心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

业务拜访心得体会篇一

在进行业务拜访前，做好充分的前期准备是非常关键的。首先，要对拜访对象有所了解，包括该公司的历史、规模、产品、市场定位等方面的信息。其次，要对该行业及市场有一定的了解，了解其发展趋势、竞争对手、市场份额等。最后，要明确拜访的目的和计划，确定自己要传达的信息和想要达到的目标。这样做好前期准备，才能更好地为接下来的拜访铺平道路。

二、沟通技巧

在拜访过程中，良好的沟通技巧是非常重要的。首先，要注意言辞的礼貌和尊重，用友善的语气与对方交流。其次，要善于聆听，听取对方的意见和想法，不要一味地推销自己的产品或服务。此外，要适当运用非语言沟通，如眼神交流、微笑等，来增加与对方的亲和力。同时，还要注意语速和语调的把握，尽量与对方保持一致，以便更好地建立起共鸣和信任。

三、解决问题的能力

在实际的业务拜访中，遇到问题和难题是不可避免的。而作为一个优秀的业务人员，应该具备解决问题的能力。首先，要善于发现问题，了解对方的需求和痛点，并找到解决方案。其次，要有较强的分析和判断能力，能够将问题分解，找出其根本原因，并提供相应的解决方案。最后，要善于沟通和协调，与公司内外的相关人员合作，共同解决问题。只有具备了这些能力，才能更好地应对各种复杂的情况。

四、关系维护

一个成功的业务拜访不仅仅是与对方建立起业务联系，更关键的是要建立起良好的人际关系。在拜访过程中，要注意与对方建立起互信和共赢的关系，而不仅仅是一次性的交易。要注意及时回访和回应对方的问题和需求，保持与对方的长期沟通和合作。此外，要尊重对方的文化和习惯，避免冲突和误解，以便建立起良好的业务合作关系。

五、总结反思

每次业务拜访结束后，在回想过程中进行总结反思是非常重要的。首先，要对本次拜访进行评估和总结，分析自己的优点和不足，并找到改进的方向。其次，要及时记录拜访过程中的重要信息和反馈，便于下次的拜访和跟进。最后，要定期进行拜访效果的反馈和分析，以便调整和改进自己的拜访策略。通过总结反思，可以不断提高自己的业务拜访技巧，更好地应对各种挑战。

总之，良好的业务拜访技巧对于一个业务人员来说非常重要，它不仅能够帮助我们更好地与客户建立起联系和信任，还能够提升我们的专业能力和职业素养。希望通过不断学习和实践，我们能够不断提高自己的业务拜访技巧，取得更好的业绩。让我们共同努力，成为优秀的业务人员。

业务拜访心得体会篇二

2、准时赴约——迟到意味着：“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。

3、服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源，销售代表必须多在这方面下功夫。我不喜欢我的业务员穿着红色绿色的t衬衣等去见我的客户。我起码要求是衬衣。还有公文包一定是皮的。

4、我们不可能与拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。在拜访客户时，我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，销售代表不能空手而归，即使你拜访的哪个暂时没有需求，不能成交。也要想办法让他帮你介绍一位新客户。

5、对客户而言。要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好，他喜欢的就多跟他聊些。留意他的一举一动。你就可以投其所好拉。谈话的结果不重要，过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候，往往很注意谈话的内容，老是说没话题。其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们哪天聊的很愉快，和融洽，我们的感情就会很亲近。在许多天后，我们往往回忘记了当时谈的是什么，只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样。价格我们会有报价单给他，品质我们有品质承认书给他，交期我们会盖章签名回传给他。所以我们只要和业务之外的事情就可以了，聊他感兴趣的问题最好。

用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”，步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。

1，谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及要问的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。

实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。

2，谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。

如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。

为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！

3，谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。

业务拜访心得体会篇三

拜访客户是商务工作中必不可少的一环，良好的拜访技巧能够帮助我们建立起更好的客户关系，提高商务合作的效果。在我的多年工作经验中，我总结了一些拜访客户的技巧，愿意与大家分享。本文将从目标明确、沟通技巧、关注细节、提供价值和后续跟进五个方面展开论述。

首先，明确拜访目标至关重要。在进行业务拜访之前，我们必须明确自己的目标是什么，这样才能更好地安排拜访的内容和流程。例如，我们可以设定一个明确的销售目标或者是希望与客户建立更加紧密的关系等。明确目标能够帮助我们提前做好准备，制定合适的拜访策略，提高拜访的效果。

其次，良好的沟通技巧是成功拜访的关键。在与客户进行沟通时，我们应该注重倾听并及时提供回应。如果我们能够真正倾听客户的需求和关切，理解他们的痛点并给予积极的回应，就能够更好地建立起客户的信任和合作意愿。同时，我们还要学会用简洁明了的语言表达自己的想法，以确保双方都能够准确理解沟通的内容。

第三，关注细节对于拜访成功非常重要。细节决定成败，这一点在拜访客户时尤其明显。我们应该提前了解客户的背景信息，包括他们的行业、竞争对手、市场环境等。这样，我们在与客户交谈时能够更加深入地了解他们的需求，并给予更有针对性的解决方案。此外，我们还应该关注拜访细节，例如穿着得体、礼仪仪态等，这些细节都能够体现我们的专业和认真态度，给客户留下好的印象。

第四，提供价值是拜访的关键要素。客户之所以愿意与我们拜访，就是希望能够得到我们的价值和帮助。因此，我们在拜访过程中应该注重给客户提供有意义的信息和建议，帮助他们解决问题或达成目标。我们可以根据客户的需求定制个性化的解决方案，展示我们的专业知识和经验，让客户感受到我们的价值。当我们能够给客户带来实质性的帮助和收益时，他们会更加愿意和我们合作。

最后，拜访之后的跟进工作同样重要。拜访结束并不意味着我们的任务完成了，相反，这只是一个新的起点。我们应该及时回复客户的问题和需求，跟进之前的承诺，并与客户保持良好的沟通和合作关系。我们还可以通过电话、邮件或者面谈等方式定期与客户进行沟通，了解他们的进展和新需求，以便持续提供帮助和支持。只有通过持续的跟进工作，我们才能够与客户建立起更加紧密的合作关系，实现双赢的局面。

总结起来，业务拜访是商务合作中不可或缺的环节，良好的拜访技巧能够提高我们的工作效果。我们应该在拜访前明确目标，在沟通中注重倾听和回应，在拜访过程中注重细节，给客户提供有价值的帮助，并在拜访后进行持续的跟进工作。相信只要我们不断学习和实践，我们的商务拜访技巧一定能够得到不断提高，为我们的事业带来更多的机会和成功。

业务拜访心得体会篇四

这几天和李经理一起去回访我在第一次拜访的客户中对我公司8222板卡感兴趣的客户。今天是拜访的第三天，已经回访了四家客户。但是从拜访的情况来看，结果不理想，主要原因是客户对大尺寸的板卡需求偏少。

在回访后我发现了一些问题，主要表现在第一次拜访时对客户的信息掌握的不准确。就拿今天拜访启悦光电来说，李经理和他们谈了将近5分钟就知道了我公司的产品和他们公司的需求对不上，这让我很有挫败感。在第一次拜访的时候我主要是向他们公司的戴经理介绍我公司的sunplus和mtk的方案，戴经理确实也认真在听，还时不时的用笔做记录，但现在我发觉我忽略了一个重要的问题，那就是没有抓住拜访客户时的重点————了解客户的需求。

当时戴经理也说了他们主要做国外市场，那时候由于刚进入到这个行业，认为国外也有模拟电视，心想模拟电视全世界应该都一样，因此也没有强调我们的8222只能适应国内和东南亚市场。

为了更好，更有效率的从事销售这个工作，我觉得在每次拜访客户之前应该明确自己拜访的目的，在拜访的过程中应围绕预先拟好的目的提问，做到高效拜访，需要了解的信息可以参照公司的客户拜访登记表。在需要了解相关的信息时还应事先设计好问题，这样层层递进，做到不盲目提问，同时也可以防止和客户聊天时冷场的局面。

拜访时要了解到得比较关键的信息：

目前采用哪家的板卡？什么方案？价格多少？

产品主要销往哪个国家和地区？产品尺寸？大小尺寸的出货量？

公司采购的一般流程？决策者？

近期是否会有采购板卡的需求？

为什么采用**板卡？它的优势在哪里？

有没有用过**板卡？为什么不用？

总之一条，要了解客户的需求，客户不需要，谈再多也是白谈。

业务拜访心得体会篇五

段一：引言（200字）

业务拜访是现代商务活动中至关重要的一环，通过与客户面对面的交流，更好地理解客户需求，提供合适的产品和服务。在我的职业生涯中，我积累了一些宝贵的业务拜访技巧心得体会，今天我将分享给大家。

段二：准备工作（200字）

在进行业务拜访之前，充分的准备工作是必不可少的。首先，了解客户的公司背景和业务情况，这可以通过查阅相关资料或者与其他合作伙伴交流获得。其次，设置拜访目标和理想结果，明确自己的职责和目标。最后，准备好相关资料和演示工具，以便在需要时进行展示和解释。

段三：沟通技巧（300字）

在实际的业务拜访中，良好的沟通技巧是非常重要的。首先，要保持积极的姿态和态度，用友善的语气与对方交谈。其次，聆听对方的需求和问题，理解他们的立场和处境。第三，用简洁明了的语言表达自己的观点和建议，避免使用行话和术语。最后，倾听反馈，及时解答疑问并回应客户的意见和建议。

段四：建立信任（300字）

建立信任是进行商务拜访的关键。首先，遵守承诺，按时完成答复和交付物。这表现出我们的专业性和可信赖性。其次，充分了解客户的需求和痛点，并提供切实可行的解决方案。第三，与客户建立良好的人际关系，展示对他们的关注和尊重。最后，及时跟进和维护联系，使客户感受到我们的关怀和持续支持。

段五：总结（200字）

业务拜访是一项需要技巧和经验的工作。通过准备工作、良好的沟通技巧和建立信任，我们可以提高拜访的成功率并建立持久的商业关系。在实际工作中，我们也要不断总结经验，积极学习和改进，以提供更好的服务。希望通过本文的分享，能够对大家在未来的业务拜访中有所帮助。

业务拜访心得体会篇六

第一，对产品认知度不足

首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解，提高项目成功率。

然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。

在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大，宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。

第二，市场价格混乱，对品牌的价值认识低。

在走访的过程中发现，经销缺乏品牌理念，品牌建设严重滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低，只赚取了很少的利润情况下将产品售出，其价格甚至别很多小品牌还低很多。

这种做法严重的影响了美的品牌形象的建立，同时也对其他经销商的利益造成了影响，降低了他们的积极性。使经销商无利可图直接导致他们对产品的热情度降低。我们的任务就是保护和协调经销商，对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了，不可因为一颗耗子屎搅了一锅汤。

这种做法对于以后价格的建立有很大的影响，一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展，要的就是经销商对产品有积极性，经销商要的是利益所以对于价格上的管控极为重要。对于以后再出现这种现象要严肃处理，当有人报备以后其他人也可以投标，但是价格严格把控，不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出，如果有低于这个底价的，那么少多少钱就罚多少钱。

对经销商建立很好的品牌认识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度一定要加大。多和经销商交流，减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。

业务拜访心得体会篇七

在进行客户拜访的时候，特备是在陌生客户拜访，往往内心有些恐惧，害怕讲不好，害怕谈不成，这是你潜意识中已经出现谈不成的意识，意识决定态度，态度决定成败，所以，陌生拜访首先需要一个自信心，需要一个自信的潜意识，哪怕这次真的谈不成业务，也不能怕，怕就输了一辈子。

准备工作

1.准备客户需要的一切资料，包括可以完整展现你们公司或产品的优势的证据。

2.了解客户的真正需求，针对需要切入话题。

3.整理衣装，干净，整齐，有气质。

沟通交流

1.首先注意礼貌，从容大方，表明来意。

2.注意倾听，了解客户真实需要。

3.初步了解，互留联系方式。

整理

后期跟踪回访

对意向客户要及时有效的跟踪，例如第三天，第七天，第十五天，第三十天都要进行回访，深层次了解客户需求，进行情感营销，针对意向客户持续营销，坚持到底，谈不成业务就和客户成为朋友。

业务拜访心得体会篇八

入职后的第二周，这一周整体过的`非常快，也是收获很巨大的一周。这周我这边的工作主要是预约拜访客户还包括参加会议的部分。

整个拜访客户的过程就是对之前学习的一个实践，当然中间也遇到许多的问题。凸显的就是客户对工委工作的一个质疑，质疑工委是收费不干事的组织，因为现在许多组织的存在其实已经失去它的意义了，只是挂个名，让企业家对这些组织，协会，俱乐部之类的有些望而却步。而我们能做的，就是把我们工委的服务内容尽量细化的讲给企业家听，让他能感受到这个东西是可以实实在在实施到的，并且是能够得到好的效果的。这就需要我们能够抓住企业主的心理，只有他会感兴趣，希望去了解希望去尝试一下，我们才有机会与他做更深入的交流，更细致的了解到企业需求，为企业服务达到实现我们工委的一个服务价值。

对于这周我们这一小组主要拜访的三个客户，一个是传媒公司老总，一个是商贸公司老总，还有一个是做软件的微型企业主。从我这周的拜访经历看来，明显的企业规模与他老板的整个状态是有关联的。第二位和第三位是我和队友一块拜访的，这两者就有很大不同，前者在交流时他不会主动告诉你他的企业存在的问题和需要什么帮助，后者很迫切的希望能有办法解决他的企业运营中的难题。而对于我们来说更需要的客户群是前者，我们缺少的就是让这些高端些的客户主动说出困难问题的信任，这个和我们现在的知识储备及年龄是很有关的，而我们目前又达不到那个水平，我觉得我们需要改变一个方式，不能只是照搬前辈的经验，得有自己的一个路子。就是因为我年轻，我们应该表现出来的就是一个很有活力，很有潜力，很愿意去拼的一个态度，感染企业主。当然我们自身的经验知识积累是目前的重中之重，如果一个人只有信心激情而没有内容也是没有前途的。

再讲讲第一位拜访的客户，是本组跟随崔磊老师二次拜访的，一个传媒公司老板。这个老板可以代表一类客户，希望与工委合作成为外围签约机构而不愿入会的企业。这次拜访我和队友主要听崔老师和客户的一个交流，其中真的学习到了很多，受益匪浅。很多内容都是特别专业的行业知识，这一点我们确实需要重视，和客户的交流真的需要我们课下的很多功夫，各行各业的东西都要了解并且说出来实质的东西，我们这一批都是刚出社会的大学生，社会阅历很匮乏，目前看来途径就是多看新闻多看书积累这社会底蕴。另一点，整个交谈的过程，崔老师的安排掌控做的非常好，客户是随着我们的思路在走，整个的一个状况让他了解清楚了，他的疑问也得到解决，虽然他想合作但他若不愿进来这个圈的话是不合理的，这些东西都让他了解了，留给了客户选择，让他自己衡量。我们也对比自己之前上门拜访出现的一些状况，有时遇到强势的企业主会被他牵着走，这次的学习对我们今后遇到这些问题有很大的帮助。

20xx年4月18日上午，这是我作为工委员工第一次参加的正式会议，去之前心里还挺忐忑的，但真正参加下来收获真的是很大的，不管从我自身心态的调整还是自身素质的提高都有很大的改观。

整个会议是由群象岛企业家俱乐部主办的，流程主要分为三个部分：主题分享+尖峰对话+银企共赢帮扶对接。大家围绕银行应该如何做好服务，为企业发展保驾护航，企业又该如何维护与银行关系，与银行实现共赢等问题展开探讨的同时，也针对自己平时与银行交往中遇到的问题、困惑与银行进行了沟通。

说到这里首先谈一下这个企业家俱乐部，这是一个完全的民间组织，但距离现在发展虽然仅仅三年的时间，但作为一个民间协会他的发展速度是很迅速的，他们做的好不是没有原因的，从这次的会议就能感受的很深切，尤其是安排银行与企业家直接对话的部分，针对中小企业比较有普遍性的问题，直接与各大银行行长对话。

从我对这个会议的整体了解看来，有一个很现实的现象就是企业需钱贷不到，银行有钱贷不出，整个出现这样一种情况很大一种程度是市场信息不对称的影响，中小企业因为资本市场门槛过高很难从资本市场直接融资，所以多层次的银行服务体系就成为融资的重要途径，但是银企之间的各种对接障碍，信息不对称却使这一路径荆棘密布。中小企业自身经营状况、规模大小、市场稳定性、资信等级等因素，是各家银行提供多元化服务产品的前提条件。一旦信息不对称，原本紧张的供需很可能会形成市场真空。所以我从这里就能看到我们这个平台的重要性，与广阔的发展空间，中间银企对接这个环节很需要一个平台，来填补信息不对称的这一方面。这样才能促进建立起银企共赢的关系。

还有值得一提的是，论坛现场各位银行专家的近距离交流分享，不仅仅是针对企业家们的供需对接，同时也是同行间的交流学习，在特色服务与产品的对比中，中小企业从中各取所需，银行间从中取长补短。就业界关注的中小企业融资难的问题深入交流，共同探讨银企合作共赢之道。这样的话，不仅中小企业愿意活跃在这个论坛中去，今后我们组织论坛等邀请到的银行，政府单位人员都愿意与群众接触，也达到一个提高自己工作效益的效果。

这也对于我们的工作开展是一个很好的参考学习机会，我们做的这个平台关于中小企业的融资业务，除了帮助中小企业了解国家专项政策性资金的申请，还要发挥纽带作用，为银企牵线搭桥，力促银企共赢，为中小企业的可持续发展提供源动力，真正做到服务于中小企业，为中小企业解决难题。

业务拜访心得体会篇九

（3）做好目标规划。制定拜访数量，坚持不懈；

（4）做好话术计划。针对选择的对象运用话术。

（4）主管帮助督促落实：主管运用电话回访、监管的同时，处理客户的拒绝问题，了解客户的更多咨询，方便甄选客户。

（3）分析每一个客户，找到准客户；

（7）反复跟进后作客户筛选（三个本子：包括初级客户记录，整理后跟进客户档案，筛选后建立准客户档案）。

展业感悟：无论陌生拜访或者是转介绍都需要你用心的去经营，客户的积累过程也是你对客户的经营过程，人是讲感情的，只要你真诚的和客户交朋友，站在客户的立场，为客户设计合理的保险理财计划，客户就会接受保险，并且会给你介绍更多的客户。孔子曰：预先取之人，必先予之人人，也就说明了一个问题没有付出就没有回报。

一、需要了解对方什么信息？

首先，业务员必须明确在拜访陌生客户时，需要了解对方什么信息？！这样才能为如何设计询问方式提供方向。根据我们多年的营销实践，当你在面对一个陌生客户时，无外乎需要了解归纳在表格中的内容。

1、需要了解的信息归类

1）受访者个人情况

适当的了解对方的一些个人情况，有助于你选择正确的方式来跟对方建立人际关系。如对方是业务主管或是公司老板，你跟他的谈判方式和重点就自然不一样了。

2）受访者公司概况

了解客户公司的一些基本情况（如成立时间、历史、股东、经营理念、

网络、经营品牌以及经销业绩等），有助于你评估客户的资源是否适合你公司的代理要求，以及双方是否具有长远的战略合作的可能。

3）代理什么品牌

如果客户过去有代理类似产品，了解他们过去的代理经验，有助于理解客户再接新品时究竟想要什么，不想要什么。

4）接新品的动机和思路

询问对方接新品的动机和想法，有助于你进一步评估双方合作的可能性，以及制定非常具有针对性的谈判策略。

2、善于把握主动权和询问时机：

业务员在向客户了解上述内容的同时，还要懂得把握发问的主动权和询问的时机。我曾经留意一些业务员在接陌生客户电话或者拜访陌生客户时，经常被对方“反客为主”：客户对自己公司的一切情况包括合作条件等，都了解清楚了，业务员还不知道对方公司的主要业务是什么，以及有关合作的真实想法和实际需求等。

因此，为了避免这种情况发生，业务员要善于把握发问的主动权，在完全掌握对方的信息之前，如果对方欲了解详细的合作细节，业务员则要避免谈及细节，可“粗线条”的敷衍几句，然后在回答的时候话锋一转继续向对方发问。

因为只有在对方不了解你的情况下，你向他了解的信息才是比较真实的。一旦对方先行掌握了你的.情况，你向他发问时，他的回答往往具有一定程度的选择性和欺骗性。所以业务员在进行实践时，不但要先了解清楚陌生客户的相关信息，还要注意获取信息的时机，否则容易被虚假信息误导，失去实践价值。如，业务员在刚接触对方时，可以利用简单的寒暄时间获取对方的信息。

案例：利用寒暄获取对方信息

1）拜访陌生客户时：

先问好，主动询问对方贵姓和职务，同时主动交换名片

示例：

业务员：“您好，请问您是张总吗？（或您贵姓？）”（上前握手）。

刘经理：“不客气，我们先到那边坐一下，先互相了解一下再说...”

2）接陌生客户电话时：

问好，主动询问对方的姓名、公司名称和职务，所在地区，联系电话，现在主要代理什么品牌等。

业务拜访心得体会篇十