议在河源召开。于老师和张老师分别为我们讲授了《国学之中国智慧》和《互联网年代的中小企业突围》精彩课程。作为集团下属公司的领导成员之一，我对于于老师讲述的关于工作中如何做到“举重若轻”与“举轻若重”感触颇深。

周恩来曾这样评价邓小平和刘伯承的工作方法：“小平同志是‘举重若轻’，伯承同志是‘举轻若重’”.作为一个公司班子的领导甚至于整个班子，同时兼具这两种工作方法虽不容易却很有必要。能否善于掌握和运用这两种工作方法，是衡量我们工作的领导水平和领导艺术的一个重要标志。

过去和现在我们的很多领导并没有掌握好这两种工作方法。有的面对压力和困难，惊慌失措，要么裹足不前，要么一味蛮干；有的在面对一些具体问题时，因其“小”而马虎对待，草率从事，致使小事酿出了大祸。如此情形在现实生活中并不鲜见。

凯神公司转型于竞争激烈的电子烟行业，自身在此行业积淀不深，基础设施和客户资源薄弱，作为班子领导成员有压力感和紧迫感。越是在这种情况下，就越要“每逢大事有静气”,保持轻松的心态、冷静的头脑，做到举重若轻。这样才能担重任而不急，临危难而不乱于心平气和中准确地分析形势，科学地制定措施，把握好大局，处理好大事。

与举重若轻相对应，举轻若重要求我们重视小事，把小事当大事来做。

因为事物既是普遍联系的，又是不断发展的。“风起于青萍之末”------成败往往由小事酿成；“千里之堤，溃于蚁穴”------小问题里有时候隐藏着大危险。有时候一件小事或一个小工序没做好，就可能影响产品质量或带来客户的不满意，进而影响到公司的运营。所以，任何人对待这样的“小事情”“小问题”,都必须高度重视，认真解决。否则就可能因小失大，误大事，毁大局。

举重若轻前提是具备举重的实力，这就要求我们要不断地学习知识，增强实力。举重若轻的目的是更好地“举重”,而绝非弃重，更不是“举重若无”,完全不把重任或困难当回事；举轻若重是为了妥善地处理“小事”,而不是谨小慎微，更不是无中生有、草木皆兵。举重若轻和举轻若重，就是要在战略上藐视“敌人”,在战术上重视“敌人”.具体在公司工作中就是要做到敢为天下先，勇于开拓；又要注重执行过程中的每一个细节，让客户满意和放心。

与举重若轻不同，举轻若重是要求我们重视小事，把小事当大事做好。有人不满于自己平凡的岗位，认为自己从事的工作太琐碎，难于做出大成绩来，其实不然。平凡琐碎的工作也能锻炼人、造就人。从小事与大事的关系来看，任何大事都是由若干小事构成的，小事做不好，干大事也不能成功。

选文四：

参加徐工集团心得体会篇七

10月15日至10月16日，我有幸参加了建设集团组织的通讯员培训班，我能为自己有机会参加本次专业的学习而高兴，特别珍惜此次培训机会。通过认真的学习，不仅开阔了视野，增长了见识，而且也为我以后的通讯报道有很大的帮助。

在为期两天的授课学习中，我受益匪浅，了解了网络舆论对一个人、对一个企业的重大影响，知道了一些基本的摄影常识以及互联网媒体的相关知识，认真学了新闻稿件的写作技巧等等。

刘若松老师讲的网络舆情舆论管理，表面上好像对我们用处不大，但是通过老师讲解的一些案例，我能深刻的体会到网络舆情舆论对我们的影响之大。网络可以毁掉一个人、一个企业，也可以成就一个人、一个企业，所以我们要充分利用新媒体保护和维护自己、公司的权益，利用新媒体时代宣传、推广我们企业的文化、理念等，从而使我们的公司不断壮大、朝着既定目标不断前进。

通过学习刘晓斌老师的“新媒体、新未来、新挑战”，深刻的体会到现代电子信息时代更新之快，一个企业的兴衰之短暂。相比较而言我们这个行业还是比较幸运的，在面对当前这种煤炭市场不景气的现象，我们更要团结一致、创新思路，顺应经济体制的变革规律，执行集团的一些大局举措，做好本职工作。在学习中我还认识到，作为互联网时代的新青年，我未能及时将互联网一些技术应用到工作中而感到羞愧，我决定将在以后的工作、学习中充分利用互联网技术，为我们的工作寻找创新、更实用的方法，使我们安全管理更上一层楼。

学习中，张童周主席为我们介绍了摄影的拍摄方法和技巧，并结合许多优秀作品，给我讲解了如何正确使用照相机，如何利用相机的一些功能拍摄出优秀的作品，通过本次学习，我基本掌握了摄影的基本知识和一些摄影技巧。

通过对鲁静老师的新闻采编基础知识的学习，在新闻写作里，重新认识了标题、导语、主题、结语等在文章中的是重要性。知道了一名合格的通讯员必须用心工作，学会捕捉新闻。把握新闻服务性，新鲜性，公开性，真实性等特征是写好新闻必备的条件。本次学习提升了我对生活的热爱，对文字有了新的看法与理解，文字的准确、清晰、新颖的表达不仅是新闻工作必须达到的，生活中也不可或缺。

本次培训收获颇丰，但我也认识到了自己在工作中的不足。过去写稿每次都会存在很多问题，给一个事件不知道怎样下笔，通过此次学习，认识到了自己写作上的缺陷，在以后的写作工作中应该积极努力，多学多问多思考，认真改正存在的错误，使自己的写作有真正意义上的提高。在今后的工作中应该更加努力才能不辜负领导对我的信任和培养。