物业个人总结 物业收费个人总结
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总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
物业收费是指由物业管理公司向小区业主收取的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。作为一名小区业主,我在长期居住小区的过程中,对物业收费有了一些个人心得和体会。以下将从收费项目、公正性、服务质量、费用透明度和改进措施五个方面进行阐述,以总结我的个人体会。
首先,我意识到物业收费项目的多样性和合理性。根据实际情况,物业公司会根据小区的公共设施和服务项目制定收费清单。这些项目包括清洁卫生、保安巡逻、绿化维护等等。每一个收费项目都有其合理性和必要性,对小区的居住环境和居住质量起到积极的影响。在我看来,物业收费项目的多样性可以满足不同居住需求的业主,合理的项目设置能够使物业收费更加公平合理。
其次,公正性是物业收费的关键问题之一。物业公司应当公正地对待每一位业主,确保收费标准的一致性和公平性。我发现,一些物业公司存在对高楼层业主和低楼层业主的收费差异化现象。这种差异化对业主来说是不公平的,因为公共设施和服务对不同楼层的需求是相同的。因此,物业公司应当进一步完善收费标准,确保公正性,避免差异化收费。
第三,服务质量直接关系到物业收费的合理性。物业公司应当提供高质量的服务,以回应业主的实际需求。我曾经遇到过一些物业公司服务不到位的问题,比如小区的公共设施维修和保洁等方面存在缺陷。这不仅影响了小区居住环境,也导致了业主对物业收费的不满意。因此,物业公司应当加强对服务质量的把控和管理,提升服务水平,以保证物业收费的合理性。
第四,费用透明度是物业收费的重要方面。物业公司应当及时向业主提供收费明细和具体使用情况的报告,确保费用透明。在我所居住的小区中,物业公司每年都会发放物业费收费明细,详细列出各项收费项目的用途和金额。这种方式让业主对物业收费的使用情况一目了然,增加了业主对物业收费的信任感。因此,物业公司应当进一步加强对费用透明度的管理,提高业主对物业收费使用情况的了解程度。
最后,我认为物业公司应当不断改进和创新,以适应业主需求的变化。随着社会经济的发展和人们居住需求的变化,物业管理服务也需要不断更新。物业公司应当根据业主的反馈意见和建议,对自身的服务进行调整和改进。比如,可以开展定期的满意度调查,了解业主的需求和意见,以及时做出改进。另外,物业公司还可以引入新的科技手段,提升服务效率和质量,满足业主的多样化需求。
综上所述,物业收费是小区业主不可绕过的问题,关系到小区的居住环境和居住质量。在我居住的小区中,我通过对物业收费的个人体会和总结,认识到了物业收费项目的多样性和合理性、公正性、服务质量、费用透明度以及改进措施的重要性。我希望物业公司能够进一步完善管理和服务,提高业主的满意度和信任度。只有这样,物业收费才能更加合理和透明,为小区业主提供更好的居住环境和居住质量。
自xxxx年11月30日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。xxxx年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已一年来的工作进行总结,以下是本年度以来个人工作总结报告:
作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。
一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。
(一)认真做好行政方面的工作。
1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。
2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。
3、协助办公室主任做好对外协调工作。比如同环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。
4、根据公司内部出现的新问题、新情况,依据实用、效力、合适为原则,制定公司内部相关的管理制度,为更好的开展工作做好制定行文上的规定。
(二)认真做好后勤方面的工作。
1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。
2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。
3、严格执行公司各种档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时收集、归档,做到分类存放、条理清楚、便于查阅。
4、负责统计办公用品定期采购和物品发放、领取等有关管理工作,负责物资管理、采购管理工作,保证物资的入库及时、准确。
5、处理办公室的日常工作,如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。
(三)自觉遵守公司相关规章制度。
自入职以来,认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度,工作过程中严格按照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育,努力改正并付诸于实际;严格要求自己,不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真,不懈怠工作,接人待物礼貌,团结互助。
自xxxx年11月底入职一年多以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(三)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有坚持原则落实公司制度,认真履行职责,严格律己,才能做好物业工作。
由于刚从校园走向社会,工作实践比较少,缺乏相关工作经验,自入职以来工作中存在以下不足:
(一)工作中还略显稚嫩,岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。
(二)做事稍显拘谨,有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,以致影响自己的工作情绪。
去思考、提高自身的工作业务水平。
(二)努力提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感,做到当日事、当日毕,并事后认真进行总结,做到有计划、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误,找出不足,努力克服。
(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起,做一名称职的物业管理人员。
(四)要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,做到肯干事、敢干事、能干事、会干事,积极主动开展工作,为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。
xxxx年,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自己的文化素质和各种工作技能,为公司贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱工作奉献一切。
物业综合部
20年月日
随着城市建设的不断发展,物业管理成为了现代社会不可或缺的一部分。而物业收费作为物业管理中的一个重要环节,对于居民而言也是一个不可回避的问题。在长期与物业管理机构打交道的过程中,我积累了一些个人心得和体会,下面就我对物业收费的看法进行总结。
首先,合理的物业收费是保障良好居住环境的重要保证。物业公司作为管理者,通过收取费用来提供基础设施的维护、绿化环境的保持等服务,这是确保小区居民居住环境良好的必要手段。如果物业收费过低,将限制物业公司的经营能力和维护小区的能力,从而影响到居民的居住质量。因此,只有合理确立物业收费标准,才能够保证小区的可持续发展和居民的生活质量。
其次,透明的收费标准是物业收费的重要原则。物业收费涉及到小区居民的切身利益,必须要保证公开透明。物业公司在收费时应该明示具体费用构成,并且提供缴费明细表,让居民清楚明白自己所支付的费用用途和金额。同时,物业公司应该建立健全的审核制度,确保费用使用情况的合理性和公正性。只有在透明的基础上,居民才能放心缴纳物业费,并监督物业公司按照承诺进行管理。
再次,物业收费应注重差异化定价和精确测算。不同小区的规模、设施、人口密度等因素都会影响物业管理的成本,因此,物业收费也应因地制宜。有的小区需要进行大规模的设施维修和更新,而有的小区设施完善,只需要进行日常维护,对于这两种不同情况,物业费的收取也可以有所差别。同时,物业费的计算应该精确到每平方米或每户,避免出现不公平的现象。只有在差异化定价和精确测算的基础上,才能够让居民对物业费的收取更加理解和接受。
最后,物业收费管理应强化监督和反馈机制。物业公司作为服务提供者,必须要对其所提供的服务进行监督和评价,以确保居民的利益得到保障。物业管理需要建立起有效的投诉受理和处理机制,居民有权利对物业费的收取和服务质量提出质疑和建议。同时,相关主管部门也应该加强对物业公司的监管,定期进行评估和考核,对于收费不合理或服务不到位的行为,及时进行纠正和处罚。只有在监督和反馈机制的约束下,才能有效地推动物业公司提供更优质的服务,满足居民的需求。
综上所述,物业收费作为物业管理的核心问题之一,直接关系到居民的切身利益。合理的收费标准、透明的收费原则、差异化定价和精确测算以及强化监督和反馈机制,这些是构建良好物业收费体系的重要方面。在物业收费方面,物业公司和居民都有自己的权利和义务,只有通过双方的合作和共同努力,才能够实现物业管理的良性循环,提升小区的整体品质,为居民创造更好的居住环境。
我于xx年xx月xx日从xx物业正式成立开始接手物业客服部客服领班的工作,负责客服组、保洁组、维修组的管理。用了x个月,从摸索到熟悉,边做边学。我的每一步进步,都得到了公司领导和同事的热情帮助,得到了大多数居民的支持和认可。在过去的一年里,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但是我们很开心,很充实。因为我们有一支高素质的团队和一批热情敬业的物业经理。我们努力工作,勤奋工作,协调各方,服务周到,完成了各级领导交给的任务。详情如下:
1.管理处员工着装,上岗;
3.员工按时上下班,考勤,经当班和主管批准请假;
4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟悉岗位职责、工作标准和工作程序。
1、认真书写工作日志、文件,记录清楚;
2.建立清洁保养日检查表,落实交接班工作日志;
5.办理x小区id门禁卡,x车卡,非机动车卡;
6.建立健全档案管理制度,将收集的各种资料等文件分类归档完整,并有检索目录,共计x箱。同时,初步实行电子化管理,各类公告、通知、报表、物业费、业主信息,同步建立电子档案,可随时查阅。
及时处理房屋修缮和公共区域修缮的问题。半年时间,上门维修服务量高达x件,公共区域,居民区维修量大,技术人员少。维修工人要求技能全面,还要承担夜间维修工作和北苑日夜维修任务。维修人员总是默默工作,从不抱怨,从不计较个人得失。我们的x师傅总是一手拿着梯子,一手骑着自行车。挨家挨户,他总是热情地微笑着,细心地讲解和宣传保养知识。一次又一次,x师傅违规配合业主买材料(我们一般要求业主自己准备材料),骑着电瓶车去建材市场找配套材料,从来没有申请过路费和劳务费。在繁忙的维护工作中,他分担了x的一部分维护工作,每次都是两边跑。维修师傅忙碌的身影曾无数次感动过我。各种大保养和夜间保养随叫随到。感谢他们在岗位上无怨无悔的.奉献,和真诚执着的辛勤汗水。
2.小区装修业主出现房屋漏水情况,管理处采取多项措施帮助居民解决问题。一方面学校会上报学校集中处理;另一方面会向学校报建中心;另一方面会主动联系施工单位。根据居民反映的问题,进行维修。
维护公共区域的日常设施设备,及时通知电梯和门禁公司的技术人员进行维护和维修。监督小区路灯的全面检修,及时检查、维修、消除供水供电系统的安全隐患,及时向学校汇报小区公共区域方便晾晒等问题的准备情况。
监督小区的保洁工作,制定规范的作业监督流程,实行片区责任制,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效调动其积极性,促进内部和谐竞争,提高小区环境质量。
生活垃圾每日清理,装修垃圾每周清理一次。园林绿化工作坚持每月对小区内的树木进行修剪、补植、防虫、施肥、浇水。目前树木长势良好,保证了小区的绿化和养护质量。
开展批评与自我批评,建设和谐、文明、团结、创新的团队,提高物业服务质量,宣传物业的工作和中心的服务理念,保证沟通渠道畅通,坚持正确的服务理念,及时为业主提供安全知识、卫生知识、天气预报和温馨提示。赢得了业主对物业管理的理解和支持。
经过x个月的工作,熟悉基层管理工作流程,基本能够将所学与实践相结合,形成自己的工作风格,对中心思想有了更深入的理解。在工作中,我越来越感觉到,待人处事老老实实,短期内可能会给自己带来一些麻烦,但从长远来看,效果是明显的。诚实是对物业领导、同事、住户最大的尊重。只有真诚待人,才能得到真正的理解和支持。君子以劳报德,天道酬勤。我们的业主属于一个高素质高素质的知识群体。随着他们对物业管理认识的加深,关注度的提高,有必要提高管理的透明度,让物业管理行为更加规范。因此,诚信不仅仅是一句口号,而是我们发展和生存的先决条件。
这一年的工作也暴露出了自身的问题和缺陷,如设备管理薄弱、与上层缺乏沟通等,需要在今后的工作中加以改进和研究。同时也希望自己能有机会在成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自己的专业水平,多和同龄人横向接触。
新的一年就要到了,我决心在岗位上投入更多的时间和热情,完成上级交给的各项任务,不辜负上级的期望。希望我们每一个团队共同珍惜和谐的氛围,创造更多的惊喜和超越,充分发挥团队精神,以居民无投诉、服务无缺陷、管理无盲区、工程无隐患为工作目标,让我们xx物业随着新的一年悄然来临的脚步潜入我们广大居民的心中,努力奋斗!
随着城市的快速发展,物业管理日益成为人们生活中不可或缺的一部分。作为居民,我们每年都要缴纳物业费,因此对物业收费有所了解和体会是很重要的。在这里,我将分享我的个人心得和体会,总结物业收费的重要性、合理性和规范性。
首先,物业收费的重要性不可忽视。物业费是维护小区良好环境和提供优质服务的重要来源,能够用于维修公共设施、绿化照明等方面。正是由于有了物业收费的保障,我们才能够享受到舒适、便利的居住环境。而如果没有足够的物业收费,小区的管理和维护必然会受到影响,给居民的生活带来不便和隐患。因此,物业收费的重要性在于为小区提供良好环境和服务。
其次,物业收费的合理性是关键。居民需要对物业收费有一个明确的了解,了解收费的项目、标准和合理性。物业费的收费项目应当是合理的,遵循公平公正原则,不能滥收费、乱收费。同时,物业费的收费标准应当是适当的,不过高也不过低,要与小区的实际情况相匹配。只有在物业费的收费项目和标准合理的基础上,居民才会对收费感到满意,愿意主动缴费,维护小区的正常运转。
再次,物业收费的规范性有助于维护社会秩序。物业收费应当遵循法律法规,经过相关部门的审批和管理,并有明确的收费明细。这些规范的措施有助于防止滥收费、乱收费的现象发生,保护了居民的合法权益。同时,物业收费也需要公示和公开透明,居民可以在合理范围内监督物业费的使用情况。通过规范物业收费,可以维护社会秩序,提高物业管理的质量,增进社区居民的参与和满意度。
最后,对于居民来说,我们也应该增强物业收费的意识和责任感。物业收费是维护小区良好环境和提供优质服务的基础,每个人都应该有主动缴费的意识和责任感。只有每个居民都按时缴纳物业费,才能确保小区的正常运转,为社区居民提供更好的居住环境。因此,我们应该养成良好的缴费习惯,理性对待物业收费,共同维护小区的和谐发展。
总之,物业收费是维护小区良好环境和提供优质服务的重要来源,具有不可忽视的重要性和合理性。规范物业收费可以有助于维护社会秩序和提高物业管理的质量。同时,每个居民都应该增强物业收费的意识和责任感,共同维护小区的和谐发展。只有这样,我们才能够在舒适、便利的居住环境中享受美好的生活。
回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了_物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去,筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:
物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在:
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;
第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。
第三,向领导提供有效数据。
“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20_,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20_我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年!
最后预祝_物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!
第一段:物业管家工作的介绍和背景(200字)
作为一名物业管家,我有幸参与了多个小区的管理工作,积累了丰富的经验和体会。物业管家是负责小区管理和日常运营的重要角色,他们承担着维修、保洁、安全等方面的职责。通过与居民的沟通和协调,物业管家致力于提供一个舒适、安全且和谐的居住环境。在这个过程中,我逐渐认识到物业管家的责任重大,也获得了许多宝贵的心得体会。
第二段:沟通与协调(200字)
作为物业管家,良好的沟通和协调能力是非常重要的。我认识到,与居民的有效沟通可以解决很多问题,建立良好的关系。在与居民的交流中,我始终保持耐心和高效。我倾听他们的需求和反馈,并及时处理和反馈问题。与此同时,我注重与其他职能岗位之间的协调,通过密切合作和信息共享,提高了工作效率。这种良好的沟通与协调能力,不仅使我更好地完成工作任务,也为小区居民提供了愉快的居住体验。
第三段:解决问题与疑难情况处理(200字)
物业管家工作中,遇到各种各样的问题和疑难情况是常有的。在处理这些问题时,我学会了冷静思考和科学解决问题的方法。首先,我会全面了解问题的本质和各方利益,然后积极寻找解决方案。我会灵活运用自己的专业知识和经验,找出最佳的解决方案,并尽快实施。与此同时,我还注重与员工和居民的有效沟通,征求他们的意见和建议,加强共识,合力解决问题。在面对疑难情况时,我会积极主动地寻求帮助和支持,并从失败中吸取教训,不断进步。
第四段:自我管理与学习(200字)
作为一名物业管家,自我管理和不断学习是必不可少的。我意识到,我必须不断提升自己的专业素养和管理能力,以胜任工作的各种挑战。因此,我会定期参加相关培训和学习,通过不断积累知识和经验来提升自己。同时,我也注重个人修养和人际关系的处理。我努力保持积极向上的心态,坚持健康的生活方式,提高自己的身心素质。通过自我管理和学习,我能够更好地应对工作中的压力和挑战,发展自己的职业道路。
第五段:总结与展望(200字)
通过物业管家的工作,我收获了很多宝贵的经验和体会。我明白了沟通与协调的重要性,学会了科学解决问题和处理疑难情况的方法。我也意识到自我管理和不断学习的重要性。未来,我将继续努力,提高自己的管理能力和服务水平,为居民提供更好的居住环境。同时,我也将不断学习和创新,适应社会的变化和发展,实现自身的价值和职业的成长。
总结起来,物业管家工作是一项需要全方位能力的工作。通过与居民的沟通和协调、科学解决问题和处理疑难情况、自我管理和不断学习,我更加理解了物业管家的重要性和挑战,也发现了个人的不足和改进的空间。在未来的工作中,我会努力提升自己,成为一名更出色的物业管家,为居民提供更好的管理和服务。
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,2015年即将成为历史,自20xx年5月1日加入万阅城项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:
尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作
我小区住户有690户,从9—12月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。
在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差。
部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。2015年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强。
从2015年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足。
管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重,增加了支出在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,最大化减少成本支出。
5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中掌握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。
7、保洁卫生打扫不彻底存在死角。
保洁对于小区卫生打扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。
20xx年是寻求发展的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,根据xx的实际情况,在做好物管服务的`同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将20xx年的工作总结如下:
房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。
4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。
5)从20xx年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。
5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。
小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,xx作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是:"严把接管验收关,密切监控设备运行状态",为此我们实施了以下管理措施:
环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。
为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,根据xx小区绿化施工进度,配合公司积极做好绿化养护管理工作,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划,定对对绿化施肥及修剪,通过绿化员工的辛勤工作,小区的绿化生长状况良好。
虽然,我们在20xx年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;
第二,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。
第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。
针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。
在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发展添砖加瓦。
作为一个物业管家,我从事这个行业已经有五年的时间了。这五年里,我经历了很多困难和挑战,也收获了不少经验和成长。以下是我个人对于物业管家这个职业的心得体会和总结。
首先,作为一个物业管家,最重要的是要具备良好的沟通能力和服务意识。无论是与业主还是与员工之间的沟通,都需要清晰、明确地表达自己的意思,同时也要倾听他人的需求和意见,以达到良好的合作关系。并且,要时刻保持微笑,给予业主和员工温暖和友善的服务态度,这样才能获得他们的信任和支持。
其次,作为一个物业管家,要具备较强的组织和协调能力。在管理物业过程中,会遇到各种问题和突发事件,如设备故障、水电停供等。这时候,要快速反应,及时联系并协调相关部门或人员解决问题,以保证正常运行。同时,还需要制定合理的工作计划和时间安排,确保各项工作有序进行。
第三,作为一个物业管家,要持续学习和提升自己的专业知识和技能。物业管家的工作领域十分广泛,涉及到安保、环境卫生、设备维修等多个方面。只有不断学习和积累经验,才能适应行业的不断发展和变化。同时,还可以通过参加相关培训和职业认证,提升自己的专业素质,更好地为业主提供优质的服务。
第四,作为一个物业管家,要注重团队协作和领导能力的培养。物业管理涉及到多个部门和人员的合作,只有团队成员之间和谐协作,才能保证工作的顺利进行。因此,作为物业管家,要注重团队建设,加强和员工之间的沟通和协调,共同完成任务。同时,作为团队的一员,要善于发现和发挥团队成员的潜力,培养他们的领导能力,以更好地推动工作的快速发展。
最后,作为一个物业管家,要注重自身的职业操守。无论是对待业主还是对待员工,要始终保持公正和诚信的原则。在面对问题和决策时,要客观、公正地处理,不偏袒任何一方,以维护公平、公正的工作环境。另外,要与员工建立良好的工作关系,以亲和的态度和谦虚的姿态与他们共同成长和进步。
总之,作为一个物业管家,要具备良好的沟通能力和服务意识、较强的组织和协调能力、持续学习和提升自己的专业知识和技能、注重团队协作和领导能力的培养,同时,要保持职业操守,始终保持公正和诚信的原则。相信只有不断地提升和完善自己,才能更好地适应和胜任物业管家这个职业,为业主提供更优质的服务。
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