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财务总监工作职责工作内容二篇一

3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案。

4.组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。

5.参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置。

6.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监工作职责工作内容二篇二

1.负责组织公司财务会计核算，实行财务监督。

2.负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。

3.负责组织公司中长期财务规划进行评估，并提出建议。

4.负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。

5.参与公司所投项目投后管理的财务审核。

6.研究探讨金融及财税等政策，采取适合公司利益___化的财税方案。

7.建立和维护募资渠道，督促资金部完成募集任务。

8.审核私募基金设立与备案相关协议、文书。

9.负责组织资金的收支和调度，提高资金使用效益，防控资金使用风险。

10.负责公司财务制度建设。

11.负责部门团队建设与管理。

12.领导交办的其他工作。

财务总监工作职责工作内容二篇三

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;。

7、按规定审批从银行提现金的作业;。

8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高财务部工作效能;。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

财务总监工作职责工作内容二篇四

3、负责经营环节中涉及财务节点的各类单据审核审批;。

4、负责财务计划管理，资金融资;。

5、负责事业部与集团公司的内部往来对帐工作;。

6、统筹企业成本管理;。

7、负责财务分析、提供决策依据;。

8、完成上级交办的其他工作任务.

财务总监工作职责工作内容二篇五

3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;。

5.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;。

5.熟悉供应链计划、供应链执行、sop、订单管理、库存管理业务，对合理控制库存提出建议。

财务总监工作职责工作内容二篇六

1、总管公司的会计、报表、企业预算体系、财务规划、成本费用标准、执行与控制。

2、组织协调企业服务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的指定与实施。

3、建立健全的公司内部核算的组织和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

4、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务管理，公司财务控制和会计机构，对会计人员、出纳人员实施有效管理。

5、负责现金流量管理，运营资本管理及资本预算，企业分立和合并相关财务事宜。

7、统筹和监管公司的各项财务活动，保证公司合法合规经营，对有问题的及时上报并责令改正。

8、参与公司项目的财务调查，并形成财务尽职调查报告，对项目投资提供财务方面的分析和决策依据，合理合法统筹和规划税收，为公司降低项目交易成本。

9、严格执行财务管理制度，监管公司资产价值动态，定期编制公司财报，汇同会计事务所出具审计报告，并上报总经理和董事。

10、严格管理公司财务印章和财务报表，对外合作或融资需要出具财报的须报公司总经理和董事批准。

11、参与公司资金运营计划，监督资金管理报告，财务预算的真实和完整性。

12、检查公司重大资金使用计划及流向。

13、审核签署公司预算，财务收支计划，成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、经济合同、经济协议等。

14、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的外联工作。

财务总监工作职责工作内容二篇七

2、审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。

3、负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与分公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，管理好整个外部核算体系，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理处理。

4、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账。

6、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

财务总监工作职责工作内容二篇八

3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;。

4、筹集项目公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;。

5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;。

7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。

8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;。

9、财务团队的规划管理和培训等。

财务总监工作职责工作内容二篇九

1、在总经理的直接领导下，监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果，对酒店财务状况负责。

2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。

3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。

4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据，作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。

5、负责财务部队伍的建设，拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。

6、加强相关部门的业务联系，协调外部关系。

财务总监工作职责工作内容二篇十

1、根据公司运营计划，编制年度财务预算计划，提供实时有效的数据，为公司重大决策及经营方针制定提供依据。

2、负责财务核算管理工作，组织编制、审核会计凭证、报表和统计报表，并负责向主管部门报告工作。

3、负责项目的融资、资金预算、成本管理、工程结算及负责管理项目财务日常工作。

4、负责组织、编制和执行公司财务收支计划、财务成本费用计划、月度合同资金支出计划等。

5、负责对公司支付各项工程款、材料款及公司内部各项费用的审批和监督。

6、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向。

7、负责本部门团队建设及人员培养，为下属提供持续的指导、支持和反馈。

财务总监工作职责工作内容二篇十一

3、组织编制公司年度经营预算计划，并提交董事会审议，实施全面预算管理和控制;。

4、负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;。

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;。

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;。

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;。

9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境;。

10、负责组织实施内部审计，协调公司配合外部机构单位的工作;。

财务总监工作职责工作内容二篇十二

3、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出;。

4、负责日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;。

5、负责公司资金运作管理，计划资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;。

6、组织公司的财务核算工作，编制和审核会计报表、统计报表;。

7、组织进行财务分析，提交财务分析报告。