自主管理的演讲稿(大全9篇)
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时间:2023-09-22 00:00:00    小编:处世哲学_

自主管理的演讲稿(大全9篇)

小编:处世哲学_

进行演讲之前,撰写一份结构合理、观点明确的演讲稿有助于演讲者更好地组织思路和展示个人魅力。撰写演讲稿时,要注意保持积极乐观的心态,充满自信地面对观众和听众。这些优秀演讲的片段展示了不同文化和背景下的演讲艺术,给我们带来了丰富的启示。

自主管理的演讲稿篇一

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我叫xx,今年x岁,一直在x分公司工作,现任公司维系一职。在x公司工作三年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理。

我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在-公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱-工作并适应-工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。我从事过-公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理以及机卡出入库,固定资产管理,物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的`工作能力和工作艺术。

只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。

工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

谢谢大家!

自主管理的演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我叫,xx岁,现任所监管二组组长。感谢领导提供这一次难得的机会,因为我觉得参与竞聘不光是一次展示自我的机会,更是一次学习和锻炼的机会。

我于xx年xx月从xx大学x学院硕士毕业后进入工商分局工作。一直在工商所监管二组从事综合监管。xx年8月起,我担任组长,至今已有x年。工商基层一线的实践磨练了我、充实了我、提升了我。我来参加此次竞聘勇气和底气来源于三个方面:

一是年龄上的优势使我具备吃苦耐劳和迎难而上的精神。工商市场监管工作内容繁杂、责任重大且富有挑战性,作为年轻干部,我能够以饱满的热情和积极的态度面对。工作中能静得下心、沉得住气,注重做好每个细节。在市场监管执法中能勇于负责,冲锋在前,发挥示范引领作用,并善于思考创新、勇于破解难题。

二是长期一线监管促使我养成理论结合实际的工作惯例。工作x年,除始终加强学习、努力熟悉法律法规与业务知识外,还注重理论与实践,总结与创新相结合,积极撰写各类理论调研、心得体会文章,有多篇征文获奖,有2篇在《工商》杂志予以发表。在日常工作中,既认真开展巡查执法,保障辖区经济秩序可控有序,还积极做好消保维权、信息报表、资料规整、指导服务等各方面工作,做到内外兼修。

三是担任组长经历锻炼了我组织管理和沟通协调的能力。工作中,能够做好上传下达与内外协调,将所里整体性工作计划根据时间节点、工作要求进行有效拆分,将业务科室阶段性工作进行有效整合,通过科学统筹,调动组内干部的积极性,发挥团队合力作用。平时关心同志、搞好团结,注重营造和谐向上的工作氛围。

x年来,我先后获得过“出色青年志愿者”、“青年岗位能手”、行政嘉奖、考核出色等一系列荣誉。但我深知:我的成长离不开领导的关心和同事的帮助。同甘共苦中建立起深厚友谊,也使我更加热爱工商事业、热爱我们这个集体。

下面,我谈谈对竞争职位的认识与设想:

科级副职应当是部门承上启下的中坚力量,是上级领导的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。作为一名基层副职,应该做好以下几点:

1、明确定位,在“团结协作成合力”上下功夫。要牢固树立配角意识,甘当绿叶。自觉尊重和服从正职领导,当好正职的智囊、参谋和助手。在工作中要勇敢叫响“向我看齐跟我干”的口号,做行动表率。还要努力维护班子团络,关心同志,顺畅工作流程,发挥好桥梁、纽带、润滑剂的作用。

2、抓好执行,在具体业务工作上做出成效。要全面准确地执行分局及所班子安排的工作任务,工作中要千方百计找方法,想方设法抓落实,促进各项目标任务的完成出亮点。紧扣“服务转型发展、队伍奋发有为”两大主题,担重任、勇创新、破难题。

3、勇于担责,在“确保稳定不出事”上有作为。要树立高度的责任心和奉献意识,遇到难题大胆负责,不等不靠,想方设法妥善解决。要有高度的风险责任意识,对群众重点关注、媒体反映强烈的问题保持敏感性,善于提前介入预防,将问题消灭于萌芽。

假如我竞聘成功,将从以下几方面出发,重点推进几项工作:

1、适应改革形势强监管。当前,政府职能从行政审批转向简政放权,工商登记制度改革也体现出“宽进+严管”的思路,随着市场监管任务日益繁重,只有依托网格化监管模式,强化监管执法,才能高效履行职能,提升工商执法地位与权威性。要关注社会热点、紧跟时代需求,努力查处一些社会反响较大,群众反映强烈的典型案件,只有在执法办案上寻求突破,才能切实提升监管能力,彰显网格化监管的巨大作用。

2、打好无照整治攻坚战。要将网格监管工作与区无照整治3年规划相结合,一方面灵活运用注册官合议制、备案制等方法,加强政策指导服务,疏之有道;另一方面通过立案查处、责令改正等方式,恶化无照经营生存空间,并借助地区旧改实施联合执法,整治、取缔、灭失无照经营,堵要得法,推进市场秩序规范。

3、打造特色品牌出亮点。在全面完成目标任务的基础上,还要做到工作争创一流:创一流业绩,建一流队伍。要优化工作流程,提升整体执行力和工作效能,结合工作岗位,不断挖掘、提炼,将工作上升到亮点工作,有效推进“一所一品一特色”的创建。

各位领导、各位同志,不论此次竞聘结果如何,我都会一如既往保持工作热情,踏踏实实,勤勤恳恳,尽心尽职地做好各项工作,将自己的精力和心血投入到工商事业中。言为心声,我这样想,也肯定这样做!不当之处请批评指正。

谢谢大家!

自主管理的演讲稿篇三

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫___,这次竞聘的职位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个职位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的职位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

假如这次竞聘入职能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各职位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据职位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

自主管理的演讲稿篇四

尊敬的各位领导,亲爱的各位家人:

大家上午好!

非常荣幸能够成功的应聘上公司销售部的主管一职,在我的职业生涯中,我一直在销售行业里爬摸滚打,虽说有了一些小小的成绩,但是我知道自己还是有很多要去学习的部分的。所以加入了这个大家庭之后,我希望大家可以多多照顾,多多包容,也期望大家可以多多配合和鼓励,感谢各位家人!

或许大家对我还不是很认识,在这里,我想和大家做一个小小的自我介绍,我叫xxx,于20xx年毕业于xx大学,从事销售行业至今已经有八年的时间了,这八年的时间不算很长,但是给我带来了巨大的'收获,一路上我经历了很多,波折不堪,但是我也依旧走到了今天,所以亲人们,你们要相信,一份事业当中最为核心的部分就是坚持,没有坚持过,你不会知道雨后的彩虹会是多么的美丽和耀眼。所以这也是我初入职想和大家分享的一点。一个人想要有一番成就,首先就是要先保持一颗坚定的心,只有这样一颗坚定的心去坚持着我们的前行,我们才能在这条路上越来越顺利,前程也会如花似锦。

在这里我也想在第一次见面的时候和大家说一说我的要求和标准,首先我需要告诉大家的是,在我的办公室内,是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事认为平时不就打打电话聊聊客户吗?并且客户上门也比较少,干脆穿个拖鞋来上班,随意的很。但是我想告诉大家的是,首先我们对自己要有一个明确的认识,我们是一名销售人员,外表的体面是一件必然的事情,所以也请大家多多配合,不要再出现穿拖鞋上班的情况了。

其次,我希望大家平时在谈客户的时候要多去懂得合作,如果你有搞不定的问题,赶快寻求身边同事的帮助,而不是一味的去自我调节,有时候别人的一小点帮助就可以为你解决莫大的问题,当然,我也非常愿意接受大家的邀请,不管你们有什么难题,只要是我能力所及,我就一定会帮助大家的!

说了很多,我想大家对我也有了一定的了解了,或许很多家人也会害怕或者不情愿和我去交流沟通,但是我想让大家明白的是!我不是一个高高在上的领导者,我只能算是你们一个朋友,虽然我有时候确实比较严格,但是只要大家和我相处久了就会知道,其实我也十分可爱。再一次感谢大家的倾听,也祝愿我们今后工作愉快!

自主管理的演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

而在于追求什么的过程!一直以来,最喜欢的一句话是人生的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

大家好!叫___,___年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。

先,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

第二,我具有较强的综合能力。

我性格开朗外向,具有很强的亲和力,善于与他人沟通和交流,能够以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的服务意识和水平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保障。

同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。

今天,如果承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供质的服务;实现业绩。我的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间业务净收入年增长率保持在%以上,零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此,我将不遗余力做好以下几方面的工作:

第一,加强培训,不断提升客户经理的业务水平。

客户经理是营销和服务的主力军,他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作,对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训,提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力,人际沟通能力,谈判能力和自我管理能力,使他们个个成为经营服务的能手。

第二,加强考核,建立有效的约束激励机制。

我们要建立健全各项考核指标,加大对员工业绩考核的力度。通过考核,强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的激励,可以通过业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上,拼搏争先的良好氛围。

第三,加强服务,以优质服务赢得客户。

为了争取更多的客户,我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感、忠诚度和满意度。

第四,加强营销,千方百计拓展市场份额。

我们要在不断完善普通客户标准化服服务的基础上,以抢占中、高端客户市场为主攻方向,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步拓展我们的市场份额。

尊敬的各位领导、同志们,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,无论结果如何,我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕,谢谢大家!

自主管理的演讲稿篇六

尊重的各位领导,友爱的各位同事们:

大家好!

今日,公司的这次公开竞聘会计主管看来是吸引了特别多的同事来为之一试,我自然也是不例外的,公司把这么好的一个职位用竞聘的方式交给了我们内部员工,我当然不会错过这样的机会,我很快乐有这么多人想要跟我争夺这个岗位,由于这至少证明这个岗位是特别的不错的,但是我想说的是,这次你们都只是走走过场,最终那个胜利竞聘的人肯定会是我,我对自己有这个信念。

在场的大家可能还是有许多人不熟悉我,我给大家做一次自我介绍吧,我叫xx,(名字还可以吧),目前只有xx岁(比在场的大多数人都年轻吧),20xx年毕业于xx经济学院,所以说我对会计方面原来就有着肯定的专业性,我目前在公司就职的部门也是财务部,虽然说来到公司干了不到一年,但是我财务会计方面的工作阅历却是特别丰富的,首先我实习的时候是在xx公司实习的,然后毕业之后在xx公司又干过一年半的会计工作,所以要说会计方面的工作阅历,我信任我是不输给你们任何人的,并且我是xx经济学院毕业的,在校学习的方向就是会计专业的,我的专业学问可以说是特别的`扎实,现在的我就是想有着一身的内力,却没有地方施展一样,而这次的会计主管就是让我在工作上有所进步的最好方法。

可能你们是不知道我是以什么样的速度达成我现在这样的成果的,又是在什么样的状况下做到的,我在公司的这段时间,在财务室的工作始终都是帮助作用居多,比如别人做不完的工作内容,我就关心做一点,我基本上都是做善后工作,但是我为什么能做这些,就是以为财务会计方面的工作我基本上都会,所以说我才能哪那都能帮得上帮,这不正是一个主管应当有的工作力量吗?虽然说我在管理员工方面还没有什么阅历,但是这门课的学问我在高校的时候也是有学到过,全部要实施起来也不会太麻烦。以上就是我觉得自己可以成为会计主观的优势所在。

当然,一个人的曾经的成果都不能拿到做现在的谈资,所以说,我要是胜利的竞选上了会计主管这个岗位,我就会清零从前的自己,一心一意的做好自己会计主管的工作,保证每项领导交付的工作都能高效的完成,并且我会让自己的手下们能成为公司最精彩最努力的一个团队。自身力量的加强我也会重视起来,我可能现在是还有地方不适合这个职位,但是我会尽自己可能的努力让自己配得上这个岗位,就看各位领导愿不情愿给我这么一次机会了。

我的演讲到此结束,感谢大家!

自主管理的演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与营业中心主任的竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。

我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫xx,今年xx岁,大专学历。我于xx年毕业于xx学校,20xx年参加工作,在xx营业厅做营业员至20xx年,20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我,总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的每项工作,并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为服务满意100先进营业厅;20xx年营业厅为评为省一星级营业厅,我个人被评为本市唯一的一个星级营业员;20xx年我营业厅的两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。

经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

第一,我深深地热爱移动事业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入中国移动的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的.管理能力。

我到移动公司工作已经有x年的时间了,x年里我既有一线营业员的经历,

又有厅主任基层管理经验。不同的工作经历,不仅提高了我的工作能力,而且丰富了我的工作经验。当然,基层厅主任的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了显著的提高,对管理有了更加全面的认识和理解,并具备了独挡一面的能力。我想,这些经历使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手,快速进入工作角色。

第三,我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为营业中心主任,我将无愧于组织、领导和同事们的信任。

如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

第一,提高服务意思,提升服务水平。

服务是一个企业的形象,只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们要树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户,实现公司效益的最大化。

第二,创新工作方法,加强内部管理。

我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

第三,做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。

针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的价格优惠、组合套餐、产品改进等建议方案。同时,制定科学的计划,在全区范围内推广信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

第四,科学规划,完善大客户的客户记录。

建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大。

客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

第五,加强管理,提高前台营业员营销能力。

我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性,提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训,不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

自主管理的演讲稿篇八

现在来说明一下,为什么会做这个狂妄的选择。统计,是我的专业,我曾为此,花了2年的时间去学习、专研,才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知,在大范围来再说,统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业,应该属于经营管理的范畴;而在我们公司,为了数据的整合、精确以及便于管理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特殊性所决定的,毕竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信心能拿出来合其他应征者相比的。

其次,我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候,不知道自己能做什么,也犯过和时下年轻人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的于丹教授说过:“如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。”只有真正一步步的走过,才能了解个中滋味。乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇,利益最大化;而统计则让我学会了从数字中发现问题。在各个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,狂妄过,也自卑过,因此,我知道现在自己能做什么,能做到什么程度。

说实话,无论是财会方面,还是经营方面,很多业务我都没有接触过,我还要继续学习,如果给我这个机会的话,我也希望还能学,能学好。引用于丹教授的话说:经营自己的.长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。也许,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真正强的是一个团队,仅仅自己业务水平强,不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的,和谐管理,是团队里每个人的长处都能用到点子上,才应该是科长的专长。我想,我有这个能力。

最后,我想让我的专业给上层管理人员合理化建议。比如说,平南班长期去程放空,回程2—3人,为什么我们还要坚持跑?为什么我们现场的驾驶员、乘务员、管理人员,没有人来告知?还有,为什么我们的车到底跑还是不跑,人去了还是没去,我们的调度不知道?我也不知道。为什么财务的闲置人员到底在财务管理的范围内还是修理厂的行政管理范围内?我想都是基础工作没做好,都没有按轨道来,游离在框框条条之外……总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽,也许会让人受不了,不过,那只是为了工作我才会那么大肝火,请原谅我的直话直说。

自主管理的演讲稿篇九

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!在这金秋的十月,我很荣幸能在这里参加信用联社副主任竞聘演讲,也真诚感谢联社领导为我们搭建了一个参与与锻炼的平台,在这里我满怀激情,怀揣梦想,用我对工作的执着与坚持,过硬的业务素质,明朗的工作思路,娴熟的岗位认识来赢得领导的信任和大家的支持。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。

首先,请允许我作简单的自我介绍。我叫,今年xx岁,会计学历,1990年参加工作以来,我先后在王庄信用社从事信贷工作,在西白兔信用社当过网点负责人,在店上和故县信用社干过主任,在工作中我一直任劳任怨,勤于做事,走过了我人生中极为重要的20xx年时光,在这段历程里鲜花与掌声同在,泪水和汗水交织,我在这里学会了成长、进步、并走向成熟。

人们常说成功的花浸透着辛勤的汗水。自1990年参加信用社工作以来,我凭着过硬的专业知识和关键时刻敢于亮剑的精神,在信用社的不同岗位上做出积极的贡献,取得了一定的成绩。今天我积极参与信用联社副主任竞聘演讲,除了具备竞聘岗位所需的基本素质外我还具备以下四点优势:

(一)、丰富的信用社工作经验及勤劳肯干的秉性是我竞聘的条件。

在农村信用社工作20xx年来,我凭借精湛的业务技能和勤劳肯干的秉性,我先后在王庄信用社从事信贷工作,在西白兔信用社当过网点负责人,在店上和故县信用社干过主任,在工作中我以人为镜、勤学苦练,扎实工作,践行合规文化,始终遵守财经纪律,注重廉洁自律,强化管理,用制度管人,要求员工做到的我先后做到,要求员工不为的我首先不为,以人为本注重实效,圆满完成了领导和岗位赋予我的职责,这不仅养成了我坚毅、协调、组织、变通的能力,更开阔了视野,丰富了我的阅历,20xx年不变的坚守,20xx年勇于奋斗的历程,20xx年直面困难而后生的勇气和魄力,让我今天参与竞聘不在怯懦。

(二)、敢于创新的精神以及协调管理能力是我竞聘的前提。

20xx年的工作历炼,大部分时间从事网点负责人工作,不仅锻炼了我办事能力、管理协调能力、应变能力,也深入了我对我所从事的联社工作的认识,提高了我的创新意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重上下协调,强化管理不断创新,取得了较为优异的成绩。曾经多次被评为先进工作者,1995年被评为省级先进工作者,20xx年被评为市级先进工作者,20xx年被评为区级先进党员、主任标兵;20xx年至20xx年连续3年被评为主任标兵等一些荣誉称号。这让我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对应付复杂工作局面的淡定和沉稳。

(三)、虚心好学的品性以及极强的廉洁意识是我竞聘的基础。

20xx年来,我坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,我从一名初出校门的学生到今天能独当一面信用社主任。这是一段艰难充实的成长历程,留下了我辛勤耕耘的点点滴滴。在工作中我常对自己说,银行经营的是货币,我的工作是来不得半点马虎的。我要始终做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保银行资金安全。

尊敬的各位领导、评委、同志们:我深深地知道信用联社副主任这一岗位既是领导也是兵。没有业务管理能力,无法协助联社主任做好联社的分管工作,无法领导联社完成联社制定的各项工作目标任务,作为联社副主任就要把上级领导和联社主任先进的经营理念贯彻落到实处,发挥我们的优势,提高业务,指导辖区网点的管理和业务拓展,以贷引存,不光要营销好贷款,还要利用贷款的优势营销存款,打出我们联社在区域经济中的作用,树立我们联社在人民心目中的品牌形象。在工作中我将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。若竞聘成功我将做到以下几点:

一、若竞聘成功我将当好联社主任的参谋和助手,针对联社发展的特点,理清思路,盘活资源,协助联社主任着力打造联社职工队伍建设,营造一个和谐的工作氛围,用最完善的管理,最优质的服务,构建辖区人民心中的口碑联社。

二、若竞聘成功我将以这次竟岗为新的工作起点,强化联社辖区网点的存贷款宣传工作,推广新兴产品,打破网点存贷款业务瓶颈,着力强化客户积累,稳定网点客源,重视网点业务开拓,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

三、若竞聘成功我将协助主任加强员工考核,建立有效的约束激励机制,制定详尽周密地考核方法,注重内部监管和规范自律,强化考核管理和绩效管理,突出制度和机制的创新,进一步建立健全自律、监管和追责有序衔接的长效管理机制,始终把加快有效发展作为工作主线,做到各岗位履职到位,各岗位联动到位,各类人员考核到位,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对银行事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,以平常心来面对一切,更加努力工作!

谢谢大家我的演讲完毕!

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