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生产部部长工作职责十篇一

2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决

3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低

4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求

5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故

6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩

生产部部长工作职责十篇二

2、负责完善各车间生产运行制度工作;

3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;

4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;

5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作;

6、协同负责生产部各车间质量管理工作;

7、上级领导临时交办的其他工作任务。

生产部部长工作职责十篇三

3.协助厂长编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织车间生产会议;

5.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;

7.协助生产后勤管理工作。

8、领导安排的其他工作。

生产部部长工作职责十篇四

2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行

3、负责主管工作计划(用人计划、费用计划、人员培训计划、设备tpm保养计划)管理

4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实

5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行

6、负责催化剂生产部员工的发展管理

7、负责控制优化催化剂生产成本

8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实

9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成

10、负责催化剂生产部安全管理

11、负责贵金属领、用管理

12、负责mes系统结果运行管理

13、负责催化剂生产部员工的绩效管理

14、负责监督车间现场5s检查与整改落实

15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议

16、完成上级交办的其它工作

生产部部长工作职责十篇五

2、审核生产计划并确认生产周期，生产计划分解，监督生产计划执行;

3、推动工序流转、掌握生产进度，协调各车间工序衔接、内部物流有序、及时;

4、对各车间工作进行督导、检查和考核;

5、制定相应管理制度和流程并报审、实施和推进;

6、做好与销售部门对接，及时调整生产计划和进度;

8、与设备、质量部门对接，做好生产准备和过程问题及时处理。

生产部部长工作职责十篇六

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;

5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;

9、科学有效的控制成本、人效;

10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

生产部部长工作职责十篇七

2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;

4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;

5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

生产部部长工作职责十篇八

2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?

3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。

7、完成领导交办的其他事项。

生产部部长工作职责十篇九

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理；

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查，解决生产中的问题；

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护；

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育；

6.负责生产岗位调配工作，抓好班组建设激励员工的积极性。

生产部部长工作职责十篇十

4、 负责制定年度培训计划，经审批后执行;

5、 定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;

6、 负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本;

7、负责对客户资料、商业秘密的保密;

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。

生产部部长工作职责十篇十一

2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

3)制定生产团队kpi并进行跟踪管理

4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6)主导公司生产成本的低减活动

7)管理车间区域的安全事项

生产部部长工作职责十篇十二

2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况

3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进

5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理

7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制

生产部部长工作职责十篇十三

1、按生产计划组织生产，对产品质量负责。

2、负责车间日常现场管理，使其符合gmp正常运行。

3、负责车间的人员管理和工作安排。

4、负责编写、审核车间相关sop和监督执行效果。

5、负责车间的岗位培训和技术指导。

6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。

7、按程序处理生产中的异常和偏差，并完成相关调整和整改工作。

8、组织车间安全生产。

9、审核相关生产报表和批记录。

生产部部长工作职责十篇十四

负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;

负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;

负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;

负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;

积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。