心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则:
一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化,来实现我们的优化目标。一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额管理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保安全生产和文明作业。
一是以人为中心,优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的'现场管理来保证。否则,企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。
建筑施工管理是近年来兴起的一个专业,旨在培养能够胜任工程项目管理和施工组织的建筑专业人才。我作为一名建筑专业的学生,在大学期间参加了一门名为“建筑施工管理实训”的课程,收获颇多。通过这门课程的实践学习,我深刻体会到了建筑施工管理的重要性,锻炼了自己的组织和协调能力,并对未来的职业发展有了更清晰的认识。
首先,在实训中我深刻认识到了建筑施工管理的重要性。一座建筑的建造需要经历从立项到设计再到施工的全过程,而建筑施工管理就是负责协调各个环节,确保工程项目按时按质完成的重要环节。在实际操作中,我亲自参与了项目计划编制、施工组织设计以及施工进度控制等一系列工作。通过这些工作,我深刻认识到,仅仅依靠设计师和工人的努力是远远不够的,一个合理的施工管理方案是保证工程质量和工期的关键。只有通过科学合理的施工管理,项目才能够避免出现延期、成本超支等问题。
其次,在实训中我锻炼了自己的组织和协调能力。建筑施工管理需要对各个环节进行全面的把控,需要协调设计师、施工队伍以及供应商、监理等多个环节的合作。在实训过程中,我需要制定项目计划,合理安排工人和设备,协调各方利益,解决突发问题。这些工作需要高效的组织能力和良好的沟通能力。通过实训,我逐渐提升了自己的组织和协调能力,在面对各种各样的问题时,能够迅速做出决策,并与相关人员进行有效的沟通和协调。这不仅对我的个人能力有所提升,也为我日后从事建筑施工管理工作打下了坚实的基础。
再次,通过实训,我对未来的职业发展有了更清晰的认识。建筑施工管理是一个发展潜力巨大的行业,需要综合素质高、能够在各种复杂环境中灵活应变的人才。在实训中,我不仅锻炼了自己的专业能力,还学会了如何与人合作、如何处理与各方的关系。这些都是我日后从事建筑施工管理工作所必需的能力。通过实践,我对自己未来的职业规划有了更明确的认识,我希望将来能够成为一名优秀的建筑施工项目经理,负责大型工程的管理和组织。
最后,在这门实训中,我还学到了更多的学习方法和工作态度。通过课程的实践学习,我逐渐培养了自己的问题解决能力和创新意识,在面对困难时能够主动寻找解决方法,并且善于思考和总结。同时,我也意识到学习是一个不断迭代、不断完善的过程,需要持续不断地充实自己的知识和技能。通过实训,我形成了良好的学习习惯和工作态度,对自己的发展充满了信心。
综上所述,建筑施工管理实训是我大学期间最有收获的一门课程。通过实践学习,我深刻体会到了建筑施工管理的重要性,锻炼了自己的组织和协调能力,并对未来的职业发展有了更清晰的认识。我相信,在今后的工作中,我会充分发挥所学知识和实践经验,为建筑施工管理事业做出自己的贡献。同时,我也将不断学习和提升自己,成为一名优秀的建筑施工管理人才。
摘要:高层建筑的安全施工是一项极为复杂,牵涉到各个方面的细致工作,这项工作实属不易,是事故发生率较高的行业,它注重细节,又是大规模的建设,有着高处作业多、露天作业多、繁重体力劳动多、临时员工多等施工特点。由此可看出,这是一项极具危险性,存在较大的安全隐患。为了更好的解决高层建筑施工存在的的安全问题,应建立健全管理和实施监督。
关键词:超高层建筑;施工安全预警;安全问题;安全管理方法
随着建筑业逐渐发展,建筑安全事故发生频繁,所以加强建筑施工安全刻不容缓。相比于国外发展国家来说,我国建筑施工安全预警管理还存有较大的不足之处,例如,施工人员安全意识淡薄,施工技术水平低下,建筑物构造较复杂,工作量也很有压力。这些对于人身安全存在较大的隐患。所以减少施工安全问题应从本质出发,提高工作真的安全意识,不断发展建筑工程方面的技术,合理分配作息时间,相互交替。促进我国建筑企业的健康发展,为人们提供优质高效、安全健康的生活环境。
1超高层建筑工程的特点
对比于普通建筑,高层建筑施工在其基础上有了更高的要求,高层施工要求技术更高,其次施工工艺也更加复杂,同时,鉴于高层建筑的工作量,施工周期也更加漫长,这就导致了施工安全问题也相对于普通建筑施工更为复杂。再然后高层建筑施工要求高空作业,在高空工作危险系数比普通建筑工程难度系数要大的多,其次高空坠物致人伤亡现象也时有发生,还有建筑工程具有投资大,参与的主体繁多,导致在实施过程中有较多的不确定问题[1]。不仅如此,施工时间过长,施工设备、机械在长久的外放中容易发生故障,机械障碍引发事故的现象也是施工安全存在的主要问题。这些问题并非小题,实施起来是非常有难度的。
2超高层施工现场存在的安全隐患
(1)工人操作方面的弊端。由于农民工廉价的劳动力,企业一般选择较低成本的劳动力,这也是问题所在,这些低价员工,存在无证上岗的情况,没有专业的技术培训,缺乏专业的知识结构,思想的老化等问题。在创新发展的时代,新技能的引进往往被忽视,取而代之的是个人古老观念的方式进行,这些操作方法的不科学,不健全使建筑现场存在严重的安全隐患,埋头苦干并非好事,还得具备专业的技术知识,积极创新发展。(2)管理人员方面的弊端。一些工作人员存在偷工减料的现象,即使项目已经制定了具体的安全管理体制,但真正落实起来却是难上加难,安全资金投入的不足,安全管理方面的防护措施未能的到保障,甚至未能达到安全规范的标准,承包单位安全意识的缺乏以及利益的关系,使用不合格的产品,产品质量得不到保障,谈何安全管理。(3)机械设备方面的弊端。对机械错误使用方法,没有根据机械实际操作方法来进行,安装、拆卸等步骤的随意操作,只会加快机械的老化,甚至毁坏。当然,机械如同人,也会觉得累,也应该休息,但是,这往往是人们所欠缺考虑的因素,一致认为机械不过是人类劳动力的替代品,可以无时无刻的工作,在这种观念的催使下,保养的不重视,管理不善,超载现象的发生,部分机械已经提前进入老化,破损的严重影响。再然后是为了节约成本,使用已经报废的机械。这些都是安全事故发生的原因。
3建立安全预警管理系统的作用
(1)能够对实施高层建筑的安全进行科学的分析,估测、预算,能够有效的预防事故发生率的增长。事故发生类型可分为以下几种:高空坠落、施工塌陷、触电事故、物体打击和机具伤害[5]。通过采取有效的安全预警技术,建立健全的安全预警管理系统,刻不容缓。根据当前掌握的数据采集方式来建立合理的系统,建立起能够真正保障安全的并且坚固实施工内容的安全检测体系,这可使安全事故的发生率逐步下降。(2)进一步创新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根据当前施工现状,取其精华去其糟粕,应严格按照国家规定的安全工作标准,所以施工单位在开展安全管理工作的过程中都严格按照规定执行,制定整个合理的安全体系,把安全制度分配到各个部门,保证每个部门之间的安全相互制约,互相交叉。施工单位一定程度上注重制度的建设情况,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工单位必须严格持续的管理,不断探索新的发展理念。
4建立健全的安全预警管理系统应遵循的原则
(1)施工单位必须确保取得安全生产许可证且应在等级许可的范围内承揽工程。施工单位总负责人应持具备积极向上并且负责管理的态度,对施工单位人员的安全生产工作全面负责。施工单位应从本质上遵循施工内容的特点,认真贯彻落实安全生产建设,进行全面的安全生产体系管理。施工单位应按规定的施工标准设立安全可靠的生产管理机构,并且合理的投入资金配备和专业的安全生产管理人员。施工单位也应严格落实检查并确保安全生产过程中所需资金的投入和输出然后精准有效的实施。施工单位在管理分配各个部门层应寻找合适的时间定时定点的开展有针对性教育讲座或实践活动环节。施工单位需制定安全生产所需要的规章制度和规范管理操作策略。施工单位应依照相关法律规范为从业人员提供健全的劳动保护,签订劳动合同协议,并投入办理相关保险。施工单位严禁使用国家规定的存有安全隐患的技术、设备、设施以及材料。施工单位应按事定期定量的对安全生产管理状况展开组织分析评估以及实施创新计划改进活动。(2)施工单位安全生产责任体系应严格依照国家规定的标准要求。各管理层主要负责人是安全建设生产的第一责任人,应做好本质工作,从基础阶段做起。各管理层主要负责人应明确规定并合理组织,严格落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责,什么时候该做什么事,细节方面应处理恰当,不要因为利益驱使偷工减料不良行为的发生,才能够实现本管理层的建筑安全管理目标。各管理层的职能部门应做好自己的本分,为了实现施工安全管理的目标,应实打实的严抓豆腐工程,做好监督管理工作等基本措施应刻不容缓的严格执行。做好宣传国家规定的安全标准工作,编辑制定及适合时代发展的安全理念,积极参加安全建筑会议,合理安排工作时间应劳逸结合,制定计划后续的目标,及时解决问题根源,建立安全管理档案[6]。施工单位以及各管理层,负责部门应设计签订责任书,责任书的内容应包括目标、奖惩等方面的规定。
5超高层建筑施工安全管理措施
(1)加强对施工人员的安全教育培训。安全培训工作是一项极具意义的重要的工作,它统领着全局,作为高层建筑的主要组成部分,对施工人员进行安全教育培训很有必要,安全教育培训主要包括实践操作与纯理论知识的学习,我国在建筑方面取得重大进展,例如新的自动化设备、新操作的技术和新的安全管理条例等等,这些在施工单位中得到广泛的应用。所以,当新的技术引进时,要对员工进行相关的理论知识培训和实际的操作培训,只有通过在培训的过程中丰富知识积累经验,才能够获得更多的实践操作经验,并且还应严格要求施工人员能够把知识和经验运用到工作中去,让施工人员体验在培训中获得新的工艺和新的设备带来的乐趣。与此同时要对调换岗位的员工和长期脱岗的员工进行实际操作培训,经过培训之后可以提高换岗员工以及长期脱岗员工在新的岗位中掌握基本的岗位知识。(2)加强施工安全监督。超高建筑工程具有规模大、工作量大、工序复杂、环节众多等特点以至于工作时间长的特点,所以监督管理起来具有较大难度,监管总负责人不可能一一处理,传统监管效果工作效率低以及涉及范围小,管理起来浪费时间又浪费资源,所以只有采用全新的监管模式才能有效提高效率,采取分层管理的模式,派指相关人员定时定点巡查、抽查对本层的管理,在每个隔层间设立专门负责人,把收集的监管数据反映给总管理人,大大缩短了时间,提高办事效率。在有限的能力范围内以及有限的条件下尽量扩大监管范围和监管力度,并在监督工作中采用交替式监察原则,对于问题较多的,工作量较大,难度系数比较大的建筑工程项目应增加监察频率,而问题较少的项目可以适当进行不定时抽样调查,确保整体质量过关得到充分的安全保障。综上所述:总而言之,随着经济全球化发展趋势,建筑工程的不断崛起,在超高层建筑工程施工过程中,实施安全预警管理是保证超高层建筑工程顺利进行的最为重要保障,为了建筑超高规模的建筑,需要工作者们共同积极参与,自觉维护保障楼层安全,才能为建筑行业的发展提供坚强的后盾。当然这也需要从不断的创新中去发现如何建立健全安全管理体制,才能从根本上解决目前我国所面临的安全问题,这无疑是一次重大的改革,应从加强对施工管理人员的的教育培训,实施可持续性的监督过程,坚持预防为主,防治结合的原则。
参考文献
第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
(二)质量管理
第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度,对照质量奖罚制度严格奖惩。
第二条、施工项目部必须配齐检测工具,并建立台帐,项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量,严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中,地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后,项目部必须按公司管理规定办理有关手续,填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份,送公司工程管理部门审查并签署意见,再送相关部门审批,符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的,以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底,做好图纸会审工作,编制好施工组织设计方案,明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。
第五条、坚持“三级质量检测制度”,对检测结果及时作出记录,发现问题及时整改。并做好质量统计分析,持续改进工程质量。
第六条、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后,方可使用。
第八条、对技术素质差、工程(产品)低劣的班组和有关人员,质量员有权采取必要处罚措施,对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第九条、建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力,搞好工程施工质量。
第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责,送检人员必须经过培训并持证上岗,遵守真实、有效的原则,不弄虚作假,试验结果要及时报告项目技术负责人。
第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后,施工技术部门应采取相应措施,制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案,并组织实施,有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。
第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门,进行质量内部预检,对预检中发现的质量弊病,项目部必须及时进行整改,并进行复验。
第十三条,抓好全员质量意识教育,严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标,做好质量预控。
(三)技术交底
第一条、施工组织设计审批后,项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议,由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行,同时以书面形式交底,要求字迹清楚、内容完整,并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底,并要有交底人、被交底人,项目工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书,每个工种,每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工意图正确无误地得到贯彻。
(四)隐蔽工程的检查验收
第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上,由项目部人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求;原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求,由施工班组限期整改,并通过复检。
第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上,通知业主和监理公司组织检查,对不合格项由施工班组限期整改,并通过复检。
第三条、隐蔽工程验收记录由施工员(技术员)填写,参加验收的责任人员签字并加盖公章,存入工程技术档案。
(五)技术资料
第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料。
第三条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量审查存档,项目部做好技术资料检查归档,合格后上交公司质量处。
(六)事故调查和处理
第一条、发生工程质量事故,必须及时如实上报,不得隐瞒,并报公司有关部门及时处理解决。
第二条、发生一般质量事故,由公司组织人员查明原因,分清责任,填写《工程质量事故报告表》一式二份,公司、项目部各留存一份。
第三条、发生重大工程质量事故的,项目部要极及配合公司人员查明原因,提出处理意见,并报有关部门备案。
【摘要】本文就建筑施工升降机使用安全管理中人的重要性进行阐述,并结合本人的实际工作经验进行解释,以便能有效地减少因人为而发生的建筑工地施工升降机安全事故,确保建筑施工顺利有效地进行。
【关键词】建筑工地安全论文
【中图分类号】tu713【文献标志码】b
引言
纵观建筑施工现场的安全事故,大多与人有关,而且很多是来自于人为因素,建筑施工升降机引发的安全事故同样如此。因此,加强对施工现场施工升降机关联人员在安全使用和事故危害方面的教育,并落实到岗位实际中至关重要。这也是能有效减少因人为因素造成施工升降机安全事故的必要手段。
1.施工升降机主要管理人员
在一个建设工程项目中,必须明确施工升降机的主管领导和设备管理员,将施工升降机的安全管理各方面责任具体到人。主管领导要把控好设备的使用调度,并给予足够的重视和支持。在很多项目,项目安全总监或生产经理,抑或项目经理兼职担任着项目机械设备的主管领导,但是经常由于只重视生产进度,从而忽视了建筑设备的安全管理。这种情况下,很容易滋生安全隐患。由于主管领导的不支持,安全使用管理工作很难进行下去,因此,主管领导能对设备引起足够重视至关重要。设备管理员要接受并落实主管领导的指示、要求,积极做好设备的有效使用和安全管理工作。作为设备的直接管理者,除了自身要具备相应的设备相关知识和岗位资格,还需要善于使用设备和管理操作人员。设备管理员能否实实在在完成岗位工作,能否有效解决现场具体问题,是否有足够的责任心,是否把维保、各项检查、使用取得相应资格证件的操作人员及其他相关人员教育到位等各项工作做好,关系着设备使用寿命的长短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程发生了一起施工升降机吊笼坠落事故,导致3人死亡。事后查明这是一起典型的人为因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一条就是管理问题,使用了无证的安装人员和无证的操作司机。那么设备管理人员负有很大的责任,没有落实到自己岗位工作要求,没有使用取得相应专业操作证件的人员。
2.施工升降机安全监督管理人员
安全监督管理人员又称安全员,在施工现场同样扮演着不可或缺的角色。他们是否取得安全员上岗证,是否懂得设备相关的安全技术、标准和规范,能否落实岗位职责要求、积极对设备管理人员和施工升降机操作及使用人员进行监督和教育,关系着安全施工的整体水平。他们是施工现场设备安全防护与否、设备安全运行与否、是否具有安全隐患的发现者。他们的意见和建议对于有效减少安全隐患和安全事故举足轻重。作为为项目保驾护航的开拓者,安全管理人员要积极做好设备使用操作人员的安全技术交底工作、现场设备的督查工作、强化安全监督管理工作,有针对性地解决设备安全各方面的突出问题。除此之外,积极和设备管理人员一起组织施工单位、监理单位和各分包单位人员学习《建筑机械施工升降机安全使用知识与技术》、新《安全生产法》以及其他施工升降机安全有效使用的标准和规范,增强设备使用者和操作者的法制观念和安全意识,对于施工升降机使用过程中存在的安全隐患要积极提出整改要求,监督施工升降机管理人员及操作人员的落实情况,从根本上消除事故隐患。安全无小事。每一个小小的安全隐患,都可能潜伏着重大的安全事故。当前的工地,施工升降机使用人员和操作人员的学历和素质普遍较低,对特种设备的使用和可能引起的重大事故浑然不知。因此,安全员在施工升降机这种特种设备方面一定要下工夫,把安全工作做好、做实。
3.施工升降机操作司机
据现场了解,每当提到施工电梯司机,很多人都会不屑一顾。笔者曾经和项目施工电梯司机们聊天,她们说经常会受到工人欺负,也常常被很多人轻视,觉得自己微不足道。受工人欺负是现实,但是,这个岗位绝非微不足道。关于施工升降机司机这个岗位,想要做得得心应手,有成就感绝非易事。每个岗位都有其存在的意义和价值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降机司机这个岗位对于平稳、有效、安全地进行生产作业至关重要,绝非只需要懂得操作平台上的几个基本按钮就算过关,而是需要操作者取得建筑机械协会的特种作业操作证,懂得施工升降的日常运行规律,有一定的安全操作水平,懂得平时的清洁与维护,学会用看和听设备的运行状况作出简单的判断,并且善于与使用施工升降机运输物资的工人沟通与交流,有效避免双方因小事而发生争吵或打架等的情况。除此之外,应做好班前准备和各种检查,运行过程中要及时发现问题,并向设备管理人员及时汇报,班后做好相应的交接班和设备运行记录。严格按照项目的规定执行,不迟到不早退,工作中保持平稳有序。例如:20xx年6月28日,河南郑州某工程1#楼发生一起施工升降机因吊笼冒顶,造成5人死亡,1人受伤的事故,事故原因之一就是由于施工电梯司机正常上班时间不在岗,且施工升降机没有断电、没有上锁,导致工人私自操作,酿成大祸。因此,电梯司机做好上班和班后工作也能有效避免人为因素造成的事故。遇到特殊天气状况要停止运行并向设备管理人员汇报。对于某些突发状况,能够及时准确地按下紧急按钮和极限开关,可以有效避免因个人问题造成的人身安全事故。目前,有关这个岗位的问题及处理措施如下:
(1)众多工地上施工升降机司机这个岗位,由于受到多重转包的影响,工资普遍较低,也没有相应的工作方面的激励制度,因此,普遍积极性不是很高,难以做到项目规定的要求。因此,项目上应当重视对于这方面的投入,完善某些激励和管理制度,有效改善因操作司机积极性不够高造成的低效率问题。
(2)司机的操作证件过期,没有或者操作司机身份与证件不符现象不少。这也是设备管理人员和安全管理人员工作上的问题,有待进一步改善,不能因为人情或者其他因素而违背岗位职责要求。遇到上述的违章情况,应当立即进行处置。
(3)为防止虚假司机证件的出现,有必要将所有人员的操作证件和身份证连同本人一并查证,经核实无误后方可备案,安排上岗。
4.施工升降机维保人员
常言道:磨刀不误砍柴工。加强对施工升降机的维修与保养,切实做好日常检查、周检、月检和年检工作,并且对施工升降机的运行状况进行动态管理,遇到异常情况实时维修,对提高施工升降机的使用效率最为有效。但目前,很多施工升降机租赁和维保承包给了电梯公司,或者是施工方的自有电梯让电梯公司维保。而电梯公司由于维保人员的短缺,经常会出现维保不到位,或者维保严重滞后的现象。有的甚至出现了较大机械故障才维修。这不仅影响工程的正常生产进度,同时也是造成设备使用寿命缩短和引起施工升降机安全事故的主要原因。工地上,很多的维保工作严重不到位。比如:保养。保养人员往往只重视对施工电梯标准节打黄油,而经常忽略对吊笼单、双开门及配重钢丝绳(如有配重)等的润滑保养。不管是维修保养人员还是施工方施工电梯管理人员,所做的维修保养记录、检查记录等等很多资料都流于形式或只是应付各方面的检查。这种你骗我,我骗你,你应付我,我应付你的恶性循环,使得施工升降机大小故障频发,维修少则需要几小时,多则需要十几小时或者更久,严重影响工程进度,甚至导致重大人身安全事故,后果不堪设想。例如:9·13武汉建筑工地电梯坠落事故。事故原因:(1)升降机搭建架不牢,可能有螺丝松动;(2)事故升降机严重超载。如果平时的检查和维保工作做到实处,或许就不会出现第一种情况,或许就不会发生这种事故;严重超载则明显是人为因素造成,造成的后果令人震惊。维修保养对于施工升降机的重要性不言而喻,做好维保工作势在必行。做好例行保养、做好三级保养工作,不管是设备维保人员,还是施工电梯司机、设备管理人员均有责任,只有三方协调做好本职工作,加强交流沟通并落到实处,维保工作才能卓有成效,才能有机会实现设备维护的良性循环。
5.施工升降机使用人员
在施工现场,对于施工升降机使用得最多的就是工人们,但是对施工升降机最不了解的也是工人们。当前的施工工地,工人的文化知识和素质都比较低,对于相关的特种设备安全知识和安全意识还很缺乏。每当上下班和运输材料紧张的时刻,都是容易引起工人急躁拥挤着乘电梯的时刻,也是最容易出现超载的时刻和最容易出现安全事故的时刻。9·13武汉建筑工地电梯坠落事故就是最真实的例子。但当时,设备管理人员,安全监督人员,司机们在哪里?倘若有这三个岗位,并能够做好本职工作,加强现场关键时刻把关,也许那场重大事故就可以避免。作为施工电梯司机,假如尽到责任,班后对施工电梯断电;倘若有设备管理人员做好操作人员管理工作;倘若有安全监督管理人员,让工人对特种设备有所了解,或许就能增加他们的安全意识,避免事故发生。因此,对于现场的工人,设备管理人员和安全监督人员必须对所有进场的人员做三级教育和特种设备相关方面的教育,学时不得低于规定要求。施工电梯司机要严格按照项目规定要求执行,如果遇到工人的违规行为,要好心劝导,耐心提醒。实在不行的话,就将施工升降停止,然后向设备管理人员汇报,最后做出恰当的处理。对于施工现场容易出现工人拥挤的下班时刻,各单位、各班组应当实行分批上下班制度,以减少电梯超载情况的出现,进而降低超载事故发生率。
6.小结
生命至上,安全第一。建筑施工升降机属于大型特种设备,一旦发生安全事故,后果不堪设想。上述和施工升降机相关的岗位人员,对于施工升降机的有效使用及安全管理至关重要。纵观建筑施工现场曾发生过的安全事故,或大或小均与人有关,因此做好人的安全教育与管理才是实现人本的重要课题。人,包括设备主管领导,设备管理人员,操作人员,维保人员,均与安全息息相关。作为领导,重视特种设备安全使用管理非常重要;作为设备管理人员,协调好、管理好操作人员和其他人员的关系至关重要;作为操作司机,做好本职工作,并加强跟工人及管理人员的沟通才能使工作行之有效;作为维保人员,做实维修与保养工作,才能使设备延续寿命、正常运转;作为安全监督管理人员,加大对进场各类人员的安全教育和现场管控力度,才能真正做到为生产保驾护航。
参考文献:
[1]张继红,周英波.浅析施工中施工升降机的安全使用与管理[j].企业导报,20xx(10).[2]朱森林.建筑施工特种设备安全使用知识与技术[m].北京:机械工业出版社,20xx(1).[3]建筑施工使用安全技术规程[s].北京:中国建筑出版社,20xx.
三条公司法务部是公司合同管理机构,在公司法定代表人领导下,负有以下职能:
1、负责修订和完善公司合同管理制度,指导各部门制订合同管理实施办法;
2、负责制订公司自用合同的格式文本;
3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训;
4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题;
5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见;
6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况;
7、参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案;
8、负责公司合同文本的归档工作。
公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作,有条件的,应指定专人负责具体工作。
四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后,方可批准签订。
五条公司实行法定代表人授权委托制度,签订合同应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同。
六条经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效证件,验明主体资格,了解其资信状况,审查对方经办人代理权限,审查对方提供资料的真实性与合法性。
七条属投标中标的项目,经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件,确定我方投标书主要条款。
八条公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用gf-999-00版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。
所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。
九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务部。公司法务部应在时限内会同有关部门对合同内容进行审查,并书面提出审查意见。
对审查人有疑义的部分,经办人应予全面解释。对审查人提出的修改意见,经办人应予重视,并协商完善。应审查人的要求,经办人有责任补充相关材料。
十条批准人应当根据审查人的审查意见,决定合同的批准。
公司合同专用章的管理机构,应当根据批准人的批准意见,在合同文本上加盖合同专用章。
十一条合同依法签订后,即具有法律约束力。履行部门必须认真履行合同,确保信誉。
十二条对履行过程中对方当事人的违约行为,履行部门应当立即查明情况,认真、稳妥地收集证据,及时、合理、准确地向对方提出索赔报告。
当我方接到对方当事人的索赔报告后,履行部门应当立即通知公司法务部,共同商定应对措施。
履行过程中一旦发生不可抗力和三人干扰及意外事件,履行部门应立即通知对方当事人,查明原因,及时化解。并收集好相关证据。
十三条履行部门应对合同履行中发生的情况,建立台账,由专人负责书面签证、来往信函等资料的保管。
十四条合同履行过程中,确需签订补充协议或者变更、解除合同的,履行部门应当按照本管理制度二章关于合同签订的程序办理。
十五条合同履行完毕后,对所遗留的问题,履行部门应指定专人负责解决,并规定解决期限。在期限内确定无法解决的,应当立即报告公司领导,由公司领导指定有关部门配合解决,并提出具体方案。
十六条合同签订后,经办人应将合同文本和相关资料报公司法务部备案。
十七条合同履行完毕后,履行部门应将与合同有关的补充协议、会议纪要、传真、电话记录、签证、索赔报告、合同台账等全部资料及时移交公司法务部。
十八条公司法务部应当做好合同文本及相关资料的归档工作,并定期将合同管理情况报告公司管理层。
十九条对严重损害公司利益的下列行为,公司将追究有关人员的责任,并要求其承担全部损失:
1、在合同签订、履行过程中收受贿赂,与他人恶意串通,出卖公司利益;
2、在合同签订、履行过程中,严重玩忽职守,导致公司遭受巨大经济损失;
3、其他故意违反本管理制度的行为。
二十条对严重违反本管理制度行为,公司除给予有关人员纪律处分外,还可视情况要求其承担所造成的部分损失。
二十一条公司职工均有权检举、揭发违反本管理制度、损害公司利益的行为。对于检举、揭发属实的,公司除给予该职工一定物质奖励外还负责保密。
二十二条对于认真执行本管理制度并为公司带来经济利益的有关部门和人员,公司将公开表彰并给予物质奖励。
二十三条本管理制度由公司法务部负责解释。
二十四条本管理制度自年月日起开始执行。
经济的发展和人口数量的增多,为建筑行业的发展壮大提供了契机,近几年来我国建筑行业蓬勃发展,建筑的数量也随之不断增多,同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用,是施工人员施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以说是建筑工程质量的可靠保证。
1.建筑工程施工安全管理概况
1.1建筑工程施工安全管理的内容
建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一,体现了施工单位整体的管理水平,对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范,施工单位需采取安全管理手段,以避免和解决施工中的安全问题,以达到相关的标准和要求。
建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容:
(3)安全组织管理工作,建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后,施工单位要严格管理,保证各项安全制度的落实,同时还要提高管理人员的综合素质,充分发挥人员的积极作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面:
(3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中,进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善,实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确,同时还可以保证施工人员规范施工,从而提高建筑工程施工的质量,满足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理部门缺少独立性
建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容,体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的,导致管理部门的独立性较差,进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性,使他们不能充分行使管理职权,致使施工单位整个安全管理部门出现问题,工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比较松懈
建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关,而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏,施工单位过分注重施工的进步和工程成本,把工程的经济效益放在首位,忽略了施工的安全质量管理,往往压缩用于安全管理的资金,由此增加企业的经济效益。另外,在管理人员在管理过程中也比较松懈,整体呈现出消极、不认真的态度,从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。
2.3安全管理的法规不够完善
近些年来我国立法不断健全,关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多,但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善,安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展,这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进,使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比,还存在一定的差距,并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱,所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。
2.4施工人员的素质较低
建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者,但是我国施工人员的素质普遍较低,同时专业技能和专业知识掌握较差,不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不髙,相关制度和标准的制定经常存在不完善之处,降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加强建筑工程安全管理的措施
3.1强化安全管理教育
施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体,对安全管理的顺利实施具有重要的作用,所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训,定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度,广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全,从而可以提高施工的效率,使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平,不仅需要进行技术和专业知识的教育,还需要增强管理人员的施工经验。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理,保证足够的投入是十分必要的。安全投人主要从两个方面做起,一是增加安全管理的人员投入,二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益,压缩了在安全管理上的投人,所以应该合理调整建筑工程施工投人的结构,保证安全管理的顺利实施。人员的投人主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备,保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理,资金的投入是安全管理需要一定的资金,进行设备的购置和相关计划的制定,所以资金的投人是非常必要的。
3.3严格做好安全考核
在实施建筑工程施工的安全管理过程中,还需要建立严格的考核制度和奖惩制度,以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中,需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求,并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励,对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。
3.4采取安全事故的紧急处理措施
在建筑工程安全管理的过程中,即使做好了相关的安全管理工作仍然还会发生意外事故,所以,应该制定安全事故的紧密处理措施,准备救援物资和相关的药品、设备等,以防事故发生缺少应急机制。
4.结语
建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容,与建筑工程的质量息息相关,所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中,要充分发挥国家、社会和企业的力量,国家应加强安全管理的立法工作,社会应对建筑工程的安全管理进行监督,施工单位则要加强自身安全管理的执行,推进建筑工程施工的顺利进行。
〖摘要〗建筑施工企业技术人才的培养和管理应从更新观念、提高认识、加大引进和开发,创造良好的工作环境确保发挥人才的最大效能。
论文关键词:技术人才,培养,管理和应用
建筑施工企业是以劳动密集型为主,智力技术型为辅的企业,随着新技术、新材料的广泛应用,专业技术人才的作用也越来越明显。特别是中国加入wto以来,建筑施工企业承受着国内外行业的激烈竞争。在竞争中,让大家清醒的认识到建筑施工管理和技术人才在企业运营中发挥的突出作用,如何提高建筑技术人才管理,预防技术人员流失,全面加强建筑施工企业人才资源培训和管理,应做到以下几点工作:
在实施过程中虽然越来越多的企业认识到人才的重要性,但论资排辈、任人唯亲的现象在建筑施工企业中普遍存在。为改变这种不良风气,企业应该建立一种以人为本、任人唯贤的管理模式,通过制定有效管理机制,确保建筑施工管理技术人才在施工中的战略地位,使技术人才发挥出应有效能,从而为企业规范经营开拓出更大的效益空间。
为了给我国建筑市场提供合格的综合类人才,必须要改变传统的建筑工程人才培养模式,建筑工程培养计划是人才培养的实施蓝图,包括教学环节的配置、教学内容以及课程体系等,它规定了专业培养的目标、知识结构以及能力需求。专业培养计划不仅是制定各项配套教学文件的依据,而且是实际教学的指导性文件。建筑工程专业建设的首要问题是建立具有建筑行业职业特点的专业知识、专业基本技能等教学体系,为此,建筑专业在进行人才培养时应该结合实际,以就业教育理念为指导,制定科学的建筑工程技术与管理专业人才培养目标和计划,并突出和强调建筑行业的专业特色,建立理论教学、实践教学、模拟教育以及实习基地实训四者相结合的教学模式,保证学生在校期间不仅能够掌握建筑工程的基本理论知识,而且能够通过各种实训和实践,获得相应的动手操作经验,为建筑行业培养出不仅理解建筑工程技术,而且对建筑工程施工和管理都精通的专业技术和管理人员,以此来体现新型的职业技术教学特色,逐渐转变传统的教学理念,探索和实践“校企合作,产学结合”的新型办学模式,使得建筑工程专业学生在没有毕业或者毕业时,就可以达到直接上岗就业,一方面提高了学生的职业能力,另一方面缩短了企业员工的培训时间,为建筑行业节省建筑工程技术与管理专业人才飞培训成本。
人才的选拔与使用应遵循扬长原理,即将人才用到最适合发挥其才能的地方,做到人尽其才、才尽其用。主要是建立科学合理的人才选拔制度。重点是建立领导干部公开选拔、人才选用公开招聘制度。
具体实施中,应坚持五项原则,即党管干部的原则,任人唯贤、德才兼备的原则,群众公认、注重实绩的原则,公开、平等、竞争、择优的原则,按程序办事和接受监督的原则。同时体现以下几个特性:(1)市场性。使用人单位依据岗位条件可在一定范围内公开选人,符合条件的个人可自愿报名,双方具有平等的选择权利,经过报名、审查、考试、考察,优秀人才在竞争中脱颖而出,从而实现组织和个人的“双向选择”和“双赢”;(2)公开性。即公开选拔、公开招聘、竞争上岗都把岗位、条件、规则、结果等各个环节进行公开,以接受各方监督,避免暗箱操作;(3)公平性。即所有竞争者都能在同等条件下公平竞争,没有特殊参与者,避免“平衡照顾”,为优秀人才的脱颖而出创造条件;(4)公正性。即选拔、招聘、竞争按照规定的程序和办法进行,每个环节都有纪、监部门和职工代表监督,工作过程严格、严密、严肃、严谨;(5)合理性。即打破人才的单位所有和地域界限,选人视野由小圈子、小范围扩大到一个面、一个整体,使人才在企业内部有序流动,即减少一些单位的人才积压,也满足一些单位的人才急需,使人才的价值得到尊重、作用得到发挥,资源得到合理配置。
当建筑施工企业面临发展的瓶颈时,许多管理者会想到创新,而实现创新就要充分发挥专业技术人员的聪明才智。如何加大新技术、新材料的应用来实现建筑施工工程的高端性和吸引力,应从以下几点入手:一是引进人才,对一些极具专业技术能力的人才,要通过各种优惠政策,不拘一格的积极引进;二是使用人才,使用人才最基础是尊重人才,尊重他们的知识、技术、和研究成果,并择取适用到施工一线,实现才进其用;三是注意留住人才,技术人才是具有很大的流动性,建筑施工企业要善用感情、待遇、发展等各种方式,为技术人员提供必要的发展空间,最大限度的降低技术人才流失。
企业只懂使用人才,不去培养人才,长而久之,就会对企业的更大发展产生阻滞。建筑企业应该在技术人员的培养上加大力度,比如定期输送技术人才接受更系统更全面的专业知识学习;带领专业技术人员参加行业新技术、新材料等的开发研讨;定期学习建筑施工企业内部管理知识等,通过上述措施可实现技术人才的综合素质提升。
薪酬是对所有员工进行物质激励的重要手段,关系到员工积极性的发挥和企业经营效率的高低。利用强化岗位职责和效益考核,使薪酬适应市场化的需求,实行多劳多得,按劳分配,鼓励技术专利、成果等生产要素参与分配,提高专业技术人员的钻研和创新激情。
建筑施工企业是劳动密集型企业,施工现场的分散性、人员的流动性、艰苦的劳动条件及员工技术力量薄弱等因素,从一定程度上增加了企业文化建设的难度,而企业文化对建筑施工企业来说同样重要,对专业技术人员的培养和管理有着深远的影响,建筑施工企业要结合本身特点,营造出一种忠诚理念、团队意识、尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好风尚,增加企业的凝聚力,创造一个良好的工作环境,留住专业技术人才,用好专业技术人才,为企业持续健康的发展奠定良好的基础。
只有正确认识到专业技术人才在建筑施工企业中的作用,并对其进行有效的培养和管理,才能让技术人员更好地发挥专业技术作用,从而使施工企业走向良性的发展轨道,在未来的竞争中立于不败之地。
近年来,我国各个地区的高层建筑工程快速发展,但是很多施工单位忽视高层建筑工程施工的安全管理,导致安全事故频繁,严重影响了高层建筑工程的施工进度和施工质量,危及施工人员的人身安全,给施工单位造成巨大损失。结合当前高层建筑工程施工中安全管理存在的问题,采取有效的管理措施,严格把关各个环节的安全管理,提高高层建筑工程施工的安全管理水平,推动高层建筑工程的快速发展。
1 高层建筑工程施工安全管理存在的问题
1. 1 安全管理体系不健全
近年来,我国先后出台了《建筑法》、《建筑工程施工安全生产标准》、《安全生产法》、《建筑工程施工安全检查规范》等法律法规,但是和国外发达国家相比,我国建筑工程项目的安全管理体系不健全,关于建筑工程的安全生产法律法规数量较少,在高层建筑工程施工阶段一些安全管理法规落实不到位,缺乏科学合理的安全管理措施,严重影响了高层建筑工程安全管理水平。
1. 2 安全管理监督机制不完善
多年以来,我国始终实行群众监督、国家监察、行业管理、企业负责的安全生产管理体制,在社会主义市场经济体制背景下,这种安全生产管理体制不完善,已经不适应新经济、新形势的发展需求。企业负责从本质上弱化了建筑工程建设方在安全管理方面的责任地位,以定额的安全生产费用有效规避安全风险,但是以施工方和建设方的关系,高层建筑工程施工方属于弱势和从属地位,要施工方独立承担高层建筑工程安全生产风险不公平。
1. 3 安全管理人员不到位
很多高层建筑工程施工单位不重视施工中的安全管理,甚至没有设置独立的安全管理部门,相关安全管理人员不到位,也有一些施工单位的安全管理部门形同虚设,一些安全管理人员多为兼职,不具备专业的安全管理技能,也不了解相关安全管理知识,日常安全检查落实情况较差,使得高层建筑工程埋下很多安全隐患,造成严重的安全事故。
2 高层建筑工程施工中的安全管理措施
2. 1 树立现代化安全管理理念
高层建筑工程是建筑行业的重要发展趋势,在施工过程中的安全管理应更加具体、要求更高,因此应树立现代化的安全管理理念,使其适应激烈的建筑市场竞争形势和先进科学技术的快速发展,安全管理理念应体现现实化、客观化、科学化的特点。同时,强化安全管理人员的责任意识,通过组织再教育、定期开展安全管理讲座和培训等形式,积极学习相关安全管理知识和专业技能,全面提高高层建筑工程施工的安全管理水平。
2. 2 提高从业人员的职业技能
施工人员是高层建筑工程施工建设的主体,但是当前我国建筑行业的很多从业人员多是农民出身,综合素质偏低,因此应提高从业人员的职业技能,从业人员在上岗之前应组织专业的安全教育培训,做好从业人员的职业技能再培训,鼓励从业人员积极学习职业技能,强化从业人员的安全意识。在高层建筑工程施工过程中,对于一些重点施工工序,应坚持持证上岗,规范从业人员的施工操作,减少人为失误,消除高层建筑工程的安全隐患,充分认识到高层建筑工程安全施工的重要性,在实际施工过程中积极运用科学、规范的职业技能,保障高层建筑工程施工质量。
2. 3 设立完善的安全管理机构
高层建筑工程施工单位应高度重视安全施工管理,设立完善的安全管理机构,编制健全的安全管理制度,在施工过程中严格落实安全管理责任制。管理人员、技术人员和施工人员应积极学习相关安全常识和法律法规,强化施工人员的自我保护意识和安全意识。高层建筑工程施工单位应严格按照我国相关安全技术规范进行施工建设,编制切实可行的安全施工技术措施和施工方案,结合高层建筑工程项目的实际情况,制定有效的安全防范措施,构建科学合理的安全防护体系,真正将安全施工管理落实在各个环节,全面提高安全管理水平。
2. 4 落实施工安全管理措施
高层建筑工程施工应有明确和具体的施工准则,严格按照施工规范和标准来实行施工安全管理,在高层建筑工程施工过程中应做好以下内容:
( 1) 完善施工组织设计。高层建筑工程施工组织设计应严格按照施工安全要求,编制合理的专项施工方案,采用科学合理的安全技术措施和施工方案,例如,高层建筑工程在夜间进行施工的,应结合夜间施工的安全需求和具体施工环境,采取合适的夜间施工安全防护措施。同时,制定有效的防火、防雨、防台风等管理措施,结合水电工、机械工、瓦工、钢筋工、木工等工种的工序需求,制定严格的安全操作规范和施工用电、高处作业、外脚手架、施工机械设备安装、深基坑、高支模等专业施工方案,保障高层建筑工程施工安全。
( 2) 加强政府监督和管理。高层建筑工程施工现场安全管理关系着施工人员的人身安全和工程项目的经济效益、社会影响,施工安全管理不能仅仅依靠监理方、投资方和施工方,还需要加强政府监督和管理,相关主管部门应采用强有力的监督手段,强化安全管理意识,确保高层建筑工程的顺利施工。
( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高层建筑工程施工中的安全管理措施必须层层落实,真正发挥安全管理的重要作用,保障工程项目的安全施工。施工人员综合素质在很大程度上决定了他们对于安全管理的认识程度,施工人员应积极参与相关培训机构的安全技能教育培训,特别是起重工、焊工、架子工、电工等特殊工种的从业人员,应强化安全生产的认识,严格落实安全施工管理措施,积极推广标准化的施工作业,保障高层建筑工程施工安全,消除施工安全隐患,减少和控制安全事故的发生。
( 4) 完善施工安全管理制度。近年来,我国建筑行业快速发展,建筑工程监理也应逐渐完善,为了进一步提高高层建筑工程施工中的安全管理水平,应积极健全高层建筑的安全监督机制,完善施工安全管理制度,提高监理人员的综合素质,在高层建筑工程施工过程中落实项目监理责任制,不仅要加强施工阶段的监理工作,还要加强投资决策阶段、工程准备阶段、竣工阶段和工程运营阶段的工程监理,结合高层建筑工程施工现场的实际情况,监理工程师应加强现场监理,做好施工现场监督和指导,一旦发现问题,及时要求施工单位进行解决,消除一切安全隐患,提高高层建筑工程施工安全。
3 结束语
随着我国建筑行业的快速发展,高层建筑工程规模越来越庞大,垂直高度越来越高,但是高层建筑工程施工中频繁发生安全伤亡事故,严重影响高层建筑工程项目的经济效益和社会效益。结合高层建筑工程施工中安全管理存在的问题,积极采取有效管理措施,加强各个阶段、各个环节的安全管理,保障从业人员的人身安全,不断提高高层建筑工程施工安全管理水平。
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