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品质主管岗位职责篇一

品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认。

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、负责审核供方的质量保证能力；

20、考评供方的周期供货质量；

21、负责建立公司的质量考核体系；

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

第7篇：品质主管岗位职责1.按质量体系要求，负责生产过程监控、物料监控，并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施iso9000质量体系，并协调、督促各部门执行iso9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。

品质主管岗位职责篇二

1、负责上海分公司的安全工作的宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。

2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。

3、负责上海分公司所辖仓库的6s工作实施。

4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节(包括承运商末端站点及配送人员)。

5、自有车辆的安全工作落实。

品质主管岗位职责篇三

品质主管下属：品质部全体人员。

品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。

品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认。

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、负责审核供方的质量保证能力；

20、考评供方的周期供货质量；

21、负责建立公司的质量考核体系；

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

第7篇：品质主管岗位职责1.按质量体系要求，负责生产过程监控、物料监控，并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施iso9000质量体系，并协调、督促各部门执行iso9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。

品质主管岗位职责篇四

部门/车间：职务/。

品质部。

岗位名称：_品质主管。

_

工作地点：_品质部。

岗位人数：__1人/200人。

工种：_主管。

直接上级的职务：品质部经理。

工作目标：1、提高员工的质量意识；

23、降低成本、不断改善、力求完美；、确保产品出货的合格率为100%；

直接下属的职务：质检员。

工作内容说明：

定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；

234568910。

负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。

职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。

通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：

质量异常的处理，产品生产中的质量控制。

否

通常每人每天可完成的岗位工作量：

---。

工作环境：

户外工作；外地工作；海外工作；举重物。

高温。

室内一般办公室所具之环境。

工作中容易引致的危险，如机器。

高压毒气。

高空工作。

其他。

工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓。

库、市场销售部、出口部、采购部。

担任此职位需具备的资格或条件：

个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重。

教育程度：中专以上文化程度。

工作经验：有三年以上的行业品质管理经验。

知识、技能：

1、熟悉品质管理体系；、有较强的书面和口头表达能力；

受过职业或特殊培训：iso体系培训，标准计量员培训。

仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。

人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。

其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理。

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）。

批准：

复核：日期：

审核：日期：

拟写：日期：

---。

品质主管岗位职责篇五

品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

1/2。

12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

2/2。

品质主管岗位职责篇六

岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担相应的责任。

培训目的：

明确责任心的重要性；

工作好坏的差距就在于---责任心。

无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。医院真正需要的责任与能力并有的人。时时应铭记自己的责任。

只有强化责任心才能提高执行力。

要点：

了解医院文化。

理解责任心和执行力的内涵缺乏责任心的根源是什么？为何要增强责任心；

责任心是提高执行力的基础。

好好想想：

是不是真正理解了责任？

我们来到世上应承担什么责任？

为何要承担责任？

人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任；你的角色决定你应承担责任。

不想承担责任意味着你放弃了权利。

责任定义：

责任：做好你被赋予的任何意义的事情。能力：做你被赋予的任何事情的好坏程度。

“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在”-歌德就是你应做的事情。

什么是执行力。

执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力要做到：严、实、快、新。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

责任心和执行力的关系。

责任心是执行力的基础；执行力是责任心的目的；

要加强执行力、势必要增强责任心；

增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责任心是加强执行力的关键。

现实中是不是遇到这样的现象：?管理者都有过这样一些抱怨:。

官僚作风，互相推诿等等诸如此类没有责任心的具体表现1：

遇到问题绕着走，难处理的事就请示；应付工作和领导-。

工作不认真，常有小错误发生；贪恋舒服，无心工作；

工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；

责任心从自身做起?1、责任从我做起；?2、责任从小事做起；?3、责任就不找借口。

执行不需要借口，没用任何借口是执行的关键。记住岗位的责任；

无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是要不找任何借口地去执行。

责任心不强的原因（外部）。

四没有对员工进行提升责任心的教育；五是部门的工作氛围不够。

责任心不强的原因（自身）?一是源于人的懒惰天性。

原因在那儿呢？

什么是工作责任心？

工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度，特征是：1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力。2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。3、助人与合作。

4、严格遵守医院的各项规章制度。

5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。

工作是为了谁？

为个人价值的提升充电；个人专业知识积累；

为自己赚到了幸福和充实的每一天。难道说还能是在为老板打工嘛。

工作意味着责任。

假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。你对工作的态度决定你对人生的态度，你在工作中的表现决定你在人生中的表现，你在工作中的成就决定你在人生中的成就。

百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。

责任和能力。

不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有责任感的人；责任贯穿于员工的全部行动；——微软责任不仅是一种品德，是一种能力；缺乏责任意识，有能力也没有用。

岗位的责任。

你来到世上就是承担责任；你的岗位就是责任；你的工作就应承担责任。

尽职。

尽责。

责任是一种使命。

当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。

对工作充满激情。

一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可能不得安宁。

有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不苟去完成。

激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。

坚守责任。

承担责任，则是守住生命最高的价值。

在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现的更加优秀。坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。

勇于承担责任?主动认真做事。

不要自我设限，积极面对现状每天多做一点。

清楚责任，才能更好的承担责任。

应承担的责任：?你的岗位?做为员工。

护士或是大夫做为家庭成员。

任何角色都有责任。

养成承担责任的习惯。

承担责任，才能真正担负起自己的职责。负责任是成熟的标志。

负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。成熟的人必定养成了承担责任的习惯。

如何承担责任？

认真履行岗位职责先做人后做事。

做好你应做的一切工作或事情。

明确责任，才能更好的承担责任。

学会认清责任，是为了更好的承担责任。

每一个员工不可能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。

人生的终极意义在于承担责任。

是自我价值实现的需要。

主动认真做事。

达到追求目标的力量，其实就在自己身上。对你的工作、生活和行为切实的负责。

责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。每个人在工作中应该主动的负责做事。不断的挖掘自身潜力，逐步实现目标。

不要自我设限。

十年后你认为你理想的月薪是多少？

世上没有不可能的事，只有暂时没有办到的事。

每天多做一点。

每天多做一点，积少成多。

细心一点，认真一点，勤快一点，精明一点，做好一点；苦难能磨练人的意志；

身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。

责任心让你自动自发工作?积极主动地去做工作。

工作自动自发的人，对工作勇于负责，有独立思考的能力。比别人多努力一点，就会拥有更多的机会。

工作不是为了谋生才去做的事，而是超越了工作本身的职能而去做的事。

责任体现忠诚?责任-忠诚。

背叛忠诚的代价其实是给自己的尊严和人格抹上污点。责任心强的员工一定具备忠诚的美德。

责任感源于忠诚，谁是忠诚的，谁有责任感，谁才是最可靠的。

脚踏实地，勤奋苦干。

一个人的品行是多年行为习惯的结果。

很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否值得。

勤奋刻苦是一所高贵的学校，所有想有所成就的人必须进入其中，在那里可以学到有用的知识，独立的精神和坚忍不拔的习惯。勤奋敬业的精神是走向成功的坚实基础。

细节体现责任?责任决定成败。

负责任就是从细节做起。

工作无小事用心去工作?细微之处见精神。

每一件事都值得我们去做，而且是用心去做。

一、董事长岗位说明书。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。

3、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。

1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批。

3、检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告。

4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。

5、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。

10、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。12、行使法定代表职权。

二、总经理岗位说明书。

职责范围：总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责。职责如下：

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

6、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。7、拟订集团公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

8、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。

9、代表集团公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。

10、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

11、定期向股东会、集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

12、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。

13、履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为。

教学。

科研师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

1、协助总经理工作，参与公司经营管理与决策。

2、参与制定公司发展战略，组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性。

3、负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

4、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。5、领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标，制定生产、采购部门年度工作计划和预算。

6、并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况。

7、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况。

8、及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况。

品质主管岗位职责篇七

技术品质部。

直接上级。

技术品质部经理。

28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质控制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量控制述与反馈，参与新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。

工作职责负责程度序业绩标准。

（全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要顺序依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，配合车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量控制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责配合有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行情况进行检查和5考核。积极协助公司开展质量第一的宣传工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期协助公司培训员工质量意识工作。7协助组织开展“质量活动圈”工作和iso9001体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9积极组织开展５ｓ管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。

职权内容序号（按重要顺序依此列出每项权力）1对来料、产品质量控制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有决定权。

全责。

全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责。

全责。

权限范围。

决定/审核/建议/执行。

审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行。

按绩效管理。

标准。

品质主管岗位职责篇八

婚姻状况：已婚民族：汉族。

户籍：湖北-随州年龄：37。

现所在地：广东-东莞身高：175cm。

意向地区：广东-东莞、广东-深圳、湖北-武汉。

意向职位：工业/工厂类-品管经理/主管。

工业/工厂类-生产经理/主管。

行政/人事类-员工培训经理/主管。

质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。

物流/采购类-供应链经理/主管。

寻求职位：品质经理、品质主管课长、采购主管。

待遇要求：8000元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：半个月之内。

教育经历。

培训经历。

xx-12～xx-12南晟德顾问公司qc080000内审员培训资格证书。

xx-12～xx-12方之见顾问公司iso***内审员培训资格证书。

**公司(xx-03～xx-02)。

公司性质：民营企业行业类别：计算机硬件。

担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。

工作描述：

4.制定标准并根据标准执行对物料及成品进行检验，保证物料上线与成品出货品质(完善了进料流程与检验标准，由材料检验仅靠经验进步到按流程检查，标准检查的阶段，解决了人员流失造成的工作困扰;完成了产品的标准检验流程，终结了经验主义的阶段)。

5.通过制程巡检与品质工程的手段监督与验证产品持续符合产品规格(出货标准);。

8.根据公司各阶段状况向总经理及公司高层提出合理化改善建议，协助各部门进行团队建设与打造，促进各部门团队实力以及团队合作能力。(协助各部门的建设，初步完成生产体系的部门规划与人员到位并正常执行部门职能)。

离职原因：家有急事处理。

**公司(xx-10～xx-01)。

公司性质：私营企业行业类别：生活服务。

担任职位：经理岗位类别：部门经理。

工作描述：负责区域连锁店的装修，运作，产品开发推广到营运状况的掌控，内部人员的培训与调度，物品的采购与监督，成本核算。

离职原因：关闭转让。

**公司(xx-11～xx-10)。

公司性质：民营企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：品质经理/主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。

工作描述：主导qa质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责iqcipqcoqa过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规维护以及制程工艺稽核与改善。

同时兼任资材，工程主管，对公司的仓库进行规划与管理;对工程新项目进行安排执行与追踪进度以及日常人员管理。

主要如下：

2.执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进;。

3.协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善;。

4.全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决;。

5.对品质现状进行分析，公司内通报，并于品质会议主导报告;。

6.内外审主导，追踪不符合项目的改善与执行情况;。

7.制定部门培训计划及督导执行以及人员梯队建设目标的实施;。

8.对仓库的区域规划，账目的进出作业指导，定期主导盘点上报公司，保障账物的一致;。

9.对工程新项目进行安排执行与追踪进度，协助业务部门与客户的沟通协调。

离职原因：个人发展。

**公司(xx-10～xx-10)。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

工作描述：主要负责公司供应链维护相关工作，将相关资讯及时报告给上司与公司高层，具体工作如下：

1、协助采购经理做好日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务;。

2、开展市场调查，包括：市场信息和供应商信息的收集和调研;。

3、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等;。

4、执行采购合同订单的下发及付款流程，履行跟进落实工作;。

5、维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商;。

6、监督、检查采购员执行情况;。

7、完成有关成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录;。

8、供应商资料与产品资料管理。

离职原因：公司关闭。

**公司(xx-05～xx-10)。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

工作描述：主导qa质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责iqcipqcoqa过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规申请与维护以及制程工艺稽核与改善。主要如下：

1.领导和策划iqcipqcoqa的管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。

2.执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进。

3.协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善。

4.全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决。

5.制定部门培训计划及督导执行。

6.对供应商进行评估和辅导。

7.全面督导本部erp系统质量模块的运作和审核。

8.对下属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。

9.全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。

10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。

离职原因：调职。

**公司(xx-08～xx-12)。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：岗位类别：品管经理/主管。

工作描述：期间分别担任品保部iqc组长，课长负责进料检验与供应商管理的一切日常事务，主要内容如下：

1.内部人员规划与培训考核;。

2、统筹原材料相关的质量管控工作，确保原材料品质合格;。

3、对来料制定检验标准与检验规范，并抽查样品，检测样品质量;。

6、对需要整改的供应商提出整改要求，并及时把改善结果跟踪到位;。

7.合格供应商评鉴计划拟定与主导，不良品质辅导。

离职原因：照顾家人。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：技术组长岗位类别：组长/拉长。

工作描述：期间分别担任生产技术员及组长，负责crt显示器制程不良维修及制程不。

良回授检讨;产能及质量目标达成，人员及物料管控，代理课长工作职务。

离职原因：公司搬迁。

项目经验。

与怡亚通公司合作完成定做的.广告机(xx-08～xx-10)。

担任职位：项目经理。

项目描述：客人仅提供要求，我们负责设计与生产，需要赶在亚运之前完成，供亚运会广告宣传使用。

责任描述：制定产品开发排程制定与进度落实追踪，定期召开项目协调会议，及时将公司的进度知会客人，及时联络客人进行产品承认，由于客人的变更非常平凡，特别在我们材料准备就绪与成品已经出货以后又要进行变更增加银联系统与羊城通系统，对钣金行业来将是致命的，最终我们用人工方法协助客人完成了变更，同时也没有延误产品上市时间。

与英国alba公司与广州cvt公司合作开发液晶电视(xx-04～xx-06)。

担任职位：品质项目负责人。

项目描述：英国客人要求两个月内将市场销量比较大的小尺寸产品打入市场，客人提供要求，广州cvt与我们公司承担开发与生产任务，若不能准时推出产品公司将会受到违约赔偿风险，经过三方的通力合作最终提前顺利完成此项目。

技能专长。

专业职称：

计算机水平：高级。

计算机详细技能：熟悉公司的所有办公软件。

技能专长：1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;。

2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;。

3.擅长6s以及iso9001等质量管理体系的运作与维护;。

4.熟悉工厂各项管理流程，尤其是产品质量控制的流程(iqcipqcoqaqe);。

5.擅长与各级客户与供应商沟通协作;。

6.擅长采购管理，供应商管理与原料成本控制;。

7.熟悉erp软件操作;。

语言能力。

普通话：流利粤语：差。

英语水平：熟悉。

英语：良好。

求职意向。

发展方向：十几年的制造业管理工作经验，成为企业的中高级质量管理人员，采购管理人员，生产部门负责人。

其他要求：需要购买社保，提供食宿。

自身情况。

自我评价：1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;。

2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;。

3.擅长6s以及iso9001等质量管理体系的运作与维护;。

5.熟悉产品认证流程(3culceetl等);。

6.擅长与各级客户与供应商沟通协作;。

7.工作认真负责，善于创新，敢于挑战，执行力强，注重团队合作理念，有强烈地企业认同感。

兴趣爱好：

获奖奖励。

品质主管岗位职责篇九

8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标。

9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；

12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

品质主管岗位职责篇十

1、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。

2、负责承包商、运输商等与ehs业务相关的各类单位资质、人员资质的审核。

3、监督厂区内各类特殊作业及安全作业许可证开具、执行情况，必要时参与作业证审批会签，监督落实各项安全措施。

4、起草es体系相关文件，并监督执行。

5、计划、组织、开展与评估年度应急演练，监督并指导部门应急演练。

品质主管岗位职责篇十一

品质主管岗位职责篇十二

9、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保各物业管理部的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

任职资格：

1、40周岁以下，大专及以上学历。

2、具备较强的专业素质，工作勤奋、执行力强。

3、具备良好的沟通协调能力和计划组织能力。

4、具备一客的团队管理能力。

5、了解企业整本运行与管理，精通本专业运作流程及相关法律法规。

工作时间：5天8小时工作制，包吃包住，购买社保及公积金。

品质主管岗位职责篇十三

一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。

二、负责管理车间的日常运作。

三、

负责机电维修的技术管理工作。

四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。

五、负责疑难故障的会诊及维修技术公关，指导车辆维修。

六、负责收集技术疑难问题，组织技术攻关工作及开展技术研讨。

工作，编写技术信息范例文件。

七、负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作。

八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。

九、负责协调及处理维修部门之间的关系。

十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。十。

一、负责工具的管理计划工作，并协助购买。十。

二、负责组织和主持车间早会。

十三、负责所辖区现场环境的管理。

十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。

品质主管岗位职责篇十四

3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：

定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；

2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；

3、车间异常品质情况的分析与处理；

4、品检数据的收集与统计图表的制作；

5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；

6、品检员工的培训教育；

8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；

9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；

10、品检员工日常事务的处理；

非定期性工作：完成上级下达的各项任务。

负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。

职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。

通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否。

工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气。

高空工作其他工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：

工作经验：有三年以上的行业品质管理经验。

知识、技能：1、熟悉品质管理体系；

2、有较强的书面和口头表达能力；

受过职业或特殊培训：iso体系培训，标准计量员培训。

适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；

判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；

体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷；

仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）。

批准：

日期：复核：日期：

审核：

日期：

拟写：

日期：

品质主管岗位职责篇十五

品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

1/2。

12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

2/2。

熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。上面的5篇品质主管岗位职责说明书品质主管岗位职责和任职要求是由精心整理的品质主管工作职责范文范本，感谢您的阅读与参考。

品质主管岗位职责篇十六

部门/车间：

品质部。

岗位名称：_品质主管。

岗位人数：__1人/200人。

工作目标：1、提高员工的质量意识；

2、降低成本、不断改善、力求完美；

3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：

定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；

2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；

3、车间异常品质情况的分析与处理；

4、品检数据的收集与统计图表的制作；

5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；

6、品检员工的培训教育；

8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；

9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；

10、品检员工日常事务的处理；

非定期性工作：完成上级下达的各项任务。

负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。

职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。

通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否。

工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气。

高空工作其他工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：

工作经验：有三年以上的行业品质管理经验。

知识、技能：1、熟悉品质管理体系；

2、有较强的书面和口头表达能力；

受过职业或特殊培训：iso体系培训，标准计量员培训。

适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；

判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；

体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷；

仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）。

批准：

日期：复核：日期：

审核：

日期：

拟写：

日期：