最新公司活动申请书(精选10篇)
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时间:2023-09-25 00:00:00    小编:向上遴选

最新公司活动申请书(精选10篇)

小编:向上遴选

总结是回顾过去、规划未来的关键环节。分析和总结自己的优点和不足,为写一篇完美总结提供更深入的思考和素材。范文是对总结写作的一种示范,可以帮助你更好地理解总结的核心要点。

公司活动申请书篇一

为活跃公司气氛、愉悦员工身心,丰富员工的业余生活,加强员工之间交流沟通,特向公司申请4月5日清明节假日组装员工开展春游活动。具体申请如下:

走进春天、拥抱自然。

20xx年4月5日一天;

4月5日上午8点在公司集合。

上午游览栖霞牟氏庄园,下午到艾山温泉泡温泉。(或者只去艾山温泉泡温泉。个价格相对低些)。

参加旅游团。

150元/人:150*30=4500元或88元/人88*30=2640两个方案,请领导审批。

申请人:王艳霞。

20xx.3.29。

公司活动申请书篇二

尊敬的公司领导:

鉴于公司目前的'产品销售情况不容乐观,特申请于国庆节长假期间扩大促销力度,争取能有新老客户国庆节前回款。公司促销活动计划为:在国庆节10月5日前回款进货的客户,进货300件享受20搭一政策;进货500件享受15搭一政策;进货800件享受12搭一政策;进货1000件或1000件以上享受10搭一政策。

特此申请,望审批。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

公司活动申请书篇三

您好!

由于受大环境影响,20xx年贵公司产品在湖南市场的销售情况不容乐观,为改变被动局面,我公司决定于20xx年10月10日至11月10日举办大型促销活动。为活跃市场,稳定老客户,争取更大的销售成绩,我们需要贵公司强有力的。支持!具体如下:

活动名称:新动力新突破新未来。

活动时间:20xx年9月1日至9月30日。

活动地点:商行、营销中心。

预估效益成果:预计总体销量增加50%以上。

费用预算:50万元。

需要支持项目:产品返点;优先供货;提供产品的广告书料、展架、样品。

活动联系人:xxx。

电话:xxx。

特此申请!

xxx。

日期:20xx年xx月xx日

公司活动申请书篇四

xx超市:

为了提高康师傅饮料在贵超市的销量,并且推广新品上市的'康师傅饮料,系派驻我公司促销员到贵超市进行促销活动。此人身体健康,形象良好,无不良嗜好。活动期间,如出现任何问题,一切后果由本公司承担。

请批准!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

xx年xx月xx日。

公司活动申请书篇五

增长知识、致力发展、凝心聚力、快乐友谊!

20xx年1月24日(周日)。

(一)业务知识综合考试。

1、活动地点:会议室。

2、活动内容及安排如下:

综合考试为五大专业模块(包括:建筑、结构、水暖电),题型为选择、判断。考试时间1小时。

3、时间安排为:9:00—10:00。

(二)演讲比赛。

1、活动地点:会议室。

2、活动内容及安排如下:

演讲比赛设计一所、设计二所各推荐三人、后勤服务推荐一人以上参赛。参赛题目为“我与公司共成长”。演讲稿在1月15日之前上交卢主任审核后参赛。

3、时间安排为:(10:20—12:00)。

(三)防火规范知识竞赛。

1、活动地点:会议室。

2、活动内容及安排如下:

防火规范知识竞赛分设计一所、设计二所、设计三所、后勤服务队参赛。分个人必答题、小组必答题、抢答题,个人必答题、小组必答题各队推荐三人答题。抢答题各队队员均可抢答。

3、时间安排为:(2:40—5:00)。

本次活动为公司组织集体活动,不得迟到。

公司活动申请书篇六

尊敬的总公司领导:。

分公司自20xx年3月组建以来,公司已逐步走上正轨,员工队伍也已趋于稳定。为让**员工感受工作之余的.生活乐趣,增进友谊,增强团队的凝聚力和向心力,加强分公司员工之间的交流,营造轻松快乐的氛围,现申请20xx年度分公司员工活动。具体活动安排如下:

一、活动时间:暂定为20xx年11月中旬的某天下午及晚上(视天气而定)。

二、活动地点:岳麓山、橘子洲头沙滩公园、五一路温莎ktv。

三、活动对象:分公司全体在册员工及其家属。

四、活动具体内容:

1、举行登山比赛,强身健体,争夺荣誉;。

2、橘子洲头烧烤,敞开心扉,增进互助;。

3、温莎k歌,释放激情,放松心情。

五、活动费用:岳麓山登山比赛20xx元;橘子洲头烧烤1200元;温莎k歌800元。合计:4000元。(预算明细附后)。

以上申请妥否?请批示。

分公司。

20xx年11月10日。

公司活动申请书篇七

为了提高xx堂药房连锁在中山各镇区的知名度,发展更多的新会员,培养更多的忠实会员,形成一个持续稳定的消费群体,最终提高公司效益。由营销策划部谢总精心策划,于8月16日---8月18日在所有xx堂药房开展了“清凉一夏,100万元大放送”的促销活动。

(一)准备工作:

1、活动参与人员:公司全体人员。

(1)活动责任人:谢xx。

(2)活动执行人:总部人员及各门店员工。

(3)活动监控:总部人员。

2、活动准备事项:

(1)宣传物料设计及印刷。

(2)商品及赠品的采购及配送。

(3)联系供应商参与或提供活动支援。

(4)促销活动培训暨动员大会。

(5)店内陈列及店面布置、活动pop设计。

(6)电脑系统设置及维护。

(二)准备工作评估:

整个活动的前期准备工作均依据方案于8月16日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时8月16日前营运副总谢长联亲自到各门店指导、示范,动手书写pop、摆设堆头、调整货位等,鼓舞了店员们的士气。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。

(一)活动执行:

1、人员安排:

此次活动由总部特派8人分别到8家门店负责监督和指导促销活动的开展,针对此次活动培训该店全体员工,调动大家的积极性,激活大家的拼劲。店长合理安排好店员的上班时间及分工。

2、商品、赠品、宣传物料的配送:

商品、赠品、宣传物料的配送原计划是8月10日送到各门店。实际执行中,大部分能如期完成,小部分货物8月12日也完成配送。

3、销售流程:

活动的销售工作依据日常销售流程执行,为提高客单导购时想顾客讲解活动优惠内容。店长按要求填写礼品(奖品)赠送表格、新开会员表格、存折发放表格。

4、活动交接:

依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,店长在每天活动结束后和店员对赠品、存折数量进行核对,整个活动结束时间为22:30。

5、活动核准:

8月19日,营运部负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。

(二)活动执行评估:

整个活动的'执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先,门店的员工活动前没有经过较系统的培训,对此次活动的目的、内容没有很好地理解,造成主次不分、赠品滥送。其次是此次活动没有拟定一份考核标准把店长和店员的促销热情调动起来,导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次活动dm单派发的质量不高,以致于参与此次活动的顾客少,客流量上达不到预期目标,影响销售目标的达成。最后天公不作美,活动前夕到活动结束正赶上台风“尤特”来袭,严重影响的消费者的消费欲望,降低了现场气氛的热度。

此次活动投入到8家直营店的物资金额是54771元,其中29400元是健康存折工本费,用于拓展消费群体和培养忠诚会员,占总投入的53.68%,符合此次活动目的的要求。而活动期间实际利用到的物资金额是19004.29元,利用度仅为34.70%,利用度较低,其中健康存折只利用了450本,金额为486元,是健康存折投入总额的1.65%,利用度极低。原计划的活动费用是较合理的,但在执行时活动物资利用度低,造成一定的资源浪费。

(一)取得的成绩:

1、影响人数:

直营店:此次活动参与的消费者约为852人/天·8店,活动3天合计约2555人。以参与的一个消费者影响3个家人计,活动直接影响人数为7665人;活动dm单的现场散发量约为20000份,即现场影响人数约40000人。

2、影响面:

我们的门店多位于商场或市场附近,每天人流量较大,同时家庭主妇、中老年人居多,此次活动的影响范围较大,基本达到了活动的要求范围。

3、品牌提升:

此次活动受到一些消费者的好评,更有者给予“服务优于大参林”的好评,由此可见,通过此次活动的开展,xx堂品牌在当地的提升和维护,达到了较好的效果。

4、促进销售:

活动的开展,一定程度上扩大了影响面,提高了知名度,销售额也得到一定程度的增长,8店3天的总销售额为90717.20元,平均日销售30239.07元,8店本月活动前平均日销售为14181.17元,增长了113.31%,与此同时也增强了顾客的消费信心。

(二)活动不足:

1、宣传不足。

此次活动信息的宣传形式单一。从传播原理的角度上说,漫天飞舞的dm单页已无法给消费者留下强烈印象,同时活动现场没有配备扩音器、氢气球等关键物料。因此在活动期间前来凑热闹、捡“便宜”的人并不多,也有部分消费者说他们不知道有这样的活动。

2、执行力不强。

整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括活动现场布置不充分、人员分工不明确、部分员工工作态度不端正、执行的效率低、商品种类不齐等,使活动的效果大打折扣。

3、重点不突出。

本次活动的重点是推广健康存折、拓展并培养会员,但实际执行中从店长到店员,都把直接销售当成了重点,而忽视了公司长远的发展战略,导致活动中新拓展的会员数量不多(8店共新增会员784人)、派发的存折数量极少,仅为总数的1.65%。

4、信息更新不及时。

此次活动中有部分门店为及时录入新会员的信息,一是系统数据反映出来的信息部真实有效,给会员管理工作带来很大的影响;二是不能让新会员及时享受到会员应享有的权利,享受会员的优越感。

5、宣传物料出现多处错误或漏洞,在执行过程中或耗时耗财耗人力去弥补,或使店员误解活动内容,或让部分顾客得以钻空子,影响工作进展及品牌形象。

6、促销活动的经济效果离目标还有很大的距离,实际投入产出比约为1:5,理想的比值应小于1:10。

(三)问题的原因:

1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;

3、长期以来,会员管理一直是个空白,导致门店对忽视了会员维护方面的工作,活动下来新增总会员为784人,有效激活率仅为5.61%,会员的参与率仅为2.69%。当然,这些数据是失真的,原因是门店没有及时录入会员信息,或者是收银操作时为先录入会员卡号。

4、缺乏严格的审核流程,导致某些环节出现了本可避免的错误。

1、建议今后的活动正式开展前必须对全体员工进行活动前的培训,包括活动的目的、活动的重点目标、活动的执行细则,同时进行活动大动员,调动全体员工的促销激情。

2、为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进促销活动考核制度,对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚,激励全体员工勇往直前;合理制定目标,增强全体员工的信息,避免目标过高让员工望而却步。

3、定时对员工进行培训,包括专业知识、销售技巧、服务礼仪、门店管理等,建议开展一些趣味性的比赛,如专业知识竞赛、微笑天使评选、pop创作大赛等,营造浓厚的学习气氛,为员工提升自我、完善自我提供一个平台,从而更好地服务公司。

4、完善审核流程,并将其书面化、责任化,以减少甚至避免因审核过失造成的损失。

5、商品的完善,特别是普药,建议采购部根据市场需要补齐、丰满,增强顾客的消费信心。

6、鉴于此次宣传质量不高的事实,建议多开通一些宣传渠道,抓住各类消费人群的特点,让宣传方式多元化,例如年轻人图便捷、时尚,可通过移动网络宣传,时下使用广泛的微信平台可以考虑;中老年人爱看场面,充气拱门、氢气球等可以考虑;小孩爱玩,趣味游戏可以考虑,再结合传统的宣传形式,把活动宣传到位。

公司活动申请书篇八

尊敬的xx小学的领导:

您好。

活动主题:

勤俭节约,自立自强。

活动发起原因:

志愿者和我一起搞这个活动。

活动目的:教育学生体谅父母的辛苦,知道父母的金钱来之不易。

活动地点:xx广场。

活动时间:xx年9月24号。

前期准备:

1组织人员联系你学校校长或其他负责人,待其允许,商议本次活动,协商活动细节。

2取得学校认可,并开出此次活动证明。

3确定志愿者人数,并收取活动经费。

5活动宣传(海报,横幅)。

6安排工作人员,包括联系,宣传,摄影等。

活动方案:

1出发前集中志愿者,清点志愿者人数,交代细节。

2到达地点后主办方一小段开场白并请校方负责人致辞。

3xx志愿者组织成员负责维持秩序和学生的安全。

4xx志愿者组织后勤保证学生的饮水预防中暑。

5工作人员全程负责拍摄。

6活动结束后清点人数和发放参与者奖品和自己赚的零花钱。

7参加本次活动的学生必须写一篇以此为题材的作文。

8感谢校方负责人和家长并对校方和家长的这次支持表示感谢。

活动备注:

1活动期间志愿者不允许擅自离队。

2听从管理分配。

主办方:xx志愿者组织。

参加队员:

合作方:xx小学。

赞助方:xx。

联系人:

还望贵校领导批准。

此致

敬礼

祝贵校越办越好。

公司活动申请书篇九

一年一度的春节即将来临,根据行业的传统惯例,在传统的节日期间(中秋、春节)须加强企业外部环境的横向沟通。与企业的主管部门保持互动沟通的良好关系。为此,物业公司建议如下:

1、拜访单位:市房管局综合科、物业服务中心、物业管理协会、z派出所。

2、赠送形式:z的购物卡:4600元。

3、宴请单位:市房管局及市物协、z派出所。

宴请地点:安排在嘉年华会。

为此,物业公司申请节日费用4600元。

妥否,请批示!

申请人:_________。

20__年__月_日。

公司活动申请书篇十

y市财政局领导:

为应对金融危机,按照济政办字[20__]111号文件,市工业经济运行指挥部从20__年11月22日正式运作至今,在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作,对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用,得到了孙书记、张市长的充分肯定。20__年11月20日,市经贸委以济经贸字[20__]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告,市财政局大力支持,两次共拨付经费12万元,及时保障了指挥部的正常运转。

从目前情况看,金融危机的影响仍在继续,指挥部工作还远未结束,前两个月运行费用支出已出现极大缺口,部分办用设备和家俱需配备,房租等运行费用需支付,现再次申请解决办公经费57。78万元。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

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